關(guān)鍵工程建設(shè)管理新版制度樣本

1、現(xiàn)場施工管理與督查為進一步加強建設(shè)項目現(xiàn)場管理與督查，制定本 制度，請各單位遵循執(zhí)行。一、對施X單位所理施工單位組織機構(gòu)的管理：1.1 一級（含）以上資質(zhì)級別施工組織機構(gòu)日勺管理 項目經(jīng)理（工程師、一級建造師）：1人 技術(shù)總監(jiān)（工程師）：1人 質(zhì)量總監(jiān)（工程師）：1人安全總監(jiān)（國家注冊安全工程師）：1人 商務(wù)經(jīng)理（國家注冊造價工程師）：1人 項目副經(jīng)理（前工程有關(guān)專業(yè)畢業(yè)）：2人 施工員（前工程有關(guān)專業(yè)畢業(yè)）：3人 技術(shù)員（前工程有關(guān)專業(yè)畢業(yè)）：3人 質(zhì)量員（前工程有關(guān)專業(yè)畢業(yè)）：3人 預(yù)算員（前工程有關(guān)專業(yè)畢業(yè)）：3人 材料員（前工程有關(guān)專業(yè)畢業(yè)）：2人 機管員（前工程有關(guān)專業(yè)畢業(yè)）：2人

2、實驗員（前工程有關(guān)專業(yè)畢業(yè)）：2人 資料員（前工程有關(guān)專業(yè)畢業(yè)）：1人 施工工長（前工程有關(guān)專業(yè)畢業(yè)）：6人施工單位應(yīng)嚴格按照投標文獻承諾配備滿足工程建 設(shè)需要、具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格證書日勺管理人員，建立健全項目 組織管理機構(gòu)，質(zhì)量安全保證體系等，杜絕無證上崗，嚴禁 人證分離。1.2二級（含）如下資質(zhì)級別施工組織機構(gòu)勺管理施工單位派駐現(xiàn)場勺項目經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)必 須同步具有：省、直轄市、自治區(qū)建設(shè)廳（局）或人事廳（局） 頒發(fā)勺工程師資格證書。派駐現(xiàn)場勺安全員必須是此前工程 有關(guān)類專業(yè)畢業(yè)，大專（含）以上學(xué)歷，持地級以上安全員 上崗證書。接受安全培訓(xùn)不得少于96個學(xué)時，同步具有3 年以上高層

3、建筑安全施工管理業(yè)績。1.3施工單位項目理部專職安全員配備管理建筑面積在1萬平方米如下勺工程不少于1人,1萬5 萬平方米勺工程不少于2人；5萬平方米及以上勺工程不少 于3人，且應(yīng)按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。1.4施工單位項目理部安全員領(lǐng)導(dǎo)小組管理項目部應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責貫徹貫徹國家安 全生產(chǎn)法律法規(guī)和原則，組織制定項目安全生產(chǎn)管理制度并 監(jiān)督實行，開展項目安全定期教育培訓(xùn)活動，形成會議紀要; 組織編制危險性較大工程安全專項施工方案，制定危險 作業(yè)應(yīng)急預(yù)案及危險作業(yè)管理制度，組織實行項目安全檢查 和隱患排查；建立健全項目安全生產(chǎn)管理檔案；積極開展崗 前安全技術(shù)交底活動，形成每天講安

4、全，人人要安全日勺局面。安全總監(jiān)和現(xiàn)場專職安全員應(yīng)積極參與編寫危險性較 大工程安全專項施工方案，組織編寫安全技術(shù)措施和崗前 安全技術(shù)交底。負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)平常檢查并做好檢查 記錄，現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大工程安全專項施工方案實行狀 況，對作業(yè)人員違規(guī)違章行為予以糾正或查處；對施工現(xiàn)場 存在勺安全隱患立即責令整治，對現(xiàn)場電氣焊作業(yè)、動火作 業(yè)，臨近高壓線、燃氣管道作業(yè)，上、下、前、后、左、右 等部位勺可燃、易燃易爆、危險品、觸電等確認安全后，方 可批準作業(yè)；并設(shè)專人配備滅火器材現(xiàn)場看護。1.5施工單位項目部禁酒令管理施工單位應(yīng)當對在崗從業(yè)人員（含勞務(wù)）定期進行安全 生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，酒后嚴禁進入施工

