2022年干部職工履職能力考核制度

1、第PAGE23頁(yè)共NUMPAGES23頁(yè)2022年干部職工履職能力考核制度為深入推進(jìn)基層人才工作健康發(fā)展，正確評(píng)價(jià)公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工的工作熱情，促進(jìn)勤政廉政，提高工作效能，建設(shè)高素質(zhì)干_伍，井鄉(xiāng)黨委研究，根據(jù)公務(wù)員法和公務(wù)員考核制度，制定本考核制度。第一條考核堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績(jī)的原則，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時(shí)與年度相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的方法，按照規(guī)定的權(quán)限進(jìn)行。第二條履職能力考核以崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，全面考核德、能、勤、績(jī)、廉，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。德，是指思想政治素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的表現(xiàn)。能，是指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)

2、和能力。勤，是指責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)?？?jī)，是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。廉，是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。第三條履職能力考核分為平時(shí)考核和定期考核，以平時(shí)考核為主。平時(shí)考核重點(diǎn)考核完成日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)情況以及出勤情況；定期考核采取年度考核的方式，在每年年末公務(wù)員年度考核前進(jìn)行。第四條定期考核工作由鄉(xiāng)黨委指定的考核領(lǐng)導(dǎo)小組_開展，被考核人員要按照崗位職責(zé)和有關(guān)要求寫出書面總結(jié)；分管領(lǐng)導(dǎo)在聽取其他干部和本人意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)平時(shí)考核情況和個(gè)人總結(jié)，寫出評(píng)語(yǔ)，提出考核等次建議和改進(jìn)提高的要求后交考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核，考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核后報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)批示。第五條考核結(jié)果

3、分為優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)等次，考核結(jié)果作為當(dāng)年公務(wù)員考核評(píng)優(yōu)評(píng)先的主要依據(jù)。第六條考核結(jié)果以書面形式通知被考核人，并由被考核人本人簽署意見。第七條被考核為優(yōu)秀等次的干部職工在本機(jī)關(guān)范圍內(nèi)公示；考核等次為差的，對(duì)其誡勉談話，限期改進(jìn)。第八條本規(guī)定_年起施行。第二篇。干部履職能力(精選)工商所干部履職能力提高的重要性及有效途徑工商行政管理機(jī)關(guān)作為國(guó)家實(shí)施市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法的主管部門，肩負(fù)著規(guī)范市場(chǎng)秩序、強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管、市場(chǎng)準(zhǔn)入、市場(chǎng)交易、消費(fèi)_等重要職能，監(jiān)管執(zhí)法的任務(wù)十分繁重。如何更好地發(fā)揮工商職能，提升監(jiān)管和執(zhí)法水平，是工商部門能否維護(hù)好市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)和諧社會(huì)的關(guān)鍵點(diǎn)。而對(duì)于工商干部來(lái)說(shuō)

4、，工商的崗位多樣化，工作復(fù)雜化，在處理一件事情當(dāng)中我們可能要涉及很多知識(shí)，這對(duì)于很多工商干部來(lái)說(shuō)有些不知所措，甚至帶來(lái)巨大的行政風(fēng)險(xiǎn)，造成嚴(yán)重后果。干部的履職能力水平高不高，將直接影響工商工作能不能順利開展。作為一名工商所干部，本人結(jié)合自己幾年的工商工作經(jīng)驗(yàn)，簡(jiǎn)單來(lái)談下工商所干部提高履職能力的重要性及如何提高自身的履職能力。第一，提_部履職能力可以提高行政效率，降低行政成本。這個(gè)是顯而易見的事，干部的履職能力高了，在履職過(guò)程中就會(huì)少走很多彎路，可以減少很多不必要的浪費(fèi)。就拿最基本的來(lái)說(shuō)，當(dāng)我們出去巡查的時(shí)候，材料帶齊了，任務(wù)目標(biāo)確定了，真正實(shí)地開展工作的時(shí)候卻因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，能力不強(qiáng)等原因，導(dǎo)致

5、預(yù)期的任務(wù)沒(méi)有完成，這使得我們不得不跑第二趟，既浪費(fèi)時(shí)間又浪費(fèi)資源，這種低效率的工作方式實(shí)在不適合新時(shí)期下的工商工作。干部履職能力的提高是新時(shí)期工商的迫切要求。第二，提_部履職能力可以降低行政風(fēng)險(xiǎn)。這一點(diǎn)也不難理解，當(dāng)下適用于工商的法律法規(guī)成千上萬(wàn)，工商所的工作更是千變?nèi)f化，層出不窮，可以這么說(shuō)，工商所做工作不能死板的套法律法規(guī)，也不能光靠經(jīng)驗(yàn)辦事，對(duì)于窗口登記的同志來(lái)說(shuō)，正確把好準(zhǔn)入關(guān)，避免引起登記糾紛是非常重要的，沒(méi)有一定的履職能力是不行的；而對(duì)于責(zé)任區(qū)干部來(lái)說(shuō)，在處理責(zé)任區(qū)事務(wù)的時(shí)候，如何防止出現(xiàn)_，減免自己的法律責(zé)任，有效的保護(hù)自己，那也是需要一定的履職能力，我們經(jīng)常說(shuō)的留下監(jiān)管痕跡，

6、其實(shí)也是一種有效的免責(zé)行為。提_部自身的履職能力，可以更加直接有效的降低行政風(fēng)險(xiǎn)，避免出現(xiàn)不必要的錯(cuò)誤。第三，提_部履職能力可以提高群眾滿意度，提高工商的社會(huì)認(rèn)可度。工商所的工作直接對(duì)象就是群眾，我們要對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)，要對(duì)經(jīng)營(yíng)戶負(fù)責(zé)，同時(shí)也要對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)。工商所得工作做得好壞，將直接影響到整個(gè)工商部門在社會(huì)中的形象與地位，認(rèn)真對(duì)待工作很重要，能不能做好工作更重要。如何提升我們的形象，跟我們?nèi)绾伍_展工作，工作是否做到位是密不可分的，我們要獲得社會(huì)和群眾的認(rèn)可，就要向他們交一份滿意的答卷，這就要求我們干部必須有一定的能力去完成這份答卷。第四，只有提_部的履職能力才能適應(yīng)工商所繁重要的工作，

