2022年財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、第PAGE5頁(yè)共NUMPAGES5頁(yè)2022年財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1、協(xié)助經(jīng)理制定公司年度和階段性市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、客戶服務(wù)工作計(jì)劃和工作目標(biāo)并組織實(shí)施，確保完成公司下達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、客戶服務(wù)等經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)。2、貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)法等財(cái)經(jīng)法律制度，制止違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)會(huì)制度的行為,發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)向財(cái)務(wù)副總或總經(jīng)理匯報(bào)，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)符合有關(guān)規(guī)定。3、組織實(shí)施公司機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績(jī)效考核及二級(jí)薪酬分配，提出員工的招聘和使用計(jì)劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

2、5、指導(dǎo)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)處理，采購(gòu)貨比三家詢價(jià)備案,強(qiáng)化資金管理。6、準(zhǔn)確審核報(bào)銷(xiāo)的各種票據(jù)。7、定期組織部門(mén)人員培訓(xùn)。8、樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。2022年財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)（二）全面管理財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)日常工作，監(jiān)督財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行，達(dá)成企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)，不斷改進(jìn)和提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平。1、制定與完善公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、規(guī)定。定期或不定期對(duì)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;2、組織編制財(cái)務(wù)計(jì)劃預(yù)算(含資金需求與融資)，分析財(cái)務(wù)收支的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)日常工作，對(duì)違反財(cái)務(wù)紀(jì)律的事件及時(shí)上報(bào);3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)日常會(huì)計(jì)核算工作，組織按規(guī)定采用統(tǒng)一的核算方法開(kāi)展各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作，

3、并不斷完善，建立本企業(yè)核算體系;4、編制會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析;及時(shí)、準(zhǔn)確地向集團(tuán)、公司、主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)提交財(cái)務(wù)信息和會(huì)計(jì)報(bào)表;5、負(fù)責(zé)公司稅收籌劃工作，監(jiān)督和審核稅務(wù)申報(bào)工作;6、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員配合中介機(jī)構(gòu)做好公司各項(xiàng)審計(jì)工作;7、負(fù)責(zé)維護(hù)財(cái)務(wù)公共關(guān)系，做好稅務(wù)、銀行等部門(mén)協(xié)調(diào)工作，配合公司完成各項(xiàng)年審、融資、檢查、審計(jì)工作;8、協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)之間的工作關(guān)系。建立有效、高效、暢通、融洽的工作關(guān)系;9、負(fù)責(zé)做好部門(mén)所屬人員的培訓(xùn)、考核等工作。2022年財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)（三）1.全面主持公司財(cái)務(wù)工作。2.利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司

4、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。3.建立科學(xué)、系統(tǒng)符合公司實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。4.制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算。_對(duì)公司投資活動(dòng)所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算，并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式。_組織籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審核公司重大資金流向。7.主持對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。8.協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門(mén)的關(guān)系，維護(hù)公司利益。9.參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù)。2022年財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)（四）一：負(fù)責(zé)公司的全面

5、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。二：負(fù)責(zé)制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、規(guī)定和辦法。三：解釋、解答與公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)的法規(guī)和制度。四：分析檢查公司財(cái)務(wù)收支和預(yù)算的執(zhí)行情況。五：審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。六：審核公司的記帳憑證，審核公司的會(huì)計(jì)報(bào)表。七：定期檢查公司庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款是否帳實(shí)相符。八：負(fù)責(zé)定期財(cái)產(chǎn)清查。九：承辦總經(jīng)理交辦的其他財(cái)務(wù)工作。十：加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)管理和成本控制，開(kāi)展全面預(yù)算管理，嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)收支;按期匯集、計(jì)算和分析成本控制情況，加強(qiáng)成本控制和管理，向高層領(lǐng)導(dǎo)提出成本控制分析報(bào)告和成本計(jì)劃。十一：保證按時(shí)納稅，負(fù)責(zé)按照國(guó)家稅法和其他規(guī)定，嚴(yán)格審查應(yīng)交稅金，督促有關(guān)崗位人員及時(shí)辦理

6、手續(xù)。2022年財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)（五）1.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理指導(dǎo)工作，對(duì)實(shí)際工作中存在的問(wèn)題提出解決方案;2.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)需要對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員編制進(jìn)行分析，制定財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員編制方案;3.制定完善財(cái)務(wù)系統(tǒng)的績(jī)效考核方案，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員的績(jī)效考核與推進(jìn);4.從財(cái)務(wù)角度對(duì)各系統(tǒng)提出的考核方案出具意見(jiàn)并審核財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);5.推動(dòng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員在職培訓(xùn)，不斷提高財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì);6.擬訂、完善、推行資產(chǎn)管理制度，并定期檢查資產(chǎn)制度執(zhí)行情況;7.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算合法、合規(guī)、合理的稽核工作;8.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度及各項(xiàng)財(cái)務(wù)文件執(zhí)行規(guī)范的稽核;_對(duì)呈報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)會(huì)報(bào)表、資料、文件進(jìn)行匯總、審核并提出建議;10.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它臨時(shí)性工作。2022年財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)（六）1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司統(tǒng)一的財(cái)務(wù)規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)付款和借款制度，完善財(cái)務(wù)制度，梳理財(cái)務(wù)流程;2、負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬訂資金籌措和使用方案，開(kāi)辟財(cái)源，有效地使用資金;3、負(fù)責(zé)進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，督促本公司有關(guān)部門(mén)降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益;4、及時(shí)掌握政策法規(guī)，合理完善資金計(jì)劃管理及稅務(wù)謀劃;5、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)類(lèi)合同審核、會(huì)簽及付款的審核;6、負(fù)責(zé)全年的財(cái)務(wù)預(yù)算、資金預(yù)算及財(cái)務(wù)分析，及時(shí)審核、并向管