企業(yè)零庫存管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方案

1、XXXX企業(yè)零庫存管理執(zhí)行方案為了提高公司庫存資金周轉(zhuǎn)率，防止庫存貨品、物料積壓，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化、資源共享化，經(jīng)公司財(cái)務(wù)部與自律量化管理委員會(huì)秘書處商討決定，將零庫存管理的相關(guān)內(nèi)容切實(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，現(xiàn)制定如下零庫存管理具體執(zhí)行方案，具體如下：一、成立零庫存管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)零庫存各項(xiàng)工作的需要，經(jīng)多方研討決定成立零庫存管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其具體參與人員及組織架構(gòu)如下：二、零庫存工作的具體開展1、第一階段：清理部門非需要物品（1）參與人：架構(gòu)成員（2）工作方式：由財(cái)務(wù)經(jīng)理牽頭，以上人員參與，深入各店各部門逐個(gè)清查部門非需要的和多余的物品物料，列出清單（注明部門、名稱、數(shù)量等）。將清單集中

2、后，統(tǒng)計(jì)同類物品總共數(shù)量報(bào)總辦，申請(qǐng)進(jìn)行集中存放。（附件1：部門非需要物品清理明細(xì)表）（）工作任務(wù)及目標(biāo)：、列出各部門、各崗位一個(gè)季度內(nèi)閑置不用物品明細(xì)B列出非本部門及崗位所屬物品明細(xì)第1頁共6頁第 頁共6頁第 頁共6頁、列出過期及報(bào)廢物品明細(xì)(4)結(jié)果公示：統(tǒng)計(jì)結(jié)果將在公司行政例會(huì)中予以公示，并將下發(fā)給店長和部門責(zé)任人。()工作計(jì)劃：辦公區(qū)_月_日_月_日廚房制造_月_日_月_日總公司庫房區(qū)月日月日2、第二階段：物品物料庫存量的審定及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)制作(1)參與人：架構(gòu)成員(2)工作方式：各單店以部門為單位上報(bào)物品物料的高低存量，由財(cái)務(wù)經(jīng)理牽頭對(duì)上報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查審核，抽查比例至少為上報(bào)內(nèi)容的60

3、，%確定各店各部門崗位的物品物料存量。財(cái)務(wù)部將確定后的存量標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)到單店各部門，開始制作現(xiàn)場(chǎng)的高低存量標(biāo)識(shí)標(biāo)簽。按照存量標(biāo)準(zhǔn)，各級(jí)庫存出現(xiàn)多余的物品以此上繳上級(jí)庫房。秘書長負(fù)責(zé)以上工作的監(jiān)察督促。(附件2：部門物品物料零庫存存量標(biāo)準(zhǔn))()工作任務(wù)及目標(biāo)：將各崗位物品按照、低值易耗品類、瓷器及器具類、原材料類、工具分類后，確定各具體項(xiàng)目的高低存量，制作出標(biāo)識(shí)、總表，并安裝。(4)結(jié)果公示：統(tǒng)計(jì)結(jié)果將在公司行政例會(huì)中予以公示，并將下發(fā)給店長和部門責(zé)任人。月日_月日月日月日月日_月日5)工作計(jì)劃：辦公區(qū)廚房制造總公司庫房區(qū)、第三階段：零庫存監(jiān)察1)參與人：架構(gòu)成員2)工作方式：由財(cái)務(wù)經(jīng)理牽頭，對(duì)第二

4、階段和第一階段工作的日常執(zhí)行情況進(jìn)行定期和不定期抽檢。抽檢方法即由參與人深入單店崗位按照附件3的存量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，填寫好抽檢表格，統(tǒng)計(jì)庫存存量合格率。(附件3：庫存抽檢情況統(tǒng)計(jì)表)工作任務(wù)及目標(biāo)：通過抽檢工作達(dá)到零庫存管理在各級(jí)庫存切實(shí)持續(xù)的執(zhí)行。結(jié)果公示：各店各部門統(tǒng)計(jì)結(jié)果優(yōu)劣情況在行政例會(huì)予以通報(bào)，并在各自店內(nèi)公示5)工作計(jì)劃：A、年度定期抽檢計(jì)劃辦公區(qū)月廚房制造月總公司庫房區(qū)_月年度定期抽檢，每個(gè)單店和總庫按照年度在固定月份，由財(cái)務(wù)經(jīng)理牽頭進(jìn)行檢查。B年度不定期抽檢計(jì)劃根據(jù)工作需要和實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)出的問題，對(duì)各店按照不定期的抽檢，抽檢標(biāo)準(zhǔn)為每年不少于3次，受檢單位根據(jù)實(shí)際情況由零庫存領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。三、獎(jiǎng)懲辦法一季度抽查一次，合格率達(dá)到，獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)，合格率低于，處罰團(tuán)隊(duì)。財(cái)務(wù)部1年1，4月，3日附件1：部門非需要物品清理明細(xì)表部門非需要物品清理明細(xì)表機(jī)構(gòu)名稱：統(tǒng)計(jì)人：時(shí)間：年月日序號(hào)部門區(qū)域名稱數(shù)量處理意見備注附件2：部門物品物料零庫存存量標(biāo)準(zhǔn)部門物品物料零庫存存量標(biāo)準(zhǔn)機(jī)構(gòu)名稱：統(tǒng)計(jì)人：時(shí)間：年月日序號(hào)部門區(qū)域名稱取低存里取咼存量備注注：特殊情況請(qǐng)?jiān)趥渥谧⒚?。附?：零庫存監(jiān)察情況統(tǒng)計(jì)表