7、才能有所創(chuàng)新。工商所可以說(shuō)是工商局的派出機(jī)構(gòu)，其目的是為了完成工商的各項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展，與工商所聯(lián)系密切的是本局及當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)鎮(zhèn)、個(gè)體戶、企業(yè)。除去鄉(xiāng)鎮(zhèn)委辦的工作不說(shuō)，本局有十幾個(gè)科室，每個(gè)科室都有各自的特定職能，當(dāng)然，每個(gè)科室對(duì)于工商所來(lái)說(shuō)都很重要，在講究工作創(chuàng)新的年代，誰(shuí)都希望做出成績(jī)來(lái)，誰(shuí)都想有亮點(diǎn)工作來(lái)證明自己的存在。不得不肯定，每一次的想法是好的，對(duì)于工商的工作有一定的推進(jìn)作用，工商所就是這些想法最終的實(shí)踐者。應(yīng)對(duì)這些繁重的工作，沒(méi)有一定能力，不講究方式方法只知道埋頭苦干的同志，只能說(shuō)他工作態(tài)度極其認(rèn)真。我很欣賞這種認(rèn)真的人，但是我們也要有效率，也要學(xué)會(huì)創(chuàng)新。有一句話說(shuō)得好，別

8、人沒(méi)想到的你想到了，叫做創(chuàng)新；別人想到了你做到了，叫做創(chuàng)新；別人做到了你用更有效的方式做到了，也叫創(chuàng)新。完成上級(jí)交辦的任務(wù)，協(xié)調(diào)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作，解決消費(fèi)者、個(gè)體戶、企業(yè)的出現(xiàn)各種問(wèn)題，一項(xiàng)項(xiàng)的工作都在呼吁我們要提高履職能力。上面我談了提高履職能力對(duì)我們工作的重要性，接下去從我自身的觀點(diǎn)出發(fā)來(lái)談一下如何提高自身的履職能力。第一，要懂得學(xué)習(xí)，要善于學(xué)習(xí)。這是個(gè)老生常談的問(wèn)題，學(xué)習(xí)法律法規(guī)，工商文化，工商知識(shí)等這是最基本的東西，因?yàn)檫@些都是可以從書上直接學(xué)得，真正的知識(shí)是從經(jīng)驗(yàn)中從實(shí)踐中學(xué)來(lái)的，這才是提高我們履職能力的有效途徑。我們要向?qū)W習(xí)老同志的經(jīng)驗(yàn)，也要學(xué)習(xí)新同志的創(chuàng)新；要向本所同志學(xué)習(xí)適用本所實(shí)

9、際的工作方法，也要向其他所同志學(xué)習(xí)新的工作方法，有條件的話要學(xué)習(xí)其他分局的工商所好的工作經(jīng)驗(yàn)；要學(xué)會(huì)虛心向企業(yè)家學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們成功的經(jīng)驗(yàn)及為人處事的道理，從而了解他們的心態(tài)，以便更好的監(jiān)管服務(wù)；同時(shí)，我們不僅要橫向?qū)W習(xí)，更要縱向?qū)W習(xí)，要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)看齊，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)豐富的工作經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)工商工作尺度的把握。第二，要_，要勤于實(shí)踐。這個(gè)道理大家都懂，學(xué)了很多知識(shí)消化不了，或者說(shuō)懶于消化，時(shí)間久了就會(huì)淡忘，學(xué)了也等于白學(xué)。趙括式的紙上談兵不是我們所預(yù)期的目標(biāo)，理論研究的目的就是為了更好的實(shí)踐，提高我們的工作效率。前輩們總結(jié)出了經(jīng)驗(yàn)、方法，就是為了讓后來(lái)者少走彎路，我們應(yīng)該把這份寶貴的知識(shí)結(jié)合到我們

10、的工作當(dāng)中去，再?gòu)奈覀兊膶?shí)際情況出發(fā)對(duì)這套理論加以完善、改進(jìn)，這也是一種創(chuàng)新。如此往復(fù)，則我們的工商事業(yè)定能蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展。如何把我們學(xué)的知識(shí)用于實(shí)際工作中，并不是一件簡(jiǎn)單的事情，這要求我們勤于實(shí)踐，知識(shí)就是在不斷的實(shí)踐當(dāng)中加以鞏固、提升的。第三，_適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。理論知識(shí)培訓(xùn)可以幫助我們完善以往的知識(shí)結(jié)構(gòu)，發(fā)散我們的思維，讓我們從不同的角度去看待問(wèn)題、思考問(wèn)題。而業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)則可以讓我們學(xué)習(xí)具體問(wèn)題的應(yīng)對(duì)方法，今后碰到類似問(wèn)題時(shí)可以獨(dú)立解決。有水準(zhǔn)的培訓(xùn)在很大程度上可以幫助我們找到工作方向，提高履職能力。第四，偶爾_旅游。重復(fù)的工作，長(zhǎng)久的工作，都會(huì)造成身心疲憊的。時(shí)間一長(zhǎng)反而會(huì)對(duì)工作產(chǎn)生厭

11、惡的情緒，不利于工作開展，搞不好還會(huì)影響工作態(tài)度，破壞工商形象，所以我認(rèn)為偶爾_出去放松下還是很有必要的，一來(lái)可以在生活中了解其他同事，增加以后同事間工作的默契度；二來(lái)可以收拾下煩躁的心情，回來(lái)后能以飽滿積極的態(tài)度來(lái)迎接新的工作。心情好了，辦事效率就高了，也是提高履職能力的一種方式。第五，要鼓勵(lì)干部開展創(chuàng)新。多年的工作經(jīng)歷讓我深刻體會(huì)到提高履職能力的重要性，平時(shí)工作經(jīng)驗(yàn)的積累，學(xué)習(xí)知識(shí)的積累，加上我們不斷的實(shí)踐，這些都能提高我們的履職能力，所謂熟能生巧，巧能生變，而變則才能創(chuàng)新。履職能力的提高讓我們能夠創(chuàng)新，同樣，我們要在創(chuàng)新中進(jìn)一步提高履職能力。有了創(chuàng)新，才有發(fā)展，才能提高，工商所只有在實(shí)踐

