×公司工會工作制度

1、公司工會工作制度工會工作管理制度 為了深化貫徹施行?工會法?，實在維護職工的合法權益，認真履行工會的“四項職能，進一步做好工會工作，特制定以下管理制度,以下制度已經第屆職代會審議通過,現以公布。 第一局部：廠務公開民主管理工作有關制度規(guī)定一、 指導思想 “廠務公開、民主管理工作的指導思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，全心全意依靠職工辦好企業(yè)，以職工代表大會為根本形式，以公創(chuàng)辦事制度，深化民主參與、民主管理、民主監(jiān)視工作為主要內容，促進企業(yè)的改革、開展和穩(wěn)定為目的，堅持內容和形式的統(tǒng)一，認真組織職工參與改革和管理，讓職工知情、夯實當家作主的根底，聽職工議事、疏通當家作主的渠道，請職工監(jiān)視、尊重當家

2、作主的權利，靠職工開展、發(fā)揮當家作主的作用。二、 根本原那么 廠務公開、民主管理應堅持實事求是、依法辦事、突出重點、分開層次、方便群眾、循序漸進、持之以恒、推進企業(yè)開展等八項原那么。1、實事求是的原那么。公開內容必須真實可靠，準確可信，符合企業(yè)實際，注重實際效果。2、依法辦事的原那么。廠務公開的內容、程序、方法等要符合黨的方針、政策以及國家的法律法規(guī)。全心全意依靠工人階級是黨的根本指導方針，職工是企業(yè)的主人，除法律、法規(guī)規(guī)定應保密的事項外，凡需發(fā)動和依靠職工群眾民主參與、民主監(jiān)視、民主管理的事項必須公開。3、方便群眾的原那么。廠務公開的各類方法、措施應簡便、易行、方便群眾，為多數職工群眾所承受

3、。4、循序漸進的原那么。按照先易后難，先簡后繁，循序漸進的思路，逐步健全完善廠務公開、民主管理的工作體系。5、持之以恒的原那么。把廠務公開、民主管理作為企業(yè)的一項重要工作常抓不懈，做到每年工作有部署、有檢查、有考核、有總結。6、推動改革和開展的原那么。推行廠務公開、民主管理是一種手段，其目的是為了讓職工知處情、議處事、參處政，推動公司開展。三、公開的內容1、 消費經營管理方面： 開展規(guī)劃目的和重大消費經營決策。 改革與管理方案。 財務工作情況。 物資采購工作。 平安消費技措費用的使用。 集體協議履行情況。 工程工程投資建立。2、 干部考核、使用情況。3、 人力資源管理方面： 勞動用工制度。 職

4、稱評定工作。 年度考核兌現況。 先進模范人物的評比。4、 職工切身利益方面： 職工福利費的使用情況。 職工困難補助情況。四、公開形式 公開的形式要可行、實用、便捷、靈敏有效、因事制宜。1、 建立公開欄。公開欄主要用于那些涉及職工切身利益，群眾比擬關注，須讓群眾監(jiān)視的公開內容。2、召開職代會職代會閉會期間召開職代會聯席會。會前，廣泛征求群眾意見，充分醞釀；會上，讓職工暢所欲言，充分發(fā)表自己的意見，并通過民主集中制的原那么形成決議；會后，做好宣傳，團結職工齊心協力執(zhí)行決議。3、廠情發(fā)布會。主要適用消費經營過程中一些動態(tài)的，需及時公開并在一定范圍內征求意見的事項。五、公開時間 公開的時間因內容而定。

5、根據廠務處理的先后及職工群眾的愿望和要求，確定公開的時間。屬于階段性工作按階段公開。如年底，將方案的完成情況、各種公開事項的辦事結果、群眾意見的答復和解決情況公開，讓職工從總體上對企業(yè)的重要廠務有所理解。六、公開的程序 廠務公開要表達民主集中制的原那么，要充分發(fā)揚民主，廣泛聽取職工群眾的意見，通過法定的程序做出符合實際的決策。凡提交職代會審議、審查的各項議案，應提早發(fā)給職工代表預審，職代會主要工作報告、改革與管理方案提早10天發(fā)至各基層代表組超前審議。對各項決策的施行和工作執(zhí)行情況，要及時通過職工代表大會、座談會、職工代表值班巡視或通過設立舉報箱、意見箱等方式搜集職工群眾的反映、意見和建議，進

6、展認真的研究與分析。對有條件解決的問題要采取措施加以解決，對條件不成熟的要作出解釋和說明，爭取職工的諒解和支持。七、組織指導及職責1、建立、健全“廠務公開、民主管理指導小組，搞好組織協調。處成立“廠務公開、民主管理工作指導小組2、 建立健全“廠務公開、民主管理監(jiān)視工作小組，搞好群眾監(jiān)視。 處成立“廠務公開、民主管理監(jiān)視工作小組。3、職責(1)、指導小組工作職責：1、負責廠務公開、民主管理工作的組織指導、工作規(guī)劃、公開方案的制定，重大問題的協調以及指導此項工作的考核、監(jiān)視和檢查。2、及時發(fā)現和解決在廠務公開工作運行中出現的新情況、新問題，注重研究廠務公開工作的新思路。3、及時總結、交流、推廣典型

