2022年信用社主任崗位職責(zé)

1、第PAGE9頁共NUMPAGES9頁2022年信用社主任崗位職責(zé)1、主持信用社全面工作，及時(shí)傳達(dá)上級文件精神和會議內(nèi)容。因有事離崗時(shí)，本崗工作委托b崗侯云鵬全權(quán)負(fù)責(zé)。2、制定全年各項(xiàng)任務(wù)計(jì)劃、各項(xiàng)制度、考核辦法并監(jiān)督實(shí)施。3、在職責(zé)權(quán)限內(nèi)，審批貸款和各項(xiàng)費(fèi)用。4、每天上班前召開晨會布置當(dāng)天工作，下班后召開夕會總結(jié)當(dāng)天工作。每月組織職工學(xué)習(xí)，抓好職工思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，分析上月工作的完成情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找問題，采取措施，提高職工素質(zhì)，優(yōu)化人力資源，及時(shí)調(diào)整職工崗位，不定期進(jìn)行安全檢查。5、負(fù)責(zé)全社合規(guī)經(jīng)營的全面工作，組織全體人員開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，提高工作效益。6、及

2、時(shí)掌握各項(xiàng)存款和各項(xiàng)貸款變化情況，加強(qiáng)調(diào)查研究，認(rèn)真搞好信息的收集，開拓存款工作的新領(lǐng)域，更好地完成各項(xiàng)任務(wù)。7、加強(qiáng)安全保衛(wèi)和案件預(yù)防工作，每月必須做好轄內(nèi)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的內(nèi)控檢查，搞好本社內(nèi)控制度管理，努力提高員工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好人防、案防和技防工作，確保信用社大安全。8、加強(qiáng)民主管理，關(guān)心職工生活，解決員工的特殊情況，最大限度地調(diào)動全體員工的工作積極性，努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。2022年信用社主任崗位職責(zé)（二）一、負(fù)責(zé)組織農(nóng)村信用社全體職工貫徹執(zhí)行黨和國家的經(jīng)濟(jì)金融方針、政策，遵守法律、法規(guī);在聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下組織管理本社的業(yè)務(wù)和經(jīng)營管理活動。二、主持農(nóng)村信用社的經(jīng)營管理工作，組

3、織實(shí)施社員代表大會和理事會的決議;提出農(nóng)村信用社內(nèi)部管理制度草案;提出農(nóng)村信用社發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營計(jì)劃草案;提出農(nóng)村信用社年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤分配方案;擬定農(nóng)村信用社內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置。三、作為本社法人代表,參與社會各種政治、經(jīng)濟(jì)活動,依照法律,維護(hù)本社政治經(jīng)濟(jì)權(quán)益。四、領(lǐng)導(dǎo)、組織農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營和其它管理等工作，并經(jīng)常向聯(lián)社報(bào)告工作。五、負(fù)責(zé)組織召開信用社班子成員會議,研究決策業(yè)務(wù)經(jīng)營和其它工作上的重大問題,必要時(shí)報(bào)告縣聯(lián)社和提請本社職工大會或職代會決定。六、組織開展對職工的政治思想教育，決定好工作人員的獎懲。七、征得理事會同意后，向聯(lián)社推薦副主任人選。八、章程規(guī)定和理事會授予的其

4、他職權(quán)。2022年信用社主任崗位職責(zé)（三）1、主持信用社全面工作，及時(shí)傳達(dá)上級文件精神和會議內(nèi)容。2、制定全年各項(xiàng)任務(wù)計(jì)劃、各項(xiàng)制度、考核辦法并監(jiān)督實(shí)施。3、在職責(zé)權(quán)限內(nèi)，審批貸款和各項(xiàng)費(fèi)用。4、每月組織職工學(xué)習(xí)，抓好職工思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，分析上月工作的完成情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找問題，采取措施，提高職工素質(zhì)，優(yōu)化人力資源，及時(shí)調(diào)整職工崗位，不定期進(jìn)行安全檢查。5、根據(jù)廣信農(nóng)_第_號和_號文件要求，負(fù)責(zé)全社合規(guī)建設(shè)暨創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)基層行、社規(guī)范建設(shè)的全面工作。,并搞好全社的督促、檢查工作。2022年信用社主任崗位職責(zé)（四）一、信用評審管理制度合同簽訂前實(shí)行評審制度。(一)、評審內(nèi)容1、嚴(yán)格審查對方