12、中不斷創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管體制和方式，才能提高監(jiān)管執(zhí)法能力，才能提高履職能力。工商工作是一項(xiàng)全面性的工作，它涉及社會(huì)方方面面各層關(guān)系，在工作當(dāng)中也難免會(huì)磕磕碰碰甚至犯點(diǎn)錯(cuò)誤，但是這個(gè)并不可怕，因?yàn)槲蚁嘈盼覀児ど谈刹渴菆?jiān)強(qiáng)的，是在不斷的磨練中成長(zhǎng)起來(lái)的，摔倒了爬起來(lái)，犯錯(cuò)誤了改過(guò)來(lái)，人生路上的坎很多，過(guò)不過(guò)得去完全看你的態(tài)度與決心。我們要做的是多看多學(xué)多做多提煉，不斷提高履職能力，努力做到讓群眾滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。以上是作為一名工商所一般干部的一點(diǎn)小小的想法，不當(dāng)之處敬請(qǐng)見諒。干部履職履責(zé)考核辦法為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提_伍整體素質(zhì)，強(qiáng)化履職盡責(zé)執(zhí)行力，特制定本辦法。一、考核內(nèi)容1、分

13、管生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)指標(biāo)。即被考核部門所負(fù)責(zé)分管的公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和技術(shù)指標(biāo)。直屬單位行政正職負(fù)責(zé)全面指標(biāo)；黨委書記負(fù)責(zé)黨務(wù)工作指標(biāo)；分管生產(chǎn)副職負(fù)責(zé)產(chǎn)量指標(biāo)；分管技術(shù)副職負(fù)責(zé)技術(shù)指標(biāo)；分管經(jīng)營(yíng)副職負(fù)責(zé)成本費(fèi)用指標(biāo)。機(jī)關(guān)處室按照分工各自負(fù)責(zé)不同指標(biāo)。2、崗位職責(zé)。即被考核領(lǐng)導(dǎo)干部按崗位職責(zé)要求，要去完成的工作內(nèi)容及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。3、重點(diǎn)工作(年、月)。即被考核部門按照公司要求，結(jié)合本部門實(shí)際制定的年度工作規(guī)劃和每月重點(diǎn)工作規(guī)劃。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)按各自分工，需承擔(dān)的單位、部門重點(diǎn)工作及分管的單位重點(diǎn)工作。4、落實(shí)公司和部門領(lǐng)導(dǎo)工作安排。月初接到公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排時(shí)，要將此項(xiàng)工作納入本月重點(diǎn)工作規(guī)劃，并予以注

14、明；月中或月末接到公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)工作安排的完成情況，要在自我總結(jié)時(shí)認(rèn)真填寫。5、落實(shí)各項(xiàng)會(huì)議。包括落實(shí)安全會(huì)、生產(chǎn)會(huì)、檢修會(huì)等各項(xiàng)會(huì)議要求。具體落實(shí)情況需經(jīng)公司召開會(huì)議的部門領(lǐng)導(dǎo)和公司主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定。6、深入基層解決實(shí)際問(wèn)題(次)。各部門領(lǐng)導(dǎo)每月必須要深入基層三次以上，并要積極協(xié)調(diào)，努力為基層解決實(shí)際、具體問(wèn)題。7、內(nèi)部協(xié)作、部門間協(xié)調(diào)等日常管理工作。各部門之間要加強(qiáng)協(xié)作，杜絕各部門之間互相推諉，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部日常協(xié)作、協(xié)調(diào)能力，努力提高工作效率。8、遵章守紀(jì)情況。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法，以及公司各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)照“八項(xiàng)規(guī)定”的要求，時(shí)時(shí)自律、自省。9、思想和作風(fēng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須

15、牢固樹立和不斷堅(jiān)持正確的事業(yè)觀、工作觀、政績(jī)觀；努力培養(yǎng)艱苦奮斗、實(shí)事求是的工作作風(fēng)；嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用。10、學(xué)習(xí)情況。各部門要制定好學(xué)習(xí)計(jì)劃，努力營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合素質(zhì)；要不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，切實(shí)履行好自己的崗位職責(zé)；要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，努力提高自身的人格品位。二、權(quán)重確定履職履責(zé)考核總權(quán)重為100，其中，各分項(xiàng)權(quán)重如下：1、分管生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)指標(biāo)：權(quán)重為15；2、崗位職責(zé)：權(quán)重為15；3、重點(diǎn)工作(年、月)。4、落實(shí)公司和部門領(lǐng)導(dǎo)工作安排：權(quán)重為15；5、落實(shí)各項(xiàng)會(huì)議：權(quán)重為1

16、0；6、深入基層解決實(shí)際問(wèn)題(次)：權(quán)重為10；7、內(nèi)部協(xié)作、部門間協(xié)調(diào)等日常管理工作：權(quán)重為5；8、遵章守紀(jì)情況：權(quán)重為5；9、思想作風(fēng)：權(quán)重為5；10、學(xué)習(xí)情況。權(quán)重為5。三、考核辦法履職履責(zé)考核評(píng)價(jià)分為三個(gè)層面。即自我評(píng)價(jià)、專業(yè)系統(tǒng)考核評(píng)價(jià)和公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)。三個(gè)評(píng)價(jià)辦法所占比重分別為_%、_%和_%。四、考核程序1、自我評(píng)價(jià)：各部門每月_日前，報(bào)本月考核自評(píng)打分和下月工作規(guī)劃；2、專業(yè)系統(tǒng)考核評(píng)價(jià)：考評(píng)辦_各專業(yè)系統(tǒng)考評(píng)會(huì)，對(duì)各部門履職履責(zé)情況進(jìn)行綜合評(píng)分；3、公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分：上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)各部門履職履責(zé)情況進(jìn)行打分；4、公司考核辦公室會(huì)同黨委工作部、_辦、人力資源管理處，按月匯總自我評(píng)價(jià)

