2.16質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理辦法-V6.7-20131128(A)-LBJ-XYJ

1、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理辦法總則目的為規(guī)范中建鋼構(gòu)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)質(zhì)量管理人員的積極性，保障工程質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本管理辦法。引用文件中建鋼構(gòu)有限公司工程質(zhì)量管理規(guī)定（2013年）適用范圍本管理辦法適用于公司及司屬單位的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理工作，主要包括質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的策劃、過程管理、要求、申報(bào)與迎檢和創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)等管理工作。職責(zé)分工公司技術(shù)質(zhì)量部協(xié)調(diào)、指導(dǎo)區(qū)域公司組織國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)與迎檢，組織“中建鋼構(gòu)杯”的評(píng)選。二級(jí)單位質(zhì)量管理部監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)助三級(jí)機(jī)構(gòu)開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作，指導(dǎo)項(xiàng)目開展省部級(jí)以下優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)與迎檢。三級(jí)機(jī)構(gòu)制造廠/項(xiàng)目部編制項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃書，做

2、好過程資料的收集、整理及保管工作，接受評(píng)獎(jiǎng)機(jī)構(gòu)的檢查，并根據(jù)整改意見開展整改工作。管理內(nèi)容策劃制造廠/項(xiàng)目部在編寫魯班獎(jiǎng)、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程等國(guó)家級(jí)重點(diǎn)獎(jiǎng)項(xiàng)的創(chuàng)優(yōu)策劃書時(shí)，其內(nèi)容應(yīng)包括工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)可行性分析、項(xiàng)目過程驗(yàn)收與各級(jí)創(chuàng)優(yōu)工作安排、擬打造的質(zhì)量亮點(diǎn)及具體做法、創(chuàng)優(yōu)費(fèi)用投入需求計(jì)劃、工程各級(jí)創(chuàng)優(yōu)所需要的工程資料清單、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)重點(diǎn)策劃等內(nèi)容。創(chuàng)優(yōu)策劃必須與施工準(zhǔn)備工作同步進(jìn)行，在施工準(zhǔn)備階段必須明確創(chuàng)優(yōu)工作的參加人員安排和工程創(chuàng)優(yōu)立項(xiàng)審批工作。過程管理區(qū)域公司質(zhì)量管理部在工程施工準(zhǔn)備階段，需組織項(xiàng)目人員對(duì)創(chuàng)優(yōu)評(píng)選辦法、申報(bào)程序、注意事項(xiàng)等進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，增強(qiáng)項(xiàng)目全體員工的質(zhì)量意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。對(duì)創(chuàng)省

3、部級(jí)以下優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目，區(qū)域公司質(zhì)量管理部每月至少組織一次專項(xiàng)檢查與指導(dǎo)。對(duì)創(chuàng)國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目，區(qū)域公司質(zhì)量管理部除常規(guī)例行檢查外，關(guān)鍵工序節(jié)點(diǎn)必須進(jìn)行專項(xiàng)檢查與指導(dǎo)。國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)創(chuàng)獎(jiǎng)渠道及要求通過地方渠道申報(bào)國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的評(píng)選的項(xiàng)目，必須獲得地、市、省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。通過中國(guó)建筑股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中建股份”）渠道申報(bào)國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的評(píng)選的項(xiàng)目，在獲得地、市、省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上，必須獲得 “中建鋼構(gòu)杯”。申報(bào)與迎檢省部級(jí)以下優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)工作由區(qū)域公司質(zhì)量管理部組織，制造廠/項(xiàng)目部整理申報(bào)資料，經(jīng)區(qū)域公司質(zhì)量管理部審核通過后統(tǒng)一申報(bào)。國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)工作由公司技術(shù)質(zhì)量部組織，區(qū)