5、當(dāng)事人的主體資格。2、嚴(yán)格審查代理人的代理身份和代理資格。3、嚴(yán)格審查對方當(dāng)事人的履約能力。4、仔細(xì)審查對方當(dāng)事人提供的有關(guān)證明資料，必要時(shí)應(yīng)到簽發(fā)部門進(jìn)行驗(yàn)證或進(jìn)行實(shí)地考察，以防對方當(dāng)事人偽造或變造證明材料。二、企業(yè)授信評價(jià)管理制度1、信用管理機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系溝通，及時(shí)掌握客戶的信用信息，對客戶實(shí)行分級管理，將客戶的信用等級分為A、B、C、D四級，分別制訂不同信用等級所對應(yīng)的信用額度、信用期限、信用折扣。2、信用管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立每位客戶包括名稱、住所、法定代表人、注冊資金、電話、信用標(biāo)準(zhǔn)(對客戶資信情況進(jìn)行要求的最低標(biāo)準(zhǔn))、信用等級內(nèi)容的表單，并及時(shí)進(jìn)行動態(tài)更新。3、信用管理機(jī)構(gòu)

6、負(fù)責(zé)制定客戶信用申請表、客戶調(diào)查表、客戶信用審批表、回復(fù)客戶的標(biāo)準(zhǔn)信函等表格;受理客戶信用申請;采用對客戶進(jìn)行走訪、調(diào)查、向有關(guān)部門收集客戶資信狀況資料等方式掌握客戶信息，填寫客戶調(diào)查表，對客戶進(jìn)行信用評級，確定信用等級，并及時(shí)回復(fù)客戶。4、對客戶實(shí)行跟蹤管理，補(bǔ)充客戶信用信息，每年末對客戶的信用狀況進(jìn)行匯總分析，形成書面的年審評價(jià)報(bào)告，并根據(jù)年審報(bào)告及時(shí)調(diào)整客戶信用等級與授信額度。5、對延遲付清款物的客戶，視情節(jié)輕重給予信用等級的降級處理;對惡意拖欠款物的客戶授信額度為0，要求采用即時(shí)清結(jié)的方式或列入黑名單，拒絕業(yè)務(wù)往來。6、各業(yè)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)收集客戶信息并向信用管理機(jī)構(gòu)反饋;信用管理機(jī)構(gòu)應(yīng)定

7、期將客戶信用狀況評價(jià)結(jié)果反饋公司各相關(guān)部門。三、失信違法行為追究制度1、對方發(fā)生失信違法行為，可采取下列措施:l取消賒銷條件;停止供貨;l取消供貨資格;訴諸法律。2、本企業(yè)發(fā)生失信違法行為的可能表現(xiàn)形式與糾正措施:表現(xiàn)形式:個人擅自以企業(yè)名義對外簽訂合同并違約或騙取款物;產(chǎn)品合格率未達(dá)標(biāo);拖欠貨款;其他。糾正措施:及時(shí)書面告知對方，說明原由;依法賠償對方損失;撤消過錯當(dāng)事人的職務(wù)、開除直至依法追究其法律責(zé)任。四、企業(yè)信用檔案管理制度1、合同承辦人辦理完畢簽訂、變更、履行及解除合同的各項(xiàng)手續(xù)后一個月內(nèi)，應(yīng)將合同檔案資料移交信用管理員。信用管理員對合同檔案資料核實(shí)后一個月內(nèi)移交檔案室歸檔。2、建立