17、、考核評(píng)價(jià)和公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)得分，得出各部門當(dāng)月最終履職履責(zé)最終得分。2022年干部職工履職能力考核制度（二）近些年來(lái)，隨著_斗爭(zhēng)的不斷深入，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)所承擔(dān)的任務(wù)也越來(lái)越重，面對(duì)新形勢(shì)下紀(jì)檢監(jiān)察工作所面臨的新情況、新問(wèn)題，作為執(zhí)行黨和國(guó)家政策監(jiān)督者、維護(hù)者的紀(jì)檢監(jiān)察干部，只有努力提高自身素質(zhì)和履職能力，才能適應(yīng)紀(jì)檢監(jiān)察工作對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部提出的新要求。為此，自_年開始，盧龍縣_結(jié)合省、市紀(jì)_在紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)實(shí)施以提_部履職能力為核心的素質(zhì)建設(shè)工程要求，不斷加大對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的培訓(xùn)力度，堅(jiān)持在實(shí)踐中鍛煉干部，在創(chuàng)新中提升干部，收到良好效果。一、以教育培訓(xùn)為基礎(chǔ)，優(yōu)化干部知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高職業(yè)化和專業(yè)化水

18、平結(jié)合開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)和素質(zhì)建設(shè)工程活動(dòng)，以優(yōu)化紀(jì)檢監(jiān)察干部知識(shí)結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，扎實(shí)開展教育培訓(xùn)工作。一是培訓(xùn)計(jì)劃明確化。成立由縣委常委、_書記劉杰任組長(zhǎng)，兩名副書記為副組長(zhǎng)，各科室主任為成員的紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)培訓(xùn)的_管理工作。起草下發(fā)盧龍縣_年紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)方案，對(duì)培訓(xùn)的任務(wù)、目標(biāo)、內(nèi)容等做了詳細(xì)的規(guī)定。從_年開始，通過(guò)三年時(shí)間對(duì)全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)，達(dá)到全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部的政治素質(zhì)有新的增強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平與工作能力有新的提高、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)水平再上新的臺(tái)階，干部作風(fēng)更加扎實(shí)的目的。二是內(nèi)容設(shè)置合理化。在學(xué)習(xí)內(nèi)容的設(shè)置上，既圍繞中央的各項(xiàng)政策規(guī)定，又注意與

19、紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)際相結(jié)合；既緊貼縣委、縣政府中心工作，又著眼于紀(jì)檢監(jiān)察干部知識(shí)面的拓寬，學(xué)習(xí)內(nèi)容涵蓋了政治理論、法律法規(guī)、上級(jí)各種文件精神、黨風(fēng)廉政建設(shè)正反典型案例、招商引資、公文寫作等有關(guān)方面知識(shí)。三是業(yè)務(wù)培訓(xùn)常態(tài)化。建立紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)常態(tài)機(jī)制，確定培訓(xùn)目標(biāo)，決定從_年開始，每年安排三分之一左右的在職干部參加脫產(chǎn)培訓(xùn)，到_年完成對(duì)全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部的培訓(xùn)任務(wù)。為保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，要求各單位按照培訓(xùn)總目標(biāo)，制定本單位各年度的干部培訓(xùn)計(jì)劃，并將培訓(xùn)任務(wù)落實(shí)到人頭。目前，已先后有_余名委局領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干參加了中、省、市_的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)；縣_舉辦紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)_次，受訓(xùn)人員達(dá)_余人次，紀(jì)檢監(jiān)察干部年

20、度參訓(xùn)率達(dá)_。四是集中學(xué)習(xí)制度化。在倡導(dǎo)機(jī)關(guān)干部自學(xué)的基礎(chǔ)上，把每周五下午定為機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)日，要求機(jī)關(guān)人員除極特殊情況外必須參加學(xué)習(xí)。為保證集中學(xué)習(xí)出勤率，實(shí)行集中學(xué)習(xí)點(diǎn)名制，并將學(xué)習(xí)出勤情況匯總后定期報(bào)送委局領(lǐng)導(dǎo)。建立學(xué)習(xí)活動(dòng)記錄制，由教育研究室負(fù)責(zé)對(duì)每一次培訓(xùn)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，并與出勤登記表一起存檔保管。五是活動(dòng)形式多樣化。結(jié)合在全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部中開展向王瑛、苗汝英、姜瑞峰等先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，廣泛開展了“五個(gè)一”活動(dòng)，即，每月讀好一本書、記好一篇筆記、寫好一篇心得、開好一次體會(huì)暢談會(huì)、樹立一個(gè)標(biāo)桿?；顒?dòng)開展以來(lái)，全縣紀(jì)檢干部共撰寫心得_余篇，全部在各機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)園地張貼，_上報(bào)網(wǎng)絡(luò)評(píng)論文章_余篇。

21、二、以實(shí)踐鍛煉為主題，挖掘干部自身潛力，增強(qiáng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力堅(jiān)持在實(shí)踐中鍛煉、考驗(yàn)和提_部。一是開展每人講一課崗位“大練兵”活動(dòng)。為此，專門制定_在委局機(jī)關(guān)開展每人講一課“大練兵”活動(dòng)_，對(duì)講課人、講課內(nèi)容、講課時(shí)間作出統(tǒng)一安排。授課分委局領(lǐng)導(dǎo)、科室主任和一般同志三個(gè)層面進(jìn)行，授課時(shí)間要求一個(gè)小時(shí)以上，內(nèi)容、形式不限，授課后，由每位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)講課情況進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，機(jī)關(guān)干部進(jìn)行探討交流。到目前，已開展“大講堂”活動(dòng)_余次，授課內(nèi)容涉及紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識(shí)、人生感悟、工作經(jīng)驗(yàn)、健康知識(shí)、歷史知識(shí)、個(gè)人修養(yǎng)等各方面的知識(shí)。二是開展“樹形象、展技能、提素質(zhì)”計(jì)算機(jī)實(shí)用技能展示活動(dòng)。今年_月，_對(duì)機(jī)關(guān)全體人員

