護理半年工作總結(jié)（五篇）

1、Word 護理半年工作總結(jié)（五篇） 總結(jié)是把肯定階段內(nèi)的有關(guān)狀況分析討論，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它是增長才能的一種好方法，不妨讓我們仔細(xì)地完成總結(jié)吧。下面是我為大家整理的護理半年工作總結(jié)，盼望對你們有關(guān)心。 護理半年工作總結(jié) 篇1 今年上半年，護理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下僅僅圍繞“提服務(wù)、掌握量、抓落實、保平安”等中心重點工作，更新管理模式，創(chuàng)新服務(wù)理念，分散護理隊伍，深化推動各項護理工作。以下是護理部上半年的工作總結(jié)。 一、提高服務(wù)質(zhì)量 根據(jù)三好一滿足要求，護理部要求各護理依據(jù)自己特點制定不同特色的護理服務(wù)目標(biāo)：病房紅燈零召喚、入出院護士全程伴隨，門診全程快準(zhǔn)、無憂，手術(shù)室溫馨、無懼，供應(yīng)室收送

2、準(zhǔn)時，依據(jù)上述目標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力爭實現(xiàn)護理服務(wù)零投訴。開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)滿足度調(diào)查，三個病區(qū)每月進行一次，護理部每季度進行一次，每次調(diào)查有總結(jié)有分析，針對調(diào)查中反應(yīng)的突出問題護理部準(zhǔn)時提出整改看法，協(xié)調(diào)解決。 二、嚴(yán)格護理質(zhì)量掌握，保證護理質(zhì)量持續(xù)改進 針對護理一級質(zhì)控相對薄弱問題，護理部準(zhǔn)時召開護士長會議，確定護理質(zhì)量的目標(biāo)、任務(wù)及進展方向，重新制定重點科室護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，護士長參照護理質(zhì)量掌握標(biāo)準(zhǔn)周檢查、月總結(jié)，護理部每月對重點科室進行質(zhì)控大檢查，并在護士長會議上進行反饋分析，準(zhǔn)時擬定整改措施進行改進。做到有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，有檢查落實，有總結(jié)分析，有信息反饋，有整改措施，有詳實記錄。體現(xiàn)護理質(zhì)量

3、持續(xù)不斷改進。 三、監(jiān)測護理質(zhì)量相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，落實風(fēng)險防范措施 重點制定患者身份識別、治療、用藥、手術(shù)、預(yù)防感染、預(yù)防跌倒等重點環(huán)節(jié)的平安工作程序和措施。每月監(jiān)測院內(nèi)跌倒、墜床、壓瘡、擇期手術(shù)并發(fā)癥、管道滑脫的質(zhì)控指標(biāo)及防范措施的落實，上半年全院無一例上述大事發(fā)生。建立全院統(tǒng)一的搶救車管理制度，高危藥品和備用藥品分開存放，標(biāo)示清晰。有院內(nèi)緊急意外大事的護理工作應(yīng)急預(yù)案和處理流程。有全院統(tǒng)一的護理不良大事上報制度及上報流程。 對過去工作的總結(jié)和分析，是為了在下半年我們的腳步走的更扎實更穩(wěn)健，我們的工作目標(biāo)更清楚，更有的放矢。上半年我們有許多不足，也暴露了許多問題，盼望在下半年里，有意愿的頑強領(lǐng)導(dǎo)，有

4、全院護士的團結(jié)努力，我們的護理工作能躍上一個新的臺階。 護理半年工作總結(jié) 篇2 時間如梭，20_年轉(zhuǎn)瞬已過去一半，在院領(lǐng)、護理部的正確帶領(lǐng)下，實施開展了質(zhì)控的自查工作，仔細(xì)抓好護理質(zhì)量，努力提高護理水平，在全科室護理姐妹們的共同努力下，質(zhì)控工作有很大的改善與提升，現(xiàn)工作總結(jié)如下： 一、 護理質(zhì)量掌握指標(biāo)達標(biāo)狀況： (1) 病室清潔合格率100% (2) 急救物品合格率100% (3) 無菌物品合格率100% (4) 基礎(chǔ)護理合格率100% (5) 一級護理合格率100% (6) 病人平安防護合格率100% (7) 一人一針一管執(zhí)行合格率100% (8) 一次性用口終末分類處置合格率100% (

