2022電大建筑工程項(xiàng)目管理機(jī)考題庫

1、一、單項(xiàng)選擇題A. 1平安措施方案的范圍不包括(D識別危險(xiǎn)源)。 2.平安技術(shù)措施方案的作用不是(D保證平安技術(shù)措施的有效實(shí)施)。 3、平安控制的主要措施中不包括(B、工程投保)。 4平安生產(chǎn)必須把好“六關(guān)，這“六關(guān)包括(A. 措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改良關(guān) )。 5.平安生產(chǎn)是指使(A生產(chǎn)過程)處于防止人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)(危險(xiǎn))的狀態(tài)。 6.按索賠的目的分類， 索賠可分為B. 工期索賠和費(fèi)用索賠。 7按先行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場安裝的危險(xiǎn)性較大的起重機(jī)設(shè)備安裝完畢，必須經(jīng)(D專業(yè)管理部門 )驗(yàn)收合格方能使用。 8.按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，應(yīng)對工程中涉及結(jié)構(gòu)

2、平安的材料及施工內(nèi)容進(jìn)行(B見證取樣檢測 )。 9按照規(guī)定開支范圍對施工費(fèi)用進(jìn)行歸集，計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額，并根據(jù)本錢核算對象，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算出該施工工程的總本錢和單位本錢。該項(xiàng)工作是指( C本錢核算)。 10按照國際慣例，常用的索賠費(fèi)用的計(jì)算方法包括(A實(shí)際費(fèi)用法 )。 11按(國發(fā)Ez00315號)?國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批工程和改變一批行政審批工程管理方式?的規(guī)定：“取消建筑施工企業(yè)工程經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)，由(C注冊建造師)代替，并設(shè)立過渡期。 12按照?建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?計(jì)算工程進(jìn)度款，單價(jià)的計(jì)算方法有(A工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法 )。B. 1(A比擬法)又稱“指標(biāo)比照

3、分析法，就是通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的比照，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法。 2不屬于施工本錢編制依據(jù)的是(D工程概算 )。C. 1.常見的工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法包括(A. 分層法C. 圖示分析法)。D. 1. 大氣中的粒子狀態(tài)污染物可分為(C降塵和飄塵 )。 2大中型工程工程按照子工程組成編制施工本錢方案，將施工工程總本錢分解的順序?yàn)?( A.單項(xiàng)工程一單位工程一分部工程一分項(xiàng)工程 )。 3單代號搭接網(wǎng)絡(luò)方案十描述前后工作之間邏輯關(guān)系的符號有(C. 4 )個。 4.單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，一項(xiàng)工作必須有(B惟一的一個結(jié)點(diǎn)和相應(yīng)的一個代號 )。 5.當(dāng)工程按合同要求全部完成并具備

4、驗(yàn)收條件時，承包人按( D國家工程竣工驗(yàn)收)的有關(guān)規(guī)定向發(fā)包人提供完整的竣工資料和驗(yàn)收報(bào)告。 6當(dāng)工程師以書面形式要求暫時停工時，承包人應(yīng)遵守并應(yīng)(B.妥善保護(hù)已完成的工程)。 7當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間拖延，且大于該工作的總時差TF時，網(wǎng)絡(luò)方案總工期將(C拖延一TF。 8. 對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的工程工程，除制定工程總體平安保證方案外，還必須制定(A單位工程或分局部項(xiàng)工程 )的平安技術(shù)措施。 9對施工承包企業(yè)而言，在施工準(zhǔn)備階段控制施工質(zhì)量的主要工作內(nèi)容之一是(C編制施工組織設(shè)計(jì)文件)。 10.對于工程或設(shè)備開工和停工前、檢修中，工程或設(shè)備竣工及試運(yùn)行時進(jìn)行的平安檢查

5、屬于( D不定期檢查 )。 11對質(zhì)量活動結(jié)果的評價(jià)認(rèn)定和對質(zhì)量偏差的糾正，屬于(C事后控制)的內(nèi)容。 12對專業(yè)分包人的工作和負(fù)責(zé)的工程，(B總承包商)負(fù)有協(xié)調(diào)和管理的責(zé)任，并承當(dāng)由此造成的損失。F. 1. FIDIC合同條件下工程變更價(jià)款確實(shí)定，在(D工程量變動大于10%)情況下，宜對有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價(jià)格。G. 1根據(jù)JGJTl2199?工程網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)規(guī)程?，在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案中是(D以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差)。 2根據(jù)?建設(shè)工程施工合同示范文本?，對于實(shí)施工程預(yù)付款的建設(shè)工程工程，工程預(yù)付款的建設(shè)工程工程，工程預(yù)付款的支付時間不遲于約

6、定的開工日期前(A7)天。 3根據(jù)我國?招標(biāo)投標(biāo)法?的規(guī)定，以下情形中應(yīng)作廢標(biāo)處理的是(D投標(biāo)文件簽字人不是投標(biāo)人的法定代表人)。 4.工程變更工作的主要內(nèi)容包括：提出工程變更申請l編制變更文件；監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令；監(jiān)理與業(yè)主、承包商協(xié)商；監(jiān)理工程師審查工程變更；監(jiān)理工程師審批工程變更。將這些工作按照正確順序排列的是(C )。 5.工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)(C要求建筑施工企業(yè)改正)。 6.工程建設(shè)按照階段分類，可以分為(A建設(shè)工程勘察合同、設(shè)計(jì)合同和施工合同)。 7.工程建設(shè)工程竣工驗(yàn)收證明文件不包括(D、工程決算書)。 8.工程量清單漏項(xiàng)

7、或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單工程，其相應(yīng)綜合單價(jià)首先應(yīng)有(B承包人)提出。 9工程工程的工作質(zhì)量包括(B社會工作質(zhì)量 )及生產(chǎn)過程工作質(zhì)量。 10工程工程質(zhì)量控制的根本原那么是(B質(zhì)量第一，用戶至上)。 11工程網(wǎng)絡(luò)方案費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求(D工程總費(fèi)用最低的工期安排 )。 12工程網(wǎng)絡(luò)方案中的關(guān)鍵工作是指(B總時差最小 )的工作。 13工期索賠，一般指(B承包人向業(yè)主或者分包人向承包人)要求延長工期。 14供貨方的工程管理工作主要在(C施工)階段進(jìn)行。 15固體廢物處理的最終技術(shù)使(D填埋 )。 16、管理活動是循環(huán)活動，這個循環(huán)被稱作(A、PDCA循環(huán))。 17貫穿于施工工程從投標(biāo)階

8、段開始直至工程竣工驗(yàn)收階段的全過程，并且是企業(yè)全面本錢管理的重要環(huán)節(jié)，這是指(B本錢方案 )。H 1.合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時，合同另有約定外，工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減，其相應(yīng)綜合單價(jià)由(A.承包商)提出。 2橫道圖進(jìn)度方案的優(yōu)點(diǎn)是( C表達(dá)方式直觀 )。 3橫道圖進(jìn)度方案法是(A傳統(tǒng))的進(jìn)度方案方法。 4.環(huán)境是指B.組織運(yùn)行活動的外部存在。J. 1基于FIDIC合同條件，宜采用新的費(fèi)率或價(jià)格的情況有( A如果某項(xiàng)工作實(shí)際測量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中的工程量的變動大于10%時)。 2.方案中的虛工作(C既不消耗時間，也不消耗資源)。 3建安工程價(jià)款的動態(tài)結(jié)

