2022年標(biāo)準(zhǔn)的公司成本會(huì)計(jì)職責(zé)

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年標(biāo)準(zhǔn)的公司成本會(huì)計(jì)職責(zé)1.按照國家財(cái)會(huì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)制度和成本管理有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)擬訂公司各處成本核算實(shí)施細(xì)則，在上級(jí)批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。2.主動(dòng)會(huì)同有關(guān)人員對(duì)公司重大項(xiàng)目、產(chǎn)品等進(jìn)行成本預(yù)算，編制項(xiàng)目成本計(jì)劃,提供有關(guān)的成本資料。3.當(dāng)公司推行全面成本核算管理和內(nèi)部銀行核算制時(shí)，協(xié)助有關(guān)主管制定總體方案和實(shí)施辦法，確定各類成本定額、標(biāo)準(zhǔn)，并協(xié)助各部門和下屬企業(yè)的推廣培訓(xùn)。4.不斷監(jiān)督、調(diào)查各部門執(zhí)行成本計(jì)劃情況，并就出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。5.學(xué)習(xí)、掌握先進(jìn)的成本管理和成本核算方法及計(jì)算機(jī)操作，提出降低成本的控制措施和建議。6.做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、

2、數(shù)據(jù)庫建立、査詢、更新工作。7.完成財(cái)務(wù)部部長臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。2022年標(biāo)準(zhǔn)的公司成本會(huì)計(jì)職責(zé)（二）1.負(fù)責(zé)圖書印制工價(jià)費(fèi)用審核及成本核算，按月結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本，完成有關(guān)結(jié)轉(zhuǎn)憑證的填制工作。2.負(fù)責(zé)原材料(紙張)、成品圖書的進(jìn)(入庫)、銷(出庫)、存貨核算。3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本、原材料、產(chǎn)成品、制造費(fèi)用等科目月末分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)，編制有關(guān)憑證。4.匯總整理編制應(yīng)付賬款、預(yù)付賬款余額明細(xì),編制外欠款情況明細(xì)表。5.負(fù)責(zé)成本管理、成本控制和成本分析工作。編寫成本報(bào)表和成本分析報(bào)告，提出做好成本管理工作的建議和意見。6.負(fù)責(zé)增值稅專用發(fā)票抵扣聯(lián)的審核工作，對(duì)不合格的抵扣票及時(shí)退回經(jīng)辦人，限期更換。7.負(fù)責(zé)整理裝

3、訂增值稅專用發(fā)票抵扣聯(lián)單據(jù)，每月月末負(fù)責(zé)填報(bào)增值稅納稅申報(bào)表附列資料(表二)、運(yùn)費(fèi)發(fā)票電子信息錄入核對(duì)工作。8.負(fù)責(zé)填制成本項(xiàng)目內(nèi)扣繳個(gè)人所得稅報(bào)告表。9.負(fù)責(zé)每季度與印務(wù)科會(huì)計(jì)核對(duì)紙張明細(xì)賬;每月與儲(chǔ)運(yùn)部核對(duì)圖書入庫、出庫、結(jié)余情況,保證賬賬相符、賬實(shí)相符，對(duì)差異情況寫出書面報(bào)告。10.負(fù)責(zé)收集印制工價(jià)、排版費(fèi)用、紙張價(jià)格等市場(chǎng)信息，定期向科長書面匯報(bào)，并根據(jù)市場(chǎng)情況提出工價(jià)調(diào)整建議。11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2022年標(biāo)準(zhǔn)的公司成本會(huì)計(jì)職責(zé)（三）1.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、低值易耗品的核算管理及賬簿登記工作。2.負(fù)責(zé)(工資項(xiàng)目)個(gè)人所得稅核算。3.負(fù)責(zé)增值稅專用發(fā)票進(jìn)項(xiàng)稅額的認(rèn)定、增值稅核算及納

4、稅申報(bào);負(fù)責(zé)辦理教材退稅;完成所得稅匯算,搜集稅收法律新政策新規(guī)定。4.負(fù)責(zé)領(lǐng)購增值稅專用發(fā)票和普通發(fā)票。5.負(fù)責(zé)管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用的報(bào)銷及財(cái)務(wù)核算工作。6.負(fù)責(zé)圖書出版合同的履行以及成本費(fèi)用和銷售核算1作。7.負(fù)責(zé)核發(fā)工資、填報(bào)工資手冊(cè)、編制工資及其他收人報(bào)表。8.負(fù)責(zé)各部門費(fèi)用賬、其他往來賬的登記管理工作，督促有關(guān)各方及時(shí)清理其他應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)。9.協(xié)助科長管理總賬、明細(xì)賬，完成計(jì)算機(jī)結(jié)賬工作，完成銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、制造費(fèi)用情況分析報(bào)告。10.負(fù)責(zé)編寫財(cái)務(wù)報(bào)表。11.負(fù)責(zé)核對(duì)固定資產(chǎn)明細(xì)賬，打印固定資產(chǎn)清單，確保賬賬相符、賬實(shí)相符。12.負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)軟件維護(hù)，及時(shí)聯(lián)系解決會(huì)計(jì)電算化中遇到的問

