2022年新上崗、轉崗人員崗前培訓制度_第1頁
2022年新上崗、轉崗人員崗前培訓制度_第2頁
2022年新上崗、轉崗人員崗前培訓制度_第3頁
2022年新上崗、轉崗人員崗前培訓制度_第4頁
2022年新上崗、轉崗人員崗前培訓制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、第 PAGE18 頁 共 NUMPAGES18 頁2022年新上崗、轉崗人員崗前培訓制度1.目的為了使員工在新的工作崗位上能夠更快地適應新的工作,盡快地展現自己的工作能力,更好地做好本職工作,特對我廠的所有崗位實施新上崗、轉崗人員崗前培訓制度(以下簡稱本制度),作為全面質量管理的一項措施,以提升各個崗位的工作質量。2.適用范圍適用于新上崗人員結束實習期后的上崗管理。適用于轉崗人員相關的上崗管理。3.責權劃分3.1.宣教科的權責制定、完善新上崗、轉崗人員崗前培訓制度;檢查、評估我廠新上崗、轉崗人員崗前培訓工作的實施情況;對不符合制度要求的單位進行相關考核,并敦促其改正。3.2.各單位的權責制訂并

2、落實本部門新上崗、轉崗人員崗前培訓方案;對新上崗、轉崗人員崗前培訓工作進行檢查,對培訓狀況進行考核;對新上崗、轉崗人員崗前培訓情況進行記錄。4.培訓管理相關制度4.1一般要求4.1.1凡新上崗、轉崗人員,均有接受崗前培訓的權利和義務;4.1.2在新的相關規(guī)定發(fā)布之前,新上崗、轉崗人員崗前培訓制度的訂立與修訂,以及相關管理工作,宣教科作為主要權責單位行使管理職責,其他單位擁有提出改善意見的權利和配合執(zhí)行的義務。4.1.3符合“適用范圍”要求的各部門負責新上崗、轉崗人員崗前培訓方案、內容,以及計劃的執(zhí)行和考核工作。部門領導為本制度的第一責任人。4.2培訓體系4.2.1培訓對象。符合“適用范圍”要求

3、的新上崗、轉崗人員。4.2.2培訓目的。加強新上崗、轉崗人員崗前培訓工作,使之更快的融入到新的工作崗位,閱讀會員限時特惠7大會員特權立即嘗鮮并達到提高工作效率的目的。4.2.3培訓形式。1)培訓時,新上崗、轉崗人員到宣教科領取一本警察履職手冊。2)為消除培訓差異給新上崗、轉崗人員崗前培訓帶來的影響,本制度特規(guī)定“若為個別新上崗、轉崗人員進行培訓,則統(tǒng)一由部門領導作為導師;若為三個及以上新上崗、轉崗人員進入,則統(tǒng)一指定一位有三年本崗位或部門工作經驗的人員作為培訓師”。4.2.4培訓內容。崗位職責、工作規(guī)范等。5培訓方案的擬定結合本部門或本崗位的工作情況,由宣教科牽頭組織,相同崗位的部門領導作為成

4、員,制定本崗位的崗前培訓規(guī)范;各部門領導負責培訓方案及具體培訓內容的編制工作。6培訓實施6.1新上崗、轉崗人員崗前培訓工作必須嚴格按照培訓方案及培訓計劃執(zhí)行;6.2培訓結束后、正式上崗前,本崗位應對該員工進行考核??己撕细窈螅娇缮蠉?。6.3宣教科在培訓期結束后,定期調查人員的培訓情況;7培訓記錄7.1在新上崗、轉崗人員崗前培訓結束后,部門領導,有義務在一周內,將該人員的培訓記錄及考核結果報至宣教科進行備案;7.2培訓記錄包括。培訓資料、考核試題。8附則1)本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。2)本制度由宣教科負責執(zhí)行、解釋及修訂。宣教科_年_月_日第二篇:新上崗、轉崗人員崗前培訓制度新上崗、轉崗人員崗前

