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1、精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,歡迎閱讀下載解讀團(tuán)隊(duì)精神尊敬的讀友您好:本文由網(wǎng)絡(luò)收集而來J分享到本網(wǎng)站是為了能夠幫助到大 家,大家如果閱讀之后是自己需要的文檔可以點(diǎn)擊下載本文檔,下載文檔是 收費(fèi)的,所以請先閱讀再下載,謝謝各位讀友,本人在此祝各位讀友工作順 利,事事如意。解讀團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)是由兩人或兩人以上組成的,并通 過人們彼此的相互影響,相互作用而形 成的,是具有共同目標(biāo)的群體。要注意 的是,團(tuán)隊(duì)和組織是有差別的,差別不 在于規(guī)模大小,而是組織強(qiáng)調(diào)的是一定 的職權(quán)分工和合作,而團(tuán)隊(duì)強(qiáng)調(diào)的是心 理上的聯(lián)系和作用。從團(tuán)隊(duì)的作用上看, 它強(qiáng)調(diào)各成員相互依賴,在心理上延續(xù) 此意識

2、到雙方的存在,各成員間在行為 上相互作用,延續(xù)此影響,有明顯的認(rèn) 同感。那么團(tuán)隊(duì)精神就是團(tuán)隊(duì)成員共同 認(rèn)可的一種集體意識,是顯現(xiàn)的團(tuán)隊(duì)成 員的工作心理狀態(tài)和士氣,是團(tuán)隊(duì)成員 共同價(jià)值觀和理想信念的體現(xiàn),是促進(jìn) 集體凝聚力,競爭力不斷增強(qiáng)的精神力精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,感謝閱讀下載=精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,歡迎閱讀下載=里。團(tuán)隊(duì)精神不是一個(gè)高度抽象的神秘 之物,而是一個(gè)可感覺,可培育的精神 現(xiàn)象。一般而言,影響和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神 的主要因素主要有以下幾種:成員對團(tuán) 隊(duì)目標(biāo)的認(rèn)同,合理的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬,對工 作的滿足感,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,同事間的 和諧、良好的

3、意見溝通、生理與心理的 健康等。根據(jù)以上影響因素,本人認(rèn)為 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神應(yīng)從如下幾方面入手。第一,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,重在管理。有 效的管理可以使工作和人的行為制度 化、規(guī)范化、程序化,從而保證工作高 效、有序地進(jìn)行,同樣也會隨之產(chǎn)生井 然有序,紀(jì)律、凝聚力很強(qiáng)的工作團(tuán)隊(duì)。第二,制定明確合理而一致的目標(biāo), 使目標(biāo)切實(shí)可行具可操作性,并在預(yù)期 內(nèi)實(shí)現(xiàn)理想。同樣,共同的目標(biāo)也是人 們形成堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ),也是鼓舞人們 團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的航標(biāo)。第三,要注重成員之間的良好溝通與 協(xié)調(diào)。一個(gè)部門工作效率的高低,與員精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,感謝閱讀下載=精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃

4、類文檔,歡迎閱讀下載=工良好的工作狀態(tài)和一個(gè)好的心境是官 不可分的,怎樣使員工保持一種良好的 心境,溝通成為重要的手段。溝通可以 使成員消除沖突,溝通可以達(dá)成共識, 溝通可以使團(tuán)隊(duì)形成一種和諧,積極向 上的精神風(fēng)氣,從而使每個(gè)人都成為團(tuán) 隊(duì)有效的一環(huán)。第四,尊重人、愛護(hù)人、關(guān)心人。任 何人都有自尊心,當(dāng)受到別人的尊重、 愛護(hù)、關(guān)心時(shí),他會用自己最大的努力 去完成自己的那一份工作,忠誠的履行 自己的職責(zé),并獻(xiàn)身于事業(yè)。第五,培養(yǎng)參與精神。一個(gè)人人參與 的團(tuán)隊(duì)才真正是一個(gè)有效的團(tuán)隊(duì),才能 最大發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的能量。不拋棄任何個(gè)體, 培養(yǎng)人人參與或管理工作,體現(xiàn)每位職 員的重要性,才能使員工不僅貢獻(xiàn)勞動,

5、 而且貢獻(xiàn)智慧,并積極為單位出謀劃策, 從而形成強(qiáng)大的向心力,通過全員參與 的管理,可以使每位員工都盡一份責(zé)任, 同時(shí)分享由于共同努力獲得成果的喜 悅。精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,感謝閱讀下載=精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,歡迎閱讀下載=第六,強(qiáng)化物質(zhì)激勵、形成利益共同 體。人本身是有個(gè)欲望的,追求的最終 結(jié)果無非是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的生活得更加美 好,所以物質(zhì)激勵是關(guān)系到每一員工切 身利益的極敏感的問題,它可以充分調(diào) 動員工的積極性,使之為工作盡心盡力, 從而形成積極向上的局面。第七,挖掘職工潛能,形成上下創(chuàng)新 的局面。大家看過每年秋季,大雁由北 向南以v字