9、算時，不能采用的方法是( C修正總價(jià)法)。 4建設(shè)工程監(jiān)理活動是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設(shè)單位的委托，承當(dāng)其工程管理工作，并對承包單位履行(B建設(shè)合同)的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。 5.建設(shè)工程施工平安控制中將危險(xiǎn)源分為(B2 )類。 6.建設(shè)工程工程按其本錢構(gòu)成編制施工本錢方案時，是指將施工本錢分解為(C人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi))。 7.建設(shè)工程工程的職業(yè)健康平安管理目的是(D保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與平安)。 8.建設(shè)工程工程的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，那么每一個工作部門的指令源有(B2 )個。 9.建設(shè)工程工程管理規(guī)劃的編制應(yīng)由(A工程經(jīng)理)負(fù)

10、責(zé)。 10建設(shè)工程工程管理因重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心的手段是( C基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺)。 11.建設(shè)工程工程管理中的“費(fèi)用目標(biāo)對施工方而言是(B本錢目標(biāo))。 12.建設(shè)工程工程施工本錢偏差是指(C已完工程實(shí)際施工本錢與已完工程方案施工本錢)之差。 13建設(shè)工程工程施工本錢控制包括假設(shè)干環(huán)節(jié)，其中最具實(shí)質(zhì)性的是(A糾偏)。 14建設(shè)工程工程施工本錢偏差是指(C已完工程實(shí)際施工本錢與已完工程方案施工本錢)之差。 15建設(shè)工程工程施工質(zhì)量驗(yàn)收時，對施工質(zhì)量保證資料的檢查包括施工全過程的技術(shù)質(zhì)量管理資料。其中，有以原材料、施工檢測、測量復(fù)核及(C功能性試驗(yàn))資料為重點(diǎn)檢查內(nèi)容。

11、16.建設(shè)工程工程信息管理的目的是C.為工程建設(shè)的增值效勞。 17.建設(shè)工程工程招標(biāo)一般應(yīng)采用(B公開招標(biāo))方式。 18建設(shè)工程工程質(zhì)量控制PDCA循環(huán)過程中，以下提法正確的選項(xiàng)是(BD包括行動方案交底和展開作業(yè)技術(shù)活動兩個環(huán)節(jié))。 19、建設(shè)工程管理控制目標(biāo)中不包括(D、 平安控制)。 20建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收最終要以書面形式給出的評定結(jié)論應(yīng)為(A合格或不合格 )。 21建筑業(yè)企業(yè)工程經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為 (D5 )年。 22就建設(shè)工程工程進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言，其正確的工作程序?yàn)?D目標(biāo)的分析和論證、編制方案、跟蹤方案的執(zhí)行、調(diào)整方案 )。K. 1開發(fā)方提

12、供的工程管理效勞屬于(C業(yè)主 )方的工程管理。 2. 控制工程目標(biāo)的主要措施中最主要的是(C組織措施 )。L. 1. 利用工程網(wǎng)絡(luò)方案編制進(jìn)度方案，必須(C必須通過網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)鍵路線，以控制進(jìn)度)。 2.流水步距是指兩個相鄰的工作隊(duì)進(jìn)入流水作業(yè)的A、 最小時間間隔)。 3.流水節(jié)拍是指某個專業(yè)隊(duì)在A、 一個施工段上的施工作業(yè)時間。 4.流水施工中的工藝參數(shù)是指( B施工過程數(shù) )。 5論證建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)時，其工作內(nèi)容包括：編制總進(jìn)度方案；工程的工作編碼工程結(jié)構(gòu)分析等工作。上述三項(xiàng)工作正確的程序?yàn)? A一一 )。M. 1某分部工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案如以下圖所示，其中工作C和I的最遲完成

13、時間分別為第( B4和9 )天。 2某分部工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案如以下圖所示，其關(guān)鍵線路有(D. 5)條。3.某城市準(zhǔn)備實(shí)施一個大型地鐵建設(shè)工程。對于該工程的組織系統(tǒng)宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是( A.矩陣組織結(jié)構(gòu))。 4某打樁工程合同約定，某月方案完成工程樁l20根；單價(jià)為12萬元根。時值月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成的工程樁為ll0根；實(shí)際單價(jià)為13萬元根，那么該工程的已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)為(A132)萬元。 5.某工程停工1個月其機(jī)械使用費(fèi)的索賠計(jì)算依據(jù)為(A.自有機(jī)械窩工費(fèi)按臺班折舊費(fèi)索賠)。 6某工程方案中A工作的持續(xù)時間為5天，總時差為8天，自由時差為4天。如果A工作實(shí)際拖延13天

14、，那么回影響工程方案工期為(D5)天。 7某混凝土工程，合同約定的某月方案完成工程量500m3，單價(jià)600：元m3。至月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工程量為400m3，實(shí)際單價(jià)700元m3，那么該工程的費(fèi)用績效指數(shù)(CPI)為(B0857 )。 8.某建設(shè)工程工程的總承包商在該工程組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式，這種組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是(A每個工作部門只接受一個上線的直接領(lǐng)導(dǎo) )。 9.某建設(shè)工程管理公司的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式， 其縱向管理部門有合同管理部、方案管理部、技術(shù)管理部、財(cái)務(wù)部和人事管理部等，其橫向的工作部門在以下選項(xiàng)中通常是D.物資供給部。 10某土方工程，工程量清單的工

15、程量為100m3，合同約定的綜合單價(jià)為16元m3，且實(shí)際工程量減少超過lo時可調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)整為15元m3。經(jīng)工程師計(jì)量，承包商實(shí)際完成的土方量為1000m3，那么該土方工程的價(jià)款為( B16萬元)。 11.某工程編制施工本錢方案時，先將本錢按分局部項(xiàng)工程進(jìn)行了劃分，又根據(jù)施工進(jìn)度方案將各分局部項(xiàng)工程本錢按月匯總進(jìn)行編制，形成各月本錢支出方案，這種編制方法屬于(C按工程進(jìn)度編制施工本錢方案)。 12某工程進(jìn)行本錢偏差分析，結(jié)果如下：已完工程實(shí)際施工本錢一已完工程方案施工本錢0，擬完工程方案施工本錢一已完工程計(jì)算施工本錢0，那么說明( A.本錢超支，進(jìn)度提前)。P. 1. PDCA循環(huán)中，檢查