8、完整的客戶信用資料，包括客戶信用申請表、客戶調(diào)查表、客戶信用審批表、回復(fù)客戶的標(biāo)準(zhǔn)函、客戶信用表單、授信資料、年審評價(jià)報(bào)告等，并附客戶概況、付款習(xí)慣、財(cái)務(wù)狀況、商賬追討記錄、往來銀行、經(jīng)營狀況等調(diào)查原始資料。3、客戶信用檔案的查閱需填寫查閱申請單標(biāo)明查閱人、查閱客戶名稱、查閱用途，由檔案管理員填寫借閱時(shí)間、歸還日期。信用檔案的缺失以及涉及商業(yè)秘密內(nèi)容的泄漏要追究相關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任。2022年信用社主任崗位職責(zé)（五）一、為加強(qiáng)企業(yè)信用管理，健全企業(yè)信用管理機(jī)制，提高企業(yè)信譽(yù)，降低和減少企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定成立信用管理工作機(jī)構(gòu)，并明確工作職責(zé)。二、公司內(nèi)部設(shè)立專門的信用管理機(jī)構(gòu)，公司副總為

9、信用管理機(jī)構(gòu)的分管領(lǐng)導(dǎo)，任命信用管理機(jī)構(gòu)成員。三、信用管理機(jī)構(gòu)職能:_組織宣傳、貫徹合同法律法規(guī)條例，培訓(xùn)信用管理人員和業(yè)務(wù)人員，依法保護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益。2.制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法，組織實(shí)施信用管理工作的考核。3.對客戶進(jìn)行資信調(diào)查，建立客戶信用檔案，并進(jìn)行動態(tài)化管理。4.客戶授信管理:進(jìn)行客戶信用審批，跟蹤客戶，定期對客戶的信用狀況統(tǒng)計(jì)分析。5.應(yīng)收賬款管理:控制應(yīng)收賬款平均持有水平，日常監(jiān)督應(yīng)收賬款的賬齡，隨時(shí)將潛在的不良賬款進(jìn)行技術(shù)處理，防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生。6.商賬處理:建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序和一支工作高效的追賬隊(duì)伍，及時(shí)制定對逾期應(yīng)收賬款處理的方案，并組織有效的

10、追賬。7.利用征信數(shù)據(jù)庫資源，幫助銷售部門開拓市場。四、崗位責(zé)任制度:1、法定代表人的主要職責(zé):a.加強(qiáng)信用管理工作，支持信用管理機(jī)構(gòu)開展工作，解決信用管理工作中的重大問題;b.對本公司合同承辦人員進(jìn)行考核、獎懲;c.定期了解合同的簽訂、履行情況。2、信用管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé):a.組織合同法律法規(guī)的宣傳、培訓(xùn)，組織信用管理研討會、案例評析會;b.制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法，組織實(shí)施信用管理工作的考核;c.制止公司或個人利用合同進(jìn)行違法活動;d.日常監(jiān)督分析應(yīng)收賬款的賬齡，防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生;e.匯總、分析客戶信用數(shù)據(jù)，向有關(guān)部門提供咨詢服務(wù);f.協(xié)調(diào)與供銷、財(cái)務(wù)、技術(shù)

11、等部門的關(guān)系。3、信用管理員的主要職責(zé):a.協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同，參與重大合同的談判與簽訂。b.審查合同，防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)，保管好合同專用章。c.檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問題和糾紛。d.登記合同臺帳，做好合同統(tǒng)計(jì)、歸檔工作，匯總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況。e.發(fā)現(xiàn)不符和法律規(guī)定的合同行為，及時(shí)向信用管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或公司副總報(bào)告。f.參加對合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。j.定期向信用管理負(fù)責(zé)人匯報(bào)信用管理情況。h.負(fù)責(zé)客戶檔案管理與服務(wù)。_.配合有關(guān)部門共同搞好信用管理工作。4、供銷部門的主要職責(zé)a.依法簽訂、變更、解除本部門的合同。b.