6、形狀長途遷徙。雁在飛行時(shí), v字形狀基本保持不變,但頭雁卻經(jīng)常替 換的。頭雁對飛行起到很大的作用。因 為頭雁在前面開路,它的身體和展開的 羽翼在沖破阻力時(shí),能使它左右兩邊形 成真空。其它的雁在它的左右兩邊的真 空區(qū)域飛行,就等于乘坐一輛已經(jīng)開動 的列車,自己無需費(fèi)太大的力氣克服阻 力。這樣成群的雁以v字形飛行,就比 一只雁單獨(dú)飛行要省力,也就能飛得更 遠(yuǎn)。這里蘊(yùn)含協(xié)作精神,但我更想強(qiáng)調(diào) 的是,每個(gè)人都有其長處,不防揚(yáng)其長 避其短在工作中發(fā)揮員工個(gè)人的優(yōu)勢,精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,感謝閱讀下載精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,歡迎閱讀下載適當(dāng)讓其領(lǐng)導(dǎo)某次

7、工作,以培養(yǎng)每位員 工的主動性,以助于發(fā)揮每位員工的創(chuàng) 造性,從而形成一個(gè)常變常新的局面, 從而推動全局工作的發(fā)展。在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神過程中應(yīng)不斷強(qiáng)化 和提倡三種精神。一、團(tuán)隊(duì)精神應(yīng)強(qiáng)化協(xié)作精神。一些 看似并不強(qiáng)大甚至是微不足道的力量, 進(jìn)行最佳排列組成后,能創(chuàng)造連自己都 難以想象的奇跡。大家都知道瞎子背病 子的故事。顯而易見,在兩都的個(gè)體中, 相互合作卻實(shí)現(xiàn)了整體的效能。當(dāng)然, 要實(shí)現(xiàn)最佳組合,有兩個(gè)問題必須解決, 一是團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都要從大局出 發(fā),服從團(tuán)隊(duì)的整體需要和統(tǒng)一安排; 二是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)要尊重和愛護(hù)每個(gè)成 員。取得成績時(shí),不能把功勞都?xì)w于自 己,出了問題的時(shí)候,更不能把錯誤推 全別人

8、即推功攬過。所以說,一個(gè)團(tuán)隊(duì) 協(xié)作如何,與其領(lǐng)導(dǎo)者有著非常重要的 關(guān)系。二、團(tuán)隊(duì)精神提倡奉獻(xiàn)精神。我們大 精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,感謝閱讀下載 5 精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,歡迎閱讀下載家都熟知中國乒乓球隊(duì)是一支常勝隊(duì), 可誰又知道那些冠軍和常勝將軍背后的 陪練呢?當(dāng)隊(duì)友站在領(lǐng)獎臺上接受鮮花 和掌聲的時(shí)候,他們卻默默無聞,甚至 很多都不為人所知,試想如果你也不甘 當(dāng)人梯,他也不甘當(dāng)陪練,大家都爭著 出頭露面,那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)能否出成績, 能否干事?我想答案無疑是否定的。所 以甘當(dāng)人梯,無私奉獻(xiàn)是團(tuán)隊(duì)出戰(zhàn)斗力 的重要保證。三、團(tuán)隊(duì)精神提供實(shí)干精神。談

9、到實(shí) 干精神,使我想到王選院士同事曾說過 的一段話和王選共事十幾年中,我跟他 商量工作沒有一次超過十分鐘。他沒有 太多的客套,在他的談話中,沒有 帽子 了,也沒有 鞋子”。實(shí)干不實(shí)干,人們 最清楚?!比绻?xí)慣于講空話、套話、擺 花架子、做花架子,或者好大喜功,做 一說十,那么首先傷害的就是團(tuán)隊(duì)中的 內(nèi)部人員的心。因?yàn)槟闾摳?,別人就不 愿實(shí)干;你說假話,別人就不說實(shí)話。 這樣以虛對虛,以空對空,以假對作壁精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,感謝閱讀下載精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,歡迎閱讀下載上觀,團(tuán)隊(duì)也就成為一盤散沙。每個(gè)團(tuán)隊(duì)都是社會的載體,只有基于 每個(gè)小團(tuán)隊(duì)都作到協(xié)作,奉獻(xiàn)和實(shí)干, 那么對于國家這個(gè)大團(tuán)隊(duì)來說,才能乘 帆破浪

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