16、階段的主要任務(wù)是(C對方案實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查 )。 2.旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程工程施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的(D施工質(zhì)量)實(shí)施全過程跟班的監(jiān)督活動。R. 1如果把進(jìn)度偏差與本錢偏差聯(lián)系起來，那么進(jìn)度偏差可表示為(A擬完工程方案施工本錢)與已完工程方案施工本錢的差異。S. 1施工平安控制的特點(diǎn)不包括(C建設(shè)工程工程的分散性 )。 2施工方的工程管理工作涉及(A設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期)全過程。 3施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)(C施工任務(wù)委托合同 )對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。 4.施工本錢分析是施工本錢管理的主要任務(wù)之一，以下關(guān)于施工本錢分析的表述中正確的選項(xiàng)是(D施工本錢

17、分析應(yīng)貫穿與施工本錢管理的全過程)。 5施工本錢核算的根本環(huán)節(jié)中，不包括(A衡量本錢降低的實(shí)際成果，對本錢指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評價(jià))。 6. 施工本錢管理的六項(xiàng)主要任務(wù)中，首先是本錢預(yù)測，本錢預(yù)測的緊后工作應(yīng)為(B本錢方案 )。 7.施工本錢分管理措施中，B.技術(shù)措施的關(guān)鍵是：一是要能提出多個不同的技術(shù)方案，二是要對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。 8施工本錢控制的步驟主要包括：分析、比擬、預(yù)測、糾偏、檢查。其正確的順序?yàn)?B )。 9施工承包單位對工程質(zhì)量問題的責(zé)任不能因(C監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收失誤)而減輕責(zé)任。 10.施工過程監(jiān)督中的質(zhì)量監(jiān)督是(D全過程監(jiān)督)。 11施工機(jī)械操作人員的知識、經(jīng)驗(yàn)

18、和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于(D組織風(fēng)險(xiǎn) )類型。 12施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前(A24 )小時，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 13.施工企業(yè)工程經(jīng)理往往是一個施工工程施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者，工程經(jīng)理不僅要考慮工程的利益，還應(yīng)服從C.本企業(yè)的整體利益。 14、施工工程經(jīng)理的根本工作不包括(C、編制施工進(jìn)度方案)。 15、施工工程目標(biāo)控制不包括 ( C、投資控制 )。 16施工驗(yàn)收質(zhì)量控制是對工程工程中各類已完工程質(zhì)量的控制，該工作應(yīng)在(B工程施工全過程各階段)進(jìn)行。 17施工質(zhì)量檢驗(yàn)，可以分為自檢、互檢、專檢和交接檢驗(yàn)，這是按

19、照(A檢驗(yàn)方式)進(jìn)行的分類。 18.實(shí)施工程預(yù)付款的建設(shè)工程工程，工程預(yù)付款的支付時間不遲于約定的開工日期前(A7)天。 19雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案中以波形線表示(D工作的自由時差)。 20雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的終點(diǎn)的主要特點(diǎn)是(D無外向箭線 )。 21.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖和單代號網(wǎng)絡(luò)圖的最大區(qū)別是(B表示工作的符號不同 )。 22. 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線表示(C工作之間邏輯關(guān)系 )。 23索賠可以從不同角度分類，如按索賠的事件影響分類，可分為( D工程拖誤索賠和工程變更索賠 )。T. 1.提出索賠的一方在發(fā)出索賠意向通知后，應(yīng)在合同規(guī)定的時限內(nèi)(D向?qū)Ψ教峤徽綍嫠髻r文件)。 2通過信息技術(shù)在工程管理中的

20、開發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)(B信息傳輸韻數(shù)字化和電子化 )，從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄浴?3投標(biāo)保證金的數(shù)額最高不得超過(C80萬元)。 4.投標(biāo)單位編制投標(biāo)文件最重要的依據(jù)是(B招標(biāo)文件)。 5投資方提供的工程管理效勞屬于(C業(yè)主 )方的工程管理,。W. 1網(wǎng)絡(luò)汁劃中工作與具緊后工作之間的時間間隔應(yīng)該等于該工作緊后工作的(A. 最早開始時間與該工作最早完成時間之差)。 2文明施工的含義是( B標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場得場容，保持作業(yè)環(huán)境得整潔衛(wèi)生)。 3.為了保證作業(yè)過程質(zhì)量而確定的(D重點(diǎn)控制對象)稱為質(zhì)量控制點(diǎn)。X. 1以下不屬于直接工程費(fèi)的有(A工

21、程排污費(fèi) )。 2以下關(guān)于固定總價(jià)合同適用性說法不正確的選項(xiàng)是(D合同條件中有對承包商單方面保護(hù)的條款)。 3以下關(guān)于工程價(jià)款主要結(jié)算方式的說法，正確的選項(xiàng)是( A. 分段結(jié)算的工程，可按月預(yù)支工程款)。 4以下關(guān)于施工本錢分析依據(jù)的說法中正確的選項(xiàng)是(B業(yè)務(wù)核算是對個別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算)。 5.以下合同類型中，承包商承當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)最大的是(A固定總價(jià)合同)。 6.以下各項(xiàng)內(nèi)容不屬于施工本錢方案的依據(jù)的是A. 設(shè)計(jì)概算。 7以下選項(xiàng)中，屬于進(jìn)度控制主要工作環(huán)節(jié)的是(D編制工程進(jìn)度控制工作流程 )。 8以下有關(guān)勞務(wù)分包合同違約責(zé)任，說法錯誤的選項(xiàng)是(C 一方違約后，不管另一方要求違約方繼續(xù)履行

22、合同與否，合同自行終止) 9.以下有關(guān)施工合同文件解釋順序錯誤的選項(xiàng)是(A工程量清單、圖紙 )。 10.以下組織工作中，能夠反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間指令關(guān)系的是(A.組織分工)。 11下述提法中正確的選項(xiàng)是(B當(dāng)一個工序的自由時差等于總時差時該工序?yàn)殛P(guān)鍵工序)。 12(B線性)組織機(jī)構(gòu)每一個部門只有一個指令源。 13工程的目標(biāo)控制是工程管理的(B核心)任務(wù)。 14工程管理的三大目標(biāo)是(B費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量 )。 15. 工程信息管理的目的是(D為工程建設(shè)的增值效勞 )。 16.信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制指的是(C信息管理 )。 17.信息管理指的是(A信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制

23、 )。Y. 1業(yè)主方工程管理效勞于業(yè)主的利益，其工程管理的總目標(biāo)是指工程的(C總投資目標(biāo))。 2.一是要能提出多個不同的技術(shù)方案，二是要對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。這兩項(xiàng)工作是(B技術(shù)措施)的關(guān)鍵。 3. 依法進(jìn)行招標(biāo)的工程，從開始發(fā)放招標(biāo)文件之日起，至投標(biāo)截止時間的期限，最短不得少于(C20天 )。 4在雙代號網(wǎng)絡(luò)方案中，某工作有四項(xiàng)緊后工作，它們的最遲開始時間分別為l8天、20天、21天和23天。如果該工作的持續(xù)時間為6天，那么其最遲開始時間為( A12天 )。 5、以下不屬于流水施工時間參數(shù)的是(D、 工時)。 6. 以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開支為根據(jù)，向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償