5、培訓制度1.目的為了使員工在新的工作崗位上能夠更快地適應新的工作,盡快地展現自己的工作能力,更好地做好本職工作,特對我公司的所有崗位實施新上崗、轉崗人員崗前培訓制度(以下簡稱本制度),作為全面質量管理的一項措施,以提升各個崗位的工作質量。2.適用范圍n適用于新上崗人員結束實習期后的上崗管理。n適用于轉崗人員相關的上崗管理。3.責權劃分3.1.宣傳教育的權責n制定、完善新上崗、轉崗人員崗前培訓制度;n檢查、評估我公司新上崗、轉崗人員崗前培訓工作的實施情況;n對不符合制度要求的部門進行相關考核,并敦促其改正。3.2.各單位的權責n制訂并落實本部門新上崗、轉崗人員崗前培訓方案;n對新上崗、轉崗人員崗

6、前培訓工作進行檢查,對培訓狀況進行考核;n對新上崗、轉崗人員崗前培訓情況進行記錄。4.培訓管理相關制度4.1一般要求4.1.1凡新上崗、轉崗人員,均有接受崗前培訓的權利和義務;4.1.2在新的相關規(guī)定發(fā)布之前,新上崗、轉崗人員崗前培訓制度的訂立與修訂,以及相關管理工作.4.1.3符合“適用范圍”要求的各部門負責新上崗、轉崗人員崗前培訓方案、內容,以及計劃的執(zhí)行和考核工作。部門領導為本制度的第一責任人。4.2培訓體系4.2.1培訓對象。符合“適用范圍”要求的新上崗、轉崗人員。4.2.2培訓目的:加強新上崗、轉崗人員崗前培訓工作,使之更快的融入到新的工作崗位,并達到提高工作效率的目的。4.2.3培

7、訓形式:1)培訓時,新上崗、轉崗人員到宣教科領取一本警察履職手冊。2)為消除培訓差異給新上崗、轉崗人員崗前培訓帶來的影響,本制度特規(guī)定“若為個別新上崗、轉崗人員進行培訓,則統(tǒng)一由部門領導作為導師;若為三個及以上新上崗、轉崗人員進入,則統(tǒng)一指定一位有三年本崗位或部門工作經驗的人員作為培訓師”。4.2.4培訓內容。崗位職責、工作規(guī)范等。5培訓方案的擬定結合本部門或本崗位的工作情況,由宣教科牽頭組織,相同崗位的部門領導作為成員,制定本崗位的崗前培訓規(guī)范;各部門領導負責培訓方案及具體培訓內容的編制工作。6培訓實施6.1新上崗、轉崗人員崗前培訓工作必須嚴格按照培訓方案及培訓計劃執(zhí)行;6.2培訓結束后、正

8、式上崗前,本崗位應對該員工進行考核。考核合格后,方可上崗。6.3宣教科在培訓期結束后,定期調查人員的培訓情況;7培訓記錄7.1在新上崗、轉崗人員崗前培訓結束后,部門領導,有義務在一周內,將該人員的培訓記錄及考核結果報至宣教科進行備案;7.2培訓記錄包括。培訓資料、考核試題。8附則1)2)船務部_年_月本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。本制度由船務部負責執(zhí)行、解釋及修訂。第三篇:輪崗、轉崗人員崗前培訓制度輪崗、轉崗人員崗前培訓制度1對輪崗、轉崗人員的培訓,培訓的實施。由繼續(xù)教育科提出培訓目的和要求,由新到科室負責2新到科室應安排專人進行帶教培訓。3培訓的具體內容由新科室根據本科室的專業(yè)特點制定。4培訓的時

9、間根據專業(yè)的難易程度一般為一周一三個月。5根據實際情況,必要時可安排到外院進修培訓。6在培訓期間,轉崗人員不得單獨操作或值班。7培訓結束后的培訓效果驗證可采取理論考試、口頭提問、現場操作等方式。8住院醫(yī)師轉崗人員,按照住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的要求,納入新從事專業(yè)的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓,從第一年住院醫(yī)師培訓開始輪轉。第四篇:檢驗科新上崗人員崗前培訓檢驗科新上崗人員崗前培訓一、專業(yè)技術人員的錄用。年初將用人計劃數量和資歷填表后上交人事科,經院長辦公會通過后由人事科主辦。二、新職工進科時應接受崗前培訓,內容包括規(guī)章制度、質量管理體系文件、安全防護等。熟悉科內相關制度和各種操作、診療常規(guī)和作業(yè)指導書,明確職