4、域公司質(zhì)量管理部和制造廠/項(xiàng)目部共同整理申報(bào)資料，經(jīng)公司技術(shù)質(zhì)量部審核通過后統(tǒng)一申報(bào)，魯班獎(jiǎng)網(wǎng)上資料的提交由區(qū)域公司質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)。區(qū)域公司質(zhì)量管理部指導(dǎo)制造廠/項(xiàng)目部開展省部級(jí)以下優(yōu)質(zhì)工程的迎檢工作；公司技術(shù)質(zhì)量部協(xié)調(diào)、指導(dǎo)區(qū)域公司組織國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的迎檢工作?！爸薪ㄤ摌?gòu)杯”的評(píng)選“中建鋼構(gòu)杯”是公司內(nèi)工程質(zhì)量管理的最高榮譽(yù)，不分獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)。申報(bào)條件高度在180米以上或合同額在4000萬(wàn)元以上的各類構(gòu)筑物；單幢建筑物用鋼量在10000噸以上或跨度60米以上的工程；具有重要意義或普遍推廣價(jià)值的工程項(xiàng)目以及城市標(biāo)志性建筑；造價(jià)、重量低于上述標(biāo)準(zhǔn)，但采用新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)，有特殊技術(shù)效果和經(jīng)濟(jì)效

5、益的各類工程；申報(bào)總數(shù)控制在竣工項(xiàng)目的6-8%。除以上基本條件外，同時(shí)還應(yīng)具備以下條件：1）必須是當(dāng)年度9月30日以前竣工驗(yàn)收（備案），并投入使用的工程，截止申報(bào)日，交工驗(yàn)收最長(zhǎng)不得超過2年；2）工程質(zhì)量處于公司領(lǐng)先水平，獲得地市級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程證書（或者相關(guān)證明）；3）安全與環(huán)境管理達(dá)到公司先進(jìn)水平，評(píng)為地市級(jí)以上安全文明工地，環(huán)境管理按局標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收達(dá)到70分以上，無(wú)國(guó)家規(guī)定的等級(jí)安全與環(huán)境事故；4）項(xiàng)目在施工過程中未出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p壞企業(yè)形象的投訴或通報(bào)批評(píng)；5）工程質(zhì)量管理符合中建股份的工程項(xiàng)目管理規(guī)范以及公司相關(guān)制度?！爸薪ㄤ摌?gòu)杯”評(píng)選采取二級(jí)單位統(tǒng)一申報(bào)、公司組織評(píng)審的方式進(jìn)行。 二級(jí)單位先對(duì)

6、申報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行初審，合格后填寫匯總表統(tǒng)一報(bào)送公司技術(shù)質(zhì)量部。申報(bào)時(shí)間為每年11月份，具體時(shí)間另行通知。各申報(bào)項(xiàng)目應(yīng)提交以下資料：“中建鋼構(gòu)杯”申報(bào)表（表單1）；工程竣工驗(yàn)收證明；各類獲獎(jiǎng)相關(guān)證明；申報(bào)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)匯總表；所有申報(bào)資料（包括申報(bào)表、基礎(chǔ)資料、各種獲獎(jiǎng)證明材料）按項(xiàng)目分別整理，裝訂成冊(cè)，按時(shí)報(bào)送。項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)匯總表要求同時(shí)提供電子版。評(píng)審程序和標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)資料由公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)進(jìn)行初審，并將工程質(zhì)量、安全環(huán)境、科技成果等指標(biāo)匯總后提交相關(guān)部門進(jìn)行審核。全部資料審查合格的列入評(píng)審范圍，審查不合格的，不予評(píng)審。申報(bào)資料審查通過后，公司技術(shù)質(zhì)量部將組織內(nèi)部質(zhì)量專家對(duì)申報(bào)項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量、工程技術(shù)資料、

