齊魯醫(yī)學(xué)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神傳達(dá)提綱(精)_第1頁(yè)
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1、精品醫(yī)學(xué)文檔 精品醫(yī)學(xué)文檔 精品醫(yī)學(xué)文檔 安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神傳達(dá)提綱1月15日,市公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議在黃州召開(kāi),市公司在家領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議,市公司安委會(huì)成員、各單位黨政主要負(fù)責(zé)人、安??崎L(zhǎng)以及安全生產(chǎn)標(biāo)兵參加了會(huì)議。會(huì)上,市公司副總經(jīng)理作了題為嚴(yán)格管理,狠抓落實(shí),不斷開(kāi)創(chuàng)長(zhǎng)治久安的安全生產(chǎn)新局面的安全工作報(bào)告,全面總結(jié)安全工作,安排部署安全工作。市公司總經(jīng)理鄭港作了重要講話,在充分肯定安全生產(chǎn)工作的同時(shí),要求公司上下進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感,并就安全生產(chǎn)工作提出了明確要求。會(huì)議對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、無(wú)違章先進(jìn)單位、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)單位以及安全生產(chǎn)標(biāo)兵進(jìn)行了表彰,舉行了“防人

2、身、保主網(wǎng)、誓奪安全生產(chǎn)雙零目標(biāo)”簽字儀式,部分基層單位代表分別作了表態(tài)發(fā)言?,F(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)精神簡(jiǎn)要傳達(dá)如下:一、市公司總經(jīng)理講話主要精神市公司安全生產(chǎn)工作給予了充分肯定,深入分析了公司安全生產(chǎn)工作面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻,突出表現(xiàn)在:一是人身事故比較突出;二是設(shè)備事故比較突出;三是電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)不斷加大。分析這些事故可以清楚的看到,安全生產(chǎn)工作中還存在不少問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。一是安全工作認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高;二是安全監(jiān)管力度有待進(jìn)一步加強(qiáng);三是農(nóng)電管理基礎(chǔ)有待進(jìn)一步夯實(shí);四是員工安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。針對(duì)安全生產(chǎn)工作,總強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步提高對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)管力度,進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)電管理基礎(chǔ),進(jìn)一

3、步提高員工安全素質(zhì),再創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新佳績(jī)。1、突出履職履責(zé),全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)。各單位主要負(fù)責(zé)人必須切實(shí)履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé),對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),要把確保安全穩(wěn)定局面作為壓倒一切的首要工作來(lái)抓,在人財(cái)物的配備上,在工作安排上,始終堅(jiān)持安全第一的工作方針,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。要將安全業(yè)績(jī)作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)選拔任用的重要依據(jù),實(shí)行安全指標(biāo)一票否決。二是形成齊抓共管的責(zé)任體系。要健全以各級(jí)行政正職為核心、分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確、有關(guān)部門(mén)各司其職、各負(fù)其責(zé)的責(zé)任體系。要努力營(yíng)造安全生產(chǎn)黨政工團(tuán)齊抓共管的態(tài)勢(shì),發(fā)揮廣大員工在安全工作中的主體作用。要充分發(fā)揮

4、安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)監(jiān)督體系工作職能,逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。三是各級(jí)人員要切實(shí)履職到位。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真樹(shù)立“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),堅(jiān)決克服安全生產(chǎn)工作中“三多三少”傾向,嚴(yán)格履行安全工作職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行上崗到位標(biāo)準(zhǔn);要嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)組織、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)實(shí)施、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究機(jī)制;要加強(qiáng)履職評(píng)估和考核,確保各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員履職到位,促進(jìn)基層一線安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實(shí)。2、突出“防人身”工作重點(diǎn),不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管。一是規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理。建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系,積極推廣應(yīng)用作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和控制手段,提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行兩票