5、題。13.負(fù)責(zé)定期收集、整理、裝訂會(huì)計(jì)資料，妥善保管會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等。14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2022年標(biāo)準(zhǔn)的公司成本會(huì)計(jì)職責(zé)（四）1、了解副食品市場(chǎng)行情和收貨員的收貨質(zhì)量及價(jià)格。2、負(fù)責(zé)檢查各部門酒吧、布草、工作器具的明細(xì)賬，經(jīng)常核對(duì)數(shù)量，正確計(jì)算內(nèi)部調(diào)撥。3、及時(shí)反映倉庫物品存量，控制補(bǔ)貨量，協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理控制儲(chǔ)備資金周轉(zhuǎn)。4、定期做好食譜成本估價(jià)表，根據(jù)銷售價(jià)，估算毛利。5、每月負(fù)責(zé)盤點(diǎn)食品飲料、客用品、印刷品等，及時(shí)調(diào)整本月合理消耗，正確計(jì)算成本，編制盤點(diǎn)表和轉(zhuǎn)賬憑證。6、每季監(jiān)盤各倉庫的用品用具，確保賬實(shí)相符，并協(xié)助成本部經(jīng)理編寫盤點(diǎn)報(bào)告。7、查驗(yàn)每日倉庫申領(lǐng)單，并按成本

6、項(xiàng)目匯集計(jì)算各部門領(lǐng)貨成本，編制轉(zhuǎn)賬憑證。8、整理記錄市場(chǎng)采購價(jià)格變動(dòng)情況。9、配合酒吧核對(duì)、編制每天酒水銷售報(bào)告表。10、配合客務(wù)部核對(duì)每天客房迷你吧銷售報(bào)告表。11、協(xié)助餐飲部編制新菜肴的成本和售價(jià)。12、查看入廚單、餐單與收銀報(bào)告表，編制餐飲飲食項(xiàng)目銷售記錄。13、每月編制各部門領(lǐng)用物品報(bào)表，收、發(fā)、存報(bào)表和存貨報(bào)表。14、有條理地做好客賬單及資料存檔工作。15、服從分配，按時(shí)完成指派工作。2022年標(biāo)準(zhǔn)的公司成本會(huì)計(jì)職責(zé)（五）1、負(fù)責(zé)成本控制和跟蹤，文件及流財(cái)務(wù)審批程序管理;2、收集與成本相關(guān)的信息，擬定目標(biāo)成本編制成本管理計(jì)劃，提出降低成本的控制措施和建議;3、統(tǒng)計(jì)、核對(duì)和分析來自各

7、部門成本相關(guān)的數(shù)據(jù)，進(jìn)行成本核算;4、做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫建立、查詢和更新工作;5、參與成本管理體系的建設(shè)，協(xié)助制定總體方案和實(shí)施辦法;6、監(jiān)督成本控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況;7、負(fù)責(zé)成本目標(biāo)落實(shí)中部門內(nèi)外的協(xié)調(diào)和管理。2022年標(biāo)準(zhǔn)的公司成本會(huì)計(jì)職責(zé)（六）1.學(xué)習(xí)、宣傳國家和地方有關(guān)土壤肥料方面的政策、法規(guī)。2.了解和掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)土壤類型、土壤質(zhì)地、土壤肥力和分布情況。3.協(xié)助縣土肥站開展取土化驗(yàn)工作，掌握土壤養(yǎng)分狀況，并根據(jù)縣土肥站提供的農(nóng)作物配方施肥卡，推廣測(cè)土配方施肥技術(shù)。4.大力推廣冬種綠肥、結(jié)桿還田、堆樞農(nóng)家肥等技術(shù)，提升土壤有機(jī)質(zhì)。5.根據(jù)不同農(nóng)作物品種，開展肥料新品種

8、、新技術(shù)施用試驗(yàn)示范，了解掌握最佳的施用時(shí)期及方法。培訓(xùn)和指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施肥，實(shí)現(xiàn)節(jié)本增效，避免或減輕農(nóng)田污染。6.負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土肥技術(shù)宣傳及培訓(xùn)工作，及時(shí)為農(nóng)民提供土肥技術(shù)咨詢和技術(shù)、信息服務(wù)。7.協(xié)助上級(jí)部門監(jiān)督本鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)的肥料經(jīng)營活動(dòng)。8.參與實(shí)施農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣項(xiàng)目。9.完成上級(jí)安排的其他工作。2022年標(biāo)準(zhǔn)的公司成本會(huì)計(jì)職責(zé)（七）1.全面負(fù)責(zé)公司科技工作計(jì)劃和任務(wù)在車間內(nèi)部的組織實(shí)施和公司技術(shù)管理有關(guān)制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)在車間內(nèi)部的貫徹落實(shí);2.負(fù)責(zé)車間工藝紀(jì)律執(zhí)行情況的日常檢查和整改落實(shí);3.參與制定、修訂并在車間內(nèi)部指導(dǎo)實(shí)施有關(guān)技術(shù)、工藝、安全操作等方面的規(guī)程和文件;4.負(fù)責(zé)公司新技術(shù)