22、進(jìn)行了word、e_cel、_使用方法專題培訓(xùn)活動(dòng)。并開展了“樹形象、展技能、提素質(zhì)”計(jì)算機(jī)實(shí)用技能展示比賽。比賽共計(jì)_分鐘，內(nèi)容包括：文字錄入，要求每人每分鐘最低速率達(dá)_字以上，正確率為_%以上；word、e_cel、_制作，要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成相關(guān)題目。比賽結(jié)束后，將考試結(jié)果在機(jī)關(guān)統(tǒng)一張榜公布。三是開展“培樹典型”觀摩拉練活動(dòng)。觀摩拉練活動(dòng)分為培樹典型和現(xiàn)場(chǎng)拉練兩個(gè)階段。首先由各科室及紀(jì)工委根據(jù)自己的業(yè)務(wù)開展情況，培樹_個(gè)以上示范典型，統(tǒng)一上報(bào)到辦公室。由辦公室統(tǒng)一安排時(shí)間并確定觀摩行走的線路，明確觀摩的具體內(nèi)容和先后順序。之后_由機(jī)關(guān)書記、監(jiān)察局副局長(zhǎng)及各科室主任、紀(jì)工委書記組成的觀摩

23、拉練團(tuán)，采取實(shí)地觀看和聽取經(jīng)驗(yàn)介紹的方法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩。按照活動(dòng)安排，_月_日至_日_了首場(chǎng)觀摩，涉及行_力監(jiān)控機(jī)制建設(shè)、窗口亮化工程、公共企事業(yè)單位辦事公開等_項(xiàng)具體工作。帶動(dòng)了紀(jì)檢工作的全面發(fā)展。三、以創(chuàng)新機(jī)制為抓手，增強(qiáng)干部?jī)?nèi)在動(dòng)力和活力，激活干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)良好的管理制度和工作機(jī)制是干好工作的前提，也是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的有效途徑。近年來(lái)，盧龍縣不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，營(yíng)造了“人爭(zhēng)先進(jìn)、事爭(zhēng)上游”的良好工作氛圍。一是實(shí)行目標(biāo)管理考核制度。在機(jī)關(guān)內(nèi)部實(shí)行目標(biāo)管理，每年年初，圍繞全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和_工作任務(wù)，按照職責(zé)分工，將任務(wù)層層分解，把責(zé)任落到科室、人頭。每年年底，對(duì)各科室工作進(jìn)行量化考核，對(duì)表現(xiàn)

24、突出、成績(jī)顯著的，在評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)方面給予優(yōu)先考慮，并適當(dāng)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，對(duì)機(jī)關(guān)副科級(jí)以上實(shí)職干部嚴(yán)格實(shí)行平時(shí)工作實(shí)績(jī)公示制度和年中、年末述職制度。二是推進(jìn)干部輪崗交流制度。在內(nèi)部交流上，實(shí)行紀(jì)工委、監(jiān)察分局干部與縣_、監(jiān)察局機(jī)關(guān)干部交流使用制度。一年來(lái)，先后從紀(jì)工委、監(jiān)察分局中抽調(diào)_名干部到機(jī)關(guān)科室鍛煉，對(duì)_名科室主任和_名一般干部進(jìn)行了科室輪崗交流，從而達(dá)到優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效率、提升素質(zhì)的目的；在外部交流上，委局機(jī)關(guān)先后向?qū)徲?jì)局、科技局等單位和部門交流干部_名，從農(nóng)牧局、計(jì)生局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)入干部_名。通過(guò)多層次、全方位的干部交流，不僅激發(fā)了機(jī)關(guān)干部的工作熱情，而且為紀(jì)檢監(jiān)察干部創(chuàng)造了良好的執(zhí)法執(zhí)

25、紀(jì)環(huán)境，有力地促進(jìn)了_倡廉工作的開展。三是實(shí)行干部外派和掛職鍛煉制度。實(shí)行干部到上級(jí)部門學(xué)習(xí)、到基層下派掛職鍛煉，是培養(yǎng)鍛煉年輕干部，提_部綜合素質(zhì)，促進(jìn)干部健康成長(zhǎng)，增強(qiáng)干部解決實(shí)際問(wèn)題能力的有效途徑。為此，在委局機(jī)關(guān)選派一名年輕干部到市_參加為期半年的跟班培訓(xùn)，選派一名工作能力強(qiáng)的中層干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉，有兩名鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)干部到縣機(jī)關(guān)掛職鍛練，兩名鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢一般干部到縣_局等部門進(jìn)行學(xué)習(xí)鍛練，有效的提高了干部履職能力。2022年干部職工履職能力考核制度（三）盧龍縣_副書記、監(jiān)察局局長(zhǎng)邢友近些年來(lái)，隨著_斗爭(zhēng)的不斷深入，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)所承擔(dān)的任務(wù)也越來(lái)越重，面對(duì)新形勢(shì)下紀(jì)檢監(jiān)察工作所面臨的新情況

26、、新問(wèn)題，作為執(zhí)行黨和國(guó)家政策監(jiān)督者、維護(hù)者的紀(jì)檢監(jiān)察干部，只有努力提高自身素質(zhì)和履職能力，才能適應(yīng)紀(jì)檢監(jiān)察工作對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部提出的新要求。為此，自_年開始，盧龍縣_結(jié)合省、市紀(jì)_在紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)實(shí)施以提_部履職能力為核心的素質(zhì)建設(shè)工程要求，不斷加大對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的培訓(xùn)力度，堅(jiān)持在實(shí)踐中鍛煉干部，在創(chuàng)新中提升干部，收到良好效果。一、以教育培訓(xùn)為基礎(chǔ)，優(yōu)化干部知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高職業(yè)化和專業(yè)化水平結(jié)合開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)和素質(zhì)建設(shè)工程活動(dòng)，以優(yōu)化紀(jì)檢監(jiān)察干部知識(shí)結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，扎實(shí)開展教育培訓(xùn)工作。一是培訓(xùn)計(jì)劃明確化。成立由縣委常委、_書記劉杰任組長(zhǎng)，兩名副書記為副組長(zhǎng)，各科室主任為成員的紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小

27、組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)培訓(xùn)的_管理工作。起草下發(fā)盧龍縣_年紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)方案，對(duì)培訓(xùn)的任務(wù)、目標(biāo)、內(nèi)容等做了詳細(xì)的規(guī)定。從_年開始，通過(guò)三年時(shí)間對(duì)全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)，達(dá)到全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部的政治素質(zhì)有新的增強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平與工作能力有新的提高、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)水平再上新的臺(tái)階，干部作風(fēng)更加扎實(shí)的目的。二是內(nèi)容設(shè)置合理化。在學(xué)習(xí)內(nèi)容的設(shè)置上，既圍繞中央的各項(xiàng)政策規(guī)定，又注意與紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)際相結(jié)合；既緊貼縣委、縣政府中心工作，又1著眼于紀(jì)檢監(jiān)察干部知識(shí)面的拓寬，學(xué)習(xí)內(nèi)容涵蓋了政治理論、法律法規(guī)、上級(jí)各種文件精神、黨風(fēng)廉政建設(shè)正反典型案例、招商引資、公文寫作等有關(guān)方面知識(shí)。三是業(yè)務(wù)培訓(xùn)