5、9) 消毒液更換合格率100% (10) 護理病歷質(zhì)量合格率100% 二、 院感方面 嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)，定人員監(jiān)控院感，醫(yī)療廢物按分類處置，混裝現(xiàn)象沒再消失;嚴(yán)格執(zhí)行空針一人一針一管，壓脈帶一人一根，霧化面罩一人一個，消毒液定期更換，定期監(jiān)測濃度，達到消毒標(biāo)準(zhǔn)。 三、 護理文書、體溫單書寫狀況 科室的危重及一級護理護理記錄完客觀、真實、準(zhǔn)時、精確 的記錄患兒的病情變化、賜予的治療、護理措施及相關(guān)的護理指導(dǎo)。對每位患兒的體溫變化定時精確 的進行監(jiān)測及記錄，但個別新入患兒存在漏記體重或大便現(xiàn)象。 四、 提高護理平安管理 科室每月進行護理平安隱患排查及做好護理差錯缺陷分析整改，從自身及科室的

6、角度進行分析，分析發(fā)生的緣由，從中吸取閱歷教訓(xùn)，提出防范與改進措施。 五、 加強規(guī)范化培訓(xùn)，提高?？评碚搶W(xué)問 每個月組織兩次護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及專科的護理查房，護士長不定時抽查，并進行定時的試卷考核。 六、 加強病房的管理 制定了早晨7點和下午3點兩個時間段統(tǒng)一整理床單元，物品統(tǒng)一擺放干凈。由于我科大多患者都是嬰幼兒童，隨時大便小便的現(xiàn)象時有發(fā)生，為杜絕這一現(xiàn)象，入院宣教時對每位患兒家屬進行宣教，同時新增設(shè)了垃圾筒，做到每床一個，削減了隨時大小便的狀況，保持了病房的清潔衛(wèi)生，防止了交叉感染的發(fā)生。 七、 加強急救物品及護理用物的管理 每周定期檢查，確保藥物及器材裝備齊全及性能良好。 在以往的工作中，

7、我們還存在很多的不足，在以后的工作中要總結(jié)以往的閱歷及教訓(xùn)，不斷的改善和提高護理質(zhì)量，把我們的工作做到更好。 護理半年工作總結(jié) 篇3 在上半年來的工作期間，我在自己的工作崗位上努力發(fā)揮了自身的工作價值，并在領(lǐng)導(dǎo)和護士長的教育熬煉下，提高了自身的臨床學(xué)問，學(xué)習(xí)了護理的閱歷技巧。讓自身在工作中有了更大的進步，為病人做出更好的服務(wù)。 在過去半年的時間了，工作無疑是辛苦的，但每次的辛苦后，我也不斷的看到盼望。當(dāng)我看到病人在我們的照看下慢慢康復(fù)的時候，當(dāng)我聽到家屬們一句句感謝的時候，我的內(nèi)心就會無比的堅決，這支撐著我走過了一個又一個的難關(guān)!現(xiàn)我在此對自己個人上半年的工作狀況總結(jié)如下： 一、思想品質(zhì)方面

8、作為一名護士，始終以來我都非常重視自身的品德和素養(yǎng)，通過自我的學(xué)習(xí)以及團隊氛圍的影響，我在的日常的生活和工作中都保持著樂觀開朗的精神，面對工作，我樂觀主動，不嫌臟累，主動做好自己負(fù)責(zé)區(qū)域的需求和任務(wù)。并且在思想上，我更是學(xué)會了樂觀的自我調(diào)整。并在生活中主動關(guān)注社會進展，了解自己作為一名護士的職責(zé)，為自己培育了良好的人生觀、價值觀。樹立了正確的思想目標(biāo)和自我追求。 二、臨床專業(yè)力量 在工作方面，我始終知道自己的力量并不能算是優(yōu)秀。在科室里有很多比我更加精彩的同事和領(lǐng)導(dǎo)。為此，我始終都保持著對工作的敬畏，不斷鉆研護理學(xué)問，學(xué)習(xí)并累積臨床閱歷。空閑的時候，我還會和同事們一起爭論，一起學(xué)習(xí)。上半年中，

