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文檔簡介

1、第 PAGE24 頁 共 NUMPAGES24 頁2022財務工作方案范文2022財務工作方案范文1公司新指導層接手公司的第一年,根據(jù)公司全年董事會的工作安排以及將來三年規(guī)劃,結合本公司的實際情況,公司財務部在一如既往地做好日常會計核算工作、提供優(yōu)質效勞的同時,將著力做好完善財務制度、推進標準管理和加強學習教育、苦練效勞內功兩篇文章,為公司的做大、做強提供優(yōu)質、高效的保障和效勞。一、加強標準管理、做好日常核算1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,做好財務軟件的初始化工作。2、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進展審計,并按有關部門的要求,完成會計報表

2、的匯總和上報工作。3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支情況進展審計,進步資金使用效益。4、配合公司指導完成各責任中心經濟責任指標的預算及制訂工作,并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作,加強財務制度建立。5、做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進展記賬。做到“三及時”:即及時編制有關會計報表,及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理方法和銀行結算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務;及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結;嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉帳支票。6、配合銷售部

3、理解貨款回收情況,做好貨款回收工作。7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運營的流暢。8、努力加大新業(yè)務開拓力度,實現(xiàn)跨越式開展。企業(yè)將來的開展空間將重點集中在新業(yè)務領域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時間內投資、開展新業(yè)務,走在同業(yè)前面,占領市場。9、完成公司董事會及CEO臨時交辦的其他工作。二、加強根底防范、做好平安工作1、貨幣資金平安。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的平安問題,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關設備的完好性進展檢查,假設有隱患,及時處理并向上反映;及時加以整改。2、票證管理平安。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及平安防范工作

4、,確保不漏不遺不缺。3、負責防火平安。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電;對辦公室吸煙進展嚴格管理,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。4、負責防盜平安。定期檢查平安措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。三、加強考核考評、進步工作質量1、嚴格遵守會計人員職業(yè)道德和有關規(guī)定,對違背規(guī)定的人員提出處理意見。2、嚴格進展考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常進展。3、要建立和健全各項管理根底工作制度,促進企業(yè)管理整體程度進步。企業(yè)內部各項管理根底工作制度,包括:財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據(jù)各項管理制度的根底工作的要求,實行崗位責任制,規(guī)定每個員工必

5、須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細那么。這樣,每個崗位的每個責任者對各自承當?shù)呢攧展芾砀坠ぷ鞫记宄笕巳俗袷?。通過施行這些制度,進一步進步企業(yè)管理整體程度。4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調開展,嚴格審核費用開支,控制預算,加強資金日常調度與控制,落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量防止無方案、無定額使用資金。四、加強素質養(yǎng)成、推進隊伍建立隨著后勤集團的不斷壯大,面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭,進步財務人員素質日顯重要。1、認真學習會計法、企業(yè)財務管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關的財務制度,進步會計人員的法制觀

6、念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立結實地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經紀律,抵抗不正之風。2、加強業(yè)務學習,進步業(yè)務程度。定期進展業(yè)務培訓,更新業(yè)務知識,擴大知識面。在掌握根底知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現(xiàn)階段財務管理的要求。與此同時,認真學些稅務、金融、等相關性知識,以拓展知識面,進步理論和實際操作程度。3、加強學術交流。學術交流是進步會計人員素質的重要方面。通過撰寫論文,可促進理論知識,有利于總結工作中的經歷,進步業(yè)務程度,還能進步寫作才能和口述才能。通過對會計人員素質的培養(yǎng),全面進步公司的財務管理程度,以適應

7、新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉和各項事業(yè)的開展。2022財務工作方案范文2為了使財務工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的開展效勞,加強財務管理,完財務制度,做到財務工作長方案、短安排,使財務工作在標準化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。工作目的:立足根底工作,深化工作細節(jié);進步人員素質,追求工作質量第一局部 財務工作一、財務根底工作(一)、制定財務制度及相關流程執(zhí)行標準。1、從公司實際出發(fā)根據(jù)企業(yè)會計準那么制定公司財務制度。2、制定各項財務工作的執(zhí)行流程及標準標準。3、尋求創(chuàng)新和打破,細化和改善財務管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)視、管理職能。4、完善內部控制,不斷查

