2022年采掘隊(duì)績(jī)效考核制度

1、第PAGE5頁(yè)共NUMPAGES5頁(yè)2022年采掘隊(duì)績(jī)效考核制度第1章總則第1條目的確保煤礦生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃。體現(xiàn)“多勞多得，獎(jiǎng)效結(jié)合”的激勵(lì)政策，提高一線采掘人員的工作積極性。確保安全生產(chǎn)，完成下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)。第2條原則1.關(guān)鍵崗位傾斜原則采掘效益的高低直接影響企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，績(jī)效考核應(yīng)體現(xiàn)采掘崗位在企業(yè)發(fā)展中的重要性。2.量化考核為主原則采掘崗位均為效益產(chǎn)出崗位，其勞動(dòng)成果可量化，實(shí)施量化考核有利于客觀、合理地評(píng)價(jià)崗位價(jià)值。_公正、公開(kāi)原則采掘崗位考核方法、考核過(guò)程和考核結(jié)果都要向考核人和被考核人及時(shí)公開(kāi)，接受監(jiān)督。第2章考核對(duì)象和周期第3條考核對(duì)象考核對(duì)象

2、為開(kāi)采隊(duì)和掘進(jìn)隊(duì)正副隊(duì)長(zhǎng)以及全體一線采掘員工。第4條考核周期考核周期為月度考核與年度考核相結(jié)合。第3章考核的實(shí)施第5條采掘隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)考核方法采掘隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)的考核實(shí)行積分考核，滿分為_(kāi)分，每月考核一次?？己隧?xiàng)目和內(nèi)容，如下表所示。考核項(xiàng)項(xiàng)目細(xì)化生產(chǎn)任務(wù)(_分)沒(méi)有完成當(dāng)月的采掘任務(wù)，隊(duì)長(zhǎng)扣_分，副隊(duì)長(zhǎng)扣_分超額完成生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)超額比例每增加一個(gè)百分點(diǎn)隊(duì)長(zhǎng)加_分，副隊(duì)長(zhǎng)加_分安全管理(_分)每出現(xiàn)一次違背安全操作規(guī)程，進(jìn)行指揮的隊(duì)長(zhǎng)扣_分，副隊(duì)長(zhǎng)扣_分不參加安全培訓(xùn)，缺席一次隊(duì)長(zhǎng)扣_分，副隊(duì)長(zhǎng)扣_分出現(xiàn)重傷以上安全事故，隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)本項(xiàng)考核分均為_(kāi)分材料管理(_分)每月累計(jì)出現(xiàn)_次材料無(wú)故丟

3、失的現(xiàn)象，隊(duì)長(zhǎng)扣_分，副隊(duì)長(zhǎng)扣_分材料使用超過(guò)本月預(yù)算額_%以上的，隊(duì)長(zhǎng)扣_分，副隊(duì)長(zhǎng)扣_分質(zhì)量管理(_分)工程質(zhì)量必須全優(yōu)。出現(xiàn)一次合格品，隊(duì)長(zhǎng)扣_分，副隊(duì)長(zhǎng)扣_分，扣完為止出現(xiàn)一次不合格品，該項(xiàng)不得分班組建設(shè)(_分)員工出勤率達(dá)不到煤礦規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，隊(duì)長(zhǎng)扣_分，副隊(duì)長(zhǎng)扣_分無(wú)故不召開(kāi)班前會(huì)的，隊(duì)長(zhǎng)扣_分，副隊(duì)長(zhǎng)扣_分第6條采掘員工考核方法采掘員工的考核實(shí)行以積分確定績(jī)效工資的方法。由煤礦確定每個(gè)一線工種每天的標(biāo)準(zhǔn)分，標(biāo)準(zhǔn)分的分配同每個(gè)一線工種的勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)技能要求有關(guān)。采掘員工每天的績(jī)效在標(biāo)準(zhǔn)分的基礎(chǔ)上上下浮動(dòng)。具體實(shí)施內(nèi)容，如下表所示?？己隧?xiàng)項(xiàng)目細(xì)化生產(chǎn)任務(wù)(_分)沒(méi)有完成當(dāng)月的采掘任務(wù)