10、責,掌握各種檢驗樣本的采集、保存、檢驗方法,能及時、準確、完整、清晰發(fā)出檢驗報告和其它醫(yī)療文書。試用期三個月,考核后上崗。三、職工工作一年期間內初步熟悉各專業(yè)技術,期滿后接受轉正考試。科室對新畢業(yè)生轉正定級時應對其政治表現、品質和體質、工作態(tài)度、業(yè)務技能、理論水平、工作成績進行認真的全面考試和考核,寫出書面鑒定。對新調入的人員,應根據具體情況進行必要的指導、訓練和考核,合格者方可使用。四、初級技術人員在科內各專業(yè)輪流工作,輪崗周期約4-_月。_年內應接受_學時(每月約接受_學時技術培訓,并按月考核。后_年根據科室需求及本人意愿赴上級醫(yī)院進修學習。)初級技術人員應在任職期間(_年內)。五、中級技

11、術人員在科內各專業(yè)輪流工作,每周相互承擔一次小講課。擔任專業(yè)主管者、獲得博士、碩士學位者以及科主任會議決定者可固定專業(yè)工作。中級技術人員每年應在正式期刊上至少發(fā)表_篇以上學術論文(門診工作、男_歲、女_歲以上者酌情);并在高級技術人員指導下承擔科研課題。六、高級技術人員固定專業(yè)工作,每年應在核心級別以上期刊至少發(fā)表_篇以上學術論文,_年內必須主持完成一項科研課題(門診工作、男_歲、女_歲以上者酌情)。七、鼓勵專業(yè)技術人員出國進修、學歷深造。在國內平均每月有人外出進修學習和參加學術會議。八、專業(yè)人員績效考核參照獎懲制度和人員培訓管理程序。未盡事宜參照院人事科相關規(guī)定。九、艾滋病初篩實驗室工作人員

12、,需取得省衛(wèi)生廳規(guī)定的相應資質。十、檢驗科業(yè)務工作人員必須持有檢驗專業(yè)大專以上畢業(yè)證及獲得技師以上資格證者方能上崗。其中基因擴增實驗室工作人員必須參加省級臨床檢驗中心舉辦的基因擴增技術人員上崗培訓班,獲得相關資質后方能持證上崗。第五篇:衛(wèi)生專業(yè)技術人員輪崗、轉崗前崗前培訓制度岳陽市一人民醫(yī)院衛(wèi)生專業(yè)技術人員輪崗、轉崗前崗前培訓制度1.專業(yè)技術人員在一定范圍內輪崗是增加專業(yè)技術人員實踐經驗、增強應對處理復雜專業(yè)技術問題的能力重要環(huán)節(jié);專業(yè)技術人員轉崗是對專業(yè)技術人員量才適用的主要措施。建立衛(wèi)生專業(yè)技術人員輪崗、轉崗前崗前培訓制度,是輪崗、轉崗工作規(guī)范實施的必然要求。2.醫(yī)、藥、護、技均須在各自專

13、業(yè)內建立輪崗制度。醫(yī)療專業(yè)輪崗要結合其所學二級專業(yè)和專業(yè)定位,同時要突出讓年輕醫(yī)生到急診科輪崗。藥學專業(yè)要在藥劑科各部門輪崗,掌握各部門工作流程、特點、要求。護理專業(yè)通過輪崗,確定護理技術方向。醫(yī)技專業(yè)也要在專業(yè)的不同部門得到歷練。3.專業(yè)技術人員在試用期或聘用期內評定為不及格或因身體、個人要求、工作需要等原因需要轉崗的,經相關部門認可后,可以轉崗。4.輪崗、轉崗前必須進行崗前培訓。培訓內容主要為新工作崗位的基本理論、基本操作、基本技能和法規(guī)要求。培訓工作由新工作崗位所在部門組織實施,負責考核,考核結果記入個人技術檔案。培訓時間不少于_個工作日。2022年新上崗、轉崗人員崗前培訓制度(二)一、