5、三制、施工公示、領(lǐng)導(dǎo)包保等行之有效的制度和措施,切實(shí)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理,確保各類(lèi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)可控、在控、能控。二是加大反違章工作力度。要充實(shí)安全稽查力量,加大安全稽查的力度、廣度和頻度,確保各戰(zhàn)線安全稽查全覆蓋,確保對(duì)管理、行為、裝置的安全生產(chǎn)全過(guò)程的稽查全覆蓋。要堅(jiān)持“三鐵”反“三違”,嚴(yán)格違章扣分量化考核指標(biāo),不斷提高違章稽查工作質(zhì)效。三是切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)電安全管理。要進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)電安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化管理,加強(qiáng)對(duì)三新農(nóng)電公司的安全監(jiān)管。加大農(nóng)電工考核力度,完善農(nóng)電工清退機(jī)制,設(shè)立農(nóng)電工安全生產(chǎn)工作的“高壓線”,對(duì)那些干私活、超范圍作業(yè)以及多次違章屢教不改的農(nóng)電工,要堅(jiān)決予以辭退。要全面執(zhí)行電力安全工作規(guī)程

6、及農(nóng)村配電作業(yè)補(bǔ)充條款和“三防十要”措施,加強(qiáng)和規(guī)范中低壓作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。四是要加強(qiáng)外包工程安全管理。要堅(jiān)決杜絕外包工程安全管理中“以包代管、以罰代管”現(xiàn)象,加強(qiáng)外包隊(duì)伍資質(zhì)審核,制定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的安全合同,加強(qiáng)人員持證上崗和安全技術(shù)交底,嚴(yán)格“三工”管理,加強(qiáng)安全工器具、施工工器具管理,切實(shí)履行發(fā)包方安全監(jiān)管職責(zé)。五是要加大安全教育培訓(xùn)力度。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)組織工作的考核,結(jié)合安全生產(chǎn)基礎(chǔ)素質(zhì)“三過(guò)關(guān)”活動(dòng),認(rèn)真開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、實(shí)用化培訓(xùn),重點(diǎn)抓好班組長(zhǎng)、工作負(fù)責(zé)人、一線員工以及農(nóng)電工的培訓(xùn),突出培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性,有效提高員工的安全技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。要充分發(fā)揮公司“安教基地”作用,組織公司

7、系統(tǒng)全員進(jìn)安教室接受安全教育,進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全意識(shí)。3、突出電網(wǎng)和設(shè)備管理,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。一是進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理。要深入推進(jìn)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)工作,加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督管理,認(rèn)真做好狀態(tài)檢修相關(guān)工作,切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備修試校管理。要扎實(shí)做好設(shè)備升級(jí)改造,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)反事故措施,嚴(yán)格設(shè)備缺陷閉環(huán)管理,切實(shí)提高設(shè)備運(yùn)行水平。二是進(jìn)一步加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行管理。要根據(jù)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的變化,科學(xué)安排電網(wǎng)運(yùn)行方式。要加快變電站無(wú)人值班工作,加強(qiáng)變電運(yùn)行管理。突出做好電網(wǎng)迎峰度夏、迎峰度冬、重大節(jié)假日的保電工作,制定和落實(shí)好應(yīng)急預(yù)案,保證電力安全有序供應(yīng)。三是全面加強(qiáng)隱患整改和專(zhuān)項(xiàng)治理。要扎實(shí)開(kāi)展設(shè)備隱患專(zhuān)項(xiàng)整治,提高電

8、網(wǎng)設(shè)備健康水平。要加強(qiáng)隱患管理,規(guī)范隱患排查治理工作流程,明確責(zé)任主體,落實(shí)職責(zé)分工,形成隱患排查常態(tài)機(jī)制。四是強(qiáng)化電力設(shè)施保護(hù)工作力度。積極爭(zhēng)取地方政府的支持配合,加強(qiáng)電力行政執(zhí)法,充分發(fā)揮電力警務(wù)室以及“一站一警”和“護(hù)線驛站”作用,不斷加大線路清障、制止違章作業(yè)工作力度,加大打擊盜竊破壞電力設(shè)施違法犯罪活動(dòng)力度,確保電力設(shè)施安全。針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,鄭總指出,要重點(diǎn)抓好以下工作:一是突出做好當(dāng)前雨雪災(zāi)害天氣和電力短缺時(shí)期的電力供應(yīng)工作。要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班的生產(chǎn)值班制度,確保生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和應(yīng)急系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)有效。要做好事故應(yīng)急準(zhǔn)備。全力做好搶修隊(duì)伍、交通車(chē)輛、備品備件以及事故照明的準(zhǔn)備工作。嚴(yán)