24、，是索賠費(fèi)用的(A.實(shí)際費(fèi)用法)。 7以貨幣形式編制施工工程在施工工程周期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、本錢水平、本錢降低率，以及為降低本錢所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是指(B本錢方案)。 8以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程排序正確的選項(xiàng)是(C風(fēng)險(xiǎn)辨識、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 )。 9以下說法正確的選項(xiàng)是(C沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是工程管理的對象)。 10.因發(fā)包人未按B. 合同要求提供施工條件造成工期拖延的，承包商可向發(fā)包人提出索賠。 11用直方圖法對工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時，通過對直方圖的(B形狀)的觀察分析，可以判斷過程是否正常、穩(wěn)定。 12用曲線法進(jìn)行施工本錢偏差分析時，已完工程方案施工本錢曲線和

25、擬完工程方案施工本錢曲線水平距離表示(B進(jìn)度偏差)。 13由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工，其索賠費(fèi)按(B臺班折舊費(fèi) )計(jì)算。 14由于工程暫停的索賠，在該情況下一般工程師很難同意的索賠費(fèi)用是(D利潤 )。Z. 1在當(dāng)今時代，信息技術(shù)最核心的手段是(A基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺 )。 2在合同協(xié)議書內(nèi)明確注明的日期不包括(B移交工程日期)。 3.在工程工程施工過程中，對技術(shù)活動條件的質(zhì)量控制是指對(C工序活動過程的條件控制和技術(shù)活動效果的控制 )。 4.在工程工程施工中處于中心地位，對工程工程施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是(C施工方工程經(jīng)理 。 5在工程網(wǎng)絡(luò)方案執(zhí)行過程中，當(dāng)某項(xiàng)工作的最早完成

26、時間推遲天數(shù)超過自由時差時，將會影響(D緊后工作的最早開始時間 )。 6在建設(shè)工程工程管理機(jī)構(gòu)中，應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作，這是進(jìn)度控制中重要的( A組織措施 )。 7.在建設(shè)工程工程施工中處于中心地位，對建設(shè)工程工程施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是( C施工企業(yè)工程經(jīng)理 )。 8、在進(jìn)行施工部署時，正確的工程展開順序是(A、先地下、后地上)。 9在排列圖中，橫坐標(biāo)表示的內(nèi)容是(C影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素或發(fā)生的質(zhì)量問題 )。 10在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案中，關(guān)鍵路線是指(C沒有波形線的線路)。 11.在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案中是D.以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波

27、形線表示工作的自由時差。 12在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案中，以波形線表示工作的( D自由時差)。 13.在危險(xiǎn)源的控制方法中，消除危險(xiǎn)源、制止能量或危險(xiǎn)物質(zhì)、隔離屬于(A防止事故發(fā)生的方法 )。 14在我國工程合同索賠中，既有承包人向發(fā)包人索賠，也有發(fā)包人向承包人索賠，這說明我國工程合同索賠是(D雙向的)。 15在以下費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是(B危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi) )。 16.在下面所示的雙代號網(wǎng)絡(luò)方案中，工作C的總時差為(B3 )。17在正確合理的工程設(shè)計(jì)的前提下，建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要?dú)w結(jié)為(D. 投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格)。 18.在直方圖中，橫坐標(biāo)表示(

28、B產(chǎn)品質(zhì)量特性值)。 19.在質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)分析中假設(shè)直方圖呈正態(tài)分布那么(D還須與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)格比擬才能確定產(chǎn)品是否滿足質(zhì)量要求)。 20.正確的編制投標(biāo)文件的順序?yàn)?B結(jié)合現(xiàn)場踏勘和投標(biāo)預(yù)備會的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件一校核工程量清單一編制施工組織設(shè)計(jì)一確定報(bào)價(jià)一形成投標(biāo)文件一進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保 )。 21政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能(D既包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，又包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量)。 22，職業(yè)健康平安的條件和因素可能影響到的工作場所內(nèi)的人員有(B員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員)。 23.質(zhì)量管理是一個組織全部管理職能的一個組成局部，其職能是質(zhì)量方針、質(zhì)景目

29、標(biāo)和(A質(zhì)量職責(zé) )的制訂和實(shí)施。 24質(zhì)量控制點(diǎn)是總施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)。凡屬(A關(guān)鍵技術(shù) )重要部位、控制難度大、影響大的施工內(nèi)容均應(yīng)列為質(zhì)量控制點(diǎn)。 25質(zhì)量驗(yàn)收的根本單元包括檢驗(yàn)批和(B分項(xiàng)工程)。 26子工程施工進(jìn)度方案屬于(C工程工程施工進(jìn)度方案 )的組成局部。 27自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于(C5 )個工作日。 28.總監(jiān)理工程師下達(dá)停工令，應(yīng)事先向(A.建設(shè)單位 )報(bào)告。 29組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門)之間的(B指令關(guān)系)。 30組織依存于其顧客。組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和未來的需求，滿足顧客要求并爭取超越

30、顧客的期望。這表達(dá)了(B以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) )的原那么。 二. 多項(xiàng)選擇題B. 1.比擬法的應(yīng)用,通常有以下形式(ADE A. 將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)比照D.本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)比照 E.與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平比照C. 1.常見的工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法包括(AC A分層法 C圖示分析法 。 2.本錢分析的方法包括(ABCD A比擬法B因素分析法C差額計(jì)算法 D比率法 )。D. 1單代號搭接網(wǎng)絡(luò)方案中時間參數(shù)包括(ABC ASTS BFTF CSTF )。 2單位工程竣工驗(yàn)收工作應(yīng)包括檢查審核(BCDE B. 設(shè)計(jì)單位 C. 勘察單位 D施工單位E. 監(jiān)理單位 )的工程檔案資料及質(zhì)量驗(yàn)收資料

31、。 3、單位工程施工平面圖的評價(jià)指標(biāo)有ABC A、施工占地系數(shù) B、施工場地利用率C、臨時設(shè)施投資率 。 4對由于(BDE B完成合同之外的工作D法定人工費(fèi)增長E施工現(xiàn)場加班勞動中 )等原因引起的索賠，承包商可索賠人工費(fèi)局部。F. 1風(fēng)險(xiǎn)量指得是(AD A不確定的損失程度 D損失發(fā)生的概率 )。G. 1根據(jù)?建設(shè)工程施工合同示范文本?，工程變更價(jià)款確實(shí)定方法為(BCE B合同中有適用變更工程的價(jià)格，按照已有的價(jià)格變更合同價(jià)款C合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似的價(jià)格變更合同價(jià)款E合同中沒有類似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行 )。 2. 根據(jù)下表給定的

