青臨高速第三項(xiàng)目部安全生產(chǎn)活動(dòng)月總結(jié)歸納

1、PAGE9青臨高速第三標(biāo)段項(xiàng)目部2010年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)為貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，按照省辦的要求，青臨高速第三項(xiàng)目部制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，在6月份著重營造“關(guān)愛生命、關(guān)愛安全”的氛圍，緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”為主題，結(jié)合“工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理”活動(dòng)、“平安工地”建設(shè)活動(dòng)和本項(xiàng)目“百日安全生產(chǎn)競賽”第二階段、第三階段相關(guān)要求，以及上海世博會(huì)安全保障工作要求，以不同的載體亮點(diǎn)，把問題反思持續(xù)改進(jìn)、自查自檢問題整改、普及全員安全知識(shí)、應(yīng)急演練聯(lián)動(dòng)響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開展活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把“安全生產(chǎn)月”工作落到實(shí)處。青臨高速第三項(xiàng)目部以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)

2、，緊緊圍繞安全生產(chǎn)月活動(dòng)的總體部署，突出“關(guān)愛生命健康就是保障企業(yè)發(fā)展”這條主線，以職工喜聞樂見的方式，深入宣傳“以人為本”的管理理念，“安全發(fā)展”的理念，“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針和安全生產(chǎn)責(zé)任制，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，用科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”指導(dǎo)原則凝聚共識(shí)、統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，推動(dòng)黨和國家安全生產(chǎn)工作的決策部署和政策法規(guī)落到實(shí)處，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，努力構(gòu)建和諧企業(yè)、平安工地。強(qiáng)化宣傳教育，提高安全意識(shí)青臨高速第三項(xiàng)目部照全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性。各施工對(duì)、各班組在安全生產(chǎn)工作方面嚴(yán)格做到“三個(gè)所有”、

3、“三個(gè)必須”：即所有的施工必須首先確保安全施工，所有的責(zé)任必須首先落實(shí)安全責(zé)任，所有的投入必須首先保障安全投入。項(xiàng)目部以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任感和使命感，加強(qiáng)宣傳教育工作，普及安全常識(shí)，強(qiáng)化項(xiàng)目部的安全意識(shí)，強(qiáng)化職工的自我保護(hù)意識(shí)，在全項(xiàng)目部廣泛形成“關(guān)愛生命、關(guān)愛安全”的良好氛圍。把安全生產(chǎn)作為永恒的主題，真正做到警鐘長鳴，居安思危，常抓不懈，切實(shí)落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。二、早動(dòng)員、早準(zhǔn)備、早部署，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任，有組織、有計(jì)劃開展活動(dòng)1、主題明確，計(jì)劃周密。5月28日，組織召開了 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，根據(jù)活動(dòng)方案計(jì)劃，部署了“安全生產(chǎn)

4、月”活動(dòng)，安排了工作重點(diǎn)。利用6月一整月時(shí)間，發(fā)動(dòng)全員從增強(qiáng)活動(dòng)認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)安全隱患管控、提高安全知識(shí)技能水平三個(gè)層次，分三個(gè)階段全面展開。三個(gè)階段分別為：活動(dòng)宣傳、活動(dòng)實(shí)施、活動(dòng)總結(jié)階段。2、責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。以項(xiàng)目部經(jīng)理孫基國為安全第一責(zé)任人，落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到四個(gè)強(qiáng)化。做到人人目標(biāo)明確，責(zé)任清楚。3、宣傳發(fā)動(dòng)，營造氛圍。以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則，把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。一是開展各施工隊(duì)、各班組動(dòng)員專題會(huì)議，提高認(rèn)識(shí)；二是開展落實(shí)責(zé)任，與各施工配合隊(duì)伍簽訂安全責(zé)任書活動(dòng)；三是開展主管深入一線，督導(dǎo)審查活動(dòng)；四是開展領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)檢查，強(qiáng)化隱患

5、整治行動(dòng)；五是開展板報(bào)、條幅、標(biāo)語張貼宣傳，糾正違章活動(dòng)；六是安全專業(yè)知識(shí)與技能教育，落實(shí)現(xiàn)場演練活動(dòng)；七是流程梳理，規(guī)范操作程序活動(dòng)；八是建筑機(jī)械設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)檢查，隱患治理活動(dòng)；九是區(qū)域消防責(zé)任劃分與界定，隱患排查專項(xiàng)活動(dòng)；十是全員參與，普及安全知識(shí)活動(dòng)。懸掛安全生產(chǎn)條幅、標(biāo)語、圖畫20余張；安全文化墻報(bào)2套；宣傳會(huì)議5余次。通過宣傳活動(dòng)的深入開展，進(jìn)一步提高了員工安全意識(shí)，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向了高潮。 二、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的實(shí)踐證明，在事故多發(fā)的重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入開展安全專項(xiàng)整治，對(duì)加強(qiáng)安全管理、夯實(shí)安全基礎(chǔ)、遏制事故的發(fā)生具有非常重要的作用。各單位、各

6、部門要繼續(xù)深入持久地把專項(xiàng)整治工作組織好，要加強(qiáng)對(duì)重要崗位、施工中安全隱患較多的環(huán)節(jié)等專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，制訂整治計(jì)劃，落實(shí)整治責(zé)任，在人力、物力、財(cái)力等方面對(duì)專項(xiàng)整治工作給予必要的支持。要把安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作與日常監(jiān)督管理結(jié)合起來，通過深化專項(xiàng)整治，建立健全安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。一、將安全生產(chǎn)工作與實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)結(jié)合起來 科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，就必須深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持藝人為本，把職工群眾的生命和健康安全放在第一位，落實(shí)各項(xiàng)安全管理舉措，切實(shí)保障職工群眾生命健康和國家財(cái)產(chǎn)安全。堅(jiān)持安全與發(fā)