9、格執(zhí)行調(diào)度紀(jì)律,保證社會(huì)穩(wěn)定。切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,取得廣大客戶的理解和支持。二是要突出做好迎峰度冬和春節(jié)保電工作。要加強(qiáng)保電工作組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)節(jié)日生產(chǎn)和行政值班管理,認(rèn)真制定實(shí)施保電預(yù)案,確保各項(xiàng)措施責(zé)任到人、落實(shí)到位。要確保電力安全有序供應(yīng),堅(jiān)持“三公”調(diào)度,科學(xué)安排電網(wǎng)運(yùn)行方式,認(rèn)真組織開(kāi)展節(jié)前安全大檢查,確保設(shè)備健康;健全電網(wǎng)事故防范體系,做好突發(fā)事件應(yīng)急準(zhǔn)備,確保電力供應(yīng)安全有序。三是要確保當(dāng)前安全穩(wěn)定的良好局面。各單位要牢固樹(shù)立“安全第一”的觀念,合理安排工程進(jìn)度,切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管,堅(jiān)決杜絕人身事故、電網(wǎng)事故和誤操作事故發(fā)生。要做好各項(xiàng)大修技改、基建以及其他生產(chǎn)

10、工作的計(jì)劃安排,盡快啟動(dòng)全年安全生產(chǎn)工作。四是要加強(qiáng)節(jié)日安全保衛(wèi)和維穩(wěn)工作。切實(shí)做好防火、防盜、防爆、防破壞等工作,加強(qiáng)對(duì)辦公區(qū)、宿舍區(qū)、變電站控制室等重點(diǎn)部位的安全保衛(wèi)。要高度重視節(jié)日期間交通安全。要高度重視維穩(wěn)工作,關(guān)心職工群眾生活,密切關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài),確保企業(yè)安定團(tuán)結(jié)的良好局面。二、市公司副總經(jīng)理工作報(bào)告主要精神報(bào)告首先回顧了工作安全生產(chǎn)工作,總結(jié)了所取得的成績(jī):一是安全 目標(biāo)任務(wù)全面完成;二是生產(chǎn)管理工作取得良好業(yè)績(jī);三是農(nóng)電管理 水平不斷提升;四是電網(wǎng)建設(shè)與改造成績(jī)優(yōu)異;五是隱患排查整治工 作成效顯著;六是電力設(shè)施保護(hù)工作開(kāi)展有力。 報(bào)告在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí), 也指出了公司安全生產(chǎn)工作

11、面臨的困難和問(wèn) 題:一是安全生產(chǎn)執(zhí)行力還有待提高;二是防止人身事故壓力巨大; 三是電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)增加;四是技術(shù)監(jiān)督及反措力量嚴(yán)重不 足。 報(bào)告指出了市公司安全生產(chǎn)工作總體思路,明確了主要工作目標(biāo),重 點(diǎn)抓好七項(xiàng)工作: 1、突出“防人身事故、防誤操作事故”重點(diǎn),深化安全管理,提高 防控事故能力。一是落實(shí)責(zé)任,堅(jiān)決杜絕人身事故;二是從嚴(yán)查處, 堅(jiān)決遏制違章行為;三是規(guī)范管理,控制好中低壓作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);四是推 行標(biāo)準(zhǔn)化,打造規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和操作現(xiàn)場(chǎng);五是建立激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng) 生產(chǎn)基建隊(duì)伍建設(shè);六是推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理,提高事故防控能力。 2、突出“保主網(wǎng)”重點(diǎn),強(qiáng)化電網(wǎng)管理,提高電網(wǎng)安全運(yùn)行控制水 平。

12、一是實(shí)行科學(xué)管網(wǎng), 確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定; 二是加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督工作, 提升設(shè)備管理水平;三是優(yōu)化配網(wǎng)搶修流程,提高城網(wǎng)供電可靠性; 四是強(qiáng)化應(yīng)急體系建設(shè),提高突發(fā)事故處置能力。 3、突出隱患治理,深化設(shè)備管理,進(jìn)一步降低設(shè)備故障率。一是加 大安全隱患排查治理力度。嚴(yán)格落實(shí)公司安全生產(chǎn)事故隱患排查整 治管理辦法,確保隱患整治到位。要重點(diǎn)開(kāi)展配電室、高壓電纜、 直流系統(tǒng)、防雷接地專(zhuān)項(xiàng)排查以及老舊線路、中低壓設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)整治等 工作,解決影響電網(wǎng)安全運(yùn)行的重點(diǎn)問(wèn)題。二是全面推進(jìn)設(shè)備狀態(tài)檢 修工作。通過(guò)狀態(tài)檢修,實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備運(yùn)行工況的全方位實(shí)時(shí)監(jiān)控,提 升安全運(yùn)行的掌控能力。 三是加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)力度。 堅(jiān)持打防