32、工作間邏輯關(guān)系繪成的單目標(biāo)雙代號網(wǎng)絡(luò)以下圖所示，但其中的錯誤有(DE D有多個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn) E不符合給定的邏輯關(guān)系)。 3供貨方工程管理的目標(biāo)包括( ABC A供貨的本錢目標(biāo) B供貨的進(jìn)度目標(biāo) C供貨的質(zhì)量目標(biāo) )。 4工程建設(shè)工程施工招標(biāo)文件一般包括(ABCE A投標(biāo)邀請書 B評標(biāo)方法 C采用工程量清單招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)提供工程量清單E設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)條款)。 5.工程網(wǎng)絡(luò)方案的方案工期確實(shí)定方法是(BC B當(dāng)未規(guī)定要求工期時，方案工期等于要求工期 C當(dāng)已規(guī)定要求工期時，方案工期不超過要求工期 )。 H. 1合同承發(fā)包雙方的違約責(zé)任包括(ABE A發(fā)包人不按時支付合同價(jià)款B發(fā)包人超越合同規(guī)定干預(yù)承包人的

33、工作E發(fā)包人派駐監(jiān)理工程師對工程進(jìn)行監(jiān)督 )。J. 1.建設(shè)部和國家工商行政管理總局于1999年發(fā)布的?建設(shè)工程施工合同示范文本?由 (BCD B.合同協(xié)議書 C.通用條款 D專用條款 )組成。 2建設(shè)工程工程質(zhì)量政府監(jiān)督不包括(DE D可行性研究過程政府監(jiān)督E招標(biāo)投標(biāo)過程政府監(jiān)督)。 3建設(shè)工程招標(biāo)的必備條件包括( ACDE A招標(biāo)人已經(jīng)依法成立C.資金來源已經(jīng)落實(shí)D有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料E招標(biāo)范圍已經(jīng)核準(zhǔn))。K 1控制強(qiáng)噪聲施工作業(yè)時間應(yīng)做到(ABDE A凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時，須嚴(yán)格控制作業(yè)時間B確系特殊情況必須晝夜施工時，出安民告示 D確系特殊情況必須晝夜施工時，盡量采

34、取降低噪聲措施 E確系特殊情況必須晝夜施工時，會同建設(shè)單位找當(dāng)?shù)鼐游瘯?、村委會或?dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào) )。L . 1流水施工的空間參數(shù)包括(ADE A工作面D施工段 E施工層)。 2.流水施工的主要參數(shù)包括(BCDE B.流水步距C.流水節(jié)拍D.施工段E.施工過程數(shù)。M. 1某研究開展中心工程施工中，在澆筑門廳(結(jié)構(gòu)高度為28Im，凈跨24m)混凝土?xí)r，發(fā)生支模架坍塌，造成13人死亡，l7人受傷。經(jīng)調(diào)查，該事故主要是由于現(xiàn)場技術(shù)管理人員生病請假，工程負(fù)責(zé)人為了不影響施工進(jìn)度，未經(jīng)技術(shù)交底就吩咐工人自行作業(yè)造成的，該工程質(zhì)量應(yīng)判定為(ADE A管理原因引發(fā)的事故D指導(dǎo)責(zé)任事故 E重大質(zhì)量事故)。S 1設(shè)

35、計(jì)方的工程管理工作主要在設(shè)汁階段進(jìn)行，但它也會涉及(ABC A設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段 B施工階段C. 動用前準(zhǔn)備階段)。 2、設(shè)計(jì)圖紙交底是由設(shè)計(jì)單位按照施工圖向以下單位交底ABC A、施工單位 B、監(jiān)理單位C、工程法人。 3.施工平安控制的動態(tài)性是由BC B.工程的單件性C.施工工程的分散性引起的。 4施工本錢分析的依據(jù)是(ABD A會計(jì)核算 B業(yè)務(wù)核算D統(tǒng)計(jì)核算)。 5施工承包合同有關(guān)費(fèi)用控制的規(guī)定中，表述正確的選項(xiàng)是(ACE A施工合同價(jià)款可約定采用本錢加酬金方式 C承包人應(yīng)在工程變更確定后14天內(nèi)提出變更工程價(jià)款的報(bào)告E發(fā)包人應(yīng)在收到承包人遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)進(jìn)行核實(shí) )。

36、6施工合同示范文本有關(guān)材料設(shè)備供給的規(guī)定中，表述正確的有(ABDE A根據(jù)工程需要，承包人需要使用代用材料時應(yīng)經(jīng)工程師認(rèn)可后才能使用B發(fā)包人按合同約定供給的材料設(shè)備，應(yīng)向承包人提供產(chǎn)品合格證明，對其質(zhì)量負(fù)責(zé)D發(fā)包人應(yīng)在所供材料設(shè)備到貨前24小時以書面形式通知承包人 E承包人供給的材料設(shè)備使用前，承包人應(yīng)按工程師的要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn) )。 7施工方工程管理的目標(biāo)包括(ABC A施工的本錢目標(biāo) B施工的進(jìn)度目標(biāo) C施工的質(zhì)量目標(biāo))。 8、施工工程的管理周期包括ABCDE A、工程投標(biāo)B、簽訂承包合同 C、施工準(zhǔn)備 D、施工 E、交工驗(yàn)收及用后效勞。 9、施工工程直接本錢包括ABCDE A.材料費(fèi)

37、B人工費(fèi)C機(jī)械使用費(fèi) D現(xiàn)場經(jīng)費(fèi) E.其它直接費(fèi)。 10.施工質(zhì)量方案內(nèi)容包括(AB A.質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)、人員及資源配置方案 B.施工技術(shù)方案、施工程序 )。 11、屬于施工工程的主要組織形式有ABCD A、工作隊(duì)式 B、部門控制式C矩陣式 D、事業(yè)部式。 12、屬于施工工程本錢分析方法的有 ABC A、 比擬法 B 因素分析法C、 差額計(jì)算法 13.雙代號網(wǎng)絡(luò)方案的時間參數(shù)計(jì)算方法有哪幾種A B A、按工作計(jì)算法 B、按節(jié)點(diǎn)計(jì)算法 。W. 1、網(wǎng)絡(luò)方案優(yōu)化的目的是BD B.優(yōu)化工期D.合理配置資源。 2網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)鍵線路的特點(diǎn)是(ABDE A該工作持續(xù)時間最長B可能不只一條D該線路上工作的總

38、時差為零 E該線路上工作的自由時差為零)。 3文明施工的意義有(ABCD A促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平 B適應(yīng)現(xiàn)代化施工的客觀要求C代表企業(yè)的形象 D有利于員工的經(jīng)濟(jì)收入)。X. 1以下關(guān)于工程變更價(jià)款確實(shí)定程序的有關(guān)論述中，正確的選項(xiàng)是(ACE A工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減，其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包商提出 C合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時，合同另有約定外，工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，其相應(yīng)綜合單價(jià)應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià) E合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時，合同另有約定外，工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減，屬合同約定幅度以外的，其增加

