2022年生產(chǎn)統(tǒng)計員工作職責范圍

1、第PAGE14頁共NUMPAGES14頁2022年生產(chǎn)統(tǒng)計員工作職責范圍1、原始記錄、統(tǒng)計報表等統(tǒng)計資料的管理和上報;2、每天按時收集、填報各車間的生產(chǎn)日報表;3、收集各類產(chǎn)品的物料消耗情況、產(chǎn)品所用工時等相關(guān)數(shù)據(jù);4、整理、統(tǒng)計上述相關(guān)數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)管理決策提供依據(jù);5、負責生產(chǎn)車間每天的產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng)計工作，保證準確無誤，數(shù)據(jù)真實，并及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導通報生產(chǎn)現(xiàn)場情況，為公司領(lǐng)導提供可靠的生產(chǎn)信息;6、依時遞交各種報表日報、月報、年報并保證各種數(shù)據(jù)的準確;每月定期對車間內(nèi)的材料、半成品進行盤點;7、完成財務及領(lǐng)導交辦的其他有關(guān)報表的工作;8、生產(chǎn)檔案管理;9、負責收集、整理各種文件、統(tǒng)計資料

2、、文檔及相關(guān)報表;10、負責生產(chǎn)部相關(guān)文件資料的分類、建檔、歸檔工作;11、負責生產(chǎn)部相關(guān)文件資料的調(diào)用手續(xù)辦理及日常保管工作;12、做好生產(chǎn)部、財務部、銷管部的銜接工作;13、完成上級交辦的其他工作;2022年生產(chǎn)統(tǒng)計員工作職責范圍（二）1、負責生產(chǎn)計劃合理性的統(tǒng)計、反饋、上報;并及時跟蹤各車間生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況;2、負責監(jiān)管生產(chǎn)物料的進銷存、固定資產(chǎn)管理;3、負責做好各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和上報;4、認真執(zhí)行公司的各項對賬制度，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、準確性負責;2022年生產(chǎn)統(tǒng)計員工作職責范圍（三）1、車間員工每日計件產(chǎn)量的統(tǒng)計。2、每日根據(jù)客戶的訂單打印產(chǎn)品標簽、送貨單、快遞單。3、車間

3、周轉(zhuǎn)倉的出入。4、領(lǐng)導交辦的其他事宜。5、能熟練操作辦公軟件。2022年生產(chǎn)統(tǒng)計員工作職責范圍（四）1.應用統(tǒng)計原理對各生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行分類，并加以整理、分析，完成月末產(chǎn)、銷、存報表;2負責各工段生產(chǎn)報表的統(tǒng)計、分析與制作，及時將異信息況反映給上級;3.負責完成車間物料的領(lǐng)退料;_本車間部門辦公用品、勞保用品的請領(lǐng)、管理與發(fā)放以及平時五金件、設(shè)備的請購和報表的印刷;5.負責本部門車間5S的日常工作及人員檔案的管理;6.協(xié)助上級領(lǐng)導處理本部門車間日常事務及完成上級下達的其它工作任務。2022年生產(chǎn)統(tǒng)計員工作職責范圍（五）1、生產(chǎn)過程中關(guān)鍵點的數(shù)據(jù)統(tǒng)計2、對統(tǒng)計結(jié)果數(shù)據(jù)進行登記及上報，做好統(tǒng)計分析3、

4、建立統(tǒng)計臺帳，并做好統(tǒng)計資料的保管工作，分類存放，及時提供有關(guān)收據(jù)2022年生產(chǎn)統(tǒng)計員工作職責范圍（六）1、負責車間員工出勤記錄、核對員工考勤2、統(tǒng)計員工生產(chǎn)計時/計件工資日報表以及工資核算3、跟進生產(chǎn)車間的產(chǎn)量統(tǒng)計，并及時向主管匯報生產(chǎn)情況4、負責車間人員、物料、工時的錄入與統(tǒng)計工作5、完成主管安排的的其他工作2022年生產(chǎn)統(tǒng)計員工作職責范圍（七）1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導下，做好生產(chǎn)部門的統(tǒng)計工作;2、負責生產(chǎn)車間每天的產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng)計工作，保證準確無誤，數(shù)據(jù)真實，并及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導通報生產(chǎn)現(xiàn)場情況，為公司領(lǐng)導提供可靠的生產(chǎn)信息;3、完成生產(chǎn)部領(lǐng)導交給的各項工作，協(xié)助、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進度;4、每日統(tǒng)