7、展相統(tǒng)一，在保障安全的前提下，推動(dòng)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的可持續(xù)發(fā)展。二、將安全生產(chǎn)與隱患排查治理結(jié)合起來。 青臨高速第三項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，按照省辦和公司的統(tǒng)一部署，掀起安全生產(chǎn)隱患大排查、大整改活動(dòng)高潮，動(dòng)員方方面面的力量，對(duì)存在的各類隱患進(jìn)行排查，逐一梳理歸類，做到縱向到底、橫向到邊。對(duì)排查出的隱患，分級(jí)分層逐條進(jìn)行整改，真正做到不留死角，不走過場，責(zé)任到人，整改到位，隱患不消除絕不放過。對(duì)各類生產(chǎn)安全事故，我們要嚴(yán)格按照責(zé)任追究制的要求，將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題予以通報(bào)，逐一查清原因，落實(shí)相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人，依法嚴(yán)肅處理和追究責(zé)任。二、整改隱患，解決遺留問題，強(qiáng)化措施，務(wù)實(shí)管理。1、問題反

8、思，形勢嚴(yán)峻。重點(diǎn)把遺留現(xiàn)場安全問題作為工作的重點(diǎn)之中。K14+211分離立交主要有2個(gè)交通安全突出隱患問題：一是交通安全警示標(biāo)示不全；二是交通安全警示標(biāo)示不明顯。3是建立各施工隊(duì)消防檔案，制定應(yīng)急疏散圖，建立應(yīng)急組織。要求各施工隊(duì)以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識(shí)，強(qiáng)化員工自我、車輛、食品、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生，確保項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。2、檢討反思，總結(jié)整改。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理，營造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問題重點(diǎn)如下：一是風(fēng)險(xiǎn)控制部分單位不到位，存在薄弱環(huán)節(jié)，管理標(biāo)準(zhǔn)、制度

9、、流程不規(guī)范化，不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化，安全管理滯留在面上。二是在建項(xiàng)目安全管理有待加強(qiáng)，不規(guī)范。三是安全管理人員基本以兼職安全管理員為主，業(yè)務(wù)素質(zhì)不過硬。四是三級(jí)教育、檢查、考核執(zhí)行不規(guī)范。 。針對(duì)以上存在的問題，在上半年已基本大力開展執(zhí)行、落實(shí)、整改，針對(duì)特性的，實(shí)施采取應(yīng)急措施。3.強(qiáng)化措施，務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)月的活動(dòng)要求及今后工作重點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)省辦指示精神及風(fēng)險(xiǎn)控制措施。把危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作且入點(diǎn)，一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改，其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化；二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括工作總結(jié)、分析、計(jì)劃、例會(huì)、基

10、礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等；三是在上海世博會(huì)期間間，制定安全保衛(wèi)方案，成立保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置項(xiàng)目部24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班。三、強(qiáng)化多樣活動(dòng)，大力宣慣安全知識(shí)，建立預(yù)控模式，促進(jìn)生產(chǎn)安全運(yùn)營。1.形式多樣，落到實(shí)處。進(jìn)行1次“安全知識(shí)競賽”；“應(yīng)急演練”1次；企業(yè)層面培訓(xùn)2次?；顒?dòng)亮點(diǎn)如下：拌合站通過安全知識(shí)競賽，以現(xiàn)場操作、技能比武的形式普及安全教育，把現(xiàn)場安全操作流程作為風(fēng)險(xiǎn)控制主要手段，通過有效的實(shí)際操作對(duì)人機(jī)、物、環(huán)境進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，采取有效的措施，將基礎(chǔ)工作落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中。衡南七建公司動(dòng)員全員深入工地檢查、整改消防安全隱患，配置、增加

11、、改建消防設(shè)備設(shè)施和器材，建立以施工隊(duì)為單位應(yīng)急組織，規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全管理，增強(qiáng)全員安全責(zé)任感。項(xiàng)目部根據(jù)政府政策和安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求，與建設(shè)安全主管部門聯(lián)合，有針對(duì)性的對(duì)施工隊(duì)伍、施工機(jī)械、建筑質(zhì)量、安全文明施工、消防安全管理、腳手架搭設(shè)、臨時(shí)用電等進(jìn)行安全大檢查。對(duì)于不符合要求，違反安全管理規(guī)定的，要求限期整改并停止施工。2.措施有效，保障安全。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)采取有效措施四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問題，溝通交流，部署計(jì)劃1.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，突出重點(diǎn)。結(jié)合本月安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)際情況，項(xiàng)目部進(jìn)行了總結(jié)。以行業(yè)特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際工作開展情況，突出總結(jié)重點(diǎn)，闡述共鳴，數(shù)據(jù)明顯，內(nèi)容豐富。2.問題直接，分析透徹。在

12、過去工作總結(jié)的過程，很多存在的安全問題、隱患部分施工不敢上報(bào)。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來，目前，安全總結(jié)反映問題、隱患突出，也比較尖銳。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。五、針對(duì)問題采取措施，制定計(jì)劃，強(qiáng)化實(shí)施。針對(duì)上述存在的問題，強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn)：1.鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果。在長效基礎(chǔ)管理上做文章，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控推廣，落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督，完善各項(xiàng)安全管理制度，努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。2.人員配置、資金投入抓重點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)的提高，尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識(shí)提高。3.認(rèn)真貫徹省辦指示精神。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，形成齊抓共管的良好局面和縱向到底，橫向到邊的管理舉措。4.以施工安全專項(xiàng)治理工作為重點(diǎn)。認(rèn)真抓好項(xiàng)目現(xiàn)場安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，做到安全文明施工。5.隱患抓重點(diǎn)，整改徹底。整頓和提高安