39、局部的工程量或減少后剩余局部的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)由承包商提出，發(fā)包商確認(rèn) )。 2以下關(guān)于工程結(jié)算方式的有關(guān)表述中，正確的選項(xiàng)是(ADE A可以先預(yù)付局部工程款，在施工過程按月結(jié)算工程進(jìn)度款，竣工后進(jìn)行竣工結(jié)算D實(shí)行分階段結(jié)算的，可以按月預(yù)支工程款E實(shí)行竣工后一次結(jié)算的工程，當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工程量一致，年終不另清算)。 3以下關(guān)于施工企業(yè)工程經(jīng)理工作性質(zhì)的表述中，正確的有(ACE A工程經(jīng)理是一個工作崗位的名稱C工程經(jīng)理對工程工程施工過程全面負(fù)責(zé)E.工程經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程工程上的代表人)。 4以下關(guān)于施工工程管理的有關(guān)論述中正確的選項(xiàng)是(BCE B施工工程本錢預(yù)測是施工

40、決策和方案的依據(jù) C施工工程方案是施工工程降低本錢的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)本錢的依據(jù)E施工工程本錢分析的重點(diǎn)應(yīng)放在影響施工工程本錢的內(nèi)在因素上 )。 5.以下屬于按工程實(shí)施的工作過程分類的信息是(ABC A設(shè)計(jì)信息 B招標(biāo)信息C施工信息)。 6以下屬于工程變更的是(ABCE A設(shè)計(jì)變更 B進(jìn)度方案變更 C合同變更E施工次序變更)。 7.以下提法中正確的選項(xiàng)是(BCD B.事中控制首先是質(zhì)量活動行為約束，其次是質(zhì)量活動過程和結(jié)果C.全過程質(zhì)量控制是根據(jù)工程質(zhì)量形成規(guī)律，從源頭抓起，全過程推進(jìn)D.全員參與控制中的重要手段是目標(biāo)管理。 8.以下有關(guān)建設(shè)工程合同說法正確的選項(xiàng)是ABC A.總價(jià)合同可以分

41、為固定總價(jià)合同、調(diào)價(jià)總價(jià)合同 B.建設(shè)工程勘察合同即發(fā)包人與勘察人就完成商定的勘察設(shè)計(jì)任務(wù)明確雙方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議 C.單位工程施工總承包合同常見于大型工業(yè)建筑安裝工程。 9、下面哪些屬于我國建設(shè)程序的六個階段的內(nèi)容 BCDE B.工程建議書階段C.設(shè)計(jì)工作階段 D.建設(shè)準(zhǔn)備階段 E.竣工驗(yàn)收交付使用階段。 10、工程是指按ABC A.限定時間 B、限定費(fèi)用C. 限定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成的一次性任務(wù)和管理對象。 11信息處理和變換的程序化有利于(AB A提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性 B提高數(shù)據(jù)處理的效率)。Y. 1.以下對施工企業(yè)工程經(jīng)理的工作性質(zhì)的說明，正確的選項(xiàng)是(ABDE A建筑業(yè)企業(yè)工程經(jīng)理資質(zhì)管理制度

42、向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為5年 B過渡期內(nèi)，凡持有工程經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊證書的人員均可受聘擔(dān)任施工工程經(jīng)理 D工程經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程工程上的代表人E工程經(jīng)理對工程工程施工過程全面負(fù)責(zé) )。 2以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的有(ABC A指令路徑較短 B指令源是唯一的 C不能跨部門下達(dá)命令 ) 3因素分析法的計(jì)算步驟包括(ABC A確定分析對象，并計(jì)算出實(shí)際與目標(biāo)數(shù)的差異 B.確定該指標(biāo)是由哪幾個因素組成，并按其相互關(guān)系排序C.以目標(biāo)數(shù)為根底，將各因素的目標(biāo)數(shù)相乘，作為分析替代的基數(shù))。Z. 1在各種方案方法中，(BE B橫道圖方案 E雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案

43、 )的工作進(jìn)度線與時間坐標(biāo)相對應(yīng)。 2在建設(shè)工程工程施工索賠中，可索賠的人工費(fèi)有(ACD A完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用C法定人工費(fèi)增長費(fèi)用， D非承包商責(zé)任造成工期延長導(dǎo)致的人員窩工費(fèi) )。 3在以下所述線路中，(BC B時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案中沒有波形線的線路 C. 單代號網(wǎng)絡(luò)方案中相鄰兩項(xiàng)工作之間時間間隔均為零的線路)必為關(guān)鍵線路。 4職業(yè)健康平安問題的解決途徑主要改善(ABD A人的不平安行為 B物的不平安狀態(tài) D組織管理不力)。 5質(zhì)量管理八項(xiàng)原那么包括(ABE A全員參與 B持續(xù)改良E與供方互利原那么 )等內(nèi)容。 三、簡答題B. 1、編制施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)？答：.方案文件設(shè)計(jì)文件合

44、同文件 建設(shè)地區(qū)的調(diào)查資料定額、標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)政策和法規(guī)、類似工程工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)資料。D. 1、單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括哪些主要內(nèi)容？ 答：工程概況施工方案施工進(jìn)度方案施工準(zhǔn)備工作方案編制各項(xiàng)需要量方案施工平面圖技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) H. 1、橫道圖進(jìn)度方案的優(yōu)缺點(diǎn)？答：優(yōu)點(diǎn)：容易編制，簡單、明了、直觀、易懂。各項(xiàng)工作的起止時間、作業(yè)持續(xù)時間、工程進(jìn)度、總工期一目了然。流水情況表示的清楚。 缺點(diǎn)：只能說明已有的靜態(tài)狀況，不能反映出各項(xiàng)工作之間的錯綜復(fù)雜、相互聯(lián)系、相互制約的關(guān)系。反映不出哪些是主要工作，不能明確反映關(guān)鍵線路，看不出可以使用的機(jī)動時間。抓不住重點(diǎn)，看不到潛力，不知道如何去縮短工期、降低本錢

45、、調(diào)整勞動力。 J. 1根本建設(shè)程序和施工工程管理程序有什么聯(lián)系和區(qū)別? 答：施工工程管理程序和建設(shè)程序各有自己的開始時間與完成時間，各有自己的全壽命周期和階段劃分，因此它們是各自獨(dú)立的。然而兩者之間仍有密切關(guān)系。從投標(biāo)以后至竣工驗(yàn)收的一段時間，建設(shè)工程管理與施工工程管理同步進(jìn)行，相互交叉、相互依存、相互制約。這就對發(fā)包、承包雙方都按照各自的管理程序辦事以相互促進(jìn)提出了更高要求，并應(yīng)防止出現(xiàn)相互制約的現(xiàn)象發(fā)生。 2簡述平安檢查主要內(nèi)容。答：(1)查思想。主要檢查企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和職工對平安生產(chǎn)工作的認(rèn)識。(2)查管理。主要檢查工程的平安生產(chǎn)管理是否有效。主要內(nèi)容包括：平安生產(chǎn)責(zé)任制，平安技術(shù)措施方案