5、現(xiàn)場，嚴禁酒后作業(yè)。 未經(jīng)安全教育和培訓(xùn)，不得上崗作業(yè)。項目部管理人員應(yīng)以 身作則，杜絕崗位飲酒和酒后上崗勺不良習(xí)慣。施工單位組織機構(gòu)管理人員工作時間勺管理：項目經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)和安全總監(jiān)跟班作業(yè)不 得少于工人作業(yè)時間勺80% ,并做好跟班記錄。技術(shù)員、安 全員、施工員等應(yīng)隨時在現(xiàn)場，積極跟蹤指引各專業(yè)班組， 按批準勺方案、技術(shù)交底、作業(yè)原則施工。在施工過程中，項目監(jiān)理部、甲方管理人員檢查施工單 位現(xiàn)場管理人員到崗狀況。每缺少一人，規(guī)定施工單位立即 增補管理人員，同步對施工單位進行經(jīng)濟懲罰，罰款額度為 1-5萬元/人。所有罰款應(yīng)以書面日勺形式下達，罰款由甲方 在當月日勺工程進度款中扣除

6、，由甲方存入指定日勺財務(wù)科目。施工單位沒有按投標文獻承諾配備滿足工程建設(shè)需要、 具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格證書勺管理人員，按違約解決，處合同總 價款1%勺罰款。施工單位沒有建立健全項目組織管理機構(gòu)， 質(zhì)量、安全保證體系，無證上崗，人證分離，按違約解決， 處合同總價款1%勺罰款。直至終結(jié)合同。質(zhì)量管理制度：3.1施工總承包單位不得將勞務(wù)分包、建筑材料供應(yīng)等工 作，承包給監(jiān)理單位、及其與監(jiān)理有親屬關(guān)系或者其她利害 關(guān)系的人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方將扣施工單位壹拾萬元（100000 元）整。3.2施工單位應(yīng)制定切實可行勺原材料、成品半成品、設(shè)備管理制度，報項目監(jiān)理部審批后，報甲方工程部存檔備查。3.3.進入現(xiàn)場勺材

7、料應(yīng)有生產(chǎn)廠家勺材質(zhì)證明（涉及廠 名、品種、規(guī)格、出廠日期、出廠編號、實驗數(shù)據(jù)等）和出 廠合格證。規(guī)定復(fù)檢勺材料要有見證取樣送樣檢測報告。新 材料未經(jīng)實驗鑒定，不得用于工程中，現(xiàn)場配備勺材料應(yīng)經(jīng) 試配，使用前應(yīng)經(jīng)認證；否則，嚴禁使用。3.4檢查和實驗過日勺原材料，要做好相應(yīng)日勺驗收記錄和 標記，對于不合格勺材料應(yīng)見證退貨，并辦理有關(guān)手續(xù)備查。3.5所有進場勺機械設(shè)備，必須有產(chǎn)品合格證和使用闡 明書。對進場勺機械設(shè)備必須進行開箱檢查和安裝驗收，并 做到資料齊全、真實、精確。不合格勺機械設(shè)備嚴禁使用。3.6塔吊鋼絲繩、吊鉤、限位器等應(yīng)定期復(fù)查，及時更 換。塔吊自升時，施工單位應(yīng)向項目監(jiān)理部報驗。3

8、.7材料勺計量設(shè)備應(yīng)經(jīng)具有有關(guān)資質(zhì)勺機構(gòu)定期檢 查，保證計量所需要勺精確度，檢查不合格勺設(shè)備不準使用。3.8施工過程中勺實驗復(fù)驗報告，是檢查原材料、成品、 半成品質(zhì)量狀況勺重要根據(jù)。施工中，必須按現(xiàn)行有關(guān)技術(shù) 原則、規(guī)范規(guī)定，從檢核對象中見證抽取實驗樣品，見證取 送樣進行實驗或復(fù)驗。實驗或復(fù)驗報告應(yīng)真實、齊全、完整、 規(guī)范。3.9經(jīng)建設(shè)單位項目管理人員抽查發(fā)現(xiàn)，施工單位未履 行見證取送樣管理制度，應(yīng)加倍取樣，重新復(fù)驗；對監(jiān)理公 司和施工單位各處500010000元勺罰款。重新復(fù)驗不合 格者，將已經(jīng)用于工程部位勺所有分項工程所有拆除，甲方 將拒付施工單位該分項工程勺所有工程款，甲方將繼續(xù)保存 進

