![班干部安排和職責范例_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/89f3098c7b81d22951fe1c2b38d9a93d/89f3098c7b81d22951fe1c2b38d9a93d1.gif)
![班干部安排和職責范例_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/89f3098c7b81d22951fe1c2b38d9a93d/89f3098c7b81d22951fe1c2b38d9a93d2.gif)
![班干部安排和職責范例_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/89f3098c7b81d22951fe1c2b38d9a93d/89f3098c7b81d22951fe1c2b38d9a93d3.gif)
下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、Word文檔 班干部安排和職責范例 班級干部分為學習部、紀律部、環(huán)保部、體育部、后勤生活部、平安部、宣揚部等七個部門,原則上每位孩子都參加班級管理的一項事務,力求“人人為我,我為人人。”“讓你由于我的存在而感到幸福。” 班長(1人):負責班級領獎、大隊部開會、傳達學校會議精神、布置相關工作、分管午休紀律。 紀律部:部長3人。 一、部長(班長分管):午休時清點任務,幫助午休管理老師管理班級,確保寧靜有序。 二、副部長(2人):組織精彩三分鐘并管理紀律 學習部:21人 一、學習分部部長(8人):收發(fā)作業(yè)、檢查或批改部分作業(yè)、檢查背書、輔導組內(nèi)學習有困難的同學,力求全組學習共同進步。 二、晨讀領讀員
2、(2人):依照學習進度支配到校同學有序地進行晨讀 三、圖書管理員(2人):每日整理圖書并定期更換圖書,可策劃一些讀書活動提高同學的讀書愛好。 四、語文科代表(2人):收發(fā)作業(yè)本做好登記,提示同學們做好課前預備。 五、數(shù)學科代表(2人):收發(fā)作業(yè)本做好登記,提示同學們做好課前預備。 六、英語、音樂、科學、信息技術、美術科代表(各1人,共5人):收發(fā)作業(yè)本,課前發(fā)書,組織到功能教室上課前的排隊集合。 環(huán)保部:11人 一、部長(1人):支配每周清潔和大掃除,領頭日常檢查,支配并督促值日生,每天給值日生評分,每周給值周清潔組打分。 二、副部長(8人):清潔值周時支配組內(nèi)清潔,檢查清潔,做到地面、墻面、
3、欄桿潔凈,清潔工具擺放有序。每天給清潔值周組打分(清潔值周組的副部長不參加評分)。 三、環(huán)保督查(2人):課間檢查同學書桌、地面清潔,確保地面無紙屑等垃圾,書桌、書包干凈,并按要求擺放。對提示2次以上同學可向部長報告,并扣分。 后勤生活部:10人 一、飲水機管理員(1人):管理水票,通知送水,飲水機保潔。 二、電視、電腦管理員(1人):開關電視、電腦,轉換視頻,電腦桌保潔。 三、午餐管理員(1人):負責午餐排隊、帶隊。 四、放學管理員(2人):排隊集合,組織同學們有序出校門,帶領同學們向老師問好說再見。 五、關燈、關門員(1人):負責離開教室后關燈、關門,做好節(jié)能、平安工作。 六、勤務(4人):午餐2人,泡茶、保潔2人。 平安部:4人: 課間平安、課外活動平安督察:對瘋打、追趕的同學加以制止,提示同學們無事不到陽臺玩耍,對提示2次以上同學可向老師報告并扣分。 宣揚部:4人 負責黑板報、學習園地、照片墻的定期更換,豐富班級文化。六一、元旦美扮裝飾教室,體現(xiàn)班級特點。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司行政年度工作計劃2025(13篇)
- 2025新聞記者個人工作總結(8篇)
- 2024年6月教師工作總結范文(7篇)
- 關于愛情演講2024(31篇)
- 2024-2025學年重慶市巴渝學校高一上學期期中考試歷史試卷
- 2024-2025學年內(nèi)蒙古自治區(qū)赤峰市高三上學期期中考試歷史試卷
- 2025年合伙企業(yè)員工餐飲合同
- 2025年環(huán)氧大豆油項目規(guī)劃申請報告
- 2025年制造業(yè)薪資談判集體協(xié)商協(xié)議指導范本
- 2025年共有債權缺失的離婚協(xié)議書規(guī)范文本
- 水輪發(fā)電機組及其附屬設備招標文件
- 壓力管道基本知識課件
- 讀李玫瑾教授《心理撫養(yǎng)》有感
- 小學英語 國際音標 練習及答案
- 優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流課件-班主任經(jīng)驗交流課件
- HP-DL380-Gen10-服務器用戶手冊
- 2023年廣州金融控股集團有限公司招聘筆試題庫及答案解析
- YB∕T 105-2014 冶金石灰物理檢驗方法
- 鉆石分級學-教學課件
- 公路工程工程量清單(全)
- 血液科品管圈匯報-PPT課件
評論
0/150
提交評論