14、總則1、在進行產品開發(fā)前必須進行調查研究,內容有a、調查市場同類產品的技術現狀和改進要求。b、調查同類產品的價格、質量、市場及使用情況。c、廣泛收集有關產品的信息,進行可行性分析研究。2、進行可行性分析,工作有:a、論證該產品的技術發(fā)展方向。b、論證該產品市場銷售情況及具備的技術優(yōu)勢。c、論證生產該品種的資源條件的可行性。3、制定產品發(fā)展計劃:由研發(fā)中心提出草擬計劃,經主管領導初步審查,由主管領導組織有關部門人員進行縝密研究,確定后安排生產。4、新產品研發(fā)人員主要職責是:a、開展產品生命周期的研究,促進產品的升級換代,為企業(yè)提供產品生產的科學依據。b、開展對產品升級換代具有決定意義的基礎技術研

15、究、設備改造等。c、開展那些對提高產品質量有重大意義的新技術、新材料的研究。二、新產品試制工作規(guī)定1、新產品試制是正式投入批生產的前期工作,試制一般分為樣品試制和小批試制。2、樣品試制是根據客戶要求或自主研發(fā)的品種,由分廠配合試出小樣,然后按要求進行試樣,以考察產品的性能、風格和設計的合理性。3、小批量試制是在樣品試制的基礎上進行的,主要目的是進一步改進工藝設計,進一步考察產品的可紡性或可織性。4、試制品種要求新產品研發(fā)員全程跟蹤生產并指導生產。5、試制品種結束后,研發(fā)員要書面總結試制過程、問題分析、試制結果及仍需要解決的問題。三、新產品試制工作程序1、進行新產品簡單工藝設計或確定初步試制方案

16、。2、召開分廠及有關部門會議,進行生產工藝分析。3、確定上機生產工藝并審核。4、新產品研發(fā)員要全程跟蹤試制生產過程并及時解決生產中出現的問題。5、試制結束后,要及時總結。2022年新上崗、轉崗人員崗前培訓制度(三)1.目的為加速產品更新換代,推動公司技術進步,加強新產品研發(fā)項目管理工作,提高公司的市場競爭力,特制定本制度。2.范圍適用于本公司新品研發(fā)項目的管理3.職責3.1總經理宏觀掌控公司新產品研發(fā)工作;3.2研發(fā)部經理負責新產品研發(fā)工作開展;負責召開新產品研發(fā)會議及主持研發(fā)會議,確定項目責任人;_項目負責人負責組建項目組,擬定研發(fā)時間規(guī)劃、產品研發(fā)計劃。做好研發(fā)會議聯絡及記錄。對新產品研發(fā)

17、工作進行追蹤;3.4其他項目組成員聽從項目負責人的安排,做好研發(fā)項目中的各項專職工作。3.5物流部負責提供研發(fā)所需的材料及物品;3.6品質部負責對整個研發(fā)階段的品質進行監(jiān)控,負責新品試制的檢測和鑒定;3.7制造部為新品研發(fā)提供必要的技術和生產支持;4.程序4.1編制新產品研發(fā)計劃4.1.1研發(fā)計劃編制依據a.國家法律法規(guī)的規(guī)定。b.國內外市場分析。c.公司的實際情況和經營發(fā)展戰(zhàn)略。4.1.2優(yōu)先納入研發(fā)計劃的產品類別a.節(jié)約能源和原材料、出口創(chuàng)匯、防止環(huán)境污染的新產品。b.消化吸收引進技術和進口設備基本實現國產化的新產品。c.符合國內外市場急需、應用量大的新產品。d.國內高技術研究成果產業(yè)化的

18、新產品。4.1.3研發(fā)項目申請4.1.3.1新產品研發(fā)計劃的提出a.營銷部根據市場的反饋信息和客戶的需求提交“項目建議書”;b.重大技術改進的項目由研發(fā)部提交“項目建議書”;4.1.3.2申請列入新產品研發(fā)計劃的項目,由研發(fā)部經理提交技術經濟可行性研究報告和計劃任務書,報總經理批準同意。4.2研發(fā)調研與分析4.2.1調研范圍新產品可行性分析必須對產品的社會需求、市場占有率、技術現狀、發(fā)展趨勢及資源效益五個重要方面進行分析論證及科學預測。4.2.2調研內容a.調查國內市場和重要客戶及國際重點市場的技術現狀和改進要求。b.以國內同類產品市場占有率的前三名以及國際名牌產品為對象,調查同類產品的質量、