5、計好員工用餐報給人事;5、完成公司領(lǐng)導臨時交辦的工作事項。2022年生產(chǎn)統(tǒng)計員工作職責范圍（八）生產(chǎn)統(tǒng)計工作時企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要組成部門，為規(guī)范_公司統(tǒng)計管理工作，如實反映生產(chǎn)情況，保證統(tǒng)計資料的權(quán)威性、準確性、及時性和可靠性，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及集團公司生產(chǎn)統(tǒng)計管理規(guī)定，結(jié)合_公司實際特制定本制度。一、總則1、_公司統(tǒng)計管理工作的基本任務是應用科學的管理方法對各生產(chǎn)車間進行產(chǎn)品生產(chǎn)、原燃料采購及消耗的過程中進行統(tǒng)計資料收集和整理，并在此基礎(chǔ)上進行統(tǒng)計分析，為公司考核提供數(shù)據(jù)，為公司領(lǐng)導決策提供依據(jù)，同時滿足上級主管部門及統(tǒng)計部門對公司生產(chǎn)經(jīng)營情況數(shù)據(jù)的采集。2、本制度主要包括統(tǒng)計崗位職

6、能設(shè)置和工作職責，原始記錄及統(tǒng)計臺賬和統(tǒng)計報表、統(tǒng)計分析、統(tǒng)計培訓及統(tǒng)計工作考核等內(nèi)容。二、統(tǒng)計崗位職能設(shè)置及工作要求1、_公司總經(jīng)理為統(tǒng)計管理工作的第一責任人，有關(guān)_公司涉外報送的報表及有關(guān)材料必須經(jīng)其批準后方可外報。2、_公司生產(chǎn)技術(shù)部未通過管理工作的主管部門，下設(shè)統(tǒng)計室，指定專人負責公司生產(chǎn)統(tǒng)計工作，在部長的領(lǐng)導下負責對各單位統(tǒng)計人員在業(yè)務上進行指導。檢查和監(jiān)督，并根據(jù)對需上報集團公司的報表進行上報。3、_公司分管生產(chǎn)的副總為本單位統(tǒng)計管理工作的責任人，制定具體工作負責人，確保本單位日常統(tǒng)計工作的有序開展。三、工作職責1、收集整理各車間入爐礦石、焦炭、無煙煤的過磅單和生鐵入庫單，并對單據(jù)

7、的真實性、準確性進行監(jiān)督；2、收集整理各車間值班記錄表、卷揚機下料記錄表，并對表格記錄的規(guī)范性進行監(jiān)督；3、根據(jù)記錄表和單據(jù)編制、上報各類生產(chǎn)統(tǒng)計日報表；4、根據(jù)各級統(tǒng)計部門的要求負責編制、上報各類月報表、季報表、年報表等；5、負責單據(jù)、記錄表、報表的管理工作；6、確保所編制表格數(shù)據(jù)的準確性和真實性；7、完成集團公司職能部門和_公司領(lǐng)導交辦的臨時性工作。四、原始記錄、統(tǒng)計臺帳和統(tǒng)計報表1、必須建立健全與生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應、滿足統(tǒng)計核算和業(yè)務核算所需要的各類原始記錄，建立健全統(tǒng)計臺帳，做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的原始記載。2、根據(jù)集團公司生產(chǎn)統(tǒng)計工作管理規(guī)定報集團公司生產(chǎn)技術(shù)部的統(tǒng)計日報必須每日一報，

8、次日16：00以前報送上一日報表；統(tǒng)計月報表每月一報，上報時間為當月盤庫后第二日16：00前；臨時性調(diào)查表按相關(guān)要求及時上報。3、原始記錄、內(nèi)部報表和統(tǒng)計臺帳的記載必須真實、完整、連續(xù)、準確，字跡要清晰端正，簽字手續(xù)必須齊全。4、原始記錄、內(nèi)部報表、統(tǒng)計臺帳要逐步采用電子文檔形式。五、統(tǒng)計資料的管理和上報1、企業(yè)必須按時上報政府統(tǒng)計部門和集團相關(guān)部門所要的統(tǒng)計報表和統(tǒng)計數(shù)字、資料，所提供的統(tǒng)計資料，須經(jīng)本單位領(lǐng)導人或者統(tǒng)計負責人審核、簽署或者蓋章后上報。有關(guān)財務統(tǒng)計資料由財務會計機構(gòu)或者會計人員提供，并經(jīng)財務會計負責人審核、簽署或者蓋章。2、統(tǒng)計報表和財務報表資料必須真實可靠，相同指標的口徑范

