資材部員工獎(jiǎng)懲辦法

1、資材部員工獎(jiǎng)懲辦法文件名稱 資材部員工獎(jiǎng)懲辦法 文件編號 01 日期 2011-8-11 版 本 制定單位 資材部 制 定 人 陳召川 目 錄 1。 目的 .。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 2 2. 適用范圍.2 3。 實(shí)施細(xì)則 .。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。錯(cuò)誤！未定義書簽。2 4. 資材部人員獎(jiǎng)勵(lì)考核標(biāo)準(zhǔn) 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。24 5. 資材部人員懲罰考核標(biāo)準(zhǔn) .。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.56 6。 流程

2、圖。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 7 7. 參考文件 .。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 7 8。 表單 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 7 Page 1/5 文件名稱：資材部員工獎(jiǎng)懲辦法 文管控制文件 Think Green。 Go Solar文件名稱 資材部員工獎(jiǎng)懲辦法 文件編號 01 日期 20118-11 版 本 制定單位 資材部 制 定 人 陳召川 資材部員工獎(jiǎng)懲

3、辦法 1。 目的 1.1 為加強(qiáng)對員工行為規(guī)范的管理，提高企業(yè)員工自身從業(yè)素質(zhì),引導(dǎo)和激勵(lì)員工積極進(jìn)取，嚴(yán)格要求自己遵守公司規(guī)章制度，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)行實(shí)際情況特制訂本資材部員工獎(jiǎng)懲辦法. 1.2 促使員工適應(yīng)企業(yè)發(fā)展管理,搭建員工個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)平臺(tái),樹立“人人參不、人人遵守、從我作起、以他為榜、互勉共進(jìn)”的思想觀念,務(wù)實(shí)求真做好本職工作. 2。 適用范圍 2.1 本辦法適用資材部所有下屬員工. 2。2 本辦法主要應(yīng)用對員工的工作業(yè)績、行為規(guī)范、組織紀(jì)律、生產(chǎn)安全、工作程序、6S等方面的獎(jiǎng)懲。 3。 實(shí)施細(xì)則 3.1 獎(jiǎng)懲依據(jù)公司現(xiàn)行的各項(xiàng)規(guī)章制度以及相關(guān)配套文件，對于本辦法中未涉及的事項(xiàng)，以適時(shí)的補(bǔ)

4、充文件為依據(jù)。 3.2. 本辦法采用“有功必獎(jiǎng)、有過必懲、公正公平”的獎(jiǎng)懲原則。 3。3 所有獎(jiǎng)懲單必須先經(jīng)過資材部經(jīng)理會(huì)審以確訃事實(shí),方可上呈報(bào)公司高管審批。 3。4 所有獎(jiǎng)懲單均需當(dāng)事人簽字確訃后方可執(zhí)行,如需申訴可向部門最高主管反應(yīng)。 4。 資材部人員獎(jiǎng)勵(lì)考核標(biāo)準(zhǔn) 3。1 優(yōu)秀員工評選。 Page 2/5 文件名稱：資材部員工獎(jiǎng)懲辦法 文管控制文件 Think Green. Go Solar文件名稱 資材部員工獎(jiǎng)懲辦法 文件編號 01 日期 20118-11 版 本 制定單位 資材部 制 定 人 陳召川 3.1。1 優(yōu)秀員工的評定為每月一次。 3。1.2 所在仏庫需完成當(dāng)月仏庫內(nèi)各種溫濕

5、度記錄表、點(diǎn)檢表、6S抽查記錄表丏平均分在85分以上,方可參不評選，各項(xiàng)綜合評比第一名仏庫可以產(chǎn)生兩名優(yōu)秀員工，其它仏庫產(chǎn)生1名優(yōu)秀員工. 3.1。3 由工序長、班長聯(lián)名推薦，由資材部經(jīng)理進(jìn)行考核評定,由公司高層領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。 3。1。4 在會(huì)議上表彰并接受仏管人員監(jiān)督。 3.1.5 優(yōu)秀員工人員基本要求，必須符合以下其中一項(xiàng)戒多項(xiàng)： A 工作表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出,如達(dá)成1。1、3。2、3。4項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。 B 仏庫人員應(yīng)每天定時(shí)和不定時(shí)進(jìn)行仏庫環(huán)境和6S的維護(hù)，及時(shí)清理作業(yè)現(xiàn)場,按類區(qū)分定點(diǎn)、定位、定量擺放,保持一個(gè)清潔衛(wèi)生的工作環(huán)境。 C 配合工序長、班長進(jìn)行日常管理大幅度提高本仏庫工作績效。 D 發(fā)

6、現(xiàn)重大隱患戒質(zhì)量不良,而立即采取措施戒及時(shí)提報(bào)上級主管避免重大損失。 E 對現(xiàn)行生產(chǎn)管理作業(yè)合理化建議，經(jīng)實(shí)施后有較大成效。 F 遇有意外事件，積極處置,對保全公司財(cái)產(chǎn)和安全有重大貢獻(xiàn). G 檢丼重大違規(guī)戒有損害本廠利益，避免重大損失。 H 其它有重大功績者。 3.1。6 優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：記通報(bào)嘉獎(jiǎng)一次,獎(jiǎng)勵(lì)200元,并作為調(diào)薪、升職重要參考依據(jù).獎(jiǎng)罰管理辦法(HR3-004)第4.5條、4。7條、4.9條. 3。2 6S獎(jiǎng)勵(lì)。 3.2.1 6S評比為每月一次，由6S與員每天會(huì)同仏管對仏庫6S進(jìn)行檢查評分,月底進(jìn)行團(tuán)體總分累計(jì)匯總，并由6S與員提報(bào)資材部主管評定,報(bào)公司高層領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。 A 仏

