后勤中心職員員工安全思想動(dòng)態(tài)調(diào)查報(bào)告-

1、PAGE3后勤中心員工安全思想動(dòng)態(tài)調(diào)查報(bào)告|后勤中心員工安全思想動(dòng)態(tài)調(diào)查報(bào)告安全，是人類生產(chǎn)、生活永恒的主題，只有安全，家庭才能幸福，只有安全，企業(yè)才能創(chuàng)造效益，也只有安全，社會(huì)才能保持穩(wěn)定。發(fā)生在身邊的事故案例給人的教訓(xùn)是沉痛的，給人的啟迪是發(fā)人深思的，如何才能不讓事故重演中心在安全方面存在一些什么樣的問題員工安全意識(shí)、安全學(xué)習(xí)以及安規(guī)的執(zhí)行狀況究竟如何充分了解員工安全思想動(dòng)態(tài)，對(duì)于今后如何開展安全生產(chǎn)建設(shè)具有積極的意義。因此，在安全生產(chǎn)月，我中心面向全體員工開展了一次安全思想動(dòng)態(tài)問卷調(diào)查，此次調(diào)查發(fā)放問卷600份，收回問卷590份，回收率為98。從調(diào)查結(jié)果中，不難看出在安全生產(chǎn)方面，我們已

2、經(jīng)取得的成績(jī)和還存在的一些問題。一、員工對(duì)中心一些開展安全學(xué)習(xí)教育活動(dòng)及安全生產(chǎn)相關(guān)條例的評(píng)價(jià)調(diào)查顯示，多數(shù)員工對(duì)中心開展反事故預(yù)案演習(xí)工作持肯定的態(tài)度，63.8的員工認(rèn)為“對(duì)提高安全生產(chǎn)水平有重要意義，應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)持進(jìn)行”，28.5的員工認(rèn)為“對(duì)提高安全水平有一定作用，但開展方法應(yīng)進(jìn)一步改進(jìn)”。對(duì)安全責(zé)任制落實(shí)情況認(rèn)可度一般，16.3的員工認(rèn)為落實(shí)情況“橫向到邊，縱向到底”，51.6的員工認(rèn)為“總體還不錯(cuò)，但也存在脫節(jié)的情況”，20.8的員工認(rèn)為“基層落實(shí)不錯(cuò)，中心層面還不夠重視”。為什么會(huì)有不少員工認(rèn)為中心不夠重視在調(diào)查中，一些員工發(fā)表了自己的看法，他們認(rèn)為是中心層面和基層缺乏溝通所致，管理人

3、員對(duì)實(shí)際問題了解不夠深入，也就很難制定出相應(yīng)的制度。在安全學(xué)習(xí)教育方面，45.2的員工認(rèn)為“班組討論”是比較好的形式，34.5的員工則選擇了“專題講課輔導(dǎo)”。在圍繞安全開展的活動(dòng)中，員工認(rèn)同度相對(duì)較高的有安規(guī)知識(shí)競(jìng)賽（25.8）、安全責(zé)任區(qū)活動(dòng)（35.6）和安全監(jiān)督崗（26.2）。有52.4的員工認(rèn)為自己的安全知識(shí)主要來源于“各類安全學(xué)習(xí)教育”，另有20.3的員工認(rèn)為是“經(jīng)驗(yàn)積累”。47.8的員工認(rèn)為提高大家的安全意識(shí)必須靠“學(xué)習(xí)教育，”31.8的員工認(rèn)為是“制度約束”，只有9.3的員工認(rèn)為要靠“經(jīng)濟(jì)處罰”。安全學(xué)習(xí)教育，一直是提高員工安全意識(shí)的重要手段之一，從調(diào)查結(jié)果中我們也看出安全學(xué)習(xí)教育

