總經(jīng)理助理崗位職責(zé)和行為規(guī)范

1、Word文檔 總經(jīng)理助理崗位職責(zé)和行為規(guī)范 職位：總經(jīng)理助理 直接上級：總經(jīng)理 主管部門：幫助總經(jīng)理管理公司業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、行政人事部、倉庫，it 工作性質(zhì)：幫助總經(jīng)理做好各部門工作支配和管理 管理職能：對各個部門的管理工作的建議、督導(dǎo)；對人員的晉升、調(diào)遷、降薪降職、辭退的建議； 一、主要職責(zé)： 1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的 作用，仔細(xì)做到全方位服務(wù)。 2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司詳細(xì)管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行狀況。 3、幫助總經(jīng)理作好公司經(jīng)營服務(wù)各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行狀況。 4、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送，并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處

2、理。 5、幫助總經(jīng)理調(diào)查討論、了解公司經(jīng)營管理狀況并提出處理看法或建議，供總經(jīng)理決策。 6、做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀(jì)錄。做好決議、打算等文件的起草、 發(fā)布。 二、崗位核心職責(zé)行為規(guī)范 1、起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件。 2、完成總經(jīng)理或綜合管理部經(jīng)理交辦的其他工作。 3、在公司經(jīng)營方案、銷售策略、資本運作等方面對總經(jīng)理供應(yīng)相關(guān)解決方案。 4、跟蹤公司經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成狀況，供應(yīng)分析看法及改進(jìn)建議。 5、仔細(xì)負(fù)責(zé)的分管范圍內(nèi)的各項工作。 6、把握總經(jīng)理的日程支配做好預(yù)約工作。 7、幫助總經(jīng)理完善公司管理制度、規(guī)章制度，合同書，公司總體運行協(xié)作。 8、幫助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略方案

3、、年度經(jīng)營方案及各階段工作目標(biāo)分解。 9、幫助總經(jīng)理制定、貫徹、落實各項經(jīng)營進(jìn)展戰(zhàn)略、方案，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)。 10、幫助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系，尤其是業(yè)務(wù)部 門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理，必要時可單獨召集業(yè)務(wù)溝通會議或工作會議。 11、幫助總經(jīng)理進(jìn)行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)展的規(guī)劃，協(xié)作行政人事部開展企業(yè)文化工 作。 12、幫助總經(jīng)理依據(jù)公司進(jìn)展的要求，制定人力資源戰(zhàn)略。 13、幫助總經(jīng)理設(shè)計并完善公司人力資源結(jié)構(gòu)，并完成公司人力資源的日常聘請工作。 14、幫助總經(jīng)理完善公司績效考核制度。 15、幫助總經(jīng)理協(xié)調(diào)下屬部門之間的關(guān)系。 16、幫助總經(jīng)理做好

4、與外單位聯(lián)系的詳細(xì)工作。 17、幫助總經(jīng)理處理好日常事務(wù)。 18、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。 三、現(xiàn)階段主要工作 1、幫助劉總對各部門日常工作的管理與評估。 2、依據(jù)往年銷售數(shù)據(jù)、公司銷售目標(biāo)，制定、審核全年銷售方案。 3、以品牌為單位，審核各品牌的銷售任務(wù)分解。 4、審核、制定各品牌營銷策劃，銷售方案，銷售政策，銷售模式。 5、評估區(qū)域業(yè)務(wù)開發(fā)特別狀況的申請，簽字確認(rèn)。 6、不定期考察各品牌的貨品調(diào)配、人員組織狀況，與各級人員溝通、溝通。 7、以月為單位不定期檢查部門、店鋪工作。 8、與店鋪員工座談溝通、召開店員會議，同時也抽查店鋪的庫存、陳設(shè)等。 9、按時、按質(zhì)、按量完成公司下達(dá)的各項業(yè)務(wù)指

5、標(biāo)，獲得預(yù)先設(shè)定的銷售業(yè)績。 10、幫助劉總，對登記在各品牌促銷記錄上的本周各專廳周末三天活動內(nèi)容進(jìn)行初審。 11、各品牌庫存分布不定期檢查。 12、每天銷售目標(biāo)的跟進(jìn)，并準(zhǔn)時提示業(yè)務(wù)主管，進(jìn)行分析。 13、每月幫助成本會計解決涉及業(yè)務(wù)的差額問題。 14、各品牌周方案，月小結(jié)，清單等文案完善工作檢查，落實到品牌經(jīng)理，部門經(jīng)理。 15、制定業(yè)務(wù)部部門月工作方案，月巡店方案和月盤存方案，落實到品牌經(jīng)理，部門經(jīng)理。 16、幫助品牌經(jīng)理制定品牌經(jīng)營方案，訂貨，進(jìn)貨方案，上貨方案，主題活動，庫存的掌握， 促銷方案，以及與商場洽談促銷協(xié)議。 17、幫助管理IT日常工作，周三，周五下班前查IT單據(jù)錄帳，并幫

6、助管家婆草稿中單據(jù)的及 時處理； 18、幫助IT維護(hù)公司電腦及網(wǎng)絡(luò)，消失問題準(zhǔn)時解決。 四、崗位意識規(guī)范 兩心 以公司品牌的長期進(jìn)展為中心，做好長期的企業(yè)與市場規(guī)劃； 以年度銷售為工作重心，達(dá)成每年的銷售增長目標(biāo)。 兩禁 禁止在商業(yè)溝通中謀取私利，損害公司利益； 禁止在團(tuán)隊建設(shè)中徇私舞弊，做到公正公正。 三有 有正確的企業(yè)理念，品牌觀念，能夠理解、把握品牌進(jìn)展； 有正確的人才觀念，能夠把合適的人放到合適的崗位，發(fā)揮團(tuán)隊力量最大化； 有敏銳的市場洞察，了解市場進(jìn)展趨勢和競爭狀況，用最小的市場投入獲得最大的市場效益。 三要 要有高度執(zhí)行力，執(zhí)行公司工作支配和工作要求，協(xié)作公司戰(zhàn)略制定方案、調(diào)整方案； 要以身作則，發(fā)揮團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)作用，在做人做事各方面對員工作出表率和指導(dǎo)； 要維護(hù)公司利益，維護(hù)公司形象。 四具備 具備管理力度，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力，獎賞分明； 具備戰(zhàn)略意識，對銷售戰(zhàn)略、企業(yè)市場地位進(jìn)展有長期規(guī)劃和短期目標(biāo)； 具備責(zé)