2022年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理考核辦法

1、第PAGE10頁(yè)共NUMPAGES10頁(yè)2022年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理考核辦法第一章總則第一條本辦法是在市場(chǎng)持續(xù)低迷、股東利潤(rùn)持續(xù)降低、企業(yè)面臨生存危機(jī)的嚴(yán)峻形勢(shì)下，為確保企業(yè)的發(fā)展與員工生存，特修改此辦法。新辦法把企業(yè)“效益至上、安全第一”貫穿于生產(chǎn)管理全過(guò)程，在原辦法注重業(yè)績(jī)考核的基礎(chǔ)上，更加突出了效益考核，力求“效益上、薪酬上，效益下、薪酬下”，努力實(shí)現(xiàn)“企業(yè)與股東有效益，員工工資水平有保障”。第二條本辦法是公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理考核的指導(dǎo)性文件。旨在進(jìn)一步理順管理機(jī)制，進(jìn)一步理清生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理關(guān)系，進(jìn)一步整合管理思想和方法，逐步建立起以效益為前提的生產(chǎn)管理理念，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)，

2、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。第三條本辦法依據(jù)“公司發(fā)展戰(zhàn)略”、“年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃”、“安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理合同”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法”、“商品煤計(jì)量管理辦法”、“人力資源管理辦法”、“專項(xiàng)基金管理辦法”、“經(jīng)營(yíng)管理考核細(xì)則”等各類管理制度而制定。第四條本辦法適用于匯永集團(tuán)公司所屬生產(chǎn)礦井、華通公司、地勘公司、云信公司。匯永集團(tuán)公司具有解釋、修改權(quán)。本辦法實(shí)施的同時(shí)，原考核辦法廢止。_年，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查將繼續(xù)實(shí)行月度集團(tuán)巡視檢查(以查隱患為主)、季度集團(tuán)組織綜合檢查的方式進(jìn)行。第二章考核組織、職責(zé)、方式、基本流程第五條公司成立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，公司總經(jīng)理鹿志發(fā)、副總經(jīng)理米玉峰分別擔(dān)任正、副組長(zhǎng)。成員

3、由集團(tuán)公司生產(chǎn)、機(jī)電、財(cái)務(wù)、人勞等部門(mén)經(jīng)理及相關(guān)人員組成。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核常設(shè)辦公室，辦公室主任白稷平、副主任于廣學(xué)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：通過(guò)對(duì)上月度生產(chǎn)、掘進(jìn)、安全、完全成本(成本、專項(xiàng)基金工程)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、利潤(rùn)等指標(biāo)的完成情況進(jìn)行全面考核，掌握完全成本的實(shí)際情況，理清基金項(xiàng)目的實(shí)施情況，最后依據(jù)上月度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，提取上月度工資總額、礦領(lǐng)導(dǎo)班子工資總額。第六條集團(tuán)考核工作將在每月_日左右開(kāi)始，原則上考核小組到現(xiàn)場(chǎng)逐單位考核，相關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、成本、安全、基金管理、股東財(cái)務(wù)、行政礦長(zhǎng)等人員參加。考核工作，時(shí)間服從質(zhì)量。第七條考核工作要針對(duì)集團(tuán)確定的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行，單位專業(yè)部

4、門(mén)要提報(bào)真實(shí)有效數(shù)據(jù)，需要提前進(jìn)行的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作由集團(tuán)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)催辦。原則上凡是與成本和費(fèi)用相關(guān)的工作內(nèi)容力求全部考核。第八條集團(tuán)公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)召集、組織考核具體工作。原則上商品煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃與完成情況由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)提供；完全成本(含礦管成本)、利潤(rùn)、專項(xiàng)基金的完成由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)提供；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及當(dāng)月巡視檢查結(jié)果(查出安全隱患)由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)集合并提供；需要礦現(xiàn)場(chǎng)提供的其它備查資料由礦提供。第九條集團(tuán)人力資源部依據(jù)集團(tuán)公司考核結(jié)果，按照本辦法相關(guān)條款，分別提取工資總額及班子成員工資總額，并出具“_礦YY月工資總額及班子成員工資提取審批單”。最終，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)出具“_礦YY月度生產(chǎn)