9、更是通過護士節(jié)期間的護理競賽以及領(lǐng)導(dǎo)長期以來的教育，樂觀提高了自己的業(yè)務(wù)力量，在服務(wù)上也得到了病人們的欣賞。 三、工作服務(wù)態(tài)度 作為一名護士，我也很清晰自己的職責(zé)并不僅僅是醫(yī)療上的護理。我們是照看病人的護士，為此，在服務(wù)和日常的交談中都應(yīng)當(dāng)表現(xiàn)的“友善、關(guān)愛、熱忱”。這樣才能在照看好病人身體的同時，也關(guān)照到病人的心理，讓大家能樂觀的面對治療，更好的感受到我們的服務(wù)。 半年來，我始終堅持著在服務(wù)上的努力，甚至自學(xué)了很多溝通和溝通的服務(wù)禮儀，提高了自己的服務(wù)力量。而這也讓我在病人和家屬方案得到了許多欣賞，給我照看的病人帶來了更多關(guān)心。 四、今后努力方向 如今，今年的時間已經(jīng)匆忙過去了一半，但下半年

10、的工作仍不能放松自我的要求。為此，我會在工作中多多總結(jié)并檢討自己，熟悉自我的不足和服務(wù)上的細(xì)節(jié)。更好的提高自身的護理力量。 我信任，只要專心，每個病人都肯定能從我們的服務(wù)中感受到暖和，我也會連續(xù)堅持下去，為自己，為每一個病人，不斷的進步，變得更加精彩! 護理半年工作總結(jié) 篇4 回首半年來的工作，雖然有辛苦有付出，但賜予我更多的是收獲，在院領(lǐng)導(dǎo)重視及護理部主任正確指導(dǎo)下，本人在工作中有了長足進步。經(jīng)過全體護理人員的共同努力，本著一切以病人為中心，一切為病人的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下： 一、仔細(xì)落實各項規(guī)章制度 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保平安醫(yī)

11、療的根本保證。 1、護理部重申了各級護理人員職責(zé)，根據(jù)十五項護理核心制度，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度，如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶的不良現(xiàn)象。 2、堅持了查對制度： (1)要求醫(yī)囑每天雙人查對，每周護士長參與總核對12次，并有記錄; (2)護理操作時要求四查十對; (3)堅持填寫雙份輸液卡，確?；純核幰骸┝坎怀鲥e。 3、仔細(xì)落實兒科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本。 4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。 二、提高科室工作質(zhì)量及管理水平 1、堅持了護士長手冊的記錄：護士長手冊按時交護理部進行考核，并依據(jù)護理部規(guī)定及科室實際狀況制訂出的適合科室

12、的年方案、月方案，對重點工作進行督促實施，并監(jiān)測實施效果。 2、成立質(zhì)量與平安掌握小組，每月對科室工作質(zhì)量進行考核，并對存在問題進行分析整改，總結(jié)閱歷，不斷改進科室工作。 3、加強責(zé)任制護理，將病情分為兩個區(qū)，設(shè)責(zé)任小組長兩名。組長負(fù)責(zé)本組患兒的全部治療護理工作，負(fù)責(zé)支配督促本組成員的工作。 4、責(zé)任組全部治療工作下到病房，削減了護理人員來回護士站和病房的時間，削減了護理人員的工作量，增加了護理人員在病房的時間，保證了護理人員能隨時觀看患兒病情變化，準(zhǔn)時供應(yīng)患兒所需關(guān)心，同時杜絕了家屬自換輸液瓶的現(xiàn)象。 5、加強病區(qū)管理和基礎(chǔ)護理。由于服務(wù)對象的特別性，小兒活潑好動，生活用品繁多，病房不易保存