8、找財務工作中存在的破綻,對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報公司,并對應完善相關制度。(二)、擬定財務人員配置及崗位職責1、根據(jù)公司開展需要,擬定財務部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責、工作標準、考核制度。2、按照標準、精細、科學的標準,提升財務人員綜合素質和強調工作的主動性,以提升財務部整體工作程度。(三)、會計核算管理1、進一步標準會計科目按照公司業(yè)務的詳細需求,根據(jù)企業(yè)會計準那么科學合理地對會計科目進展歸類,標準會計科目的使用方法,從而使會計科目更具有科學性、一致性。2、理順現(xiàn)金收支、貨款結算流程為保證現(xiàn)金收支的平安性、合理性,防止在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)破綻,規(guī)定經辦人員必須填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù),寫明支付

9、原由,并必須經公司財務部總監(jiān)簽字,方可支付,使現(xiàn)金按標準管理,做到有據(jù)可查,防止收付風險。3、加強財務指標分析p 力度按時完成月度、季度、年度的財務分析p 報表,上報數(shù)字做到零過失。_年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進展分析p 。對促銷推廣活動的投入、產出及其施行效果進展分析p ,重點關注影響各項指標的相關因素,提出促銷推廣中存在的問題。通過高質量的財務分析p 為企業(yè)將來經營開展和戰(zhàn)略決策提供重要根據(jù)。二、財務管理工作(一)強化財務監(jiān)管職能1、加強對庫存的監(jiān)管庫存是企業(yè)正常經營的根本保證,尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額,存在品種繁多,銷售狀況參差不齊的狀況,為保證庫存商

10、品的準確性,財務部每月對各品牌的庫存盤點結果進展抽查,對有問題商品,及時發(fā)現(xiàn),及時催促相關部門予以整改,并對產生問題的部門進展考核,通過考核與監(jiān)視,降低問題商品的數(shù)量,努力進步存庫存周轉率,減少庫存損失。2、挖潛創(chuàng)新、開節(jié)流,加強對銷售、費用的監(jiān)管在挖潛增效方面,積極地將好的建議、意見上報公司;對經營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計,并上報公司,力爭費用支出的合理性;3、加強對人員調動和工作交接的監(jiān)視針對各崗位工作的特殊性,相關人員假如變動,必須履行嚴格的工作交接手續(xù),列清移交事項,交清貨品、錢、物,并由主管指導監(jiān)交,防止貨品、錢、物損失風險。(二)加強平安管理,杜絕平安隱患平安是企業(yè)正常經

11、營的前提和重要保障,平安工作應常抓不懈,作為資金的管理部門,進一步建立健全平安管理體系,使平安管理完全納入制度化、標準化的管理之中;1、增強全員的平安防范意識;宣傳公司各項平安管理制度,積極參加公司舉辦的各類平安知識講座,純熟掌握平安器具,進展平安隱患排查,杜絕隱患發(fā)生;2、保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等平安;3、每日對電、門鎖、系統(tǒng)開關等進展檢查,消除各類平安隱患;第二局部:其他工作一、完成指導布置的其他工作。二、配合其他部門完成指定工作。三、從公司開展的角度考慮問題,勇于創(chuàng)新。做好公司的財務工作是財務人員的工作宗旨。為彌補之前工作的缺乏,發(fā)揚優(yōu)秀工作態(tài)度,現(xiàn)將新的財務工作方案向大家

12、匯報:_年,公司財務科在_供電公司財務部、_公司黨政班子的正確指導和全體財務人員的共同努力下,認真貫徹執(zhí)行公司財務預算,緊緊圍繞公司“四型一流”開展規(guī)劃,以加強財務核算、進步會計素質為主要工作內容,以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目的,以資產經營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理形式,加強本錢核算,實行全員、全過程的財務管理策略,為完成_年各項經營工作目的作出了應有的奉獻。在新的一年里,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路,從嚴管理,積極為公司指導經營決策當好參謀,詳細有以下財務工作方案安排。一、財務工作方案要顧全大局,服從指導,堅決目的不動