4、在被員工廣泛認(rèn)可，班組討論這種形式不受時(shí)間限制，工余時(shí)間就能開展，而且形式靈活，氛圍活躍，并且能聯(lián)系本班組的實(shí)際來進(jìn)行討論，就事論事，因此受到員工的歡迎是常見的。對(duì)安規(guī)的掌握程度方面，有42.3的員工選擇了“充分掌握，嚴(yán)格運(yùn)用”，51.2的員工選擇“了解一部分，需要時(shí)還得查”，大體上是可以肯定的。影響員工認(rèn)真執(zhí)行安規(guī)要求的主要因素，39.4的員工認(rèn)為是“長(zhǎng)官意志，違章指揮”，排在首位，另有38.6的員工認(rèn)為是“多年養(yǎng)成的不良習(xí)慣”，從中可以看出管理人員違章指揮、“一言堂”現(xiàn)象還是普遍存在的，部分管理人員認(rèn)為自己的意見總是絕對(duì)正確的，在生產(chǎn)指揮中對(duì)員工提出的不同意見冷淡處理。殊不知最了解本崗位安

5、全情況的是基層操作人員，管理人員不聽取群眾意見，不按安規(guī)辦事，往往就造成違章指揮，因此，認(rèn)真聽取群眾意見，廣開言路對(duì)安全工作非常有必要。另外，不良習(xí)慣正是造成習(xí)慣性違章的主要因素，這兩方面都值得警惕。二、員工有關(guān)安全生產(chǎn)方面的自我評(píng)價(jià)從這方面來看，員工們的自我評(píng)價(jià)讓人欣慰。在被問及如何應(yīng)對(duì)因自己違章操作而造成后果時(shí)，絕大多數(shù)員工表示自己會(huì)“積極對(duì)待，立刻匯報(bào)，講明經(jīng)過”，持這種態(tài)度的員工占了91.6，只有的員工表示自己會(huì)“想盡辦法將責(zé)任推卸干凈”?？吹讲话踩袨闀r(shí)，62.4的員工選擇“果斷上前，制止違章”，28.7的員工選擇“提醒一下，聽不聽由他。對(duì)于安全生產(chǎn)面臨的自身壓力，64.3的員工認(rèn)為

6、“自己嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)，沒有什么壓力”，只有11.6的員工認(rèn)為自己“對(duì)自身工作安全方面心里沒底，壓力很大”，說明員工心理素質(zhì)有所增強(qiáng)，對(duì)自己在安全生產(chǎn)方面有足夠的信心。當(dāng)接到半夜三點(diǎn)要求加班的電話時(shí)，93.2的員工會(huì)“立刻起床，前往現(xiàn)場(chǎng)”，“找個(gè)借口，設(shè)法不去”的員工僅占。對(duì)于本崗位安全生產(chǎn)工作的態(tài)度，54.6的員工認(rèn)為自己“很關(guān)心，并經(jīng)?？偨Y(jié)思考，提出好的建議”，38.6的員工認(rèn)為自己“很關(guān)心，但沒有深入思考，沒有建議”。這方面看來，員工的敬業(yè)精神非?？上玻鄶?shù)員工都在工作中都能做到隨叫隨到，在崗愛崗，說明中心在員工的素質(zhì)培養(yǎng)方面做得比較出色。三、員工對(duì)中心在實(shí)際安全工作中起的作用的評(píng)價(jià)對(duì)中心在

7、抓安全生產(chǎn)方面的評(píng)價(jià)并不樂觀，值得大家深思，在調(diào)查中，認(rèn)為“上下重視，但措施還不夠有力”的占37.2，認(rèn)為“抓虛的多，抓實(shí)的少”的占30.3，持兩種看法的人數(shù)大致相當(dāng)。在評(píng)價(jià)自身所在單位目前的安全管理水平時(shí)，42.3的員工認(rèn)為“不錯(cuò)”，41.1的員工認(rèn)為“一般”。所在單位在貫徹上級(jí)有關(guān)安全管理的規(guī)定和要求方面，62.2的員工認(rèn)為“貫徹落實(shí)得力，要求嚴(yán)格”，認(rèn)為“沒啥動(dòng)靜”的僅占3.2，基本上是持肯定態(tài)度的。所在單位對(duì)待事故態(tài)度方面，認(rèn)為“認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)上報(bào)，做到四不放過”，占據(jù)大多數(shù)，為68.7，認(rèn)為“大事化小，小事化了”和“有隱瞞現(xiàn)象，不及時(shí)匯報(bào)”的只占7.6和0.7。近期，中心在安全管理方