28、常態(tài)化。建立紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)常態(tài)機(jī)制，確定培訓(xùn)目標(biāo)，決定從_年開始，每年安排三分之一左右的在職干部參加脫產(chǎn)培訓(xùn)，到_年完成對(duì)全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部的培訓(xùn)任務(wù)。為保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，要求各單位按照培訓(xùn)總目標(biāo)，制定本單位各年度的干部培訓(xùn)計(jì)劃，并將培訓(xùn)任務(wù)落實(shí)到人頭。目前，已先后有_余名委局領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干參加了中、省、市_的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)；縣_舉辦紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)_次，受訓(xùn)人員達(dá)_余人次，紀(jì)檢監(jiān)察干部年度參訓(xùn)率達(dá)_。四是集中學(xué)習(xí)制度化。在倡導(dǎo)機(jī)關(guān)干部自學(xué)的基礎(chǔ)上，把每周五下午定為機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)日，要求機(jī)關(guān)人員除極特殊情況外必須參加學(xué)習(xí)。為保證集中學(xué)習(xí)出勤率，實(shí)行集中學(xué)習(xí)點(diǎn)名制，并將學(xué)習(xí)出勤情況匯總后定期報(bào)送委局

29、領(lǐng)導(dǎo)。建立學(xué)習(xí)活動(dòng)記錄制，由教育研究室負(fù)責(zé)對(duì)每一次培訓(xùn)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，并與出勤登記表一起存檔保管。五是活動(dòng)形式多樣化。結(jié)合在全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部中開展向王瑛、苗汝英、姜瑞峰等先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，廣泛開展了“五個(gè)一”活動(dòng)，即，每月讀好一本書、記好一篇筆記、寫好一篇心得、開好一次體會(huì)暢談會(huì)、樹立一個(gè)標(biāo)桿?；顒?dòng)開展以來(lái)，全縣紀(jì)檢干部共撰寫心得_余篇，全部在各機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)園地張貼，_上報(bào)網(wǎng)絡(luò)評(píng)論文章_余篇。二、以實(shí)踐鍛煉為主題，挖掘干部自身潛力，增強(qiáng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力堅(jiān)持在實(shí)踐中鍛煉、考驗(yàn)和提_部。一是開展每人講一課崗位“大練兵”活動(dòng)。為此，專門制定_在委局機(jī)關(guān)開展每人講一課“大練兵”活動(dòng)_，對(duì)講課人、講課內(nèi)容、

30、講課時(shí)間作出統(tǒng)一安排。授課分委局領(lǐng)導(dǎo)、科室主任和一般同志三個(gè)層面進(jìn)行，授課時(shí)間要求一個(gè)小時(shí)以上，內(nèi)容、形式不限，授課后，由每位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)講課情況進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，機(jī)關(guān)干部進(jìn)行探討交流。到目前，已開展“大講堂”活動(dòng)_余次，授課內(nèi)容涉及紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識(shí)、人生感悟、工作經(jīng)驗(yàn)、健康知識(shí)、歷史知識(shí)、個(gè)人修養(yǎng)等各方面的知識(shí)。二是開展“樹形象、展技能、提素質(zhì)”計(jì)算機(jī)實(shí)用技能展示活動(dòng)。今年_月，_對(duì)機(jī)關(guān)全體人員進(jìn)行了word、e_cel、_使用方法專題培訓(xùn)活動(dòng)。并開展了“樹形象、展技能、提素質(zhì)”計(jì)算機(jī)實(shí)用技能展示比賽。比賽共計(jì)_分鐘，內(nèi)容包括：文字錄入，要求每人每分鐘最低速率達(dá)_字以上，正確率為_%以上；word、e

31、_cel、_制作，要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成相關(guān)題目。比賽結(jié)束后，將考試結(jié)果在機(jī)關(guān)統(tǒng)一張榜公布。三是開展“培樹典型”觀摩拉練活動(dòng)。觀摩拉練活動(dòng)分為培樹典型和現(xiàn)場(chǎng)拉練兩個(gè)階段。首先由各科室及紀(jì)工委根據(jù)自己的業(yè)務(wù)開展情況，培樹_個(gè)以上示范典型，統(tǒng)一上報(bào)到辦公室。由辦公室統(tǒng)一安排時(shí)間并確定觀摩行走的線路，明確觀摩的具體內(nèi)容和先后順序。之后_由機(jī)關(guān)書記、監(jiān)察局副局長(zhǎng)及各科室主任、紀(jì)工委書記組成的觀摩拉練團(tuán)，采取實(shí)地觀看和聽取經(jīng)驗(yàn)介紹的方法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩。按照活動(dòng)安排，_月_日至_日_了首場(chǎng)觀摩，涉及行_力監(jiān)控機(jī)制建設(shè)、窗口亮化工程、公共企事業(yè)單位辦事公開等_項(xiàng)具體工作。帶動(dòng)了紀(jì)檢工作的全面發(fā)展。三、以創(chuàng)新機(jī)

32、制為抓手，增強(qiáng)干部?jī)?nèi)在動(dòng)力和活力，激活干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)良好的管理制度和工作機(jī)制是干好工作的前提，也是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的有效途徑。近年來(lái)，盧龍縣不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，營(yíng)造了“人爭(zhēng)先進(jìn)、事爭(zhēng)上游”的良好工作氛圍。一是實(shí)行目標(biāo)管理考核制度。2022年干部職工履職能力考核制度（四）為了進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高工作效率，制定本制度：一、全處干部職工考勤堅(jiān)持民主、公開、客觀公正、嚴(yán)格把關(guān)的原則。二、干部職工管理必須堅(jiān)持下級(jí)服從上級(jí)的原則。對(duì)于上級(jí)_決定下級(jí)必須服從，對(duì)交辦的工作必須按時(shí)完成，對(duì)不服從管理的要進(jìn)行批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。三、機(jī)關(guān)由辦公室負(fù)責(zé)考勤，考勤實(shí)行_簽到制，每天早_時(shí)_分為簽到時(shí)