13、并舉, 規(guī)范電力警務(wù)室和電力行政執(zhí)法建設(shè),形成規(guī)范的整體聯(lián)動(dòng)機(jī)制,確 保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。 4、突出基礎(chǔ)管理,深化三標(biāo)建設(shè),進(jìn)一步提升生產(chǎn)技術(shù)管理水平。 一是全面實(shí)現(xiàn)主城網(wǎng)無(wú)人值班,確保通過(guò)省公司驗(yàn)收。二是繼續(xù)深入 推進(jìn)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)工作,確保主網(wǎng)單位全面達(dá)標(biāo)。緊扣基礎(chǔ)臺(tái)帳標(biāo)準(zhǔn) 化、生產(chǎn)指標(biāo)精細(xì)化、設(shè)備管理規(guī)范化、設(shè)備分析常態(tài)化四個(gè)要素, 拓展基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)范疇,確保主網(wǎng)單位基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)率 100%。三是 積極推進(jìn)“三標(biāo)”建設(shè),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度雙提升。編制印發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化建 設(shè)規(guī)范,形成“三標(biāo)”建設(shè)總體實(shí)施方案,加快創(chuàng)建速度,提升創(chuàng)建 質(zhì)量,爭(zhēng)創(chuàng)省公司標(biāo)桿變電站和標(biāo)桿線路。 5、突出培訓(xùn)針對(duì)性和實(shí)效性,加

14、大安全教育培訓(xùn)力度,全面提升員 工安全作業(yè)能力。一是突出安全生產(chǎn)培訓(xùn)重點(diǎn)。要突出新安規(guī)、 新兩票實(shí)施細(xì)則、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)以及各專(zhuān)業(yè) 技術(shù)管理制度等方面的培訓(xùn),全面提高職工安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。二 是注重培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。 充分發(fā)揮公司新建成的安全教育基地 作用, 重點(diǎn)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作流程培訓(xùn)、 現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)和危險(xiǎn)點(diǎn)分析培訓(xùn)、 現(xiàn)場(chǎng)“三交三查”以及現(xiàn)場(chǎng)安全措施布置培訓(xùn)等工作。四是開(kāi)展安全 管理勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。制定安全管理質(zhì)量考核辦法,通過(guò)月度動(dòng)態(tài) 考核、季度評(píng)比表彰、年度綜合評(píng)價(jià),對(duì)各單位安全指標(biāo)等十個(gè)方面 的指標(biāo)進(jìn)行全面評(píng)價(jià), 突出安全過(guò)程管理, 推動(dòng)安全管理水平的提高。 6、突出

15、外包隊(duì)伍管理,落實(shí)管理責(zé)任,降低安全風(fēng)險(xiǎn)。一是認(rèn)真落 實(shí)上級(jí)安全管理要求。全面加強(qiáng)外包隊(duì)伍的安全監(jiān)管,防止“以包代 管”,消除外包管理安全隱患。二是加強(qiáng)外包隊(duì)伍的管理。建立外包 隊(duì)伍檔案,實(shí)行優(yōu)勝劣汰;做好工程分包、勞務(wù)分包及臨時(shí)用工的準(zhǔn) 入審查、過(guò)程檢查和安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任界定等管理工作,嚴(yán)禁層層轉(zhuǎn)包和 違規(guī)分包。三是加大現(xiàn)場(chǎng)安全稽查力度。要將外包單位作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)納入 安全稽查重點(diǎn),發(fā)現(xiàn)違章行為,與發(fā)包單位一并聯(lián)責(zé)處理。 7、突出安全責(zé)任主體,樹(shù)立大安全理念,實(shí)現(xiàn)安全管理全方位覆蓋。 一是切實(shí)加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)安全工作。加強(qiáng)農(nóng)電營(yíng)抄人員管理,杜絕營(yíng)銷(xiāo)人員 單人作業(yè)、超范圍作業(yè)、無(wú)票作業(yè)等違章現(xiàn)象。開(kāi)展客戶安全隱患排 查工作,提高隱患整改率,降低公司安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。二是切

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