2022年三礦租賃設(shè)備管理辦法_第1頁(yè)
2022年三礦租賃設(shè)備管理辦法_第2頁(yè)
2022年三礦租賃設(shè)備管理辦法_第3頁(yè)
2022年三礦租賃設(shè)備管理辦法_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、第PAGE4頁(yè)共NUMPAGES4頁(yè)2022年三礦租賃設(shè)備管理辦法為了加強(qiáng)我礦租賃設(shè)備的管理,提高租賃設(shè)備的使用效率,降低設(shè)備租賃費(fèi),特制定本辦法。一、租賃設(shè)備費(fèi)的管理由經(jīng)營(yíng)管理部專(zhuān)人負(fù)責(zé),并建立繳費(fèi)臺(tái)帳。租賃設(shè)備的使用由機(jī)電運(yùn)輸部按我礦在籍設(shè)備管理辦法管理,并建立使用管理臺(tái)帳。二、租賃設(shè)備時(shí),應(yīng)由礦機(jī)電運(yùn)輸部提出申請(qǐng),并經(jīng)主管副礦長(zhǎng)和礦長(zhǎng)的同意后方可簽定租賃合同。租賃設(shè)備必須完好、性能良好,必須具有合格證、生產(chǎn)許可證、煤安標(biāo)志、防爆合格證、使用說(shuō)明書(shū)等必需的證件資料。三、租賃設(shè)備的發(fā)放、使用、檢查管理由機(jī)電運(yùn)輸部按礦在籍設(shè)備管理。應(yīng)盡量減少租賃設(shè)備的使用。四、經(jīng)營(yíng)管理部租賃設(shè)備管理人員應(yīng)匯同

2、機(jī)電運(yùn)輸部人員現(xiàn)場(chǎng)檢查租賃設(shè)備的使用情況,向公司設(shè)備租賃站通報(bào)租賃設(shè)備的使用情況,及時(shí)聯(lián)系處理使用中出現(xiàn)的問(wèn)題,做到動(dòng)態(tài)精細(xì)化管理。五、租賃設(shè)備在使用完后,使用單位向接收單位交清、交全設(shè)備部件,缺損件由使用單位原價(jià)賠償。六、租賃設(shè)備需大修時(shí),機(jī)電運(yùn)輸部提出申請(qǐng),經(jīng)主管礦長(zhǎng)同意后,由經(jīng)營(yíng)管理部聯(lián)系租賃站,上繳了租賃設(shè)備大修費(fèi)的租賃設(shè)備原則上由公司設(shè)備租賃站進(jìn)行修理或由公司設(shè)備租賃站付大修費(fèi)用我礦進(jìn)行修理。七、租賃設(shè)備長(zhǎng)期停租或退租時(shí),由機(jī)電運(yùn)輸部提出申請(qǐng),經(jīng)主管礦長(zhǎng)同意后,經(jīng)營(yíng)管理部及時(shí)聯(lián)系公司設(shè)備租賃站,辦理停、退租手續(xù),并協(xié)商處理停、退租設(shè)備。短時(shí)間停用的租賃設(shè)備由機(jī)電運(yùn)輸部提出申請(qǐng)后經(jīng)營(yíng)管

3、理部聯(lián)系停用手續(xù)。八、_年設(shè)備租賃費(fèi)在_年基礎(chǔ)上節(jié)約_萬(wàn)元。九、設(shè)備租賃費(fèi)由經(jīng)營(yíng)管理部根據(jù)租賃設(shè)備的使用情況,計(jì)算出當(dāng)月租金,由機(jī)電運(yùn)輸部長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)管理部長(zhǎng)審核,主管副礦長(zhǎng)和礦長(zhǎng)同意后財(cái)務(wù)方可付款。2022年三礦租賃設(shè)備管理辦法(二)一、編制目的為保證項(xiàng)目施工安全,加強(qiáng)三類(lèi)人員、特種作業(yè)人員安全管理,云南云嶺高速公路建設(shè)集團(tuán)有限公司云南小龍高速公路土建一標(biāo)項(xiàng)目部依據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、公路工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例和安全生產(chǎn)許可證條例的規(guī)定,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于云南云嶺高速公路建設(shè)集團(tuán)有限公司云南小龍高速公路土建一標(biāo)項(xiàng)目部及各外協(xié)施工單位三類(lèi)人員、特種作業(yè)人員的安全管理。三、職

4、責(zé)_項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)三類(lèi)人員的監(jiān)督、管理、考核、獎(jiǎng)懲等工作,并積極與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,參加主管部門(mén)組織的教育培訓(xùn)和資格證過(guò)期的繼續(xù)培訓(xùn)。_項(xiàng)目部安全科負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員持證上崗的監(jiān)督、管理、考核、獎(jiǎng)懲工作。四、三類(lèi)人員管理制度(一)三類(lèi)人員是指施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。1.主要負(fù)責(zé)人,是指對(duì)本施工單位日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)、有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)的人員,包括法定代表人、經(jīng)理、分管安全生產(chǎn)工作的副經(jīng)理等。_項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,是指由法定代表人授權(quán),負(fù)責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的負(fù)責(zé)人等。3.專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員,是指專(zhuān)職從事安全生產(chǎn)管理工作的人員,包括施工

5、單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人及其工作人員和施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。(二)三類(lèi)人員必須要經(jīng)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)考核,考核合格取得安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)后,方可擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)。(三)施工單位管理人員取得安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)后,應(yīng)每年參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),完成規(guī)定學(xué)時(shí)的培訓(xùn),并記入培訓(xùn)檔案。(四)三類(lèi)人員應(yīng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)。五、特種作業(yè)人員持證上崗管理(一)特種作業(yè)人員是指:施工現(xiàn)場(chǎng)從事起重和垂直運(yùn)輸機(jī)械的司機(jī)、司索工、起重吊裝(安裝)工、信號(hào)指揮工、起重工、電工、焊工、爆破工、登高架設(shè)等作業(yè)人員。(二)特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件:_年齡滿(mǎn)_周歲以上;2.工作認(rèn)真負(fù)責(zé),身體健康,無(wú)妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷;_具備本工種作業(yè)所需的文化程度,具備相應(yīng)工種的安全、專(zhuān)業(yè)技術(shù)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);4.特種作業(yè)人員必須全部持特種作業(yè)操作證。5.法律法規(guī)規(guī)定的其他條件。(三)項(xiàng)目部必須聘用取得特種作業(yè)操作證的人員從事相關(guān)特種作業(yè),制訂特種作

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論