5、經(jīng)營(yíng)考核情況通報(bào)”。第十條月度最終生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況通報(bào)要體現(xiàn)出完全成本真實(shí)性、基金項(xiàng)目實(shí)施情況清楚、礦承包成本控制有效等主要內(nèi)容。對(duì)通過(guò)考核提出的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中相關(guān)問(wèn)題，考核領(lǐng)導(dǎo)小組要協(xié)助礦拿出有效措施。第三章考核內(nèi)容、辦法第十一條集團(tuán)公司月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核主要內(nèi)容：商品煤驗(yàn)核量、掘進(jìn)進(jìn)尺驗(yàn)核量、安全及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、礦管成本、回收率、基金項(xiàng)目的實(shí)施、各項(xiàng)管理制度落實(shí)、礦管成本、利潤(rùn)計(jì)劃的完成等。第十二條商品煤、掘進(jìn)進(jìn)尺、商品煤回收率指標(biāo)依據(jù)集團(tuán)月度下達(dá)計(jì)劃和完成情況考核。最終計(jì)量則依據(jù)集團(tuán)公司商品煤計(jì)量管理辦法、掘進(jìn)巷道月度驗(yàn)收管理辦法、公司領(lǐng)導(dǎo)簽字的“YY月份商品煤驗(yàn)核量報(bào)告”提報(bào)，集團(tuán)生產(chǎn)部負(fù)

6、責(zé)。這是各單位和部門(mén)最終計(jì)量報(bào)告，也是所有按照噸煤統(tǒng)計(jì)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的唯一依據(jù)。關(guān)于商品煤回收率的考核及特殊煤層地質(zhì)情況，可以提出修改計(jì)劃。第十三條礦井工資來(lái)源實(shí)行商品煤噸煤含量提取，與安全、利潤(rùn)、成本、回收率、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、掘進(jìn)等各項(xiàng)指標(biāo)完成情況掛鉤考核確定。各生產(chǎn)服務(wù)單位分別根據(jù)各自特點(diǎn)執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。應(yīng)提取工資總額商品煤驗(yàn)核量_噸煤?jiǎn)蝺r(jià)實(shí)際提取工資總額_應(yīng)提工資總額掛鉤考核增減額班子成員應(yīng)提工資來(lái)源為按噸煤提取后分為基本工資和基本績(jī)效工資，基本工資經(jīng)測(cè)算約占_%，不與各項(xiàng)指標(biāo)掛鉤考核，以_%的基本績(jī)效工資為基數(shù)與各項(xiàng)指標(biāo)掛鉤考核。實(shí)際提取等于應(yīng)提工資加減考核增減額。應(yīng)提工資_商品煤驗(yàn)核量_噸煤工資

7、(年薪標(biāo)準(zhǔn)/計(jì)劃產(chǎn)量)應(yīng)提工資_基本工資(_%)+基本績(jī)效工資(_%)實(shí)際提取_基本工資+基本績(jī)效工資掛鉤考核增減額第十四條礦管直接成本原則上按照年度計(jì)劃下達(dá)，逐月不作調(diào)整。直接成本是完全成本的重要基礎(chǔ)，是礦績(jī)效工資考核的重要內(nèi)容，由于自_年開(kāi)始，經(jīng)營(yíng)考核重點(diǎn)增加了利潤(rùn)計(jì)劃考核內(nèi)容，且在測(cè)算過(guò)程中是以利潤(rùn)計(jì)劃倒推出直接成本，成本再壓縮空間較小，因此，礦管成本月度考核將按計(jì)劃成本超、降總額的_%扣減、增加礦工資總額。月度礦管成本實(shí)際發(fā)生與計(jì)劃總額比較，其結(jié)余、超支_%對(duì)應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)班子基本績(jī)效工資的_%進(jìn)行獎(jiǎng)、罰。最高獎(jiǎng)、罰領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效工資的_%。月度超支，年度直接成本累計(jì)有結(jié)余(利潤(rùn)完成)，將按對(duì)應(yīng)

8、基本績(jī)效工資在年末予以補(bǔ)足。嚴(yán)格控制成本費(fèi)用跨月結(jié)算，特別是礦務(wù)工程、零星簽證費(fèi)用、修理費(fèi)用等，每發(fā)現(xiàn)一次按金額的_%扣減領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效工資，最高扣減領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效工資的_%。第十五條加強(qiáng)專項(xiàng)基金管理控制和考核力度。各單位專項(xiàng)基金均不突破年度資金計(jì)劃總額。遇特殊情況發(fā)生計(jì)劃外專項(xiàng)費(fèi)用時(shí)要相應(yīng)調(diào)減年度其他項(xiàng)目，如不能進(jìn)行調(diào)減，公司將按計(jì)劃外專項(xiàng)基金發(fā)生額的_%扣減工資總額，按發(fā)生額的_%扣減領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效工資，最高扣減領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效工資的_%。此項(xiàng)考核原則上按月計(jì)劃考核和兌現(xiàn)，可以結(jié)合全年完成情況予以調(diào)整。第十六條關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核，繼續(xù)依據(jù)集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查管理辦法，按照安全和“一通三防”專業(yè)