13、搖年初財務預算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經營目的和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。1、按財務預算科學合理安排調度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析p 和建議,為公司指導決策當好參謀,2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動腦筋、想方法、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經濟利益。3、深化研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯(lián)絡和協(xié)調,通過合理避稅為公司增加效益。4、搞好電

14、費清收核算,合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步標準,高耗能企業(yè)市場回暖,電費回收成績顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。_年,我們應適應新形勢,進一步加強流動資金分析p 和管理,為公司謀求最大利益。5、搞好固定資產管理。但凡資產都應該為企業(yè)帶來效益。_年,我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作,努力進步資產利潤率。二、財務工作方案要加強管理,挖潛增效,為消費經營目的的實現(xiàn)和效益的增長效勞。管理是消費力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是進步企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永久的。為此,財務科將加強內部管

15、理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制消費本錢,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年消費、開支有預算,有方案,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時財務工作方案中對于機關科室和各站所的費用,實行科學預算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。1、業(yè)務招待費管理。_年我們對業(yè)務招待費的管理方法仍然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)視、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原那么管好用好業(yè)務招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。2、差旅費管理。嚴格標準差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司關于加強差旅費和職工借款管理的通知制度執(zhí)行

16、。做到堅持原那么,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。3、 費管理。嚴格預算控制, 費預算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出方案,經指導審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按方案領用的原那么執(zhí)行。5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理方法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有方案,經分管指導審核批準后進展維修;車輛用油由財務科負責采購、結算,車輛效勞中心負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無方案領用。三、財務工作方案要明確責任,從嚴要求,積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質培訓,進步效勞程度。財務科作為公司

17、的一個對外窗口科室,我們將認真落實國網公司供電效勞“十項承諾”,進步效勞程度,讓“優(yōu)質、方便、標準、真誠”的效勞方針在財務科得到充分表達,做到內讓公司全體干群滿意,外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為消費經營一線效勞、上一流程為下一流程效勞、全員為客戶效勞,每個崗位互相效勞”的意識,實在抓好財務行風建立。四、財務工作方案要穩(wěn)定財務隊伍,繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務培訓,標準供電所財務管理,使全公司財務會計工作再上新臺階。_年度我們財務工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務隊伍為主,通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業(yè)務培訓和標準供電所財務管理為主要內容,扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。我

18、們詳細從以下幾方面入手:1、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進展業(yè)務考核,同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計根底的人員參加財務隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經營穩(wěn)定打牢根底。2、加強理論培訓,增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性,培養(yǎng)超前意識。3、加強企業(yè)經營財務分析p 培訓。以推行全面預算管理為目的,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經營管理的事前預測、事中分析p 和站所根底財務分析p 工作。4、加強會計實務培訓。注重工作效率,以推行財務會計電算化核算為目的,全面進步財務人員素質??傊?,我們將以如今擬定的財務工作

19、方案范文為宗旨,在今后的財務工作中,我們財務科的奮斗目的是:在省市公司財務部門和公司指導的大力關心指導下,在各相關部門和科室的積極配合支持下,逐漸培養(yǎng)出一支以標準化流程、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為根底的科學管理型財務隊伍;在今后的經營管理中,緊緊圍繞公司“四型一流”開展規(guī)劃,時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度,為全面完成新一年度的財務預算目的任務而努力奮斗。2022財務工作方案范文3為了滿足社會的消費力,不得不進步工作效率,為了使步伐的加快不影響正常的秩序,這時就得提出一種方案。工作方案可以協(xié)調大家的行動,增強工作的主動性,減少盲目性,使工作有條不紊地進展。新的一年財務工

