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文檔簡介
1、配送中心相關(guān)規(guī)章制度倉庫出入庫制度BCYC/PS-GZ-01一、卷煙入庫卷煙入庫須根據(jù)入庫憑證,對品名、規(guī)格、數(shù)量、包裝、產(chǎn)地、產(chǎn)期等逐項進(jìn)行核查,確認(rèn)無誤的,記卡上帳,辦理入庫手續(xù)。卷煙入庫須按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收,抽查比例不少于 1%,同時做好記錄。驗收必須在辦理入庫手續(xù)前進(jìn)行,確有困難可在兩日內(nèi)進(jìn)行。卷煙入庫時如發(fā)現(xiàn)問題,倉庫保管員、驗收員須作詳細(xì)記錄,并于次日前報送中心領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門處理,否則由倉庫保管員、驗收員負(fù)全部責(zé)任。對驗收不合格的卷煙,根據(jù)不同情況進(jìn)行妥善處理,盡量減少和防止損失擴大。二、卷煙出庫倉庫憑正式領(lǐng)貨單發(fā)貨,倉庫保管員對領(lǐng)貨單要認(rèn)真查看,嚴(yán)禁多付或少付卷煙。發(fā)現(xiàn)問題時及
2、時查找原因并改正,方可發(fā)貨。庫外自然溫度高于庫內(nèi)溫度超過 8 攝氏度時,應(yīng)采取相應(yīng)控溫措施,否則不得出庫。發(fā)貨時須按領(lǐng)貨單所列品種、規(guī)格、數(shù)量逐項驗貨。出庫完畢后應(yīng)認(rèn)真復(fù)核、登記。卷煙出庫要在保證質(zhì)量的前提下,按照“先進(jìn)先出,出陳儲新”的原則辦理。規(guī)格、質(zhì)量不合標(biāo)準(zhǔn)的卷煙不得出庫。5倉庫管理人員應(yīng)督促提貨人員將運輸工具清掃干凈,以確保卷煙運輸安全。白城市煙草專賣局(公司)配送中心差錯追究管理制度BCYC/PS-GZ-021、送貨員差錯追究。要求錢、貨當(dāng)面點清,每天交帳做好記錄。發(fā)生差款、差貨責(zé)任自負(fù),少款時全額賠償,同時按當(dāng)日收款總額計算。差貨時,查找原因把貨補齊。當(dāng)日卷煙沒有送出時,在 2
3、日內(nèi)必須送到。所有配送卷煙車組當(dāng)日必須做到日清日結(jié),否則扣車組每人分。2、分揀員差錯追究。要求分揀準(zhǔn)確及時造成差錯,影響送貨,每發(fā)現(xiàn)一次扣2 分。3、員工違章、違紀(jì)追究。不服從領(lǐng)導(dǎo)分配,違犯各項制度造成重大影響者,送交人事處待崗培訓(xùn)。說臟話,行為粗魯,打架斗毆造成影響者,發(fā)現(xiàn)一次扣3 分。沒有完成當(dāng)日工作任務(wù)者,每天扣5 分。工作差錯率過高,送交人事處待崗培訓(xùn)或勸退。白城市煙草專賣局(公司)配送中心庫存卷煙養(yǎng)護(hù)制度BCYC/PS-GZ-031、落實庫存卷煙養(yǎng)護(hù)責(zé)任。保管員負(fù)責(zé)做好庫存卷煙養(yǎng)護(hù)工作,做到科學(xué)堆碼,合理使用倉庫空間,維護(hù)好卷煙質(zhì)量,降低卷煙損耗。2、建立卷煙養(yǎng)護(hù)管理制度。保管員要合
4、理使用倉庫空調(diào)機、吸潮機等各種設(shè)備,采用現(xiàn)代科學(xué)養(yǎng)護(hù)手段,設(shè)置嚴(yán)密的保管帳卡,全部納入微機管理系統(tǒng),準(zhǔn)確及時的記載庫存卷煙的各種動態(tài),堅持每日檢查制度,做到帳貨、帳卡、賬賬相符。3、維護(hù)卷煙倉庫養(yǎng)護(hù)環(huán)境。儲存卷煙專庫專用,不準(zhǔn)和其他物品混雜堆放,特別是不能和一些有異味易揮發(fā)含有大量水分物品一起存放。保持卷煙倉庫清潔隔潮,具有良好的通風(fēng)條件。4、加強卷煙庫存預(yù)警管理。 卷煙出庫堅持先進(jìn)先出的原則。 卷煙庫存達(dá)到規(guī)定預(yù)警期限,要及時報告領(lǐng)導(dǎo)處理,防治超期變質(zhì)。5、加強夏季防霉養(yǎng)護(hù)管理。 高溫季節(jié)垛花垛, 保障通風(fēng)順暢。 經(jīng)常檢查溫度表、 濕度表,認(rèn)真做好檢查記錄,適時調(diào)整溫度和濕度,保證溫度、濕度