7、項(xiàng)目管理資料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查?，F(xiàn)場(chǎng)檢查完成后，公司技術(shù)質(zhì)量部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況，結(jié)合二級(jí)單位提供的資料和相關(guān)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行初評(píng)，形成初評(píng)報(bào)告；然后提請(qǐng)召開正式評(píng)審會(huì)議，由評(píng)審委員會(huì)成員對(duì)本年度申報(bào)的項(xiàng)目集中進(jìn)行正式評(píng)審。正式評(píng)審時(shí)，由評(píng)審辦負(fù)責(zé)人向評(píng)審委員會(huì)匯報(bào)有關(guān)工作。評(píng)審委員會(huì)在聽取有關(guān)意見后，按照規(guī)定的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)初評(píng)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，確定獲獎(jiǎng)項(xiàng)目。各申報(bào)單位、推薦單位、評(píng)審人員必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，不得弄虛作假，對(duì)違反紀(jì)律的有關(guān)單位和人員，公司將遵照員工違規(guī)違紀(jì)處理辦法（試行）進(jìn)行處罰。獎(jiǎng)罰及兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 獲公司工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)單位，獎(jiǎng)勵(lì)獲獎(jiǎng)單位10000元。獲省級(jí)優(yōu)良樣板工程，給予獎(jiǎng)

8、勵(lì)10000元/個(gè)。獲“中建鋼構(gòu)杯”、部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程，給予獎(jiǎng)勵(lì)30000元/個(gè)。獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)參建獎(jiǎng)，給予獎(jiǎng)勵(lì)60000元/個(gè)。獲魯班、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程參建獎(jiǎng)，給予獎(jiǎng)勵(lì)80000元/個(gè)。獲得國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理，由公司授予獎(jiǎng)牌，當(dāng)年優(yōu)先推薦參加公司級(jí)以上各項(xiàng)榮譽(yù)的評(píng)選；二次以上獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的項(xiàng)目經(jīng)理，除授予獎(jiǎng)牌外，優(yōu)先推薦參加中建股份“十佳”項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)選。獲得魯班、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程參建獎(jiǎng)的二級(jí)單位，優(yōu)先推薦當(dāng)年公司級(jí)以上工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)單位的評(píng)選。對(duì)獲得公司級(jí)以上多級(jí)優(yōu)質(zhì)工程榮譽(yù)的項(xiàng)目，按最高獲獎(jiǎng)等級(jí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng)。處罰標(biāo)準(zhǔn) 二級(jí)單位未完成公司下達(dá)的年度創(chuàng)優(yōu)率指標(biāo)，對(duì)二級(jí)單位質(zhì)量分管副總

9、和質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人各罰款3000元。列入公司創(chuàng)國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目（含魯班獎(jiǎng)），經(jīng)核查因主要責(zé)任單位組織工作不力而導(dǎo)致落選，按公司同級(jí)別獎(jiǎng)勵(lì)金額的50%對(duì)該二級(jí)單位進(jìn)行罰款。列入公司創(chuàng)優(yōu)滾動(dòng)計(jì)劃的項(xiàng)目，經(jīng)核查未評(píng)上相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)級(jí)別，按公司同級(jí)別獎(jiǎng)勵(lì)金額30%對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行處罰。二級(jí)單位應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況，制定相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則，獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)側(cè)重于項(xiàng)目部。創(chuàng)優(yōu)兌現(xiàn)工作應(yīng)在表彰文件下發(fā)一個(gè)月內(nèi)按規(guī)定完成獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)資金由公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)管理，納入公司技術(shù)質(zhì)量部年度專項(xiàng)預(yù)算。獲獎(jiǎng)信息管理區(qū)域公司質(zhì)量管理部應(yīng)及時(shí)獲取工程質(zhì)量獲獎(jiǎng)信息，對(duì)工程質(zhì)量獲獎(jiǎng)證書及獎(jiǎng)牌（杯）進(jìn)行電子存檔，同時(shí)建立工程質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)信息臺(tái)賬，并于每季度末25日前將工程質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)信息臺(tái)賬及獲獎(jiǎng)證書、獎(jiǎng)牌（杯）掃描件上報(bào)至公司技術(shù)質(zhì)量部。附則本管理辦法未盡事宜，按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、公司章程和相關(guān)制度的規(guī)定執(zhí)行。本管理辦法由公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)解釋。本管理辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。支撐文件無(wú)表單與記錄1）“中建鋼構(gòu)杯”申報(bào)表表單1：“中建鋼構(gòu)杯”申報(bào)表工程名