9、、機(jī)電管理專業(yè)、采掘工程質(zhì)量專業(yè)和綜合專業(yè)的考核評(píng)分情況進(jìn)行考核。各專業(yè)評(píng)分以_分為標(biāo)準(zhǔn)，每降低_分，分別扣罰工資總額_萬(wàn)元、扣罰領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)應(yīng)基本績(jī)效工資_%。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查仍實(shí)行月度巡視檢查、季度綜合檢查，月度原則上以礦自檢為準(zhǔn)，自檢分?jǐn)?shù)不計(jì)入考核。但季度綜合檢查結(jié)果將納入下個(gè)季度，實(shí)施全季度(三個(gè)月)考核。巡檢過(guò)程中或者地方政府檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)下列重大安全隱患將進(jìn)入當(dāng)月考核：“發(fā)現(xiàn)一次失爆、發(fā)生重傷一人次、出現(xiàn)一次重大財(cái)產(chǎn)事故事(停產(chǎn)_小時(shí)以上、直接損失一次_萬(wàn)元以上)、情形比較惡劣(主井?dāng)鄮?、工作面大冒頂?shù)?生產(chǎn)和機(jī)電事故、無(wú)計(jì)劃停風(fēng)停電導(dǎo)致瓦斯超限”等重大隱患，每出現(xiàn)一次(項(xiàng))，扣罰礦

10、工資總額_萬(wàn)元。同時(shí)扣罰領(lǐng)導(dǎo)班子月度安全獎(jiǎng)_%。發(fā)生_人次死亡事故，扣罰月度工資總額_萬(wàn)元，同時(shí)取消班子成員當(dāng)月安全獎(jiǎng)和年度安全獎(jiǎng)。發(fā)生_人及以上死亡事故，自發(fā)生月份起，取消全礦安全獎(jiǎng)，并取消當(dāng)月效益工資。_年，集團(tuán)依然執(zhí)行安全獎(jiǎng)_%按月兌現(xiàn)，年末經(jīng)過(guò)公司考核批準(zhǔn)后，兌現(xiàn)另_%。第十七條掘進(jìn)考核要加強(qiáng)掘進(jìn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，按照月度、季度(季度實(shí)行平衡制)驗(yàn)核米數(shù)，月度每欠尺_(dá)米，扣罰工資總額_萬(wàn)元，領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行月度進(jìn)尺每欠尺_(dá)%，扣罰領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效工資的_%，季度完不成季計(jì)劃的_%、半年完不成計(jì)劃_%的，分別按未完成計(jì)劃比例，同比扣罰領(lǐng)導(dǎo)班子成員季度末月份對(duì)應(yīng)基本績(jī)效工資。增加掘進(jìn)工程“無(wú)效進(jìn)尺、計(jì)

11、劃外簽證”考核，無(wú)效進(jìn)尺按照欠米考核，計(jì)劃外簽證工程，按照不超過(guò)工程單價(jià)_%為考核依據(jù)，超出部分由工資總額承擔(dān)。第十八條商品煤回收率，按照月度計(jì)劃，每降_%，分別扣減工資總額_萬(wàn)元，分別扣罰班子成員對(duì)應(yīng)基本月度績(jī)效工資_%。第十九條為實(shí)現(xiàn)公司由業(yè)績(jī)考核向效益考核轉(zhuǎn)變，公司對(duì)所屬礦井在礦管直接成本考核的基礎(chǔ)上再實(shí)行利潤(rùn)計(jì)劃考核，因此，計(jì)劃的合理和科學(xué)性尤為重要。經(jīng)過(guò)公司商定：每月利潤(rùn)計(jì)劃的確定，主要依據(jù)年度利潤(rùn)計(jì)劃指標(biāo)的分解、上月市場(chǎng)平均價(jià)格、下月度基金使用計(jì)劃、礦管成本計(jì)劃和井下實(shí)際生產(chǎn)條件等因素下達(dá)計(jì)劃。按當(dāng)月利潤(rùn)超降額的_%增減應(yīng)提工資總額；增減工資總額的_%對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行獎(jiǎng)、罰。最高獎(jiǎng)、

