2022年安全評估制度

1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年安全評估制度采掘工作面安全班評估制度是提升企業(yè)安全水準，量化評估采掘工作面的安全生產(chǎn)條件，預(yù)先對生產(chǎn)系統(tǒng)中的各種危險因素行之有效的控制和預(yù)防，最大程度改善采掘現(xiàn)場的安全環(huán)境的一種定性、定量的方法。為此，經(jīng)公司研究，決定在全公司采掘工作面推行該制度，具體事項通知如下。一、組織機構(gòu)為使該制度在執(zhí)行當中能夠正處運作，公司成立班評估制度領(lǐng)導(dǎo)小組，安全副總經(jīng)理任組長，副總工程師任副組長，生產(chǎn)各職能部門負責人為成員。同時下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于安監(jiān)處，負責日常具體工作。二、安全班評估方法安全班評估以采掘工作面安全評估表、采用百分制考核辦法，評估得分等于各專項評估實

2、際得分之和。三、安全班評估考核等級安全評估考核等級按工作面安全狀態(tài)和管理效果分為ABCD四個等級，其中AB級可正常生產(chǎn)，C級邊生產(chǎn)邊整頓，D級進行停產(chǎn)整頓。1.達到工程安全生產(chǎn)標準化的工作面(A)：安全評估得分_分以上(含_分)；_具備安全生產(chǎn)條件工作面(B)：安全評估得分為_分以上(含_分)；3.基本具備安全生產(chǎn)條件工作面(C)：安全評估得分為_分以上(含_分)；4.不具備安全生產(chǎn)條件工作面(D)：安全評估得分為_分以下。四、A、B等級工作面應(yīng)具備條件1.本班杜絕了工傷事故和三級以上的非傷亡事故；2.機電設(shè)備無失爆；3.班組無違章；4.無危及安全生產(chǎn)的隱患；5.各類安全生產(chǎn)系統(tǒng)健全完善；6.

3、生產(chǎn)現(xiàn)場有跟班隊長跟班；7.A級工作面工程質(zhì)量必須為優(yōu)良品，B級工作面工程質(zhì)量必須為合格品。五、具體規(guī)定及要求1.班評估表由采掘工作面跟班副隊長負責逐項評估填寫。2.每班進班后，當班的跟班副隊長及班長應(yīng)首先查閱上班次的班評估表內(nèi)容，并簽字確認。根據(jù)上班次的安全評估和遺留隱患傳達到本班所有班員，并進行整改合格后方可作業(yè)。3.本班的班評估工作應(yīng)在當班工作結(jié)束后進行。4.班評估表中所列項目必須填寫準確，不得缺漏項目，填寫真實可靠，以利考核準確。5.班評估表任何人不得隨意撕扯記錄表中的紙張作，違者罰款_元/次，不認真填寫者處罰_元/次。6.安監(jiān)處人員要定期與不定期的檢查各采掘頭、面的班評估表填寫是否真

4、實可靠。7.班評估的結(jié)果要納入各采掘頭、面月末的安全生產(chǎn)標準化考核。2022年安全評估制度（二）1、負責安全評估的計算及考核工作。每天及時準確地計算出各采掘工作面及機運通有關(guān)地點場所的安全評估分數(shù)和等級，指出現(xiàn)場存在的問題，形成安全評估日報。2、按時出安全評估旬(月)報，及時提供安全評估有關(guān)數(shù)據(jù)資料，報送有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。3、每旬(月)末及時更換新評估表，換下舊表，妥善保管，以備檢查之用。4、嚴格認真做好安全評估的日?？己斯ぷ?，計算評估時要認真對照條款進行檢查計算，嚴格按照評估“四聯(lián)系”內(nèi)容進行對照考核，凡不按規(guī)定要求逐條逐項認真進行評估的安監(jiān)人員，嚴格按規(guī)定進行扣罰，嚴禁弄虛作假。同時做好處內(nèi)管理人員跟蹤評估情