13、干凈，床單元易被大小便打濕，家屬喜愛亂搭亂掛，針對這一難題，科室規(guī)定每天除開晨間護理，下午增加一次整理病房并長期堅持，并且將床單上下均鋪中單，發(fā)覺污跡準(zhǔn)時跟換床單，現(xiàn)病房干凈度已大幅度提高，取得了肯定成效。 6、每月進行一次護士培訓(xùn)，理論學(xué)習(xí)及護理查房;每月進行一次操作技能考試，每季度參與護理部組織的理論考試一次。提高科室護理人員基礎(chǔ)理論學(xué)問及常見護理操作技術(shù)水平。 7、每月開展一次工休座談會，對患兒家屬進行相關(guān)疾病的健康宣教，征求病員看法和建議，從多方面來改進和提高科室工作。開展?jié)M足度調(diào)查及出院病人回訪工作，對患兒進行連續(xù)不斷的健康追蹤。 三、加強了院內(nèi)感染管理 1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，靜

14、脈穿刺做到一人一針一管一帶，每次操作前洗手，每晚治療室紫外線消毒，病房空氣消毒，嚴(yán)防了醫(yī)源性感染。 2、堅持新生兒室，傳染病房每晚紫外線消毒，其他病房每三天消毒一次。 3、科室全部物品按規(guī)定按時用有效含氯消毒液消毒，病房床單元按規(guī)定進行終末處理，病區(qū)每天用含氯消毒液拖地。 4、紫外線燈每月監(jiān)測效果，含氯消毒液每周監(jiān)測濃度并記錄。 除做好科室管理工作外，還協(xié)作護理部做好月護理質(zhì)量檢查、護士長夜查房，按達標(biāo)創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)進行日常工作，預(yù)備達標(biāo)創(chuàng)建工作相關(guān)資料。 在近半年的護理管理工作中，由于領(lǐng)導(dǎo)的重視，支持和關(guān)心，取得了肯定得成果，但也存在肯定的缺點： 整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規(guī)范，病區(qū)管

15、理尚不盡人意，護理人員才靜脈穿刺水平待進一步提高;另外由于科室護理人員大部分都是低年資護士，臨床閱歷欠缺，基礎(chǔ)學(xué)問不牢，個別護士責(zé)任心缺乏，工作中消失了一些差錯，引發(fā)了糾紛，對科室及醫(yī)院造成了肯定的損失和影響，在以后的工作中，我肯定要吸取閱歷，加強科室工作管理，努力提高科室人員以及自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)及水平，杜絕差錯事故的發(fā)生，為科室的進展及醫(yī)院的達標(biāo)創(chuàng)建工作盡一份微薄之力。 護理半年工作總結(jié) 篇5 _年上半年在急診科主任和護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體護理人員的共同努力和支持關(guān)心下，我結(jié)合急診科的工作性質(zhì)，緊緊圍繞醫(yī)院今年的工作中心，求真務(wù)實，踏實苦干，帶領(lǐng)急診科全體護理人員較好地完成了本科室各項

16、護理工作任務(wù)，保證了科室護理工作的穩(wěn)步向前。取得了滿足的成果，我現(xiàn)將20_年上半年護理工作從四個方面做如下總結(jié)： 一、完善各項規(guī)章制度，加強護理管理質(zhì)量，提升醫(yī)院新形象 為加強對護理人員的管理，協(xié)作醫(yī)院等級提升復(fù)審，我和急診部的其他三位護士長花了近兩個月的時間，整理、修訂和完善了十院急診危重癥管理制度、急診危重癥護理管理制度、急診護理技術(shù)規(guī)范及操作流程、急診護士技能培訓(xùn)資料和急診護士技能考核本，這不但規(guī)范了急診病區(qū)護理人員的日常工作行為，還大大的提高了全體護理人員的工作主觀能動性。 為有效削減高危藥物的用藥錯誤，降低護理工作失誤和不良大事發(fā)生;急診部樂觀推行“三元色標(biāo)識”在急診護理管理中的應(yīng)用

