車間布局設(shè)計34

1、1第二章 工程一：企業(yè)廠區(qū)與車間平面設(shè)計.2工程一：企業(yè)廠區(qū)與車間平面設(shè)計 工廠規(guī)劃即是將工廠內(nèi)的一切設(shè)備、工具、原料、任務(wù)臺、附屬設(shè)備如工具室、更衣室、廁所、升降機(jī)等和各種作業(yè)如倉儲、品檢、搬運等，依消費流程，作一番適當(dāng)?shù)陌才排c布置，使工廠的消費活動能順利而流暢。 簡而言之，工廠的規(guī)劃是指：工廠內(nèi)各制造部門合理的劃分，將機(jī)器設(shè)備、工具、消費器具適當(dāng)?shù)陌才?，物料合理運輸，工廠產(chǎn)品的工藝過程按照工廠消費流程而相互配合，以做最經(jīng)濟(jì)最有效的組合而進(jìn)展消費。 企業(yè)廠區(qū)規(guī)劃，主要是指工業(yè)企業(yè)內(nèi)部各消費和非消費單位的平面布置，以及非工業(yè)企業(yè)，如行政機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院等單位的各業(yè)務(wù)部門的平面布置；車間平面規(guī)劃

2、，主要是指工業(yè)企業(yè)內(nèi)部車間各機(jī)臺的平面布置，以及商業(yè)企業(yè)，如賣場、超級市場中各類商品貨架的平面布置，也包括機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位內(nèi)部的辦公室布置。 實際證明，采用科學(xué)的方法合理的進(jìn)展企業(yè)廠區(qū)與車間平面規(guī)劃設(shè)計可以是人流和物流有序的進(jìn)展流動，縮短途徑、防止人流與物流的交叉和折返，減少搬運時間，提高任務(wù)效率。 工程描畫.問 題某工業(yè)企業(yè)有包括工具車間、消費車間、修繕車間，廢品庫、中間零件庫各一個，辦公樓、職工食堂和接納與發(fā)運處各一個，該企業(yè)占地呈長方形，兩邊分別毗鄰主干道，他能否正確進(jìn)展該企業(yè)的廠區(qū)規(guī)劃呢？假設(shè)該企業(yè)是按照對象專業(yè)化原那么分別消費四種不同類型的產(chǎn)品，他又應(yīng)怎樣思索該企業(yè)的廠區(qū)規(guī)劃呢？想象

3、一下他送一個危重病人到一家綜合性醫(yī)院進(jìn)展急救，到醫(yī)院后他要和他人一同分別經(jīng)過問診、查體、各種化驗、各種器械檢查、住院手術(shù)、輸血等過程。假設(shè)該醫(yī)院為十層辦公大樓，假設(shè)各醫(yī)院內(nèi)各業(yè)務(wù)部門規(guī)劃不合理將會出現(xiàn)什么情況？問題1問題2.問 題某高校教學(xué)樓內(nèi)的教室不是按班固定運用的,學(xué)生每上完一堂課后，就應(yīng)調(diào)整上課地點，假設(shè)該教學(xué)樓為三十個班共同上課，請問：這其中有教室合理分配的問題嗎？ 某旅游景區(qū)內(nèi)有一大型超市，該超市主要運營該景區(qū)的土特產(chǎn)品，想象一下，假設(shè)每一游客一旦進(jìn)入該超市就必需依次經(jīng)過每一貨架，由此看來，應(yīng)怎樣進(jìn)展超市內(nèi)各商品貨架的平面規(guī)劃？引入企業(yè)網(wǎng)站案例進(jìn)展教學(xué)，實務(wù)性強(qiáng)，學(xué)生容易上手和入門。

4、問題4問題3. 才干目的根據(jù)相關(guān)性原理和相關(guān)圖法進(jìn)展工商企業(yè)廠區(qū)平面規(guī)劃設(shè)計及改善；采用從至表法進(jìn)展工業(yè)企業(yè)車間平面規(guī)劃及改善；采用相關(guān)圖法和從至表法進(jìn)展非工商企業(yè)單位部門與機(jī)構(gòu)平面規(guī)劃及改善。. 義務(wù)一：工商企業(yè)廠區(qū)平面規(guī)劃設(shè)計及改善相關(guān)知識工廠規(guī)劃的目的工廠規(guī)劃的原那么工廠規(guī)劃的類型.工廠規(guī)劃目的：利用最適當(dāng)?shù)呐渲梅椒ǎ越档彤a(chǎn)品本錢，提高質(zhì)量，并加強(qiáng)市場競銷才干 促使任務(wù)環(huán)境更佳，平安衛(wèi)生優(yōu)良，員工稱心而士氣高昂；使資料、半廢品及廢品的搬運間隔最短，使產(chǎn)品制造本錢因此降低；使作業(yè)流程圓滑，符合經(jīng)濟(jì)原那么，使停頓景象減為最少；有效利用工廠空間，除了思索地面的利用外，亦應(yīng)向空間開展；提高開工