9、圍及核算結(jié)果必須一致。3、企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所形成的各種統(tǒng)計資料，應由企業(yè)統(tǒng)計機構(gòu)會同企業(yè)檔案管理機構(gòu)，按照資料的重要程度不同，分別立卷歸檔。六、統(tǒng)計分析1、上報月統(tǒng)計報表的同時，必須隨同上報統(tǒng)計分析。統(tǒng)計分析要求依據(jù)準確，方法得當，分析透徹，并有預見性、前瞻性的結(jié)論和建議。2、統(tǒng)計分析要緊扣集團下達的各項經(jīng)濟指標，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營進展和發(fā)展前景進行測算、對比、論證，要具備符合公司現(xiàn)狀的規(guī)律性的東西。七、統(tǒng)計工作考核1、統(tǒng)計人員必須按照集團公司統(tǒng)計管理規(guī)定上報相關(guān)統(tǒng)計報表，在上報過程中出現(xiàn)虛報、瞞報、偽報、拒保、屢次遲報的將嚴格按照集團公司相關(guān)管理規(guī)定進行處罰。2、日常報表中因統(tǒng)計人員疏忽造成數(shù)

10、據(jù)錯誤的按照_公司一號文規(guī)定對每一個錯誤數(shù)據(jù)進行_元的處罰。八、附則1、本辦法由_公司生產(chǎn)技術(shù)部負責解釋。2、本辦法自發(fā)布之日起施行。云南曲靖_鑄造爐料有限公司生產(chǎn)技術(shù)部2022年生產(chǎn)統(tǒng)計員工作職責范圍（九）一，統(tǒng)計內(nèi)容和要求1.建立車間物料入庫臺賬，有原材料賬，生產(chǎn)成品帳(按品種登記)，半成品帳(按品種登記，主要是冷軋盤螺紋產(chǎn)品)，有月計，累計，各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)要以原始數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)。2.做好每月車間用電，用水匯總3.每月及時編制產(chǎn)成品及半成品產(chǎn)量統(tǒng)計表4.每月參與盤點庫存原料，半成品及產(chǎn)成品，掌握清楚，并要有盤點記錄5.做好廢鋼的統(tǒng)計工作6.每天在erp系統(tǒng)里操作，根據(jù)磅單審核調(diào)撥單、雜收單，根據(jù)

11、出貨對賬表做生產(chǎn)報工，并做好發(fā)料單維護工作7.根據(jù)技術(shù)研發(fā)中心提供應的成型鋼筋加工單做排產(chǎn)計劃需要的報表1.原材料磅單，要求材料管理員每天早上8.30前將磅單交至統(tǒng)計員處2.廢鋼過秤記錄表，要求質(zhì)檢員每天早上8.30前交到統(tǒng)計員處3.深加工領(lǐng)料日報表要求材料管理電于于每天早上_點鐘交至統(tǒng)計員處4.冷軋原料、組批/成品質(zhì)量跟蹤表，要求冷軋組及時交至統(tǒng)計員處，不準跨月。二、統(tǒng)計資料管理1.所有統(tǒng)計資料均為內(nèi)部文件性質(zhì)，未經(jīng)批準，不得向無關(guān)人員泄露2.統(tǒng)計人員保管統(tǒng)計資料三、責任與權(quán)限1.必須如實提供統(tǒng)計資料，不準虛報，瞞報，遲報和拒報，并對崗位統(tǒng)計報表的準確性、及時性負責2.監(jiān)督收到單據(jù)的真實性、

