倉(cāng)庫(kù)管理員月度績(jī)效考核細(xì)則版

1、倉(cāng)庫(kù)管理員月度績(jī)效考核細(xì)則為了進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)工作的完成， 為了進(jìn)一步提高倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，更好地執(zhí)行倉(cāng)庫(kù) 管理制度，規(guī)范并搞好庫(kù)房管理，特制定本績(jī)效考核細(xì)則。一、績(jī)效考核目的通過績(jī)效考核，可以在工作中創(chuàng)造一優(yōu)勝劣汰的壓力環(huán)境， 強(qiáng)化 員工的況爭(zhēng)意識(shí)和自強(qiáng)意識(shí)，促使其設(shè)法提高自已的知識(shí)、技能及綜 合素質(zhì)，努力工作，從而提高工作效率?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：王良琴成員：齊貴明 趙海波 李娜 韓繼軍考核人員范圍本部門所有庫(kù)房管理員二、考核內(nèi)容及要求1、本考核為月度考評(píng)，實(shí)行分值考核，總分一百分。具體考核 項(xiàng)目及內(nèi)容見附表一2、考核項(xiàng)目中如考勤等由專人負(fù)責(zé)每天記錄在

2、案的，以記錄為 準(zhǔn)，其他項(xiàng)目的考核以領(lǐng)導(dǎo)小組成員不定期、不定時(shí)抽查結(jié)果和日常 工作為準(zhǔn)（包括公司及上級(jí)各部門的各專項(xiàng)檢查）3、月底由考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)各庫(kù)管員考核情況進(jìn)行匯總，給出月度績(jī)效考核得分，并張榜公布4、考核結(jié)果實(shí)行與每月的績(jī)效工資掛鉤，原則上班組考核分?jǐn)?shù) 不變，考核低的人員分值獎(jiǎng)給考核分值高的人員。5、連續(xù)3個(gè)月以上考評(píng)結(jié)果排名靠后的，將報(bào)請(qǐng)科室領(lǐng)導(dǎo)調(diào)離工作崗位6、本考核自2014年3月份開始實(shí)施庫(kù)管員月度績(jī)效考核項(xiàng)目及評(píng)分細(xì)則考核項(xiàng) 目考核內(nèi)容分值（總分100分）績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)扣分出勤率嚴(yán)格執(zhí)行礦及科里的上下班制度101、一周內(nèi)有兩次以上遲到扣其考核數(shù)3分，一月累計(jì)超過三次（含三次）

3、的扣 5分，累計(jì)超過五次（含 五次）的扣10分。2、酒后值班或班中飲酒一次扣2分，脫崗及早退一次扣 3分。3、月出勤超26工一天獎(jiǎng)5分。歇班除外行為規(guī) 范庫(kù)容庫(kù)貌10分每周最少進(jìn)行一次倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生清潔及貨物和貨架的整 理整頓工作，辦公桌雜亂不整潔一次扣0.5分，地面衛(wèi)生一次不打掃扣1分，貨架和物品上有灰塵一次扣1分，離崗后庫(kù)房（區(qū)）未及時(shí)落鎖一次扣1分，發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)明燈一次扣1分，分管區(qū)域消防不合格一次扣1分。每星期四打掃衛(wèi)生服務(wù)熱情、用語(yǔ)文明、電腦使用5分接打電話不文明用語(yǔ)一次扣 1分，收發(fā)物資不熱情禮 貌的一次扣1分，使用電腦做與工作無關(guān)的事一次扣1分，下班前最后使用電腦不關(guān)閉的一次扣1分工作能 力

4、按規(guī)定做好物品存放15分堆放區(qū)內(nèi)物品擺放不整齊一處扣 1分，未按指定地點(diǎn)存放一處扣1分，未按規(guī)定進(jìn)行五五擺放一處扣 1分（特殊除外）。按規(guī)定規(guī)范填寫物資卡片15分存放物資無卡片者一處扣 1分，品名規(guī)格等填寫不規(guī) 范一處扣1分，填寫不齊全一處扣1分，字體不公正 一處扣1分，帳卡物不符一處扣 3分。認(rèn)真做好到貨驗(yàn)收及到貨資料保管15分一次不按倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收管理制度執(zhí)行的一次扣 3分，到貨 驗(yàn)收登記不合格一處扣 1分，漏登記一處扣3分，到 貨資料未按規(guī)定裝T成冊(cè)的一次扣 3分。物資信息化系統(tǒng)出入庫(kù)管理15分每月19號(hào)下午5點(diǎn)30分報(bào)統(tǒng)計(jì)員本月自購(gòu)材料金額，遲報(bào)扣1分；每月22號(hào)之前交清本月自購(gòu)采購(gòu)清單及發(fā)

5、票，超過22號(hào)之后不再打驗(yàn)收入庫(kù)，否則扣 2分；每月24號(hào)下午2:30之前按要求交清本月入庫(kù)單，不按要求一次/處扣0.5分;每次月1日下午5點(diǎn)30分 按要求交清上月出庫(kù)單據(jù)，不按要求一次/處扣0.5分， 以上出入庫(kù)單沒按時(shí)間上交的一交扣5分.上報(bào)計(jì)劃與盤點(diǎn)10分常用材料庫(kù)存短缺未及時(shí)上報(bào)一次扣 1分，常用材料 無計(jì)劃或超計(jì)劃采購(gòu)一次扣 1分（特殊情況外），物 資有質(zhì)量問題不及時(shí)按制度報(bào)告一次扣 1分，因值 班期間發(fā)放物資，沒有交帳的一次扣 1分。月度計(jì)劃 利庫(kù)不準(zhǔn)確的一次扣 2分.區(qū)隊(duì)計(jì)劃物資， 到貨后通知區(qū)隊(duì)， 三天未領(lǐng)用的可 以發(fā)放別的區(qū)隊(duì)。.礦里因計(jì)劃變 更，臨時(shí)急用的物 資除外。10分工作態(tài)度積極參加集體活 動(dòng)，服從上級(jí)管 理，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)5分公司或部門組織的集體活動(dòng)消極對(duì)待不 聽指揮的一次扣1分，不服從或不認(rèn)真 執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性工作的一次 扣1分，未按