2022年生本教育教研管理制度范本

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年生本教育教研管理制度范本一、指導(dǎo)思想加強(qiáng)和完善學(xué)校校本教研工作，增強(qiáng)教師的研究意識(shí)，養(yǎng)成理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐反思的習(xí)慣，不斷提高研究和解決教學(xué)實(shí)際問題的能力，提高課程開發(fā)和建設(shè)的能力，使日常教學(xué)工作與教學(xué)研究、教師專業(yè)成長融為一體。二、_機(jī)構(gòu)校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組組長：馬興泰職責(zé)：學(xué)校教研工作總體思想、目標(biāo)的引領(lǐng)及教研工作的督導(dǎo)副組長：張緒慶職責(zé)。校本教研方案的制定及整體工作的安排部署。成員：各教研組組長職責(zé)。校本教研方案的具體實(shí)施及教研過程的記錄、總結(jié)。三、具體規(guī)定1.學(xué)期初，教學(xué)校長要根據(jù)我校的實(shí)際情況制定切實(shí)、可行的學(xué)校教研計(jì)劃。2.各學(xué)科教研組根據(jù)學(xué)校

2、教研計(jì)劃制定出教研組教研計(jì)劃，計(jì)劃目標(biāo)要明確，符合實(shí)際。并上交教導(dǎo)處備案。3.強(qiáng)化校本教研流程的指導(dǎo)管理工作。教導(dǎo)處負(fù)責(zé)制定促進(jìn)本校教師素質(zhì)提高、加強(qiáng)日常教學(xué)管理的各項(xiàng)制度或細(xì)則。4.學(xué)科教研組每周活動(dòng)一次，時(shí)間由教研組自己確定后上報(bào)教導(dǎo)處。5.教學(xué)校長、教導(dǎo)主任以及其他中層以上干部要深入到教研組、備課組，了解教師在教學(xué)過程中的基本情況，定期參加教研組、備課組的教學(xué)研究活動(dòng)，對(duì)工作進(jìn)行具體指導(dǎo)。6.積極開展校級(jí)學(xué)科競賽和教研組內(nèi)的公開課教學(xué)。教研組每學(xué)期要_學(xué)科競賽。學(xué)校每學(xué)期要_教師至少開展一次校內(nèi)公開課教學(xué)，并進(jìn)行評(píng)議，積極開展互相聽課、評(píng)課、專題研究活動(dòng)，把教學(xué)案例分析作為重要的研究內(nèi)容

3、。7._教師積極參加學(xué)校及上級(jí)主管部門_的學(xué)科教研活動(dòng)和競賽活動(dòng)，開闊視野，博采眾長，爭創(chuàng)佳績。8.教研組組長負(fù)責(zé)_教學(xué)研討活動(dòng)。教研組教師均參加本學(xué)科的一切教研活動(dòng)，做到保時(shí)、保質(zhì)完成各學(xué)科教研任務(wù)，不流于形式。9.各學(xué)科教研組長填寫好每一次的教研活動(dòng)記錄，學(xué)期末交教導(dǎo)處存檔。10.教師要認(rèn)真參加教研組_的各項(xiàng)教研活動(dòng)，態(tài)度端正。認(rèn)真完成學(xué)校、教研組、備課組交給自己的任務(wù)。教師參與教研情況及教研成果納入教師考核工作中，按教師考核細(xì)則進(jìn)行量化打分。11.每位教師應(yīng)認(rèn)真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，每人至少上一節(jié)學(xué)科組教學(xué)研討課，每學(xué)期設(shè)計(jì)三個(gè)課件上傳至學(xué)校公共郵箱。12.做好青年教師的指導(dǎo)工作。2022年生本

4、教育教研管理制度范本（二）為了更好的貫徹團(tuán)學(xué)的精神，提高部門成員素質(zhì)及工作能力，為了部門成員能在學(xué)習(xí)、工作和生活中真正起到模范帶頭作用，為了部門各成員管理制度化、規(guī)范化、有序化，做到各成員管理有章可循，有據(jù)可依，特制訂本部門制度條例。一、會(huì)議制度1、定期舉行部門例會(huì)，時(shí)間、地點(diǎn)不定，遇到特殊情況會(huì)另行通知。例會(huì)要求每位生活部成員都得參加，做會(huì)議記錄，無故不能遲到和早退；2、與各班生活委員溝通聯(lián)系，召開各班級(jí)生活委員會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)指示；3、部門對(duì)各成員將進(jìn)行公平公正公開的考察制度，包括：會(huì)議活動(dòng)登記制度：干事每參加一次活動(dòng)都將會(huì)登記，無故缺勤一次扣三分，遲到一次扣一分，積極主動(dòng)要求參加團(tuán)學(xué)活動(dòng)一

5、次加三分。考勤制度。每次會(huì)議、活動(dòng)干事都必須準(zhǔn)時(shí)參加，如有特殊情況不能參加，必須提前向部長請(qǐng)假。無故遲到、缺勤的干事需做檢討，在平時(shí)的考察分上，遲到扣一分，缺勤扣三分。每一次召開部門例會(huì)都會(huì)對(duì)近期的個(gè)人得分進(jìn)行公布，對(duì)于做的比較好的成員給予表揚(yáng)。學(xué)年末最終得出的分?jǐn)?shù)將作為“團(tuán)學(xué)工作積極分子”、“入黨推優(yōu)”等的評(píng)分依據(jù)之一。二、管理制度：1、部門實(shí)行輪值負(fù)責(zé)制，各干事輪流值日，每一星期由一人擔(dān)任部長助理，負(fù)責(zé)部長與干事之間的聯(lián)系工作，部長從總體上宏觀調(diào)控；2、干事們對(duì)于部門及某些活動(dòng)有相關(guān)的意見和想法，可以在例會(huì)上提出，也可以在非會(huì)議時(shí)間找部長表達(dá)和商量，對(duì)于活動(dòng)和例會(huì)，無故不得不參加或缺席；3、在例行對(duì)宿舍進(jìn)行檢查時(shí)，注重部門成員的儀表和禮貌，規(guī)范部門成員的言談舉止，必須極力維護(hù)本部門的形象與利益。檢查成員應(yīng)保持認(rèn)真對(duì)待、實(shí)事求是、公平、公正、客觀的原則，嚴(yán)格按評(píng)分細(xì)則打分，個(gè)人行為不得有損本部門形象和學(xué)生會(huì)形象的事情，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將受到相關(guān)處分；4、部門各成員要堅(jiān)持原則，有較高的工作熱情；堅(jiān)持個(gè)人利益服從_利益，有全心全意為同學(xué)們服務(wù)的思想，嚴(yán)格遵守校紀(jì)、校規(guī)；5、部門