2022年班組長環(huán)保職責(zé)

1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年班組長環(huán)保職責(zé)班組長是班組環(huán)境保護(hù)第一負(fù)責(zé)人，對班組的環(huán)境保護(hù)全面負(fù)責(zé)；嚴(yán)格管理、杜絕違章指揮和違章作業(yè)，預(yù)防污染事故；對本班組違章指揮、違章作業(yè)造成的后果負(fù)責(zé)；組織檢查并采取措施消除跑、冒、滴、漏，降低作業(yè)場所塵、毒含量，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境；組織本班組各類污染(超標(biāo))事故調(diào)查、分析，制訂防范措施；對當(dāng)班期間責(zé)任區(qū)內(nèi)環(huán)保治理設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行負(fù)責(zé)，停運(yùn)環(huán)保治理裝置必須報(bào)經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意；開展隱患排查，對于發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)解決，并做好記錄，不能解決的要及時(shí)上報(bào)，同時(shí)采取有效的防范措施并對隱患整改完成情況進(jìn)行關(guān)注；組織本班組職工的事故應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)與演練，

2、發(fā)生事故后及時(shí)報(bào)告，要在保證安全的情況下組織搶救、采取應(yīng)急措施。2022年班組長環(huán)保職責(zé)（二）班組長履行好現(xiàn)場管理的職責(zé)和權(quán)限，是班組長做好日常工作的基礎(chǔ)。但是對于工作中班組長應(yīng)有的重要職責(zé)及基本權(quán)限，大家是否清晰明了呢？現(xiàn)場管理的職責(zé)生產(chǎn)控制(1)執(zhí)行每月生產(chǎn)計(jì)劃(2)準(zhǔn)備每日生產(chǎn)活動(dòng)(3)跟催作業(yè)成本控制-節(jié)約能源1確定是否有任何泄漏之處，如氣壓、供水等，并采取措施阻止泄漏2在確定之后，再?zèng)Q定是否由自己來處置或向修理人員求助3監(jiān)督作業(yè)人員在設(shè)備使用完后隨手關(guān)閉電源質(zhì)量控制(1)維持和改進(jìn)質(zhì)量水平對組內(nèi)成員說明清楚質(zhì)量現(xiàn)狀水平、將要達(dá)到的目標(biāo)及相應(yīng)的要求。監(jiān)督及控制流程的質(zhì)量輸入信息。分析原

3、因，以及采取相應(yīng)的對策。(2)堅(jiān)決貫徹“質(zhì)量是制造出來的”的信念執(zhí)行定期檢查，以防止不合格品發(fā)生。監(jiān)督作業(yè)人員是否遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工作。(3)發(fā)現(xiàn)不合格，及時(shí)采取相應(yīng)的對策屬于內(nèi)部造成的不合格品，要修理好，并向主管報(bào)告及提出建議與對策。屬于外部造成的不合格品，向主管報(bào)告，并請求修理的指示。安全運(yùn)行1認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度，對違反工藝操作規(guī)程及安全生產(chǎn)規(guī)程的行為加以制止。2做好本班組的安全運(yùn)行工作，杜絕重大人身、設(shè)備、火災(zāi)、爆炸事故，并減少一般事故。一旦發(fā)生事故立即組織搶救，并向上級報(bào)告?，F(xiàn)場管理的權(quán)限1.工作聯(lián)絡(luò)有權(quán)代表班組聯(lián)系生產(chǎn)工作。2.拒絕使用不合格原材料有權(quán)拒絕使用不合格的原料、物料，但經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批示的，應(yīng)按批示執(zhí)行。3.異?，F(xiàn)象停車處理建議生產(chǎn)中出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，有權(quán)建議停車處理，經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度同意后，按上級指示執(zhí)行。4.監(jiān)督按章作業(yè)有權(quán)檢查、督促各崗位工作，有權(quán)制止違章作業(yè)。5.獎(jiǎng)懲建議有權(quán)向車間提出獎(jiǎng)懲本班組人員的建議，對操作人員具有下列情況之一者，有權(quán)提出處理意見，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理：違章作業(yè)不聽勸阻者；不服從調(diào)動(dòng)者；班前喝酒者；因病可能發(fā)生事故者。6.召集班組活動(dòng)有權(quán)