12、完好性并妥善保管2022年生產(chǎn)統(tǒng)計員工作職責范圍（十）1總則1.1為了加強公司的統(tǒng)計管理，有效地、科學地組織統(tǒng)計工作，依據(jù)中華人民共和國統(tǒng)計法、中華人民共和國統(tǒng)計法實施細則、國家統(tǒng)計局部門統(tǒng)計調(diào)查項目管理暫行辦法及相關(guān)法律、法規(guī)，特制定本制度。1.2在社會主義市場經(jīng)濟下，公司統(tǒng)計工作是企業(yè)管理的重要工具，其基本任務是嚴格貫徹執(zhí)行國家統(tǒng)計局及上級主管部門制定的統(tǒng)計任務、統(tǒng)計制度、統(tǒng)計方法，系統(tǒng)地搜集、整理、分析和及時提供準確的統(tǒng)計資料，如實反映全公司生產(chǎn)和經(jīng)營情況，作為編制計劃并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況的依據(jù)。1.3統(tǒng)計工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導，分級管理和專業(yè)歸口的原則。全公司統(tǒng)計和部門統(tǒng)計形成二級統(tǒng)計網(wǎng)，按

13、統(tǒng)計工作內(nèi)容分為綜合統(tǒng)計、專業(yè)統(tǒng)計和部門統(tǒng)計三種類型。_組織與領(lǐng)導2.1計劃管理部門設(shè)置統(tǒng)計工作管理機構(gòu)，統(tǒng)計專職人員_人，管理全公司生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)濟運行指標的統(tǒng)計和綜合統(tǒng)計以及小型基建統(tǒng)計，公司其他相關(guān)部門設(shè)置專職或兼職統(tǒng)計人員，負責各部門的專業(yè)統(tǒng)計工作。2.2各生產(chǎn)部門設(shè)計劃統(tǒng)計員_人，負責各生產(chǎn)部門和運行班組技術(shù)經(jīng)濟指標的統(tǒng)計核算并公布。2.3各運行班設(shè)指標員(兼職)負責各班的生產(chǎn)技術(shù)運行指標的統(tǒng)計核算。2.4計劃管理部門在統(tǒng)計業(yè)務上接受省國信公司、省電力公司和上級統(tǒng)計部門的指導，對公司內(nèi)各生產(chǎn)部門統(tǒng)計和運行班兼職指標員進行業(yè)務上的指導，與各相關(guān)部門的統(tǒng)計員建立業(yè)務上的聯(lián)系。定期向部門分管

14、領(lǐng)導匯報統(tǒng)計工作情況并提出改進意見。3基本工作制度3.1堅持實事求是、嚴肅認真的作風，按照上級頒發(fā)的統(tǒng)計方法，建立健全原始資料，填報統(tǒng)計報表，保證統(tǒng)計數(shù)字準確可靠，并及時上報。3.2提高報表質(zhì)量，各種報表上報前必須進行邏輯性和技術(shù)性審查。3.3貫徹數(shù)字查詢訂正制度，報表報出后，如發(fā)現(xiàn)差錯，應立即向受表機關(guān)進行訂正，并及時說明原因。3.4統(tǒng)計資料整理應做到全面及時；提供給其他部門的，應相互準確及時。3.5統(tǒng)計人員負責本部門原始記錄和報表的管理，同時做好統(tǒng)計、財務、技術(shù)三方面的統(tǒng)一。3.6統(tǒng)計資料的保管，各種統(tǒng)計資料應根據(jù)其性質(zhì)，分門別類建立檔案，便于保管和應用，各種統(tǒng)計調(diào)查表及歷年報，統(tǒng)計臺帳，

15、必須長期保存，不得散失。3.7統(tǒng)計工作交接。在工作變動時應將各種統(tǒng)計制度、方法及統(tǒng)計資料認真地移交，使接任者能弄懂數(shù)據(jù)的來龍去脈，正常地進行工作，不影響資料的正常報送。3.8積累統(tǒng)計資料。組織各相關(guān)部門全面積累統(tǒng)計數(shù)據(jù)，建立統(tǒng)計臺帳，繪制統(tǒng)計圖表，匯編統(tǒng)計手冊，為各級領(lǐng)導提供確實數(shù)據(jù)，作為制定計劃及政策的依據(jù)。3.9開展統(tǒng)計分析，對各項生產(chǎn)指標的完成進行定期分析和不定期預測，編寫統(tǒng)計分析報告，并為開展競賽評比考核制定定額等提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)。_組織本公司計劃統(tǒng)計員、班組指標員進行業(yè)務學習和交流。4統(tǒng)計人員業(yè)務基本功4.1了解黨的方針、政策、指示及計劃中的要求。嚴格執(zhí)行“統(tǒng)計法”。4.2學習統(tǒng)計理論知