17、，即用紅、黃、綠三元色來標(biāo)識藥物的危急度、環(huán)境干凈度、不同治療方法等，以此表達風(fēng)險的凹凸，警示護士及病人。通過使用三元色標(biāo)識我們有效地避開了病人在醫(yī)療護理過程中可能遇到的各類風(fēng)險，保障了病人平安;如我們在補液室的用“三元色”分區(qū)及配套的地標(biāo)和椅套使患者一目了然所屬的區(qū)域;EICU三元色的消毒用抹布分類使患者周邊的用物潔污分開。在今年的檢查中我們的做法得到了上級部門的確定和表揚。 二、堅持以人為本的原則開展工作，調(diào)動護士的工作樂觀性 我經(jīng)常主動與護士進行溝通溝通，了解她們的想法、收集她們的看法，理解她們的苦惱，解決存在的實際困難等，使她們感到遇事有商議 、能解決可信任的寬松環(huán)境，來激發(fā)她們的工作

18、樂觀性和熱忱，充分發(fā)揮她們的主觀能動性;從而使她們順理成章地富有情感的主動自愿地去對待病人和家屬，為病人，為社會供應(yīng)高質(zhì)量的護理服務(wù)。今年我經(jīng)常幫護理人員代班;護士家里有什么事情都要和我說，我還上門為他們解決家庭沖突，今年急診區(qū)護士們稱我為“知心大姐”。 同時，我還要通過崗位績效考核，開展病區(qū)優(yōu)秀護士的評比等活動，來增加她們的工作壓力，來挖掘她們的潛質(zhì)，使她們能真正成為工作的骨干。首先印制了“急診護士人員資質(zhì)手冊”，并發(fā)放到每位護士手上，使她們知道在自己這個團隊里自己身居的位置及上升空間及努力方向，使之有不斷向上的奮斗目標(biāo); 同時試運行了急診科護士績效考核安排法：即通過：本人工作量、表揚人次、

19、護理缺陷和不良投訴進行月度評排行榜，評比“業(yè)務(wù)能手”、“星級明星”。等方法進行綜合考核，成果優(yōu)秀的賜予嘉獎。半年進行崗位績效考核三次，評比出的優(yōu)秀護士_人，賜予了精神和物質(zhì)上的嘉獎，大大的刺激了整個急診病區(qū)的護理人員，消失了人人爭當(dāng)業(yè)務(wù)能手，人人爭當(dāng)標(biāo)兵的熱潮，使我區(qū)的護理質(zhì)量有了很大的提高。 三、加強護理人員培訓(xùn)教育，提高護士整體素養(yǎng) 護理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，現(xiàn)代醫(yī)科學(xué)技術(shù)迅猛進展，新理論、新學(xué)問、新技術(shù)不斷消失，新的形勢要求護理人員必需準(zhǔn)時地、不斷地學(xué)習(xí)把握這些新學(xué)問、新技術(shù)，并應(yīng)用于臨床，更好地為病人服務(wù)。護理人員的專業(yè)技術(shù)水平是提高護理質(zhì)量的重要因素，直接關(guān)系到病人的身心健康

20、。因此，加強護理人員培訓(xùn)教育是提高護理質(zhì)量的關(guān)鍵。為此，急診病區(qū)將護理人員培訓(xùn)教育工作列入護理工作之首; 20_年初我們幾名護士長和急診部護理部起草制定了急診護士培訓(xùn)教育五年方案，明確了培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容和步驟，建立了20_20_年護士的培訓(xùn)手冊，并印發(fā)到人手一冊。我們依據(jù)不同層次的護理人員制定詳細(xì)培訓(xùn)方案，加大培訓(xùn)力度，重視新護士的崗位培訓(xùn)，關(guān)心她們盡快熟識環(huán)境及規(guī)章制度，較快勝任臨床護理工作，對低年資護士應(yīng)加強基礎(chǔ)理論、基本學(xué)問和基本技能，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的培訓(xùn)，對高年資、中級護理人員進行帶教指導(dǎo)、組織管理、護理科研等方面的培訓(xùn)，制造條件鼓舞在職護士學(xué)歷教育，外出進修學(xué)習(xí)等，建立不同層次護士的績效考核目標(biāo)，規(guī)范護理人員行為，達到全面提高