12、嚴(yán)格審查本部門所簽訂的合同，重大合同提交有關(guān)方面會審。c.對所簽合同，認(rèn)真執(zhí)行，并定期自查合同履行情況。d.在合同履行過程中，加強(qiáng)與其它各有關(guān)部門聯(lián)系，發(fā)生問題及時(shí)向信用管理機(jī)構(gòu)信用管理員通報(bào)。e本部門合同的登記、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作。f參加本部門合同糾紛的處理。j配合企業(yè)信用管理機(jī)構(gòu)做好信用管理工作。5、財(cái)務(wù)、技術(shù)部門的主要職責(zé)a.加強(qiáng)與供銷等有關(guān)部門的聯(lián)系，及時(shí)通報(bào)合同履行中的應(yīng)收應(yīng)付情況。b.做好與合同有關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)、分析，提出處理建議。c.解決合同履行中有關(guān)技術(shù)方面的問題。d.依法簽訂、變更、解決技術(shù)合同。e.本部門合同的登記、統(tǒng)計(jì)和歸檔工作。f.配合企業(yè)信用管理機(jī)構(gòu)做好信用管理工

13、作。2022年信用社主任崗位職責(zé)（六）為增強(qiáng)公司員工的信用觀念，提高信用意識，根據(jù)中華人民共和國合同法以及有關(guān)法律法規(guī)的要求，結(jié)合公司實(shí)際，制訂本制度。第一條要牢固樹立誠信經(jīng)營意識，建立公司信用文化，建立起科學(xué)完善的內(nèi)部信用管理體系。要從加強(qiáng)內(nèi)部信用建設(shè)入手，通過加快公司改革步伐，增強(qiáng)內(nèi)部信用管理責(zé)任制;強(qiáng)化公司外部的資信管理，通過建立嚴(yán)格的信用約束機(jī)制，來規(guī)范公司信用，構(gòu)筑公司信用基礎(chǔ)。第二條抓好公司質(zhì)量信用建設(shè)，逐步建立推廣標(biāo)準(zhǔn)化體系、質(zhì)量保證體系，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，開展?fàn)巹?chuàng)名牌企業(yè)活動，全面推進(jìn)我公司的質(zhì)量信用建設(shè)。第三條進(jìn)一步增強(qiáng)依法納稅的意識，提高企業(yè)的納稅信用。第四條以增強(qiáng)信用意識為

14、重點(diǎn)，大力普及信用知識，宣傳以誠實(shí)守信為行為準(zhǔn)則的誠信理念和道德情操，倡導(dǎo)“知信用、守信用、用信用”的良好氛圍，為公司的健全發(fā)展?fàn)I造和諧信任的環(huán)境，形成“守信為榮、失信為恥、無信為憂”的良好氛圍。第五條建立“四不”承諾公約，把“不逃避債務(wù)、不違反合同、不逃稅騙稅、不做假帳偽帳”作為公司基本的經(jīng)營守則。第六條建立公司內(nèi)部信用管理體系全程信用管理模式。從建立公司基本的信用管理制度入手，通過強(qiáng)化事前管理客戶資信控制，事中管理合同管理與客戶投訴管理，以及事后管理應(yīng)收帳款及售后服務(wù)監(jiān)控，從而全過程地控制公司在經(jīng)營管理中面臨的信用風(fēng)險(xiǎn)。第七條會員信用的收集與記錄:從政府公報(bào)、獎懲公告、媒體報(bào)道、會員反饋等渠道，收集會員單位誠信信息，包括會員注冊信息，資格信息，商業(yè)信譽(yù)信息等，按行業(yè)分類記錄整理。第八條對于信用記錄良好的單位，我們將優(yōu)先選為推薦企業(yè)，幫助其宣傳并促成很多貿(mào)易機(jī)會。第九條健全會計(jì)制度、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、嚴(yán)格客戶投訴管理、信守合同、依法足額納稅。第十條要遵循誠實(shí)信用、公平競爭原則，依法開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，自覺接受工商行政管理等有關(guān)部門的監(jiān)督管理。依法建帳確保會計(jì)資料真實(shí)完整，嚴(yán)格按照國家統(tǒng)一的會計(jì)制度規(guī)定進(jìn)行會計(jì)核算，不得帳外設(shè)帳，不得授意、指