2022年班長、巡檢員、主操規(guī)章制度

1、第 PAGE3 頁 共 NUMPAGES3 頁2022年班長、巡檢員、主操規(guī)章制度一、空分操作人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌握系統(tǒng)流程，熟知工況調(diào)節(jié)，認(rèn)真領(lǐng)會，做到能獨(dú)立操作和應(yīng)急處理。二、嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，嚴(yán)禁在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)吸煙及動(dòng)火，上班期間嚴(yán)禁飲酒，操作低溫液體必須加強(qiáng)保護(hù)，絕對禁止低溫閥開關(guān)過猛、過快。液氧槽每班必須進(jìn)行一次排放，主冷液氧必須排入槽，不準(zhǔn)外排。三、操作DCS系統(tǒng)切勿過快，不準(zhǔn)進(jìn)入與操作員無關(guān)的畫面，杜絕誤操作。四、按時(shí)認(rèn)真填寫空分運(yùn)行記錄，必須做到時(shí)間準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)真實(shí)、字跡端正、工整清潔，嚴(yán)禁在運(yùn)行記錄表和值班記錄簿上亂涂亂畫。五、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，做到不遲到、不早退、不脫崗、串崗

2、、睡崗，請假必須出具書面申請，班長同意后交車間批準(zhǔn)，否則一律按曠工處理，累計(jì)曠工三天以上(全年)將報(bào)公司處理。六、搞好主控室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，保持計(jì)算機(jī)系統(tǒng)清潔、美觀、主控室內(nèi)不得大聲喧嘩，不得在主控室內(nèi)干與操作無關(guān)的事情，非操作人員及車間管理人員、維修人員，嚴(yán)禁在主控室內(nèi)逗留。七、操作人員有權(quán)拒絕任何人下達(dá)的違章指令，車間及班長下達(dá)指令前需認(rèn)真考慮，反復(fù)核實(shí)，制止盲目操作，隨意操作對任何不負(fù)責(zé)任的行為，而釀成事故者將依法送交公安機(jī)關(guān)處理。八、認(rèn)真做好空分區(qū)設(shè)備巡檢工作，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理，處理不了的報(bào)告車間有關(guān)人員并在值班記錄簿上記錄清楚。巡檢的主要目的：保護(hù)員工人身安全，設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，其主要

3、內(nèi)容：(1)空冷塔、水冷塔液位是否與DCS系統(tǒng)指示相符。(2)膨脹機(jī)及油站、冷水機(jī)組運(yùn)行是否正常，有無異常聲響。(3)空分系統(tǒng)是否存在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。(4)有無違章違紀(jì)，各項(xiàng)制度執(zhí)行情況。2022年班長、巡檢員、主操規(guī)章制度（二）1.在主任直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。2.帶領(lǐng)全班職工認(rèn)真貫徹館務(wù)會會議精神，按時(shí)完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。3.認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，組織職工開展好規(guī)范化服務(wù)工作，秉公辦事，按章收費(fèi)，一視同仁，貧富無欺，不勒索喪戶，不收取喪戶饋贈。4.精通遺體整容技術(shù)與存放各項(xiàng)操作規(guī)程，主動(dòng)、熱情接待喪戶，文明、禮貌對待遺體。5.安排本班遺體整容工作;做好職工的崗位考核,監(jiān)督檢查遺體登

4、記簿卡的填寫，做到準(zhǔn)確無差錯(cuò);認(rèn)真做好交接班。6.出現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修，定期清理、保養(yǎng)冷藏柜，保證冷藏設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。7.負(fù)責(zé)本班室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任的落實(shí)執(zhí)行。環(huán)保班長崗位職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)公司環(huán)境保護(hù)工作，協(xié)助科長做好新建項(xiàng)目環(huán)?！岸瑫r(shí)”匯報(bào)工作。2.負(fù)責(zé)公司廢水、給水、焚燒爐的日常運(yùn)行管理工作并要求各類報(bào)告正確上報(bào)。3.負(fù)責(zé)公司環(huán)境檢測工作，要求工業(yè)“三廢”均能達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)后排放。4.負(fù)責(zé)對公司突發(fā)環(huán)境事故的處理工作并完成相應(yīng)的事故報(bào)告。5.維持安全管理。營業(yè)室班長崗位職責(zé)1.在財(cái)務(wù)科科長領(lǐng)導(dǎo)下工作，精通本室業(yè)務(wù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全班職工完成業(yè)務(wù)指標(biāo)及各項(xiàng)工作任務(wù)。2.認(rèn)真貫徹館務(wù)會會議精神，在本部門

5、開展規(guī)范化服務(wù)工作，不斷提高部門的收費(fèi)核算技能和規(guī)范化服務(wù)水平。3.認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，秉公辦事，熱情接待喪戶，做到有問必答，百問不煩，收費(fèi)應(yīng)做到快捷、準(zhǔn)確無誤。4.嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策，做到不亂收、不誤收，收費(fèi)報(bào)表做到日清日結(jié)。5.核準(zhǔn)營業(yè)報(bào)表，每月商品銷售報(bào)表及時(shí)上報(bào)。_組織完成營業(yè)庫存商品的盤點(diǎn)，做好殘次商品的登記、返庫工作。7.認(rèn)真落實(shí)本部門室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，責(zé)任到人。門診收費(fèi)室班長崗位職責(zé)1.認(rèn)真組織好全班的政治學(xué)習(xí)，搞好考勤工作。對照“三甲醫(yī)院”、“百佳醫(yī)院”標(biāo)準(zhǔn)，病人掛號時(shí)間控制在_分鐘之內(nèi)，病人交費(fèi)時(shí)間控制在_分鐘之內(nèi)，消除病人掛號、交費(fèi)排長隊(duì)現(xiàn)象。2.復(fù)核賬本細(xì)心負(fù)責(zé)，如有不符，進(jìn)行登記，并督促查詢更正。3.嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，當(dāng)天的收入當(dāng)天送存銀行，如不符須立即查出原因，及時(shí)處理清楚。4.負(fù)責(zé)電腦及打印機(jī)的使用與管理，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)與計(jì)算機(jī)中心工作人員聯(lián)系修理,并登記好機(jī)器型號、報(bào)告時(shí)間與修好時(shí)間等有關(guān)內(nèi)容，以便備查。_對所轄人員嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格按醫(yī)院經(jīng)管方案與班內(nèi)有關(guān)制度規(guī)定