酒店考勤制度

1、Word - 3 -酒店考勤制度 有關(guān)藍(lán)玫優(yōu)選酒店考勤制度及薪酬標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定 一、考勤考核制度 1.考勤制度：考勤缺卡、遲到打卡根據(jù)公司規(guī)章制度執(zhí)行，不根據(jù)公司規(guī)定參與公司組織集體活動(dòng)（周例會(huì)、大掃除等）考核當(dāng)月績(jī)效工資20元/次。 2.工作時(shí)間：白班客房服務(wù)員班次時(shí)間為：上午9:30-12:30；下午13:30-18:30；每周公休為每周二、周四下午。 夜班客房服務(wù)員班次時(shí)間為每天18：30-次日早8:30；每周公休時(shí)間為每周三。 3.崗位考核制度：如有客人投訴，第一責(zé)任人考核當(dāng)月績(jī)效工資10-50元。抽查房間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)不合格，考核當(dāng)月績(jī)效工資5-10元/項(xiàng)。 二、提成嘉獎(jiǎng)制度 白班保底任務(wù)4間

2、/天，完成當(dāng)日保底任務(wù)后每打掃一間客房提成3元/間。 夜班保底任務(wù)2間/天，完成當(dāng)日保底任務(wù)后每打掃一間客房提成5元/間。 由各人開(kāi)發(fā)新客當(dāng)晚入住提成 10 元/間。 三、薪酬標(biāo)準(zhǔn) 基本工資為稅后實(shí)發(fā)不行缺少部分，崗位技能工資為崗位業(yè)務(wù)績(jī)效考核部分，考核方法參照本制度。 1.客房服務(wù)員白班工資:基本工資為1900/月，崗位技能工資200元，全勤獎(jiǎng)金200元，合計(jì)為2300元，其中有10%的工資作為績(jī)效考核的工資； 2.客房服務(wù)員夜班工資:基本工資為1900/月，崗位技能工資200元，全勤獎(jiǎng)金100元，合計(jì)為2200元其中有10%的工資作為績(jī)效考核的工資； 3.兼職人員工資為1000/月，其中有

3、10%的工資 此處隱蔽6719個(gè)字人力資源部、總經(jīng)理，請(qǐng)假手續(xù)隨后補(bǔ)辦。 4、事假一天扣當(dāng)日工資；病假三天以?xún)?nèi)（需持醫(yī)院有效證明）的扣50%日工資，三天以上的扣100%日工資。 5、員工因工受傷，在出具縣級(jí)以上醫(yī)院供應(yīng)的有效醫(yī)療證明，經(jīng)審核批準(zhǔn)后方可享受最長(zhǎng)不超過(guò)三個(gè)月的帶薪工傷假（發(fā)放基本工資）；如若治療時(shí)間超過(guò)三個(gè)月，將依據(jù)實(shí)際狀況按酒店有關(guān)規(guī)定另行處理。 六、換班制度 1、一般狀況下不允許換班或替班，如員工確有急事需換班或替班的，雙方應(yīng)向部門(mén)申請(qǐng)，征得同意后方可執(zhí)行，并上報(bào)人力資源部備案。 2、部門(mén)領(lǐng)班或主管換班須征得部門(mén)經(jīng)理同意后方可執(zhí)行，并上報(bào)人力資源部備案。 七、補(bǔ)休制度 1、業(yè)務(wù)旺季時(shí)，各部門(mén)不得批準(zhǔn)員工補(bǔ)休。 2、業(yè)務(wù)淡季時(shí)，在不影響酒店正常工作狀況下，由各部門(mén)自行支配員工適當(dāng)補(bǔ)休；補(bǔ)休必需本人提出申請(qǐng)，審批程序參照上述請(qǐng)休假制度執(zhí)行。 八、評(píng)獎(jiǎng)制度 1、凡月曠工半天及以上的，取消當(dāng)月評(píng)獎(jiǎng)資格。 2、凡事假三天及以上的，取消當(dāng)月獎(jiǎng)金；事假三天以?xún)?nèi)的，獎(jiǎng)金按每月30%扣除。 3、凡病假五天及以上的，取消當(dāng)月獎(jiǎng)金；病假五天以?xún)?nèi)的，獎(jiǎng)金按每天20%扣除，扣完為止。 4、凡是以上三種狀況兼而有之且超出一個(gè)月內(nèi)的所限天數(shù)的（十五天），實(shí)行倒扣獎(jiǎng)金，倒扣金額在下次獎(jiǎng)金中扣回。 酒店人力資源部對(duì)本考勤管理制度有解釋權(quán)；酒店人力資源部可依