2022年開放式書架管理制度范文

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年開放式書架管理制度范文1.書架由校圖書室牽頭負責，團委、少先大隊部協(xié)助管理。2.三至八年級每班選派兩名熱愛讀書，責任性強的學生擔任書架管理員，做到輪流管理。3.圖書管理員認真監(jiān)督書架管理情況，按時或不定時的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向團委和少先大隊負責。4.各班班主任要積極配合學校努力做好書架管理工作，教育學生遵守閱讀安排。5.管理人員要堅守崗位，嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度，認真、全面負責書屋的日常管理工作。6.負責圖書的收集、整理，認真做好課間十分鐘的監(jiān)督，維持好秩序，負責搞好書架的衛(wèi)生，做到每天課間小整理，放學大整理等管理工作。7.書架小管理員要態(tài)度認

2、真，語言文明，要教育同學愛護書籍，注意修補殘損的書籍。(示范：當小朋友不愛惜書本時，我會用勸告的語氣讓他愛惜書本；當小朋友把書隨手亂扔時，我會讓他撿起來并放回去等。)學生閱覽須知1.在書架挑選書時要保持安靜，選擇自己需要的圖書。2.保持書架肅靜、整潔。自覺做好閱讀記載，便于下次借閱，學校依據(jù)閱讀記載每學期評選“讀書小博士”并進行獎勵。3.不得將圖書帶回教室，更不得帶回家中。4.閱讀后把書放回原處，擺放整齊。5.愛護書籍，人人有責，嚴禁將圖書裁剪，撕頁，如發(fā)現(xiàn)故意損壞或偷書者，學校將重罰。6.不遵守書架管理制度，情節(jié)嚴重者，登記姓名，記載入班級流動紅旗評選分值。1、書是人類進步的階梯。2、獲取知

3、識，三分在課內(nèi)，七分在課外。3、用珠寶裝扮自己，不如用知識充實自己。4、生活的全部意義，在于無窮地探索未知的東西，在于不斷地增加更多的知識。5、人不但要有知識，更要有文化。6、讀書好，好讀書，讀好書。7、與書本為友，與大師對話。8、書是一葉扁舟，帶你駛向成功的彼岸。9、讀書，為精神打底；讀書，為人生奠基(橫幅)。2022年開放式書架管理制度范文（二）_鐵路局“青年新世紀三好示范書架”管理辦法第一章總則第一條為積極適應我局跨越式發(fā)展要求，扎實推進鄭鐵青年新世紀讀書計劃，加強對全局“青年新世紀三好示范書架”的創(chuàng)建和管理，確保讀書陣地的規(guī)范、持續(xù)發(fā)展，特制定本辦法。第二條“青年新世紀三好示范書架”是

4、以團支部(或團總支)為單位_團員青年開展讀書活動、形成“讀書好、好讀書、讀好書”的“三好”風氣、具有典型性、先進性、示范性的讀書陣地。第二章創(chuàng)建基礎(chǔ)與步驟第三條“青年新世紀三好示范書架”創(chuàng)建基礎(chǔ)。團的基礎(chǔ)工作扎實，_活力旺盛，具有典型性、先進性、示范性的團支部(或團總支)。第四條“青年新世紀三好示范書架”創(chuàng)建步驟：1、經(jīng)站段申報、路局考核后確定參加創(chuàng)建“青年新世紀三好示范書架”的團支部，簽訂雙方協(xié)議書，明確各自的責任和義務，對創(chuàng)建工作共同管理。2、創(chuàng)建啟動資金按每支部_元掌握，由雙方各投入_元。以后每年雙方要確保資金投入，保證“青年新世紀三好示范書架”書籍的補充和更新。3、雙方投入資金要?？顚?/p>

5、用，全部用于書籍的購買。第三章表彰獎勵第五條局團委將與路局相關(guān)部、處、室聯(lián)合從“青年新世紀三好示范書架”創(chuàng)建單位中擇優(yōu)評選“青年新世紀三好示范書架”并授牌。第四章考核與管理第六條“青年新世紀三好示范書架”的日?？己伺c管理工作由局團_宣傳生產(chǎn)部負責。局屬各單位團_也要確定專人負責，逐步完善各項工作制度，實現(xiàn)管理工作科學化、規(guī)范化。第七條考核標準：1、有良好的讀書環(huán)境、場地和必備的書架、桌椅等物資支持，有形化標志明顯，參加創(chuàng)建以來，站段每年有_元以上的書籍投入。2、各項書籍管理、登記、維護、借閱等制度和活動開展、學習考核、表彰獎勵等辦法健全、規(guī)范，書籍登記、新書購置、借閱情況、活動開展情況、讀書筆記、榮譽匯總等臺帳資料完備齊全、記錄準確。3、每季度有主題突出、內(nèi)容詳實、成效明顯的讀書、學習活動，并能夠按照上級團_要求積極開展讀書活動。4、團員青年精神面貌好，無違法違紀等行為。5、創(chuàng)建中體現(xiàn)創(chuàng)新性，能夠在硬件設(shè)施、制度建設(shè)、活動開展等方面創(chuàng)造性開展工作，_領(lǐng)導認可，團員青年滿意。第八條局團委根據(jù)考核標準每兩年對“青年新世紀三好示范書架”創(chuàng)建單位進行一次考核和認定，不達標的將取消創(chuàng)建資格，取消資金投入。第九條日常管理要貫徹“堅持標準、動態(tài)考核、競爭創(chuàng)優(yōu)、能上能下”的原則。站段團委每半年至少要進行一次巡查，發(fā)