2022年領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度一、項(xiàng)目施工領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，接班人在班前會(huì)上布置完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)后及時(shí)入井接班，交班人要向接班人交接好工作面的情況。二、交接班人必須認(rèn)真對(duì)待交接班，必須做到工作面情況交接不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接工作安排不到位不接。三、對(duì)于井下交接班，領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格檢查督促執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)定交接班的，要按制度嚴(yán)肅處理。四、對(duì)未進(jìn)行交接班而出現(xiàn)問題，雙方都有責(zé)任并在處理中從嚴(yán)加倍處罰。五、對(duì)于存在嚴(yán)重問題的，接班人員可以拒絕接班。六、交接班領(lǐng)導(dǎo)必須與職工同下井、同上井。七、真正將安全生產(chǎn)工作

2、做到實(shí)處，并做好交接班記錄。2022年領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度（二）1.目的為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度。2.適用范圍公司所屬各單位。3.職責(zé)3.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。3.2各單位負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行等工作。4.工作程序4.1帶班安排4.1.1廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班安排廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按廠長(zhǎng)、書記、工會(huì)主席、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、總工程師、人事廠長(zhǎng)、銷售廠長(zhǎng)的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由廠部辦公室統(tǒng)一安排并報(bào)安全環(huán)保部。4.1.2車間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班安排車間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按書記、主任、副主任的順序每人輪流

3、帶班。各單位應(yīng)在每月_日前將下月帶班領(lǐng)導(dǎo)名單安排報(bào)安全環(huán)保部。4.2帶班職責(zé)4.2.1廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)4.2.1.1堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)”，模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對(duì)本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)；4.2.1.2負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各車間的安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；4.2.1.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，有權(quán)對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰，并停止其工作，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者，并按有關(guān)規(guī)定處理；4.2.1.4對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，督促限期整改；4.2.1.5對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)

4、好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門報(bào)告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。4.2車間領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)4.2.1布置當(dāng)日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時(shí)”，模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對(duì)本車間的安全工作全面負(fù)責(zé)；4.2.2負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各班組的安全工作，幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問題，并對(duì)其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)；4.2.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，對(duì)“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行處罰，性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作，并向上級(jí)報(bào)告；4.2.4要認(rèn)真檢查人的、物的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理；4.2.5當(dāng)日發(fā)生的事故

5、，必須組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并采取安全措施防止事故擴(kuò)大，同時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告，協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。4.3帶班要求4.3.1安全帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)日安全工作直接負(fù)責(zé)，當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo)，必須堅(jiān)守崗位，按安全值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查安全工作，做好記錄；4.3.2認(rèn)真做好交接班記錄，把當(dāng)天的安全工作遺留問題，負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。4.3.3當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo)必須佩安全帶班標(biāo)志。5考核：5.1對(duì)下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)：5.5.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法，保持本單位長(zhǎng)期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，成績(jī)顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；5.1.2領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者；5.1.3防止事故擴(kuò)大，搶險(xiǎn)有功者；5.1.4對(duì)本單位“三違”人員能大膽管理，嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定，成績(jī)顯著者。5.2對(duì)下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行處罰：5.2.1不按時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)安全帶班名單，每一次罰_元；5.2.2安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不佩戴安全帶班標(biāo)志，帶班記錄簡(jiǎn)單不認(rèn)真，每發(fā)現(xiàn)一次罰_元；5.2.3安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)