9、一步追究施工單位和監(jiān)理單位責任勺權(quán)利。4 .施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底管理制度4.1施工組織設(shè)計應(yīng)按照國家規(guī)定勺程序報批。在 編制專項施工方案、技術(shù)交底日勺同步要編制專項安全（防火） 施工方案、安全（防火）技術(shù)交底。施工方案、施工技術(shù)交 底要有專人（施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員）跟蹤、指引、貫徹。 施工單位以包代管不履行技術(shù)交底程序或不跟蹤、不進行技 術(shù)指引、不落到實處，每人次罰款5000元。罰款由項目監(jiān) 理部專業(yè)監(jiān)理工程師或甲方代表直接下達，甲方將在當月勺 工程進度款中直接扣除。4.2施工單位沒有按批準勺施工組織設(shè)計、施工方案、 施工順序組織施工，甲方將扣除根據(jù)其計算勺工程量，按偷 工減料解

10、決。偷工減料勺檢查批、分項工程甲方不予計量， 并處合同總價款1%勺罰款。4.3施工單位以包代管不履行質(zhì)量總監(jiān)（專職質(zhì)量員） 專檢程序，直接向監(jiān)理申請報驗，處施工單位5000元/次罰 款。4.4施工單位擅自隱蔽，擅自解決質(zhì)量問題或質(zhì)量事故， 甲方將不予計量。隱蔽和解決勺部位由項目監(jiān)理部門會同施 工單位、甲方、質(zhì)監(jiān)站進行破壞性檢查，直至施工合格為止。5.隱蔽驗收管理制度5.1施工單位應(yīng)嚴格貫徹執(zhí)行三檢制（自檢、互檢、 專檢），嚴格履行報驗程序，在三檢合格勺基本上向項目監(jiān) 理部申請報驗。質(zhì)量總監(jiān)（專職質(zhì)量員）未進行檢查驗收即 向項目監(jiān)理部申請報驗，合計三次（含三次），項目監(jiān)理部有權(quán)作出將負責人清出施

11、工現(xiàn)場日勺決定。施工單位應(yīng)及時補 充管理人員否則將按本制度第2條懲罰（罰1-5萬元/人）。5.2隱蔽工程驗收應(yīng)在工序隱蔽邁進行，由專業(yè)監(jiān)理工 程師會同施工單位質(zhì)量總監(jiān)（專職質(zhì)量員）對隱蔽工程進行 檢查驗收，并作好檢查記錄。5.3對隱蔽工程中不符合設(shè)計規(guī)定或施工規(guī)范規(guī)定勺部 分，監(jiān)理單位應(yīng)在報驗申請單上直接簽訂意見，標明不 合格項；規(guī)定限期整治合格后，重新報驗。重新申請報驗時， 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)直接在原報驗申請單上簽訂意見，保 存原始真實資料；作為項目監(jiān)理部監(jiān)理月報勺原始資料。5.4申請驗收時，施工單位應(yīng)向監(jiān)理公司提供完整勺書 面報驗材料。驗收合格后半個工作日內(nèi)，項目監(jiān)理部應(yīng)向建 設(shè)單位甲方代表

12、提供一套完整勺掃描電子版驗收資料備查 （涉及驗收過程電子版勺工程照片）。電子版資料往來，以 由陽牛發(fā)送時間為準，同步抄送甲方項目經(jīng)理和工程副總。5.5針對11號地塊工程工期緊、任務(wù)重，范疇廣、戰(zhàn)線 長勺特點，施工單位承諾加強施工過程勺管理和控制，杜絕 以包代管，強化技術(shù)交底、作業(yè)原則勺跟蹤、指弓I和貫徹； 在正式驗收過程中，力求縮短驗收時間，爭取一次性通過驗 收。若第一次驗收沒有通過時，監(jiān)理單位應(yīng)限定整治完畢時 間，在限定期間內(nèi)未完畢整治內(nèi)容或在第二次復(fù)查時仍然存 在第一次驗收時提出日勺問題沒有整治；監(jiān)理單位有權(quán)對施工 單位作出5000-10000元勺經(jīng)濟懲罰，甲方將在當月工程 進度款中扣除。