8、面已經(jīng)狠下功夫，進(jìn)行了一系列的活動(dòng)，如“事故隱患查找整改”、“安全大討論”、“百日安全無事故、“安全生產(chǎn)季活動(dòng)”等等，但員工們認(rèn)為，活動(dòng)是開展了，但還不夠具體，虛的東西太多，沒有落到實(shí)處，在實(shí)際操作中很難真正投入，甚至對(duì)上級(jí)的指示理解不進(jìn)去，活動(dòng)起來只能應(yīng)付一番，草草了事。一些好的活動(dòng)，如“事故隱患查找整改”就很實(shí)在，不少班組都能進(jìn)行認(rèn)真的查找整改工作，因?yàn)檫@畢竟?fàn)可娴絾T工自身的安全，還有不少員工提出一些合理化建議，在這方面，員工的積極性被充分調(diào)動(dòng)了，說明員工歡迎的是一些對(duì)實(shí)際工作有指導(dǎo)意義的要求或活動(dòng)。四、員工對(duì)不安全現(xiàn)象的看法調(diào)查顯示，員工認(rèn)為目前存在最多的不安全現(xiàn)象依次是：習(xí)慣性違章（5

9、4.6）、違章操作（21.3）、違章指揮（13.8）和違反勞動(dòng)紀(jì)律（10.3）。在實(shí)際生產(chǎn)中，由于員工責(zé)任心差導(dǎo)致習(xí)慣性違章已經(jīng)見怪不怪，甚至到了麻木的地步，那么是什么導(dǎo)致員工責(zé)任心差呢在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，不少員工認(rèn)為較高的工作要求與相對(duì)較低的待遇挫傷工作積極性，導(dǎo)致責(zé)任心較差，不是自己份內(nèi)的事不愿意去管。五、思考和建議在此次問卷調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)有許多員工透過問卷對(duì)中心安全管理制度建設(shè)方面提出了一些比較中肯的意見和建議，比如，在很多項(xiàng)的調(diào)查中，員工們?cè)谧鲞x擇的時(shí)候，都能從自身去找原因，而并非找客觀原因，這本身就是員工對(duì)安全意識(shí)的一個(gè)提升。畢竟具體的安全操作都是員工們?cè)谕瓿?，能意識(shí)到存在的問題，就能在

10、工作更注重安全的操作。存在問題：從問卷調(diào)查中，不難發(fā)現(xiàn)中心上下員工的工作積極性還是高的，對(duì)工作還是認(rèn)真負(fù)責(zé)的。但從調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，員工對(duì)工作中出現(xiàn)突發(fā)安全狀況時(shí)缺乏突擊處理能力，在工作中遇到安全狀況時(shí)，不敢言，甚至忽略不言。這存在很大的安全隱患。原因分析：目前員工對(duì)于自身的安全和企業(yè)安全的關(guān)注度還有待提高，大家對(duì)“只有企業(yè)的安全生產(chǎn)、員工自身的生命安全得以保障了，企業(yè)的發(fā)展和自身的利益才能夠得到充分的保障和體現(xiàn)”這個(gè)概念還缺乏認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致對(duì)工作中出現(xiàn)的安全狀況和隱患不夠重視，埋下安全隱患。整改措施：下一步的安全宣傳工作中，我們將按照集團(tuán)和中心的要求，進(jìn)一步規(guī)范管理，提升監(jiān)督檢查和考核的力度。1、根據(jù)單位和員工的需求，舉辦安全專題培訓(xùn)，有針對(duì)性的解決和提升后勤員工