12、罰領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效工資的_%。月度未完成利潤(rùn)計(jì)劃，而年度累計(jì)完成利潤(rùn)計(jì)劃時(shí)，對(duì)月度扣減的基本績(jī)效工資在年末予以補(bǔ)足。每月計(jì)劃成本為年初確定的噸煤成本費(fèi)用(或總費(fèi)用)乘以月度實(shí)際商品煤產(chǎn)量；銷售收入計(jì)劃等于上月實(shí)際噸煤平均銷售價(jià)格乘以當(dāng)月實(shí)際商品煤產(chǎn)量；實(shí)際銷售收入和實(shí)際計(jì)劃完全成本費(fèi)用的差額即為月度利潤(rùn)(或虧損)；實(shí)際實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)和實(shí)際計(jì)劃利潤(rùn)的差額即為月度利潤(rùn)增加、減少額。第二十條董事長(zhǎng)年終獎(jiǎng)考核，將根據(jù)年初簽訂的責(zé)任狀各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作目標(biāo)的完成情況進(jìn)行全面考核，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。第四章其它第二十一條全公司各個(gè)生產(chǎn)礦井每月商品煤生產(chǎn)、材料費(fèi)、成本、掘進(jìn)進(jìn)尺、煤炭銷售等完成截止時(shí)間統(tǒng)一為：每月

13、最后一天_點(diǎn)。每月1-_日，集團(tuán)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)出具產(chǎn)量驗(yàn)核報(bào)告，集團(tuán)所有相關(guān)利潤(rùn)完成、成本計(jì)算、工資提取等依據(jù)都以此為準(zhǔn)。第二十二條自_年開(kāi)始(_月份除外)，集團(tuán)月度生產(chǎn)計(jì)劃改為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，計(jì)劃下達(dá)實(shí)行會(huì)審制。其計(jì)劃內(nèi)容增加成本計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃、專項(xiàng)基金計(jì)劃等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，這些指標(biāo)將是經(jīng)營(yíng)考核的依據(jù)。月度計(jì)劃的下達(dá)要增加其嚴(yán)肅性。第二十三條為體現(xiàn)考核的真實(shí)性，真正體現(xiàn)出當(dāng)月“效益上薪酬上、效益下薪酬下”，自_年_月份起，各基層單位一律在每月下旬，依據(jù)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核結(jié)果發(fā)放上月度工資。第二十四條輔助單位根據(jù)集團(tuán)相關(guān)要求測(cè)算年度工資水平和總額，集團(tuán)公司將根據(jù)當(dāng)月完成的工作量、結(jié)合不同工作性質(zhì)進(jìn)行考核，提

14、取的工資總額需要集團(tuán)公司批準(zhǔn)。第二十五條為體現(xiàn)出月度礦管成本的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，公司將把礦管直接成本進(jìn)一步分解，將在月度計(jì)劃單價(jià)中，對(duì)波動(dòng)影響較大的礦務(wù)工程及支護(hù)材料費(fèi)用、綜采搬家倒面費(fèi)用不納入考核。第二十六條各單位工資實(shí)發(fā)不得突破集團(tuán)考核同意發(fā)放額度_%，超過(guò)此額度，按超發(fā)額同比例扣發(fā)礦領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效工資。根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理合同相關(guān)條款，因非管理原因?qū)е碌V井停產(chǎn)，應(yīng)向股東申請(qǐng)支付礦井維持費(fèi)，集團(tuán)公司考核后，工資不足部分由礦井維持費(fèi)工資部分補(bǔ)充。第二十七條生產(chǎn)條件發(fā)生重大變化(發(fā)生不可抗力、不可預(yù)見(jiàn)自然災(zāi)害)等重大變化時(shí)，集團(tuán)公司另行研究解決考核等相關(guān)事宜。第二十八條本辦法解釋權(quán)屬于匯永集團(tuán)公司。附