16、識，掌握統(tǒng)計原理，提高業(yè)務水平。4.3熟悉有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)知識。4.4掌握現(xiàn)代化計算工具，熟悉計算方法，做到又快又準。4.5認真學習貫徹“統(tǒng)計法”和有關(guān)統(tǒng)計方法、制度，并能了解數(shù)據(jù)之間的相互關(guān)系。4.6掌握分析研究方法，提高寫作水平。5統(tǒng)計資料的供應5.1各部門應根據(jù)國家統(tǒng)計系統(tǒng)及上級主管部門規(guī)定，對外單位報送統(tǒng)計資料，不得遲報和不報。_公司內(nèi)各部門可根據(jù)工作需要，建立定期的統(tǒng)計資料供應關(guān)系，公司內(nèi)統(tǒng)計資料供應可采用報表形式或其他形式。公司內(nèi)各部門之間要求相互提供統(tǒng)計資料或建立固定的統(tǒng)計資料供應關(guān)系，應經(jīng)相關(guān)部門負責人同意。統(tǒng)計資料供應關(guān)系一經(jīng)建立，供應部門應保證準確及時供應統(tǒng)計資料。6統(tǒng)計資料的

17、保管6.1統(tǒng)計資料及原始記錄應根據(jù)檔案要求及時歸檔。6.2全公司主要統(tǒng)計資料及原始記錄的保管年限按公司檔案管理規(guī)定執(zhí)行，各部門自行保管的統(tǒng)計資料及原始記錄，可根據(jù)工作需要，由各部門自行擬定保存年限及保管方法，但應報公司領(lǐng)導批準。7檢查與考核本制度的執(zhí)行情況由計劃管理部門負責進行檢查與考核。8附則本制度如有與國家、行業(yè)、地方新標準有不符之處，應按新標準執(zhí)行。2022年生產(chǎn)統(tǒng)計員工作職責范圍（十一）一、為了有效、科學地組織日豐化工的統(tǒng)計工作，保障統(tǒng)計資料的準確性、及時性、全面性，保障公司各項統(tǒng)計工作的順利進行，特制定本管理制度。二、綜合統(tǒng)計由質(zhì)量企劃部統(tǒng)一管理，各單位必須在規(guī)定的時間內(nèi)向質(zhì)量企劃部

18、報送相關(guān)報表。(見附表一、二)。三、各單位向上級主管部門上報專業(yè)統(tǒng)計報表時，須上報日豐化工質(zhì)量企劃部一份，以保證各專業(yè)統(tǒng)計和綜合統(tǒng)計之間對外報出的相關(guān)數(shù)據(jù)一致，并有利于全面積累統(tǒng)計資料和進行綜合統(tǒng)計。四、各單位上報給質(zhì)量企劃部的報表，必須做到數(shù)字準確、全面、報送及時、字跡清楚、裝訂整齊。五、月統(tǒng)計核算期按報告期的截止期每月_日。六、月終原料及產(chǎn)成品盤點時間為每月_日上午8。00在質(zhì)量企劃部集中，節(jié)假日不休，遇有特殊情況，質(zhì)量企劃部將另行通知。若相關(guān)單位遲到(無正當理由)或未到，扣相關(guān)單位_元/次。七、有關(guān)年報的內(nèi)容按每年報方案實施，按規(guī)定的表種、報告期、報送時間做好報表報送。八、本辦法的解釋權(quán)

19、日豐化工質(zhì)量企劃部。2022年生產(chǎn)統(tǒng)計員工作職責范圍（十二）第一章總則第一條為了加強中國鋁業(yè)股份有限公司(以下簡稱中國鋁業(yè))生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計管理，規(guī)范統(tǒng)計調(diào)查制度，確保統(tǒng)計資料及時、準確、全面、科學地反映公司生產(chǎn)運營情況，為生產(chǎn)經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)，根據(jù)中華人民共和國統(tǒng)計法(簡稱統(tǒng)計法)和中華人民共和國統(tǒng)計法實施細則(簡稱統(tǒng)計法實施細則)制定本辦法。第二條生產(chǎn)統(tǒng)計是中國鋁業(yè)綜合信息管理系統(tǒng)工作的重要組成部分，其基本任務是：根據(jù)公司綜合管理和部門專業(yè)管理需要，收集、整理匯總和反饋公司生產(chǎn)情況，進行綜合統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料和統(tǒng)計咨詢，實行統(tǒng)計監(jiān)督，為公司生產(chǎn)經(jīng)營、運行管理提供信息服務。第二章對象和內(nèi)