33、間，下午_時(shí)_分后為簽到時(shí)間，因公外出人員由值班人在簽到表上注明外出事由。四、干部職工有事請(qǐng)假必須嚴(yán)格履行請(qǐng)銷假手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)擅離工作崗位均按缺勤對(duì)待。除婚喪假、產(chǎn)假、年休假等按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外，病假、事假要嚴(yán)格掌握，禁止無(wú)原則性的請(qǐng)假。五、干部職工請(qǐng)事假一次不得超過(guò)七天，確因特殊情況超假的必須申請(qǐng)續(xù)假，續(xù)假未予批準(zhǔn)或未續(xù)假的視為曠工；全年事假超過(guò)三十天的，年度考核不得評(píng)為合格等次。六、全體職工必須服從管理，堅(jiān)持嚴(yán)格考核的原則，嚴(yán)格執(zhí)行考勤考核規(guī)定，不定期進(jìn)行抽查和督查，對(duì)于查處的問(wèn)題將嚴(yán)肅處理。七、對(duì)違反考勤規(guī)定的干部職工要及時(shí)懲罰，同時(shí)要緊密結(jié)合考績(jī)、考核的結(jié)果，作出綜合、公正、準(zhǔn)確的評(píng)

34、價(jià)。八、本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行，原站上制定的干部職工考勤考核制度停止使用。秀容辦事處12022年干部職工履職能力考核制度（五）為進(jìn)一步提高工作效率，增強(qiáng)工作責(zé)任心，提高為人民服務(wù)水平，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究，特制定本制度。一、出勤。全鄉(xiāng)干部職工(含鄉(xiāng)在職在編干部職工、納入管理的站所人員)每月出勤_天以上(出差、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)視為出勤)。鄉(xiāng)_領(lǐng)導(dǎo)住鄉(xiāng)15晚以上，一般干部住鄉(xiāng)20晚以上。每天按時(shí)上班，不遲到，不早退，有事事先請(qǐng)假。上班時(shí)間認(rèn)真工作或?qū)W習(xí)，不做其它與工作或?qū)W習(xí)無(wú)關(guān)的事情。二、考勤：每天早上8：00以前由本人到值班室簽到，辦公室負(fù)責(zé)審核出勤，遲到者每次罰_元，之后交書記辦公室。遲到_次記曠工_

35、天，全年累計(jì)曠工_天以上者，屬行政在編人員的按國(guó)家公務(wù)員條例處理；屬七所八站人員的停止納入鄉(xiāng)政府管理，并將其違紀(jì)情況通報(bào)其主管部門和縣_門。三、值班：實(shí)行_小時(shí)輪流值班制度，每日上午8：00交接班。值班人員值班當(dāng)天不得離開值班室(如遇特殊情況需請(qǐng)人代班)。實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，值班人員要認(rèn)真做好群眾來(lái)信、來(lái)訪、來(lái)電、接待工作，處理_，及時(shí)上報(bào)各種信息，搞好安全保衛(wèi)工作，填寫值班記錄，負(fù)責(zé)值班室的整齊、清潔、確保政令暢通。若無(wú)人接聽電話、無(wú)人接待來(lái)訪將追究當(dāng)天值班人員和帶班領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。四、請(qǐng)假：1、每月請(qǐng)假不得超過(guò)_天(元旦、五一、十一、春節(jié)長(zhǎng)假期間除外)，每次請(qǐng)假連續(xù)天數(shù)一般不得超過(guò)_天(法定婚、產(chǎn)

36、、喪假等1除外)。2、因事因病離開崗位，必須履行請(qǐng)假手續(xù)，請(qǐng)假人寫好請(qǐng)假條，經(jīng)批準(zhǔn)且辦理工作交接后方可離開，否則視為曠工。3、批假權(quán)限。_領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假由書記或鄉(xiāng)長(zhǎng)審批。一般干部_天以內(nèi)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假(交書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)核定為準(zhǔn))，_天以上報(bào)書記和鄉(xiāng)長(zhǎng)審批。4、節(jié)、假日值班人員無(wú)特殊原因不得請(qǐng)假，確需請(qǐng)假的需與其他同事?lián)Q班并經(jīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)同意報(bào)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則視為脫崗。5、全鄉(xiāng)有重大活動(dòng)安排，開展活動(dòng)期間不得請(qǐng)假。如實(shí)有特殊情況，需向書記請(qǐng)假。五、下鄉(xiāng)。全鄉(xiāng)干部職工要廣泛聯(lián)系群眾，深入基層，調(diào)查研究，了解情況，為基層和廣大群眾解決實(shí)際問(wèn)題，以駐村為主，每月住村時(shí)間_天以上。下鄉(xiāng)期間，要遵規(guī)守紀(jì)，嚴(yán)禁參與

37、任何非法活動(dòng)。六、出差：1、每次出差必須有明確的目的，具體的任務(wù)。出差須憑書面通知或電話通知，填寫出差派遣單報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2、審批權(quán)限。_領(lǐng)導(dǎo)須經(jīng)黨委書記或鄉(xiāng)長(zhǎng)審批；一般干部縣內(nèi)由書記或鄉(xiāng)長(zhǎng)審批，出外縣的須經(jīng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，再到分管領(lǐng)導(dǎo)和帶班領(lǐng)導(dǎo)處登記備案。3、赴外地考察學(xué)習(xí)，必須經(jīng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并按預(yù)定考察路線、時(shí)間行事。七、獎(jiǎng)罰：1、工作人員出勤情況與年終經(jīng)濟(jì)利益掛勾。鄉(xiāng)政府按全年工作績(jī)效和當(dāng)年財(cái)力狀況提取一定的獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)用于獎(jiǎng)罰。按正常出勤天數(shù)每少一天扣_元；住鄉(xiāng)少一晚扣_元；曠工一天扣_元；無(wú)人接聽電話、接待來(lái)訪發(fā)現(xiàn)一次值班人員扣_元，帶班領(lǐng)導(dǎo)扣_元；工作不服從安排每次扣_元。2、