46、，平安組織機(jī)構(gòu)，平安保證措施，平安技術(shù)交底，平安教育，持證上高，平安設(shè)施，平安標(biāo)識，操作規(guī)程，違規(guī)行為，平安記錄等。(3)查隱患。主要檢查作業(yè)現(xiàn)場是否符合平安生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的要求。(4)查整改。主要檢查對過去提出問題的整改情況。(5)查事故處理。 3.簡述平安事故的處理程序。答：(1)報(bào)告平安事故。(2) 處理平安事故，搶救傷員，排除險(xiǎn)情，防止事故蔓延擴(kuò)大，做好標(biāo)識，保護(hù)好現(xiàn)場等。(3) 平安事故調(diào)查。 (4)對事故責(zé)任者進(jìn)行處理。(5) 編寫調(diào)查報(bào)告并上報(bào)。 4簡述工程索賠的特征。答：工程索賠具有以下幾個方面的特征：(1)索賠是一種正當(dāng)權(quán)利要求； (2)索賠是雙向的； (3)索賠必須以合同和

47、法律為依據(jù)；(4)索賠必須建立在違約事實(shí)和損害后果都已經(jīng)客觀存在的根底上，違約事實(shí)可以表現(xiàn)為違約方的作為或不作為，而其后果是給守約方造成了明確的工期和或費(fèi)用的損失。 5簡述建設(shè)工程職業(yè)健康平安事故的處理的原那么。答：(1)事故原因不清楚不放過。(2)事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過。(3)事故責(zé)任者沒有處理不放過。(4)沒有制定防范措施不放過。 6簡述建筑工程合同訂立的原那么。答：(1)合同自由原那么意思自治原那么；(2)老實(shí)信用原那么：當(dāng)事人在從事民事活動時，應(yīng)老實(shí)守信降低交易風(fēng)險(xiǎn)和交易費(fèi)用，以善意的方式履行其義務(wù)，不得濫用權(quán)利及躲避法律或合同規(guī)定的義務(wù)；(3)合法原那么；(4)平等、公平

48、原那么；(5)不得損害社會公共利益、擾亂社會經(jīng)濟(jì)秩序、違背社會公德； 7.簡述建筑工程招標(biāo)的程序。答：招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作、建設(shè)工程施工招標(biāo)文件的編制、工程標(biāo)底的編制、資格預(yù)審、皇放招標(biāo)文件、勘察現(xiàn)場與召開投標(biāo)預(yù)備會、投標(biāo)文件的編制與提交、開標(biāo)與評標(biāo)、中標(biāo)、合同盎訂。 8簡述工程和工程管理的含義。答：工程指具有獨(dú)特的過程，有開始和結(jié)束日期，由一系列相互協(xié)調(diào)和受控的活動組成。過程的實(shí)施是為了到達(dá)規(guī)定的目標(biāo)，包括滿足時間、費(fèi)用和資源等約束條件。工程管理是指為了到達(dá)工程目標(biāo)，對工程的籌劃(規(guī)劃、方案)、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等活動過程的總稱。 9簡述工程組織的特點(diǎn)。答：工程的特點(diǎn)決定了工程組織和其他組織

49、相比具有許多不同的特點(diǎn)：(1)工程組織的一次性 (2)工程組織的類型多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜(3)工程組織的變化較大 (4)工程組織與企業(yè)組織之間關(guān)系復(fù)雜 10簡述質(zhì)量管理的根本原那么。答：(1)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)；(2)領(lǐng)導(dǎo)作用；(3)全員參與；(4)過程方法；(5)管理的系統(tǒng)方法；(6)持續(xù)改良；(7)基于事實(shí)的決策方法；(8)與供方互利的關(guān)系。 11簡述政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能。 答：(1)監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體(包括建設(shè)單位、施工單位、材料設(shè)備供給單位、設(shè)計(jì)勘察單位和監(jiān)理單位)的質(zhì)量行為是否符合國家法律法規(guī)及各項(xiàng)制度的規(guī)定。(2)監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量，尤其是地基根底、主體結(jié)構(gòu)、主要設(shè)備安裝

50、等涉及結(jié)構(gòu)平安和使用功能的施工質(zhì)量。 12建筑工程質(zhì)量不符合要求時如何處理？答：當(dāng)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求時，那么可按以下方式處理：(1)對其中的嚴(yán)重缺陷應(yīng)返工重做，對一般缺陷那么通過翻修或更換器具、設(shè)備進(jìn)行處理，通過返工處理的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。(2)在發(fā)現(xiàn)試塊強(qiáng)度等不滿足要求，但經(jīng)具有資質(zhì)的法定檢測單位檢測鑒定能夠到達(dá)設(shè)計(jì)要求的，應(yīng)認(rèn)為檢驗(yàn)批合格，應(yīng)予以驗(yàn)收。(3)經(jīng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，認(rèn)為能夠滿足結(jié)構(gòu)平安和使用功能時，那么該檢驗(yàn)批可予以驗(yàn)收。(4)經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸，但仍能滿足平安使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件

51、進(jìn)行驗(yàn)收。通過返修或加固處理仍不能滿足平安使用要求的分部工程、單位子單位工程，那么嚴(yán)禁驗(yàn)收。 13.竣工驗(yàn)收備案提交的資料有哪些？答：(1)房屋建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表；(2)建設(shè)工程竣工驗(yàn)收報(bào)告包括工程報(bào)建日期、施工許可證號、施工圖審查意見、勘察、落計(jì)、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的工程驗(yàn)收文件及驗(yàn)收人員簽署的竣工驗(yàn)收原始文件；(3)法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)由規(guī)劃、消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用的文件；(4)施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書、住宅工程的?住宅工程質(zhì)量保修書?和?住宅工程侶用說明書?；(5)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必須提供的其他文件。R. 1如何確定工程變更價(jià)款？ 答：?建設(shè)工程施工合同示

52、范文本?約定的工程變更價(jià)款確實(shí)定方法如下：(1)合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款； (2)合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款； (3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。 2.如何調(diào)整工程工程施工進(jìn)度方案？ 答：(1)組織平行施工或搭接施工； (2)壓縮工作的持續(xù)時間可通過壓縮關(guān)鍵線路的關(guān)鍵工作的持續(xù)時間來縮短工期。S. 1施工本錢控制的依據(jù)包括哪些內(nèi)容？答：工程承包合同、施工本錢方案、進(jìn)度報(bào)告、工程變更。 除了上述幾種施工本錢控制工作的主要依據(jù)以外，有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)、分包合同文本等也都是施

53、工本錢控制的依據(jù)。 2、施工工程管理過程中施工準(zhǔn)備階段的主要工作？答：1成立工程經(jīng)理部，根據(jù)需要建立機(jī)構(gòu)，配備人員。2制定施工工程管理規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)。3進(jìn)行施工現(xiàn)場準(zhǔn)備，使具備施工條件。4編寫開工申請報(bào)告，待批開工。 3試述流水施工的種類及各自的定義。答：通常所說的流水施工根本方式是指等節(jié)奏流水、異節(jié)拍流水和無節(jié)奏流水三種。等節(jié)拍流水是指在組織流水施工時，如果所有的施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍彼此相等。異節(jié)奏流水是指組織流水施工時，同一個施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍都相等，不同施工過程在同一施工段上的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工組織方式。無節(jié)奏流水是指在相同的或不同施工過程的流水

