![農(nóng)村公路管理所崗位設(shè)置方案_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/531b46ec9a2e18e15a90aa46319e5a26/531b46ec9a2e18e15a90aa46319e5a261.gif)
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![農(nóng)村公路管理所崗位設(shè)置方案_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/531b46ec9a2e18e15a90aa46319e5a26/531b46ec9a2e18e15a90aa46319e5a263.gif)
![農(nóng)村公路管理所崗位設(shè)置方案_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/531b46ec9a2e18e15a90aa46319e5a26/531b46ec9a2e18e15a90aa46319e5a264.gif)
![農(nóng)村公路管理所崗位設(shè)置方案_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/531b46ec9a2e18e15a90aa46319e5a26/531b46ec9a2e18e15a90aa46319e5a265.gif)
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文檔簡(jiǎn)介
1、農(nóng)村公路管理所崗位設(shè)置方案為深化單位人事制度改革,加快推進(jìn)聘用制度和崗位管理制 度,實(shí)現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)市委辦 公室、市政府辦公室關(guān)于印發(fā)心市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí) 施細(xì)則(試行的通知(*辦201018號(hào))等有關(guān)文件精神, 結(jié)合單位實(shí)際,制定本方案。一、單位基本情況(一)單位機(jī)構(gòu)編制情況1、主要職責(zé)和任務(wù):具體承擔(dān)農(nóng)村公路的日常管理養(yǎng)護(hù)工 作,組織養(yǎng)護(hù)工程的實(shí)施,對(duì)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。受同級(jí) 交通部門授權(quán),負(fù)責(zé)本轄區(qū)農(nóng)村公路路政管理工作。2、單位規(guī)格:副科級(jí)。隸屬于區(qū)交通局,屬事業(yè)性質(zhì)。3、經(jīng)費(fèi)形式:自收自支。4、編制設(shè)置:編制數(shù)45名,其中所長(zhǎng)1名,副所長(zhǎng)2名。
2、 內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)6個(gè),名稱分別是:辦公室、工程股、養(yǎng)護(hù)股、路政股、 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)股、財(cái)務(wù)審計(jì)股。(二)現(xiàn)有人員情況實(shí)有人數(shù)43人,其中:管理人員2人;專業(yè)技術(shù)人員總數(shù) 10人(副高級(jí)1人,聘任1人;中級(jí)5人,聘任5人;初級(jí)4 人,聘任4人);工勤技能人員31人(高級(jí)工11人,中級(jí)工 13人,初級(jí)工7人)。二、崗位設(shè)置的指導(dǎo)思想和基本原則(一)指導(dǎo)思想通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn) 換用人機(jī)制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實(shí)現(xiàn)由身份管理向 崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動(dòng)單位各類人 員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)農(nóng)村公路事業(yè)的發(fā)展。(二)基本原則堅(jiān)持科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能的原則;
3、堅(jiān)持按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、 按崗聘用、合同管理的原則;堅(jiān)持公開平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、依法辦 事的原則。三、組織機(jī)構(gòu)(一)崗位設(shè)置工作組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為保證單位事業(yè)崗位設(shè)置工作順利進(jìn)行,成立本單位崗位設(shè) 置工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:組長(zhǎng):*,支部書記、所長(zhǎng)副組長(zhǎng):*,支部副書記*,副所長(zhǎng)*,副所長(zhǎng)成員:*,辦公室主任*,工程股股長(zhǎng)*,養(yǎng)護(hù)股股長(zhǎng)*,計(jì)劃統(tǒng)計(jì)股股長(zhǎng)*,財(cái)務(wù)審計(jì)股股長(zhǎng)(二)領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)傳達(dá)國(guó)家、省、市有關(guān)崗位設(shè)置管理工作的文件精神,宣 傳崗位設(shè)置工作政策,廣泛聽取單位職工的意見和建議;制定本單位崗位設(shè)置方案及具體實(shí)施方案;協(xié)調(diào)和處理崗位設(shè)置工作中出現(xiàn)的各種情況和存在的問 題。四、擬設(shè)置崗位情況
4、本單位擬設(shè)置崗位總量47個(gè),其中:管理崗位6個(gè),專業(yè) 技術(shù)崗位17個(gè)工勤技能崗位24個(gè)。主體崗位是工勤技能崗位, 占崗位總量的51.06%。(一)管理崗位的名稱、等級(jí)、數(shù)量總數(shù)6個(gè),占單位崗位總量的12.76%。其中:八級(jí)1個(gè), 九級(jí)4個(gè),十級(jí)1個(gè)。單位領(lǐng)導(dǎo)崗位1個(gè)。其中:八級(jí)職員1個(gè),名稱是農(nóng)村公 路管理所所長(zhǎng);內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)崗位5個(gè)。其中:九級(jí)職員4個(gè),名稱分別 是辦公室主任1個(gè),計(jì)劃統(tǒng)計(jì)股股長(zhǎng)1個(gè),養(yǎng)護(hù)股股長(zhǎng)1個(gè),財(cái) 務(wù)股股長(zhǎng)1個(gè)。其他管理崗位1個(gè)。其中:十級(jí)職員1個(gè)。(二)專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例1、高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位1個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例6.7%,為 副高級(jí)七級(jí)崗位。2、中級(jí)崗
5、位6個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例40%。其中:八級(jí) 崗位2個(gè),九級(jí)崗位2個(gè),十級(jí)崗位2個(gè)。3、初級(jí)崗位8個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例53.3%。其中:十一 級(jí)崗位3個(gè),十二級(jí)崗位3個(gè),十三級(jí)崗位2個(gè)。(三)工勤技能崗位等級(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例工勤技能崗位24個(gè),占單位崗位總量的53.3%。其中:技術(shù) 工二級(jí)1個(gè)、技術(shù)工三級(jí)6個(gè),技術(shù)工四級(jí)16個(gè),技術(shù)工五級(jí)2個(gè)。五、相關(guān)問題的處理意見所領(lǐng)導(dǎo)正職設(shè)置為管理崗位,實(shí)行管理、專業(yè)技術(shù)同時(shí) 聘任(主要任職崗位為專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位),工資按專業(yè)技術(shù)人員 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。所領(lǐng)導(dǎo)副職設(shè)為專業(yè)技術(shù)崗位,實(shí)行專業(yè)技術(shù)聘任,同 時(shí)擔(dān)任一定的管理職務(wù),工資按專業(yè)技術(shù)人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。六、崗位說明書1、農(nóng)村公路管
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