38、上班時(shí)間和下鄉(xiāng)參與_活動(dòng)、進(jìn)行打牌娛樂(lè)活動(dòng)的按照縣委有關(guān)規(guī)定處理。3、出勤情況按月公布，年終一次性兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。_鄉(xiāng)委員會(huì)_鄉(xiāng)人民政府2022年干部職工履職能力考核制度（六）為深入推進(jìn)基層人才工作健康發(fā)展，正確評(píng)價(jià)公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工的工作熱情，促進(jìn)勤政廉政，提高工作效能，建設(shè)高素質(zhì)干_伍，井鄉(xiāng)黨委研究，根據(jù)公務(wù)員法和公務(wù)員考核制度，制定本考核制度。第一條考核堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績(jī)的原則，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時(shí)與年度相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的方法，按照規(guī)定的權(quán)限進(jìn)行。第二條履職能力考核以崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，全面考核德、能、勤、績(jī)、廉，重點(diǎn)考核工作

39、實(shí)績(jī)。德，是指思想政治素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的表現(xiàn)。能，是指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。勤，是指責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)?？?jī)，是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。廉，是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。第三條履職能力考核分為平時(shí)考核和定期考核，以平時(shí)考核為主。平時(shí)考核重點(diǎn)考核完成日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)情況以及出勤情況；定期考核采取年度考核的方式，在每年年末公務(wù)員年度考核前進(jìn)行。第四條定期考核工作由鄉(xiāng)黨委指定的考核領(lǐng)導(dǎo)小組_開展，被考核人員要按照崗位職責(zé)和有關(guān)要求寫出書面總結(jié)；分管領(lǐng)導(dǎo)在聽取其他干部和本人意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)平時(shí)考核情況和個(gè)人總結(jié)，寫出評(píng)語(yǔ)，提出考

40、核等次建議和改進(jìn)提高的要求后交考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核，考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核后報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)批示。第五條考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)等次，考核結(jié)果作為當(dāng)年公務(wù)員考核評(píng)優(yōu)評(píng)先的主要依據(jù)。第六條考核結(jié)果以書面形式通知被考核人，并由被考核人本人簽署意見。第七條被考核為優(yōu)秀等次的干部職工在本機(jī)關(guān)范圍內(nèi)公示；考核等次為差的，對(duì)其誡勉談話，限期改進(jìn)。第八條本規(guī)定_年起施行。2022年干部職工履職能力考核制度（七）為進(jìn)一步做好全體干部職工考核工作，根據(jù)_省事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法和公務(wù)員法，結(jié)合我局實(shí)際，制定本實(shí)施辦法。一、考核范圍和方式考核范圍。全體干部職工?？己朔绞健２扇≈苯涌己朔绞竭M(jìn)行。為體現(xiàn)公平、公正的

41、原則，統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)，成立考核組，由；領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，按分管工作實(shí)行交叉考核。二、考核原則(一)堅(jiān)持突出重點(diǎn)、注重服務(wù)的原則。緊緊圍繞職能職責(zé)發(fā)揮情況，樹立為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)的觀念。(二)堅(jiān)持定量考核與定性考核相結(jié)合的原則。將考核內(nèi)容科學(xué)量化，突出重點(diǎn)內(nèi)容的考核，同時(shí)對(duì)全體干部職工進(jìn)行科學(xué)的綜合評(píng)價(jià)分析。(三)堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公平的原則。按照不同分類，充分考慮各單位的實(shí)際情況，比較評(píng)定優(yōu)劣。(四)堅(jiān)持?jǐn)U大民主、群眾公認(rèn)和群眾監(jiān)督的原則。廣泛聽取群眾的意見，加大考核的透明度，通過(guò)干部群眾的監(jiān)督和相應(yīng)的制度來(lái)保證考核的公正進(jìn)行。三、_考核考核工作由局黨總支_實(shí)施。-11、考核準(zhǔn)備擬定考核方案，收集工

42、作實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的相關(guān)材料，下發(fā)年度實(shí)績(jī)考核工作通知，進(jìn)行考核預(yù)告。2、總結(jié)和述職考核組和被考核單位共同_召開會(huì)議，會(huì)議由考核組組長(zhǎng)主持。站、所、隊(duì)、辦負(fù)責(zé)人做工作總結(jié)，工作總結(jié)內(nèi)容要實(shí)事求是、簡(jiǎn)明扼要。考核會(huì)前_天，各站、所、辦將工作總結(jié)匯編成冊(cè)發(fā)放到參加會(huì)議的人員手中。向考核組提交書面述職述廉總結(jié)。參加考核會(huì)議人員范圍。各單位全體干部職工，部分離_干部。3、民主測(cè)評(píng)參加會(huì)議的人員，進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。在考核會(huì)上向參會(huì)人員發(fā)放，現(xiàn)場(chǎng)填寫、收回。4、個(gè)別談話考核組按照考核內(nèi)容，以及需要了解和核實(shí)的問(wèn)題，區(qū)分不同對(duì)象，進(jìn)行個(gè)別談話。六、股、站、所、隊(duì)、辦負(fù)責(zé)人實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)1、考核組評(píng)價(jià)?？己私M成員根據(jù)個(gè)人總結(jié)、民主測(cè)評(píng)情況、談話、實(shí)地核查有關(guān)資料等情況，充分考核工作基礎(chǔ)，處理顯績(jī)與潛績(jī)、主觀與客觀、局部與全局、眼前與長(zhǎng)遠(yuǎn)等相關(guān)因素進(jìn)行綜合分析，打分進(jìn)行匯總后為考核組評(píng)價(jià)得分，考核組在_研究的基礎(chǔ)上，提出初評(píng)等次。七、等次及評(píng)等標(biāo)準(zhǔn)干部職工的年終考核定等分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。(一)班子領(lǐng)導(dǎo)1、評(píng)為優(yōu)秀等次的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)為優(yōu)秀等次一般需符合下列條件：(1)民主測(cè)評(píng)優(yōu)秀和稱職得票率合計(jì)在_%(含_%)以上，其中，優(yōu)秀得票率在_%以上