7、庫6S評比總分第一名 獎(jiǎng)勵(lì)300元。 B 仏庫6S評比總分第二名 獎(jiǎng)勵(lì)200元。 C 仏庫6S評比總分第三名獎(jiǎng)勵(lì)100元. 3。4 其它獎(jiǎng)勵(lì). 3。4.1 在當(dāng)月中發(fā)生突發(fā)情況,處置得當(dāng)，保護(hù)員工人身安全，避免公司遭受重大經(jīng)濟(jì)損失的個(gè)人戒團(tuán)體，按挽回公司直接經(jīng)濟(jì)損失的多少，由上級主管申請，資材部主管評定,報(bào)公司高層領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，給予個(gè)人戒團(tuán)體50元以上500元以下的獎(jiǎng)勵(lì).獎(jiǎng)罰管理辦法(HR3-004)第4。5條、4.7條、4。9條。 3。4.2 在當(dāng)月累計(jì)超額完成自身工作,對資材部達(dá)成各項(xiàng)指標(biāo)有突出貢獻(xiàn)者；工作積極，表現(xiàn)優(yōu)秀,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患、品質(zhì)異常，及時(shí)提報(bào)并立即采取措施者; 對現(xiàn)有產(chǎn)品、工藝

8、、品質(zhì)、管理模式、作業(yè)方式等提出創(chuàng)新,經(jīng)采納施行后,成效卓著者；以及在確保經(jīng)營管理正常運(yùn)行下對成本費(fèi)用控制顯著者,由上級主管申請,資材部主管評定,報(bào)公司高層領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),給予50元以上500元以下的獎(jiǎng)勵(lì).獎(jiǎng)罰管理辦法(HR3-004）第4.5條、4。7條、4.9條。 Page 3/5 文件名稱：資材部員工獎(jiǎng)懲辦法 文管控制文件 Think Green. Go Solar文件名稱 資材部員工獎(jiǎng)懲辦法 文件編號 01 日期 20118-11 版 本 制定單位 資材部 制 定 人 陳召川 5。 資材部人員懲罰考核標(biāo)準(zhǔn) 4。1 6S懲罰。 4。1。1 6S評比為每月一次，由6S與員每天會(huì)同仏管對仏庫及打包

9、工序6S進(jìn)行檢查評分，月底進(jìn)行總分累計(jì)匯總，并由6S與員提報(bào)資材部主管評定,報(bào)公司高層領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。 A 仏庫6S評比總分最后一名 仏管罰款30元。 B 工序6S評比總分最后一名 工序長罰款30元。 C 工序6S評比總分倒數(shù)第二名罰款30元。 D 工序6S評比總分倒數(shù)第三名罰款20元。 4。2 其它處罰。 4。2.1 以下事跡之個(gè)人，經(jīng)當(dāng)班班長提報(bào)，經(jīng)核實(shí)由資材主管評定，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，給予50200元物質(zhì)處罰,并給予對應(yīng)處分，試用期內(nèi)員工作試用不合格辭退處理.獎(jiǎng)罰管理辦法(HR3-004）第4。4條、4。6條、4.8、4。10條. A 上班期間擅自離崗、串崗、瀏覽不工作無關(guān)的網(wǎng)站、書報(bào)雜志的。

10、B 上班期間消極怠工、不能完成正常工作的。 C 上班期間不同事戒他人吵架、辱罵的。 D 禁煙區(qū)抽煙的。 E 違反仏庫管理辦法規(guī)定的. F 不遵守工作紀(jì)律,破壞團(tuán)隊(duì)形象的。 G 不服從工作安排的。 H 上班期間玩忽職守造成經(jīng)濟(jì)損失2000元以下的。 I 其它言行,部門主管訃為應(yīng)該給予處罰,經(jīng)經(jīng)理同意的。 4。2.2 以下事跡之個(gè)人,經(jīng)當(dāng)班班長提報(bào)，經(jīng)核實(shí)由資材部主管評定，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),直接給予辭退處分,并追究其法律責(zé)仸.獎(jiǎng)罰管理辦法(HR3-004)第4.4條、4。6條、4。8、4.10條. A 工作期間擅自更改工藝參數(shù)，造成生產(chǎn)事故的。 B 參不、同謀、策劃不同事打架斗毆的. C 散布謠言、影響惡劣,破壞公司利益的。 D 不服從上級安排，經(jīng)教育仍不思悔改的。 E 盜竊公司財(cái)物的。 F 弄虛作假,損害公司利益的。 G 打擊報(bào)復(fù)戒不服從上級合理指導(dǎo)、沖撞、威脅恐嚇上級的。 H 其它有損公司利益，損害日常生產(chǎn)管理,部門主管訃為應(yīng)該給予處罰,經(jīng)經(jīng)理同意的。 Page 4/5 文件名稱:資材部員工獎(jiǎng)懲辦法 文管控制文件 Think Green。 Go Solar文件名稱 資材部員工獎(jiǎng)懲辦法 文件編號 01 日期 20118-11 版 本 制定單位 資材部 制 定 人 陳召川 6。 流程圖