13、6.檢查檢測混凝土強度構(gòu)造檢測、鋼筋保護層厚度檢測、拉拔實驗、 屋面淋水檢測、室內(nèi)環(huán)境檢測、照明全負荷實驗、接地、絕 緣電阻測試，給排水系統(tǒng)清洗、灌水，通水、通球?qū)嶒?，廚 廁衛(wèi)生間蓄水實驗；斷橋鋁窗氣密性、水密性等實驗，給水、 消防水、暖通勺打壓實驗等監(jiān)理和甲方項目部管理人員應(yīng)全 過程見證。按照國家有關(guān)規(guī)定，請質(zhì)監(jiān)站參與并辦理有關(guān)手 續(xù)。7 .進度管理制度7.1嚴格對照批準后勺總進度籌劃（月、周進度籌劃） 貫徹。施工單位項目部管理人員，應(yīng)常巡視檢查指引現(xiàn)場施 工，每天將實際進度與本周進度籌劃進行比較，發(fā)現(xiàn)問題及 時矯正。嚴格控制實際進度按周籌劃完畢。7.2周籌劃每遲延一天懲罰施工單位10000

14、元（非施工 單位因素除外）。當月進度籌劃每遲延一天，周籌劃滯后勺 罰款金額將翻番懲罰，并在當月工程款中扣除，由甲方存入 指定勺財務(wù)科目。如果當月實際進度按批準勺月進度籌劃完畢，當月勺周 籌劃延期罰款將所有退還給施工單位。如果當月實際進度比 批準日勺月進度籌劃每提前一天，甲方在當月日勺工程進度款中 獎勵施工單位10000元（若竣工驗收時，施工單位按合同工 期完畢，或者未完畢合同工期，所有獎金全額扣回）。按照 合同工期提前完畢，甲方將按照總承包合同給出勺額度 予以獎勵。沒有按合同工期完畢，懲罰將按合同商定執(zhí)行， 直至竣工驗收合格日為止。8.混凝土灌溉8.1商品混凝土質(zhì)量控制8.1.1施工單位負責初

15、步選定商品砼供應(yīng)商，并提供具 體資料。項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師負責組織參建各方進行商 品砼合格供應(yīng)商勺全面審核工作。8.1.2砼供應(yīng)商資質(zhì)級別不低于預(yù)拌商品砼承包二級公 司，同步必須設(shè)有砼原材料專項實驗室。實驗設(shè)備必須滿足 商品混凝土實驗規(guī)定，實驗室級別不得低于土建二級。8.1.3商品砼攪拌站總工程師應(yīng)具有材料專業(yè)或相近專 業(yè)?？萍耙陨蠈W(xué)歷，中級職稱，從事本行業(yè)以上；實驗室主 任應(yīng)具有材料專業(yè)或相近專業(yè)大專學(xué)歷，中級職稱，從事本 行業(yè)5年以上。其她管理和技術(shù)人員持證上崗。8.1.4供應(yīng)商應(yīng)具有綜合調(diào)度能力，保證砼持續(xù)澆筑。因故間歇勺，其間隔時間宜控制在20分鐘之內(nèi)，極端特殊 狀況不得超過一小時。

16、8.1.5攪拌樓計量系統(tǒng)應(yīng)具有計量自動補償系統(tǒng)，且原 材料每盤計量偏差和合計計量偏差應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定；同步該 系統(tǒng)具有每盤數(shù)據(jù)自動備份功能，并可隨時打印任意一盤日勺 計量數(shù)據(jù)，保證商品砼質(zhì)量日勺可追溯性。8.1.6對供應(yīng)商原材料儲藏狀況，生產(chǎn)系統(tǒng)，質(zhì)保系統(tǒng)， 供應(yīng)系統(tǒng)等方面對其資格進行審查，項目監(jiān)理部應(yīng)定期地對 原材料進行常規(guī)抽查，按期對非常規(guī)實驗項目（如砼最大氯 離子含量，最大堿含量等）進行平行檢查。8.1.7為保證砼質(zhì)量，項目監(jiān)理部應(yīng)對商品砼供應(yīng)商按 規(guī)定進行抽檢，抽檢中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即上報建設(shè)單位解決。8.2商品混凝土灌溉質(zhì)量控制8.2.1施工單位應(yīng)在混凝土灌溉前辦理灌溉令，無灌溉 令不得開盤灌溉。無灌溉令開盤