2022年煤礦井下現(xiàn)場交接班制度范本

1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年煤礦井下現(xiàn)場交接班制度范本第一章總則第一條為切實加強我礦安全生產(chǎn)工作，充分發(fā)揮現(xiàn)場跟班班組長在安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵作用，促使跟班班組長充分了解和掌握現(xiàn)場的安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)和消除作業(yè)地點安全隱患，真正樹立“解決問題在井下。工作重點在現(xiàn)場”的觀念，特制定本制度。第二章職責(zé)第三條現(xiàn)場交接班職責(zé)跟班班組長要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)和_消除安全隱患，及時制止違章行為，嚴禁違章指揮、杜絕違章作業(yè)。第三章現(xiàn)場交接班管理規(guī)定第四條交接班人員需按規(guī)定的時間交接班，未履行交接手續(xù)之前，交

2、班人員不準(zhǔn)離崗。第五條禁止在事故處理時交接班，交接班期間如遇事故，應(yīng)停止交接班，由交班人員負責(zé)處理，接班人員在交班人員指揮下協(xié)助處理，一般事故未處理完時不得進行交接班。第六條交班應(yīng)各工種及管理人員對口進行交接，交接班必須嚴肅認真，做到交的清楚，接的明白。第七條交班、值班人員向接班人員全面講清后，交接班人員應(yīng)共同對交接班內(nèi)容進行檢查，檢查期間，保證各應(yīng)運轉(zhuǎn)設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。如發(fā)現(xiàn)有其它問題時，要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報以求解決。第八條井下交接完后，應(yīng)填清各種記錄。第九條交接班內(nèi)容：1、工作面生產(chǎn)各系統(tǒng)運行情況。2、事故處理、設(shè)備檢修、工器具等情況。3、相關(guān)作業(yè)遺留情況，安全措施落實、布置情況。4、工作面進展情

3、況及工作面、巷道頂板管理情況。5、儀器、儀表、工具、材料、用品、設(shè)備、環(huán)境情況。6、領(lǐng)導(dǎo)指示、上級部門的工作安排。7、與安全、生產(chǎn)有關(guān)的其它事項。2022年煤礦井下現(xiàn)場交接班制度范本（二）一、井下管理人員在井下發(fā)現(xiàn)安全隱患，隱患不排除不離開現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即安排工人進行整改。如不能處理的報生技科，發(fā)現(xiàn)人不立即排除或上報應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。二、當(dāng)班安全員對管轄范圍內(nèi)安全保障全權(quán)負責(zé)。要求做到以下工作：1、掌握本管轄范圍內(nèi)的地質(zhì)構(gòu)造情況、避災(zāi)線路、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、安全程度，本班施工地點工作安排，人員分布情況，人員分工情況等。熟練掌握井下生產(chǎn)中“采、掘、機、運、通”，“破、裝、支、運、回”所涉及到的安全管

4、理項目和技能。2、掌握本班本管轄范圍內(nèi)人員思想、身體、家庭、生活規(guī)律等情況，發(fā)現(xiàn)異常，立即制止其入井工作。對不遵守礦安全規(guī)定的人員，可以建議礦部不錄用。3、根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)安排，指揮本管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。4、熟練掌握安全生產(chǎn)管理技能，不斷學(xué)習(xí)新的安全管理方法，提高發(fā)現(xiàn)、分析處理問題的管理能力。5、加強本管轄范圍內(nèi)工人的安全教育工作，按時組織召開班前會，加強勞動紀律建設(shè)，杜絕工人遲到和不參加班前會的現(xiàn)象。工人臨時休息,必須提前向安全員請假。6、本轄區(qū)新進工人必須取得安全員同意后方可參加工作。7、工作期間，嚴禁脫崗、井下睡覺和隨意出井等行為，隨時要在井下巡查本轄區(qū)各點安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和上報。三、安全監(jiān)管1、井下安全監(jiān)管實行一級對一級負責(zé)制，安全、生產(chǎn)副礦長，技術(shù)負責(zé)人，井長對礦長負責(zé)，安全員對安全、生產(chǎn)副礦長，技術(shù)負責(zé)人，井長負責(zé)，班組長、工人對安全員負責(zé)。2、礦領(lǐng)導(dǎo)在井下檢查到安全隱患，除立即安排整改外，要根據(jù)隱患危害程度對本轄區(qū)安全員進行告知并罰款，本轄區(qū)安全員再根據(jù)情況對本班相關(guān)工人進行處理。3、全礦安