19、價格及使用情況。2022年新上崗、轉崗人員崗前培訓制度(四)第1章總則第1條目的為加速產品更新換代,推動公司技術進步,加強新產品研發(fā)管理工作,提高公司的市場競爭力,特制定本制度。第2條新產品定義本制度所稱的“新產品”是指在結構、材質和工藝等方面比老產品有明顯改進,顯著提高了產品的性能或擴大了產品使用功能以及采用了新技術原理、新設計構思的產品。第3條新產品研發(fā)遵循的原則(1)產品具有先進性、適用性、適銷對路等潛在的經濟效益和社會效益。(2)產品符合產業(yè)、產品結構調整方向,以及國家技術政策和技術裝備政策。(3)產品設計標準化。第2章管理機構與責任第4條組織管理為了促進公司新產品研發(fā),有效地進行系統(tǒng)

20、管理,公司特成立新產品研發(fā)小組,專門負責研發(fā)項目的管理工作。第5條小組構成新產品研發(fā)小組由組長、副組長及組員構成。組長由主管副總經理擔任,副組長由產品研發(fā)經理擔任,其他小組成員依個案性質不同,由主管副總(兼組長)指派公司內其他現有人員或招聘新員工擔任。第6條相關人員的職責(1)組長負責新產品研發(fā)工作開展事宜。負責召開新產品研發(fā)會議及主持研發(fā)會議。負責指派其他小組成員。負責擬定及呈報新產品全部投資及利潤分析方案。(2)副組長負責擬定研發(fā)時間規(guī)劃、產品研發(fā)計劃。協(xié)助組長做好研發(fā)會議聯絡及記錄。協(xié)助組長對新產品研發(fā)工作進行追蹤。負責提供研發(fā)所需的材料及物品。(3)其他小組成員聽從組長的安排,做好研發(fā)

21、項目中的各項專職工作。第3章編制新產品研發(fā)計劃第7條研發(fā)計劃編制依據(1)國家法律法規(guī)的規(guī)定。(2)國內外市場分析。(3)公司的實際情況和經營發(fā)展戰(zhàn)略。第8條優(yōu)先納入研發(fā)計劃的產品類別凡符合下列條件之一的新產品,應優(yōu)先納入新產品研發(fā)計劃。(1)節(jié)約能源和原材料、出口創(chuàng)匯、防止環(huán)境污染的新產品。(2)消化吸收引進技術和進口設備基本實現國產化的新產品。(3)符合國內外市場急需、應用量大的新產品。(4)國內高技術研究成果產業(yè)化的新產品。第9條研發(fā)項目申請申請列入新產品研發(fā)計劃的項目,應提交技術經濟可行性研究報告和計劃任務書,報上級領導審批同意。第4章研發(fā)調研與分析第10條調研范圍新產品可行性分析必須

22、對產品的社會需求、市場占有率、技術現狀、發(fā)展趨勢及資源效益五個重要方面進行分析論證及科學預測。第11條調研內容(1)調查國內市場和重要客戶及國際重點市場的技術現狀和改進要求。(2)以國內同類產品市場占有率的前三名以及國際名牌產品為對象,調查同類產品的質量、價格及使用情況。(3)廣泛收集國內外有關情報和專利,然后進行可行性分析研究。第12條可行性分析內容(1)論證該產品的技術發(fā)展方向和動向。(2)論證市場動態(tài)及發(fā)展該產品所具備的技術優(yōu)勢。(3)論證該產品發(fā)展所具備的資源條件和可行性(含物資、設備、能源等)。(4)初步論證技術經濟效益。(5)寫出該產品批量投產的可行性分析報告。第5章新產品研發(fā)與試