15、件：1、_礦YY月工資總額及班子成員工資提取審批單；2、_礦YY月工資總額及班子成員工資掛鉤考核明細(xì)表；3、公司經(jīng)營(yíng)管理考核細(xì)則。2022年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理考核辦法（二）1目的確保安全生產(chǎn)的資金投入，加強(qiáng)安全費(fèi)用提取與使用的管理，建立安全生產(chǎn)投入長(zhǎng)效機(jī)制，維護(hù)企業(yè)、職工以及社會(huì)公共利益，保證企業(yè)達(dá)到法定的安全生產(chǎn)條件2適用范圍本制度適用于定西昌飛各單位安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用的管理3職責(zé)3.1站長(zhǎng)3.11負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的審批3.12確保安全生產(chǎn)所需的投入，并對(duì)因投入不足所導(dǎo)致的后果負(fù)責(zé)。3.3安全科負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)工藝的安全技術(shù)措施計(jì)劃3.4財(cái)務(wù)科3.41負(fù)責(zé)安全費(fèi)用計(jì)提和使用的管理，確保安全

16、技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)及時(shí)準(zhǔn)確支付3.42監(jiān)督檢查生產(chǎn)單位安全技術(shù)措施費(fèi)用是否做到?？顚Ｓ眉昂侠硎褂?.5辦公室3.51負(fù)責(zé)安措項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用的合適和審批3.52負(fù)責(zé)安措項(xiàng)目的發(fā)包和實(shí)施4工作程序4.1足額提取經(jīng)費(fèi)依據(jù)4.2專款專用管理安全費(fèi)用應(yīng)用于以下規(guī)定范圍4.21安全技術(shù)措施工程的建設(shè)4.22完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的支出，其中：a)安全設(shè)備設(shè)施：綜合防護(hù)、機(jī)電設(shè)備、供配電系統(tǒng)、裝載運(yùn)輸系統(tǒng)等：b)道路交通運(yùn)輸安全設(shè)備設(shè)施。運(yùn)輸工具安全狀況檢測(cè)及維護(hù)系統(tǒng)、運(yùn)輸工具附屬安全設(shè)備等。4.23配備必要的緊急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出4.24安全生產(chǎn)檢查、驗(yàn)收與評(píng)估、評(píng)價(jià)支出4.

17、25重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患評(píng)估、整改、監(jiān)控支出4.26員工安全技能培訓(xùn)、教育及應(yīng)急救援演練支出4.27員工配備勞動(dòng)防護(hù)用品及防暑降溫支出4.28安全獎(jiǎng)勵(lì)基金的支出4.29工傷保險(xiǎn)費(fèi)用4.210其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出4.3專門(mén)賬戶管理4.31財(cái)務(wù)科應(yīng)將安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)納入礦里的財(cái)務(wù)計(jì)劃中，提取的安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)莊戶核算，專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)，不得挪用。年度結(jié)余下班年使用，當(dāng)年計(jì)劃提取安全費(fèi)用不足的，超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支4.32財(cái)務(wù)科建立計(jì)劃提取的安全費(fèi)用使用臺(tái)賬、安措項(xiàng)目開(kāi)支情況表等臺(tái)賬，每月根據(jù)安全經(jīng)費(fèi)到位情況形成記錄，保證專款專用，形成安全投入臺(tái)賬4.4安全費(fèi)用的財(cái)務(wù)處理4.41對(duì)計(jì)劃

18、提出的安全費(fèi)用，分別在“制造費(fèi)用”和“長(zhǎng)期應(yīng)付款”科目下設(shè)“安全費(fèi)用”二級(jí)明細(xì)科目，專戶核算安全費(fèi)用的計(jì)劃提取與使用。4.42從安全費(fèi)用中形成的資產(chǎn)，安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)資產(chǎn)價(jià)值4.43執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則后，繼續(xù)按照國(guó)家規(guī)定的準(zhǔn)備計(jì)劃提取安全費(fèi)用，計(jì)入生產(chǎn)成本，同時(shí)確認(rèn)負(fù)債，計(jì)入“長(zhǎng)期應(yīng)付款”科目4.44在定期的財(cái)務(wù)報(bào)告中，披露安全費(fèi)用的提取和使用情況4.45安全措施計(jì)劃的編制要求4.51各單位依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果、法律法規(guī)要求、合理話建設(shè)以及安全生產(chǎn)需要等制定本單位的年度安全措施計(jì)劃。編制本單位需要整改的年度安措項(xiàng)目和費(fèi)用，報(bào)送安全部審批4.52安措項(xiàng)目由安全科匯總，每年年底_有關(guān)部門(mén)進(jìn)行審核、論證、確定年度安全所需的投入，形成安全技術(shù)措施項(xiàng)目計(jì)劃表報(bào)礦領(lǐng)