5、率，使人機(jī)等待時間最少；具有彈性，能順應(yīng)各種消費條件的變化；運用什么樣的信息技術(shù)來實現(xiàn)物流動作的最大效率？便于工廠管理活動的進(jìn)展。.工廠規(guī)劃原那么：有效的利用廠房設(shè)備，簡化消費流程，降低消費本錢，提高消費效率，以便于制造管理。制造程序盡量延續(xù)化，務(wù)求制造過程中搬運挪動減至最低限制，或盡量利用保送帶搬運以求延續(xù)化；機(jī)器布置務(wù)求依次前進(jìn)，產(chǎn)品的制造程序以求銜接循序，最好不要迂回分岔或倒退；各種器間保管適當(dāng)?shù)目臻g，以利用作業(yè)人員的活動與物料的必要搬運；工廠布置盡量思索消費線平衡，妥善分配機(jī)器、人力、動力，發(fā)揚最大的消費力；力求縮短物料搬運間隔，加強(qiáng)消費效率，降低本錢；規(guī)劃適當(dāng)?shù)母綄僭O(shè)備及通路，便于管

6、理，使作業(yè)員的進(jìn)出與物料搬運便利；便于檢驗，以利在消費過程中，對作業(yè)中的在制品與機(jī)器加以檢驗；易于重新布置，以因應(yīng)未來消費技術(shù)的改良及機(jī)器設(shè)備的重新安裝。.工廠規(guī)劃類型：工藝流程法產(chǎn)品規(guī)劃法混合規(guī)劃法相關(guān)分析法.將同一制造過程中制品所經(jīng)過的部門中的所用的機(jī)器或同類的機(jī)器布置在一同。 工藝流程法圖表11 按工藝過程的規(guī)劃法 例：將車床 排在一同加 工稱為車工車間。 .11圖表 12 A產(chǎn)品與B產(chǎn)品的工藝流程法 .按產(chǎn)品種類規(guī)劃或消費線規(guī)劃，依產(chǎn)品的種類將消費設(shè)備按制造過程的先后次序排成消費線，自資料、零件的投人至產(chǎn)品的產(chǎn)出，經(jīng)過一連串的各種制造步驟，將產(chǎn)品制造出來 。 產(chǎn)品規(guī)劃法 適會于所從事制

7、 造任務(wù)本身具 有反復(fù)性、連 續(xù)性的消費工 廠，如冰箱制 造廠、電視機(jī) 制造廠、洗衣機(jī)制造廠等。 圖表 13 A產(chǎn)品與B產(chǎn)品的按消費線的規(guī)劃法.將上述兩種方法混合，如：在反復(fù)性很高的規(guī)范品工廠里，有時可以將特別昂貴的機(jī)器集中在一同充分加以利用，而有時可將易于發(fā)生震動或噪音的機(jī)器集中，以防止震動和噪音。 混合規(guī)劃法根據(jù)工廠個部門之間的相關(guān)性及其大小進(jìn)展部門的規(guī)劃，這種規(guī)劃方法符合上述原那么，宜于實現(xiàn)工廠規(guī)劃的目的，因此為現(xiàn)代企業(yè)在進(jìn)展工廠設(shè)計時廣泛采用。 相關(guān)分析法.相對關(guān)系布置法 義務(wù)一：工商企業(yè)廠區(qū)平面規(guī)劃設(shè)計及改善才干訓(xùn)練工廠各組成部分之間的親密程度普通可分為六個等級，如下表：表11 關(guān)系

8、親密程度分類及代號 . 義務(wù)一：工商企業(yè)廠區(qū)平面規(guī)劃設(shè)計及改善根據(jù)下表緣由確定組成部分的關(guān)系親密程度 ：表12 關(guān)系親密程度的緣由 . 義務(wù)一：工商企業(yè)廠區(qū)平面規(guī)劃設(shè)計及改善運用相對關(guān)系布置時，首先繪制出工廠各組成部分相互作用關(guān)系圖，然后，根據(jù)此圖定出各組成部分的位置。某工廠消費活動相關(guān)圖如下圖 ：圖14 相對關(guān)系圖. 義務(wù)一：工商企業(yè)廠區(qū)平面規(guī)劃設(shè)計及改善詳細(xì)步驟 ：第一步：繪制消費活動相關(guān)圖 第二步：編制親密程度及積分統(tǒng)計表，見表1-3： 表13 各組成單位親密程度積分表 . 義務(wù)一：工商企業(yè)廠區(qū)平面規(guī)劃設(shè)計及改善詳細(xì)步驟 ：第三步：據(jù)各組單位親密程度積分表，進(jìn)展工廠布置，如圖1-5、1-