20、容第三條中國鋁業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計的對象是中國鋁業(yè)各分公司、全資子公司、控股子公司。第四條中國鋁業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計內(nèi)容包括：公司所屬單位的地質(zhì)儲量，礦山作業(yè)量，主要產(chǎn)品產(chǎn)量和生產(chǎn)能力，主要生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟指標，原燃、材料消耗，主要產(chǎn)品進出口和市場營銷，科技創(chuàng)新和技術(shù)裝備情況以及國家、行業(yè)和公司管理及經(jīng)營決策需要的其他統(tǒng)計內(nèi)容。第五條中國鋁業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計以周期性普查為基礎(chǔ)，以重點調(diào)查、典型調(diào)查、抽樣調(diào)查為補充。目前暫以月報、季報、年報為主，視公司信息網(wǎng)絡化建設(shè)進程，逐步建立起全公司生產(chǎn)統(tǒng)計的快速報表系統(tǒng)，加快公司內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計信息傳遞速度。第六條中國鋁業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計信息共享，鼓勵各分公司、子公司進行對標，不斷提高技術(shù)水平，

21、優(yōu)化技術(shù)經(jīng)濟指標。第七條公司生產(chǎn)統(tǒng)計月報、季報、年報的格式和統(tǒng)計內(nèi)容每年由生產(chǎn)部根據(jù)管理和決策需要修訂一次。所屬單位應于次月按公司要求時間向中國鋁業(yè)生產(chǎn)部報送本單位上月有關(guān)數(shù)據(jù)和分析材料；次年_月底前報送上年生產(chǎn)經(jīng)營基本情況綜合統(tǒng)計年報。第三章機構(gòu)和職責第八條中國鋁業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計管理工作機構(gòu)設(shè)在生產(chǎn)部。其職責是：負責全公司生產(chǎn)統(tǒng)計業(yè)務的歸口管理，組織各種生產(chǎn)統(tǒng)計調(diào)查和統(tǒng)計結(jié)果的匯總分析，設(shè)計統(tǒng)計指標體系，建立統(tǒng)一的生產(chǎn)統(tǒng)計網(wǎng)絡管理系統(tǒng)，修訂統(tǒng)計計算方法。第九條中國鋁業(yè)所屬單位根據(jù)本企業(yè)具體情況設(shè)置統(tǒng)計機構(gòu)，其職責是：根據(jù)生產(chǎn)組織和管理需要建立健全原始記錄、統(tǒng)計臺帳和統(tǒng)計報表，按照國家和中國鋁業(yè)的要求，及時、準確提供本單位的統(tǒng)計資料，并開展分析，及時發(fā)現(xiàn)和分析生產(chǎn)運營統(tǒng)計數(shù)據(jù)的異常波動情況，對生產(chǎn)工作中的問題提出建議。第十條各成員單位要按照統(tǒng)計法和統(tǒng)計法實施細則的規(guī)定，明確本單位生產(chǎn)統(tǒng)計工作負責人，并為統(tǒng)計機構(gòu)配備必要的統(tǒng)計人員。分公司、子公司統(tǒng)計工作負責人的職責是。負責本單位生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計工作的管理和協(xié)調(diào)；領(lǐng)導和監(jiān)督本單位生產(chǎn)統(tǒng)計機構(gòu)和統(tǒng)計人員執(zhí)行國家有關(guān)統(tǒng)計法律和公司統(tǒng)計工作制度，及時認真完成統(tǒng)計工作任務；組織統(tǒng)計人員參加專業(yè)培訓。統(tǒng)計人員的職責是。對統(tǒng)計范圍內(nèi)的有關(guān)單位和人員依照國家和中國鋁業(yè)規(guī)定，如實提供統(tǒng)計資料；保證統(tǒng)計