20、作方案范文_年財務科在公司指導的正確指導下,一絲不茍地開展工作,以高度的責任感做好公司的財務統(tǒng)計工作,下面是我們一年來的工作情況總結:一、以質量貫標為契機,不斷增強全員的預算管理意識。今年市局(公司)將我公司列為第一批質量認證達標單位,職工的質量標準意識明顯增強。我們以此為契機,根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要,及時出臺了局(公司)全面預算管理制度,各科室站所分別裝備了預算管理員,從而使每項工作有方案、有落實、有監(jiān)視、有考核。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制,節(jié)約歸已、超支自負,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必

21、須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面,為進步現(xiàn)金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預算工程的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而進步了現(xiàn)金預算意識。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內還款,并將其寫入科室方針目的,確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,防止呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算管理這一有效的管理手段,職工的標準意識進一步增強,促進了各項工作的開展。二、以培訓為動力,不斷進步財會人員的業(yè)務程度。幾年來,市局(公司)一直把人員培訓視為企業(yè)開展,增強企業(yè)競爭力的打破口,財務管理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實際工作的要求,

22、年初就制定了基層會計人員培訓方案,有步驟有目的的進展培訓,今年共舉辦了三期會計人員培訓班,分別學習了會計法、煙站財務管理核算方法、企業(yè)管理工作意見、工作質量與方針目的考核方法。通過學習,進一步理解了公司的各項管理制度,懂得了基層煙站會計人員的工作要求,如何更好地做好基層財務工作等。進步了干好基層財務工作的主動性與積極性。同時,我們還加強了財務科全體人員的業(yè)務培訓,財務科全體成員積極參加各種形式的學習,努力進步業(yè)務程度,在市局組織的大比武中獲得了較好的成績,同時在財政局組織的財務根底工作檢查中,得到好評。財務科成員更是把進步自身素質當成是能否勝任工作,能否進步財務管理程度的頭等大事來做。積極進取

23、,努力學習,今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試,二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局(公司)全體財務人員業(yè)務技能程度不斷進步,為干好工作提供了素質保證。三、以考核為手段,促進財務根底管理程度的進步。隨著企業(yè)管理的進一步深化,財務的管理職能逐漸增強。今年,市局(公司)為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,專門成立了考核組織,財務科同企管科及辦公室一起積極參與考核,嚴格按責任制考核兌現(xiàn),保證了各項工作的順利開展。表達了責任制的嚴肅性與公正性。工作中,最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系,采取了工作質量與方針目的的考核機制,將管理的要求

24、與重點,納入工作質量與方針目的考核。制定了煙站會計、保管方針目的工作質量考核標準,將科室費用預算、職工借款寫入方針目的。通過月份考核與工資掛鉤,季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按財務會計制度和會計法的要求,全面進步財務核算質量,實事求是的表達財務經營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關于納稅情況的檢查。這就強化了財務的監(jiān)視管理職能,標準了各站所經營行為,有力保證了各項工作的順利進展。四、積極參與企業(yè)經營管理,搞好公司財產物資的清查與盤點隨著企業(yè)的不斷開展,財務的管理職能日益顯現(xiàn)。財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面,從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標,再到廢舊物資的處理等等,財務科都參

25、與其中,起到了其應有的作用。為加強對基層站所各項財產物資的管理,迎接各級的指導于檢查,通過現(xiàn)場清查,由物流效勞中心建立了煙站、管銷所的固定資產、低值易耗品登記臺帳。今年6月份,財務科全體成員利用晚上的時間,加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進展了核查,通過核查,進步了基層會計、保管的責任心,標準了煙站的會計根底工作,有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理,確保了財產物資的帳帳、帳實相符,進步了財產物資的利用效能。五、搞好財經秩序整頓工作,全面做好迎接審計的準備根據(jù)上級局(公司)關于財經秩序整頓工作的要求,結合我公司自身的實際,認真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為標準企業(yè)經營行為的良機。