9、引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)、改進(jìn)等技術(shù)工作在車間內(nèi)部的組織實(shí)施以促進(jìn)公司產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新;5.嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系要求做好技術(shù)文件的收發(fā)、歸檔工作;6.積極參與有關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)評(píng)審、工藝評(píng)審活動(dòng);_具體指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題、為車間各項(xiàng)工作提供技術(shù)支持;8.做好車間技術(shù)有關(guān)信息的搜集、記錄和反饋工作,9.參與不合格品和質(zhì)量事故的評(píng)審、參與產(chǎn)品的技術(shù)整改工作;10.負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施輕微和一般不合格產(chǎn)品的返工、返修工作，配合科技部做好嚴(yán)重不合格品的技術(shù)分析和技術(shù)處理;11.抓好車間技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，做好操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和提高工作;2022年標(biāo)準(zhǔn)的公司成本會(huì)計(jì)職責(zé)（八）1、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)中的工藝

10、技術(shù)和設(shè)備安全管理工作，確保各項(xiàng)技術(shù)工作的安全可靠性。2、負(fù)責(zé)編制隊(duì)(室)安全技術(shù)、設(shè)備管理規(guī)程制度。在編制設(shè)備維護(hù)、檢修、保養(yǎng)制度和開停工、技術(shù)改造方案時(shí)，要有可靠的安全衛(wèi)生技術(shù)措施，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。3、對(duì)本隊(duì)(室)職工進(jìn)行生產(chǎn)、設(shè)備安全操作技術(shù)與安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，組織安全生產(chǎn)及設(shè)備技術(shù)練兵和考核。4、每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改。制止違章作業(yè)，在緊急情況下對(duì)不聽勸陰者，有權(quán)停止作業(yè)，并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。5、參加隊(duì)(室)新建、擴(kuò)建、改建工程設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收;參加設(shè)備工藝發(fā)行操作工藝條件變更方案的審查，使之符合安全技術(shù)要求。6、發(fā)生生產(chǎn)和設(shè)備有關(guān)事故

11、，及時(shí)向安全主管部門報(bào)告，參加事故調(diào)查、分析。7、負(fù)責(zé)裝置檢修、停工、開工安全技術(shù)方案的制定，對(duì)方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。9、建立健全本單位干部值班制度，做到_小時(shí)有人管生產(chǎn)，管安全。2022年標(biāo)準(zhǔn)的公司成本會(huì)計(jì)職責(zé)（九）(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及主管部門的質(zhì)量管理法律、法規(guī)、條例和公司內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)管理規(guī)章制度。(二)熟悉國家頒發(fā)的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。(三)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的技術(shù)管理工作，組織圖紙會(huì)審，參加施工組織設(shè)計(jì)編制。(四)編制分部(項(xiàng))技術(shù)交底書，召開技術(shù)交底會(huì)。(五)配合質(zhì)檢員做好質(zhì)量檢查評(píng)定總結(jié)工作。(六)對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)要進(jìn)行全部檢查，認(rèn)真做好原材料試驗(yàn)工作，試驗(yàn)不合格

12、不許使用。(七)進(jìn)行量化管理，做好階段性材料分析，及時(shí)辦理班組結(jié)算。(八)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，實(shí)事求是，堅(jiān)持以數(shù)據(jù)為依據(jù)，實(shí)行科學(xué)管理。(九)協(xié)助上級(jí)主管部門和公司的動(dòng)態(tài)管理檢查。(十)實(shí)行計(jì)分卡制度，計(jì)發(fā)每月工資，計(jì)分卡每月滿分_分，因違章、未按計(jì)劃完成任務(wù)或工作不積極等不稱職行為將被扣分，因表現(xiàn)較好，所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成全部施工任務(wù)，將給予加分的獎(jiǎng)勵(lì)。月底計(jì)算其應(yīng)得分?jǐn)?shù)。每月底考核時(shí)，每月實(shí)得工資額_應(yīng)得分?jǐn)?shù)100_工資標(biāo)準(zhǔn)。(十一)完成項(xiàng)目經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。2022年標(biāo)準(zhǔn)的公司成本會(huì)計(jì)職責(zé)（十）1、參與公司新產(chǎn)品項(xiàng)目申請(qǐng)、研發(fā)，提出可行性方案;2、按研發(fā)進(jìn)度完成技術(shù)文件編制及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作，及時(shí)記錄各種工作要素，編制齊全的產(chǎn)品文件;3、執(zhí)行新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的計(jì)劃進(jìn)度，確保任務(wù)完成;4、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量檢查，及時(shí)提議調(diào)整，確保項(xiàng)目按時(shí)、保質(zhì)完成。5、跟蹤記錄試生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)同相關(guān)驗(yàn)收組，交付給生產(chǎn)部門，確保新產(chǎn)品出廠合格;6、總結(jié)研發(fā)進(jìn)程中遇到的問題，形成管理機(jī)制，確保問題得到解決并避免再次發(fā)生;7、公司生產(chǎn)技術(shù)和資料管理，為生產(chǎn)部門提供技術(shù)支持;8、車間崗位soc制