23、制第13條研發(fā)與試制要求(1)新產品研發(fā)經過市場調研后,確定試制目標和實施方案,由產品研發(fā)部人員進行研發(fā)和試制。(2)經過小批量試制考核、試銷,穩(wěn)定工藝、完善工裝和檢測等程序,制定產品標準后,才能大批量投產。第14條研發(fā)標準(1)國家級、省級新產品設計必須采用國際標準或采用與國際先進水平相當的標準。(2)新產品定型投產前必須通過標準化審查,未經審查不得投產。第15條試制新產品試制一般分為樣品試制和小批試制兩個階段。(1)樣品試制樣品試制是指根據設計圖紙、技術文件和少數必要的工裝,由試制車間試制出一件或數十件樣品,然后按要求進行試驗,以考察產品的性能和設計的合理性。此階段應完全在產品研發(fā)部進行。

24、(2)小批量試制小批量試制是在樣品試制的基礎上進行的,它的主要目的是考核產品的工藝性,以進一步校正和審驗設計圖紙。此階段以研究所支持為主,由工藝室負責技術文件和工具設計,試制工作部分轉移到生產車間進行。第6章新產品鑒定第16條新產品鑒定(1)新產品鑒定是對新產品從技術和經濟上作全面的評價,以確定是否可進入下階段試制或正式投產,它應對社會和客戶負責,要求嚴肅、認真和公正地進行。(2)在完成樣品試制和小批試制的全部工作后,產品研發(fā)部方可按項目管理級別申請鑒定。第17條鑒定的類別(1)鑒定分為樣品試制后的樣品鑒定和小批試制后的小批試制鑒定,不準跨流程進行。(2)屬于已投入正式生產的產品系列的,經過批

25、準,樣品試制鑒定和小批試制鑒定可以合并進行,但必須具備兩種鑒定所應有的技術文件。第18條新產品樣品鑒定必須具備的條件(1)符合試制計劃規(guī)定的技術經濟指標要求,有檢測驗證報告。(2)有產品研制任務書或合同書、產品圖紙、標準、研制報告等技術文件。(3)有產品應用功能試驗報告或用戶試用證明。第19條新產品定型或投產鑒定必須具備的條件(1)工藝穩(wěn)定合理,具有正式投產必需的工藝規(guī)程、操作規(guī)范、工裝、設備、檢測手段及質量保證能力。(2)符合標準化要求,試生產的產品質量合格穩(wěn)定。(3)有試生產的技術文件,原始記錄健全,數據可靠。(4)技術經濟指標先進,符合設計要求,試銷用戶反映良好。(5)符合環(huán)保、安全、衛(wèi)

26、生等有關規(guī)定。第7章新產品成果評審和報批第20條成果報審新產品根據鑒定級別,按照國家有關科技成果與技術進步有關獎勵條例和本公司_技術改進與合理化建議管理辦法辦理報審手續(xù)。第21條評審時間為節(jié)省開支,新產品成果評審會應盡量與新產品鑒定會合并進行,成果報審手續(xù)必須在評審鑒定后一個月內辦理完畢。第8章研發(fā)周期管理第22條簡單產品的研發(fā)周期對于簡單產品,公司已具有成熟制造和應用技術的產品以及由基型派生出來的變型產品,允許直接從技術設計或工作圖設計開始,研發(fā)周期定為個月。第23條經過試驗考驗的產品的研發(fā)周期從大專院?;蛴嘘P科研設計機構移植過來的經過試驗考驗的產品,必須索取全部論證、設計和工藝(含工裝)的

27、技術資料,并應重新調查分析論證,對于這類產品,研發(fā)周期定為個月。第24條新類別產品的研發(fā)周期屬于老產品在性能和結構原理上有較大改變的研究以及新品類產品的研發(fā),研發(fā)周期一般規(guī)定為_個月,具體程序周期規(guī)定包括以下六個方面的內容。(1)調研論證和決策周期,一般產品為個月,復雜產品為個月。(2)產品設計周期(含技術任務書、技術設計和工作圖設計)為個月。(3)工藝(含工裝)設計周期為個月。(4)產品試制(含工裝制造)周期為個月(含樣品鑒定)。(5)批量試周期為個月。(6)產品鑒定和移交生產周期為個月。第9章研發(fā)項目財務管理第25條新產品研發(fā)資金來源(1)科技三項費用(指國家為支持科技事業(yè)發(fā)展而設立的新產品試制費、中間試

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論