26、首先,對_年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務認真檢查,并與煙廠核對一致,確保做到帳帳、帳實相符,沒有發(fā)現(xiàn)違背規(guī)定的行為,保證了自查工作的質量。其次,對基層站所進展全面審計,加強對金曾會計人員的指導。從會計根底工作導演用物資的扶持兌現(xiàn),再到煙葉收買中涉及到的財務工作,財務科人員都一一指導到位,標準了會計的根底工作,為迎審計署的檢查做好了充分的準備。六、加強資金管理,減少資金占用,進步資金利用率年初,我公司資產負債率高達,為了實在降低資產負債率,從點滴做起,控制資金占用,進步資使用效率,首先對欠款情況進展了分析p ,會同各業(yè)務科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預算的預算和編報,防止資金的積壓。第三、嚴格執(zhí)行省

27、資金結算中心的管理規(guī)定,從嚴控制煙站資金占用,將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用,降低了財務費用,進步了企業(yè)經濟效益。七、財務工作方案為搞好全面預算管理與財務管理工作,我們方案重點抓好以下幾個方面的工作:(一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析p 、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。(二)結合iso9000質量認證,當好指導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今

28、年,公司已走上了良性開展的快車道,卷煙銷售與煙葉經營質量不斷進步,企業(yè)資產得到進一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系,本著“嚴、深、細、實”的原那么,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的根底上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務指標。同時,認真研究搞好多種經營工作,圍繞盤活資產,對現(xiàn)有閑置的網點和煙站進展對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,進步企業(yè)資產負債構造,降低企業(yè)資產負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,進一步搞好煙站的根底工作,進步管理程度。企業(yè)越開展進步,財務管理的作

29、用就越突出。所著企業(yè)的不斷開展壯大,對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,進步會計從業(yè)人員的程度。在進步會計人員程度的根底上,進一步加強檢查催促與指導,搞好會計的根底工作,為更好的參與企業(yè)的經營管理工作打下堅實的根底??傊?,今年財務科的工作在各位指導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實,獲得了較好的成績。但是,來年的任務更重,壓力更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的開展壯大做出新的更大的奉獻.2022財務工作方案范文4一、20_年的全面財務

30、預算。也就是要把20_年全年的客流量、銷售收入、各項本錢、費用、利潤總額等全部做一個初步的預算,并對20_年全年的各類資產購置、材料采購(分詳細的品種明細)進展初步預算。這樣,在年初就可以預知20_年全年的大致經營情況。規(guī)定完成日期:12月20日前。(附:預算表格_份)二、20_年全年的資金方案。在全年預算的根底上,對20_年全年的資金收支情況進展預測,做出20_年的資金方案,為20_年總體的資金調度和安排提供參考根據(jù)。規(guī)定完成日期:12月20日前。(附:資金方案表格_份)注:公司目前暫時不考慮現(xiàn)金流量的問題。三、對所有的資產進展全面盤點。要求財務部組織對公司全部資產進展年終全面盤點,并與20

31、_年的年終全面盤點進展比擬分析p ,找出資產增減的原因。規(guī)定完成日期:20_年1月5日前。四、對20_年全年的經營情況做進展全面的總結分析p 。1.對公司20_年全年的經營情況進展總結:包括收入、客流、本錢、費用、利潤、資金實際收支、資產和負債的增減變動等;(附表格_份)2.與20_年全年的經營情況做比照分析p 總結;(附表格_份)3.對20_年的任務指標完成情況進展分析p 總結。(附表格_份)規(guī)定完成日期:20_年1月15日前。五、做全年的工作總結報告。要求所有從事財務工作的人員,從經理到庫管員都要做一個全年的工作總結。規(guī)定完成日期:20_年1月15日前。六、年終評優(yōu)。對財務系統(tǒng)的每個崗位都評選出一個先進來,詳細評選方法另發(fā)。七、召開年終工作總結表彰大會。方案在春節(jié)前,在全公司召開一個所有財務人員都參加的“年終財務工作總結大會”,并現(xiàn)場對評選出來的先進進展表彰。2022財務工作方案范文5根據(jù)上級有關規(guī)定,認真貫徹財務規(guī)章,進一步

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