4、扣_個(gè)標(biāo)準(zhǔn)分超額完成生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)超額比例每增加一個(gè)百分點(diǎn)加_個(gè)標(biāo)準(zhǔn)分安全管理(_分)每出現(xiàn)一次違反安全操作規(guī)程的行為扣_個(gè)標(biāo)準(zhǔn)分不參加安全培訓(xùn)，缺席一次扣_個(gè)標(biāo)準(zhǔn)分因個(gè)人原因?qū)е轮貍陨习踩鹿实陌l(fā)生，扣發(fā)本月績(jī)效工資出勤無(wú)故缺勤一次，扣_個(gè)標(biāo)準(zhǔn)分第7條考核結(jié)果等級(jí)設(shè)置考核結(jié)果等級(jí)設(shè)置，詳見(jiàn)下表?？己隧?xiàng)等級(jí)設(shè)置采掘隊(duì)長(zhǎng)副隊(duì)長(zhǎng)得分情況_分(含)以上60(含)_分_分以下等級(jí)設(shè)置優(yōu)秀合格不合格采掘員工根據(jù)每月標(biāo)準(zhǔn)分的總數(shù)進(jìn)行排序，并發(fā)放工資出勤無(wú)故缺勤一次，扣_個(gè)標(biāo)準(zhǔn)分第8條考核實(shí)施對(duì)采掘隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)的考核由礦人力資源部和生產(chǎn)管理部等單位聯(lián)合考核。對(duì)采掘員工的考核，由隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)分的記錄和考核。

5、第9條考核結(jié)果應(yīng)用_年終獎(jiǎng)金發(fā)放依據(jù)采掘員工的標(biāo)準(zhǔn)分以年進(jìn)行累計(jì)，并進(jìn)行排序，根據(jù)煤礦確定的年終獎(jiǎng)金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)，年底發(fā)放獎(jiǎng)金。2.職務(wù)升降的依據(jù)凡是采掘隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)連續(xù)_個(gè)月或年度累計(jì)_個(gè)月考核不合格的，引咎辭職。對(duì)于采掘員工實(shí)行末位淘汰制，對(duì)于連續(xù)_個(gè)月排名在后_位的員工實(shí)行待崗，轉(zhuǎn)崗不成功的進(jìn)行辭退。第4章考核結(jié)果反饋第10條采掘隊(duì)長(zhǎng)和副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)月度考核有異議的，可在每月_日前向人力資源部提出申請(qǐng)，由人力資源部會(huì)同生產(chǎn)管理部進(jìn)行協(xié)商后在_日內(nèi)給予答復(fù)。第11條采掘員工對(duì)績(jī)效考核的結(jié)果存在異議的，可在每月_日前向人力資源部提出申請(qǐng)，人力資源部同采掘隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行溝通，在_日內(nèi)給予明確答復(fù)。第5章附則

6、第12條本制度由人力資源部會(huì)同采掘隊(duì)協(xié)商制定，經(jīng)礦長(zhǎng)審批通過(guò)后，自礦長(zhǎng)簽字之日起實(shí)施。第13條本制度的修改由采掘隊(duì)提出申請(qǐng)，人力資源部進(jìn)行審核后會(huì)同采掘隊(duì)進(jìn)行修改。2022年采掘隊(duì)績(jī)效考核制度（二）1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令、規(guī)程、規(guī)范條例以及上級(jí)有關(guān)指示、規(guī)定。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和素質(zhì)提高，掌握采掘安全技術(shù)知識(shí)和作業(yè)規(guī)程。2、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，必須認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，把安全工作擺在各項(xiàng)工作的首位。負(fù)責(zé)建立健全本隊(duì)內(nèi)部各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到安全管理制度健全，責(zé)任明確，考核過(guò)硬，正確處理安全、生產(chǎn)、效益的關(guān)系，保證安全前提下，完成生產(chǎn)任務(wù)，完成材料

7、考核指標(biāo)。3、負(fù)責(zé)組織員工安全學(xué)習(xí)和安全活動(dòng)，負(fù)責(zé)培訓(xùn)員工安全措施、作業(yè)規(guī)程及其補(bǔ)充措施的學(xué)習(xí)，把黨的安全生產(chǎn)方針，國(guó)家及行業(yè)安全法規(guī)，有關(guān)安全生產(chǎn)文件規(guī)定、決定及會(huì)議精神及時(shí)貫徹到員或去，不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，使其牢固樹(shù)立安全第一的思想。4、堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”的原則，嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程及安全措施必須在開(kāi)展前組織員工學(xué)習(xí)，簽字做到人人明白，人人簽字。5、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決或及時(shí)向有關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。經(jīng)常組織內(nèi)部安全自檢活動(dòng)，及時(shí)排除隱患，打擊違章，杜絕現(xiàn)場(chǎng)失控，組織召開(kāi)好班前會(huì)并有記錄和值班隊(duì)干簽字。6、學(xué)習(xí)并抓好采掘工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證作業(yè)環(huán)境安全可靠，安全退路暢通，確保作業(yè)人員本