9、6所示。圖15 未加整理的方塊圖圖16 經(jīng)過初步整理的廣場圖. 義務(wù)二：工廠內(nèi)車間平面規(guī)劃及其改善相關(guān)知識車間平面規(guī)劃及其改善的原那么車間規(guī)劃的方法. 義務(wù)二：工廠內(nèi)車間平面規(guī)劃及其改善車間平面規(guī)劃及其改善的原那么正確確定每個經(jīng)濟(jì)單元的外形 正確確定經(jīng)濟(jì)活動單元正確確定制品按照加工過程所經(jīng)過的途徑和搬運 正確確定經(jīng)濟(jì)單元占用的空間 取決于企業(yè)的產(chǎn)品、工藝設(shè)計要求、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)的消費專業(yè)化程度與協(xié)作化程度等多種要素空間大小必需適度，不能過大，也不能過小每個單元的空間大小、外形如何以及應(yīng)包含哪些單元，這幾個問題實踐上相互關(guān)聯(lián)。包括兩個含義：單元的絕對位置與相對位置。. 義務(wù)二：工廠內(nèi)車間平面規(guī)劃

10、及其改善車間規(guī)劃的方法假定某車間的制造程序有6個部門，另加上收料部門與廢品倉庫，共8個部門 ：直線型制造流程：按照制造過程的順序，將消費線做直線的安排，通常最有利于運用保送帶搬運物料與在制品，參圖1-7。 圖表17直線型制造流程圖. 義務(wù)二：工廠內(nèi)車間平面規(guī)劃及其改善U字型制造流程將消費線作異向平行陳列，消費線成為U字型參圖18。圖表18 U字型制造流程圖. 義務(wù)二：工廠內(nèi)車間平面規(guī)劃及其改善S或Z型制造流程將消費線作迂回布置成S型或Z型,旨在順應(yīng)定型而又有限的廠房空間，參圖1-9。圖表19 S或Z型制造流程圖. 義務(wù)二：工廠內(nèi)車間平面規(guī)劃及其改善奇角型制造流程 指制造流程順序沒有一定的方式，

11、其主要目的在于縮短物料搬運的間隔，以利于一位操作工從事數(shù)種任務(wù)適用于小零件的消費或用人不多的制造業(yè)。 從至表 從至表法是一種常用的車間設(shè)備布置方法。從至表是記錄車間內(nèi)各設(shè)備間物料運輸情況的工具，是一種矩陣式圖表，因其表達(dá)明晰且閱讀方便，因此得到了廣泛的運用 。 . 義務(wù)二：工廠內(nèi)車間平面規(guī)劃及其改善例4.1 設(shè)一條消費線上加L17種零件，該消費線包括8種設(shè)備IO個J作地，恣意相鄰兩任務(wù)地間間隔大體相等并記作一個單位間隔。從至表法的操作步驟如下所示 ：第一步：根據(jù)綜合工藝道路圖，編制零件從至表，見表14表14 初始零件從至表. 義務(wù)二：工廠內(nèi)車間平面規(guī)劃及其改善第二步：改良零件從至表求最正確設(shè)備

12、陳列順序，見表15表15 最終零件從至表. 義務(wù)二：工廠內(nèi)車間平面規(guī)劃及其改善第三步：經(jīng)過計算，評價優(yōu)化結(jié)果。第四步：改良前后從至表的比較分析，如表1-6所示 。表16 總的零件挪動間隔計算表. 義務(wù)三：非工商企業(yè)單位部門與機(jī)構(gòu)平面規(guī)劃及改善場景一辦公室布置 ：思索要素：信息傳送與交流的迅速、方便； 人員的勞動消費率 ； . 義務(wù)三：非工商企業(yè)單位部門與機(jī)構(gòu)平面規(guī)劃及改善場景一辦公室布置 ：主要方式：傳統(tǒng)的封鎖式半截屏風(fēng)的組合布置開放式布置. 義務(wù)三：非工商企業(yè)單位部門與機(jī)構(gòu)平面規(guī)劃及改善場景一辦公室布置 ：根本方法：物料搬運是設(shè)備布置的一個主要思索要素 ； 產(chǎn)出速度往往取決于設(shè)備的速度，或者說與設(shè)備 速度有相當(dāng)大的關(guān)系 ； 產(chǎn)品的加工特性往往在很大程度上決議設(shè)備布置的根本類型，消費運作管理人員普通只在根本類型選擇的根底上進(jìn)展設(shè)備布置。思索組織構(gòu)造、各個部門的配置方式 。. 義務(wù)三：非工商企業(yè)單位部門與機(jī)構(gòu)平面規(guī)劃及改善場景一辦公室布置 ：留意事項：辦公室布置應(yīng)力求整齊、清潔 辦公室應(yīng)有良好的采光