54、節(jié)拍不完全相等的一種流水施工方式。 4什么是流水施工?試述流水施工使用的各項(xiàng)參數(shù)。答：流水施工是建筑工程工程施工有效的科學(xué)組織方法，其實(shí)質(zhì)就是連續(xù)作業(yè)和均衡施工實(shí)現(xiàn)節(jié)約工作時間和提供生產(chǎn)效率的目的。在組織流水施工時，用以表達(dá)流水施工在工藝、空間和時間等方面開展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)，稱為流水施工參數(shù)。主要包括施工過程數(shù)量、施工段數(shù)、流水節(jié)拍和流水步距等。Y. 1、一級工程的經(jīng)理部應(yīng)配備多少人員？都有哪些人員組成？ 答：30-50人。由工程經(jīng)理、總工程師、總會計(jì)師、總經(jīng)濟(jì)師和技術(shù)、預(yù)算、勞資、定額、方案、質(zhì)量、保衛(wèi)、測試、計(jì)量、平安及輔助生產(chǎn)人員等組成。Z. 1造成工程質(zhì)量事故的原因有哪些？答:違背建設(shè)程序

55、；工程地質(zhì)勘察原因；未加固處理好地基；設(shè)計(jì)計(jì)算問題；建筑材料及制品不合格；施工和管理問題；自然條件影響；建筑結(jié)構(gòu)使用問題；生產(chǎn)設(shè)備本身存在缺陷。 2怎樣判別雙代號網(wǎng)絡(luò)方案的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路？答：總時差為零的工作稱為關(guān)鍵工作。 全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路應(yīng)為關(guān)鍵線路。 四.綜合分析題1. 某房屋建筑工程原施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案(雙代號)如下圖，該工程總工期為一年，在工程按方案進(jìn)行l(wèi)4周后(已完成A、B兩項(xiàng)工程施工)，業(yè)主方向承包方提出增加一項(xiàng)新的土方工程工程N(yùn)，該項(xiàng)工作要求在F工作結(jié)束以后開始，并在G工作開始前完成，以保證G工作在E和N工作完成后開始施工，根據(jù)承包商提

56、出并經(jīng)監(jiān)理工程師研究認(rèn)可，該項(xiàng)N工作的施工時間約需9周。問題：1在原方案中，增加一項(xiàng)新工作N(即在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中增加一項(xiàng)新工作67，施工持續(xù)時間為9周)后，監(jiān)理工程師應(yīng)否給予承包方以工期延長?延長多少? 答： 采用三步計(jì)算法：6252=10周2原方案中，工作C、F、J三項(xiàng)均為土方工程，土方工程量分別為7000m3、10000m3和6000ms共計(jì)23000ms。增加的工作N也是土方工程，其土方工程量為9000m3。所以土方工程量增加后總計(jì)為32000m3，比原來的23000m3增加了391。根據(jù)合同規(guī)定，工程量增加超出25時，雙方可以重新確定其單價(jià)，經(jīng)協(xié)商，新的土方工程單價(jià)可從原來的l5元m3

57、增加到l7元m3。試問調(diào)價(jià)后的土方工程總費(fèi)用應(yīng)為多少? 答： 總費(fèi)用23000(1-25)15+E32000-23000(1+25)17=486500元3按照原施工方案，C、F、J三項(xiàng)土方工程均使用一臺挖土機(jī)先后施工，所增加新的土方工程工程N(yùn)仍擬用該臺挖土機(jī)施工?，F(xiàn)承包方提出，由于增加N工程后，使租用的挖土機(jī)增加了閑置時間，要求補(bǔ)償機(jī)械閑置費(fèi)用(按每臺閑置1天為800元計(jì))，試問業(yè)主是否應(yīng)給予補(bǔ)償?補(bǔ)償費(fèi)用多少? 應(yīng)給予補(bǔ)償，補(bǔ)償費(fèi)用47800=22400元2. 某分部工程施工網(wǎng)絡(luò)方案，在第4天下班時檢查，C工作完成了該工作的1/3工作量，D工作完成了該工作的1/4工作量，E工作已全部完成該工

58、作的工作量。(1)繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線。(2)如果后續(xù)工作按方案進(jìn)行，試分析C、D、E四項(xiàng)工作對網(wǎng)絡(luò)方案工期的產(chǎn)生有什么影響？通過比擬可以看出：工作C實(shí)際進(jìn)度拖后1天，其總時差和自由時差均為2天，既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行；工作D實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度相同，對總工期和后續(xù)工作均無影響；工作E實(shí)際進(jìn)度提前1天，對總工期無影響，將使其后續(xù)工作F、I的最早開始時間提前1天。綜上所述，該檢查時刻各工作的實(shí)際進(jìn)度對總工期無影響，將使工作F、I的最早開始時間提前1天。3. 某高層辦公樓，總建筑面積l37500m2，地下3層，地上25層。業(yè)主與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，并委托了工程監(jiān)理

59、單位。施工總承包完成樁基工程后，將深基坑支護(hù)工程的設(shè)計(jì)委托給了專業(yè)設(shè)計(jì)單位， 并自行決定將基坑的支護(hù)和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工，專業(yè)分包單位在施工過程中，由負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的施工人員兼任現(xiàn)場平安生產(chǎn)監(jiān)督工作。土方開挖到接近基坑設(shè)計(jì)標(biāo)高(自然地坪下85m)時，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫，即向施工總承包單位發(fā)出書面通知，要求停止施工，并要求立即撤離現(xiàn)場施工人員，查明原因后再恢復(fù)施工，但總承包單位認(rèn)為地表裂縫屬正常現(xiàn)象沒有予以理睬。不久基坑發(fā)生嚴(yán)重坍塌，并造成4名施工人員被掩埋，經(jīng)搶救3人死亡，l人重傷。 事故發(fā)生后，專業(yè)分包單位立即向有關(guān)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報(bào)了事故情況

60、，經(jīng)事故調(diào)查組調(diào)查，造成坍塌事故的主要原因是由于地質(zhì)勘察資料中未標(biāo)明地下存在古河道，基坑支護(hù)設(shè)計(jì)中未能考慮這一因素造成的。事故中直接經(jīng)濟(jì)損失80萬元，于是專業(yè)分包單位要求設(shè)計(jì)單位賠償事故損失80萬元。 問題： 1. 請指出上述整個事件中有哪些做法不妥?并寫出正確的做法。 答：上述整個事件中存在如下不妥之處：施工總承包單位自行決定將基坑支護(hù)和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工是不妥的，工程分包應(yīng)報(bào)監(jiān)理單位經(jīng)建設(shè)單位同意前方可進(jìn)行；事故發(fā)生后專業(yè)分包單位直接向有關(guān)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報(bào)事故的做法是不妥的，應(yīng)經(jīng)過總承包單位；專業(yè)分包單位要求設(shè)計(jì)單位賠償事故損失是不妥的，專業(yè)分包單位和設(shè)計(jì)單位