7、經歷。4、結合實際情況，引導廠務公開不斷向消費經營管理領域及各個領域延伸，并納入現代企業(yè)管理的體制、機制和制度之中。5、不斷健全和完善廠務公開制度和職工民主管理制度。6、指導小組每半年召開一次會議，研究部署有關工作。(2)、 監(jiān)視小組工作職責：1、監(jiān)視和檢查全處廠務公開所涉及的公開事項、內容是否真實、全面，公開是否及時，程序是否符合有關規(guī)定，群眾反映的問題是否得到解決。組織職工代表對廠務公開工作進展評議和監(jiān)視。2、對出現的新情況、新問題，根據實際情況，與公開工作小組協商一致后，確定公開方案，并予以監(jiān)視、指導。3、監(jiān)視小組每半年召開一次會議，分析情況，研究對策，安排下一階段的重點工作，遇有重大情

8、況隨時開會研究。4、負責對處“廠務公開、民主管理施行情況進展考核，并向職工代表大會報告。(3)、 指導小組辦公室工作職責：1、在指導小組的直接指導下開展工作，負責“廠務公開、民主管理工作文件起草、會議組織及日常協調工作。2、深化基層，指導“廠務公開、民主管理工作的開展，及時總結經歷，推廣先進典型。3、定期組織職工代表對處“廠務公開、民主管理工作情況進展監(jiān)視檢查。4、參與“廠務公開、民主管理工作施行情況的考核，并對考核結果進展評價分析，并實行公開。5、不斷建立健全“廠務公開、民主管理工作根底資料，負責工作的登記、催辦、落實和信息的反響交流。八、工作要求1、 實行廠務公開、民主管理是推進基層民主政

9、治建立的重要舉措，是貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導方針的根本要求，是加強企業(yè)指導班子建立和黨風廉政建立的重要保證。各級指導干部一定要在這個問題上，統(tǒng)一思想，形成共識，認真負責地把這項工作抓緊、抓好、抓實。、實行廠務公開、民主管理，貴在經?；⒅贫然?、標準化。經?；褪且粩嘟鉀Q工作中出現的新情況、新問題，既要抓宣傳、講意義，又要抓落實、抓典型、持之以恒。制度化就是把“廠務公開、民主管理作為搞好企業(yè)的一項重要內容，固定下來，形成制度。標準化就是逐步把“廠務公開、民主管理的內容、形式、程序、標準、時間和責任落實標準化。標準，把公開工作做深、做細，使企業(yè)的各項管理工作更加透明，職工更加滿意。3、“

10、廠務公開、民主管理工作切忌形式主義和一陣風。認真抓落實，力求獲得更大的實效。公開的形式要靈敏有效，因事制宜。 公開的程序要表達民主集中制的原那么，充分發(fā)揚民主，廣泛聽取職工群眾的意見。第二局部：女工工作制度規(guī)定一、加強女職工委員會的建立，建立健全基層女工組織，定期召開女工委員會會議。二、全面進步女職工素質，每年至少舉辦一次女工委員培訓班。三、認真總結女職工工作，每年“三八期間召開女職工總結表彰會。四、維護女職工的合法權益和特殊利益，為女職工說話辦事，認真做好來信來訪工作，要及時解決，并做好記錄。 第三局部：文化體育工作制度規(guī)定一、積極組織開展形式多樣的文化體育活動，增強職工的身體素質，為消費建

11、立效勞。二、每年組織三次處以上規(guī)模的文體活動，活潑職工的業(yè)余文化生活。三、每年為基層裝備一次文體用品，定期組織指導基層開展小型多樣的文體活動。第四局部：勞動爭議工作制度 參照勞部發(fā)301號企業(yè)勞動爭議調解委員會組織及工作規(guī)那么執(zhí)行 第五局部：勞動保護工作制度一、貫徹落實國家有關的法律法規(guī)，貫徹全國總工會勞動保護監(jiān)視檢查三個?條例?，保護職工的平安、安康，維護職工的合法權益。二、積極向職工宣傳有關勞動保護的法律法規(guī)知識，進步職工的自我保護意識。三、健全勞動保護監(jiān)視檢查體系，每年組織一次基層勞動保護監(jiān)視檢查員培訓班。四、參與企業(yè)職工勞動保護及重大事故的調查處理，參與企業(yè)職工勞動防護用品的制定及對消

12、費廠家的資質檢查和質量監(jiān)視。五、健全有毒有害崗位職工檔案，每年安排有毒有害崗位職工進展安康療養(yǎng)。 第六局部：工會辦公室管理制度一、會議制度1、會委員會及工會經審會會議制度(1)、參加對象：全體工會委員會委員、經審委員。(2)、會議時間：每半年召開一次，遇有重大情況隨時組織召開會議研究、決定。(3)、會議內容：聽取和審議工作報告及工作安排；聽取和審議工會經費收支情況及預決算報告；審批立功集體及個人；其它需要集體研究決定的事項。(4)、每次會議必須指定專人認真做好原紿記錄。2、辦公室會議制度(1)、參加對象：全體辦公室成員。(2)、會議時間：每周召開一次，遇有重大情況臨時組織召開。(3)、會議內容：各崗匯報分析上周工作完成情況，安排布