5、與卷煙養(yǎng)護(hù)要求相適應(yīng),遇到雨季定時吸潮、放風(fēng)。6、加強卷煙搬運裝卸管理。裝卸、搬運時要輕拿輕放,保持包裝完整,杜絕退貨,不準(zhǔn)調(diào)換。白城市煙草專賣局(公司)配送中心倉庫盤點制度BCYC/PS-GZ-041、保管員每周五或周六上午定期對本周庫存進(jìn)行盤點,盤點結(jié)果報倉儲部主任備案。2、倉儲部主任每半月對庫存重點品牌100%進(jìn)行盤點,對中檔煙抽查品牌總數(shù)的50%,低檔卷煙抽查品牌總數(shù)的40%,盤點結(jié)果上報物流配部中心備案。3、每月月底聯(lián)合財務(wù)、審計科、營銷中心、專賣內(nèi)管科對庫存卷煙分品牌、數(shù)量進(jìn)行逐一盤點。4、賬物不符,及時查找原因,由于人為造成的,除按照批發(fā)價賠償外,每個品牌扣保管員相應(yīng)的工資。5、
6、認(rèn)真填制庫存情況確認(rèn)信息表,盤盈作相應(yīng)的賬物處理,盤虧要查明原因。6、每月將盤點結(jié)果做匯總,由盤點人員簽字,上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),物流配送中心保留一份備案。白城市煙草專賣局(公司)配送中心卷煙破損管理制度BCYC/PS-GZ-05為加強破損卷煙的管理,減少庫存商品損失,規(guī)范企業(yè)核算行為,降低運營成本,特制定白城煙草破損卷煙管理辦法。一、破損原因明晰,責(zé)任主體明確的處理辦法(一)在入庫、搬運、分揀、配送、倒垛過程中因拆箱少條、外觀污損、褶皺、霉變、水濕等各種非人為因素形成的破損卷煙,按本辦法處理。(二)在入庫、搬運、分揀、配送、倒垛過程中,屬人為因素致?lián)p的,由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)破損原因,劃分破損責(zé)任:屬
7、裝卸工野蠻裝卸造成且責(zé)任主體明確的,由倉儲部負(fù)責(zé)人確認(rèn)破損原因和破損責(zé)任,裝卸工按現(xiàn)行批發(fā)價進(jìn)行賠償;在分揀過程中屬人為原因致?lián)p的,且責(zé)任主體明確,由分揀部負(fù)責(zé)人確認(rèn)破損原因和破損責(zé)任,責(zé)任人按現(xiàn)行批發(fā)價進(jìn)行賠償;送貨員在送貨過程中屬人為因素造成,且責(zé)任主體明確的,由送貨部負(fù)責(zé)人確認(rèn)破損原因和破損責(zé)任,責(zé)任人按現(xiàn)行批發(fā)價進(jìn)行賠償。(三)在卷煙入庫過程中發(fā)現(xiàn)的卷煙污損、褶皺、霉變、水濕,屬承運公司責(zé)任的,經(jīng)儲配部主任核準(zhǔn),由承運公司按現(xiàn)行批發(fā)價進(jìn)行賠償,倉庫保管員負(fù)責(zé)登記造冊并保管賠償款項。(四)在卷煙入庫過程中發(fā)現(xiàn)的破損卷煙, 屬工業(yè)企業(yè)責(zé)任的, 由倉庫保管員登記造冊,由營銷中心采購部反饋至工
8、業(yè)企業(yè)進(jìn)行協(xié)商,進(jìn)行調(diào)換或退貨。二、無法確定責(zé)任主體的處理辦法對無法確定賠償責(zé)任主體的破損卷煙,應(yīng)先協(xié)商工業(yè)公司調(diào)換或退貨,調(diào)換和退貨確有困難的,經(jīng)儲配部主任核準(zhǔn)后,由倉庫保管員上報配送中心主任,進(jìn)行登記造冊后處理。三、卷煙物流中心要單獨建立破損卷煙登記薄, 由劉夫磊、程昆管理,發(fā)現(xiàn)破損卷煙后,應(yīng)立即確認(rèn)破損原因,劃分破損責(zé)任,并予及時登記和簽字證明。四、處理破損卷煙應(yīng)遵循“先報批,后處理”的原則,每季度由配送中心將破損卷煙情況報市局公司主管經(jīng)理,再由市公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)后集中處理。五、處理由人為因素破損賠償?shù)木頍?,?yīng)按照的程序進(jìn)行。每月度由配送中心將賠償卷煙情況統(tǒng)一上報到市公司財務(wù)科和營銷中心
9、,經(jīng)市公司兩部門聯(lián)合研究批準(zhǔn)后,統(tǒng)一由營銷中心做賬解決。六、破損賠償卷煙的處理應(yīng)接受內(nèi)部專賣管理監(jiān)督,破損卷煙的處理方式原則上每季度按公司各科室人數(shù)分配,做為科室招待卷煙以降低公司運營成本。七、對沒有實際價值的破損卷煙、霉變卷煙,應(yīng)履行內(nèi)部審批手續(xù),上報稅務(wù)機關(guān)審批損失,然后在專賣部門監(jiān)督下進(jìn)行銷毀,月度決算時處理破損卷煙損失。八、本辦法自二一年一月一日之日起執(zhí)行。白城市煙草專賣局(公司)文明用語管理制度及市場信息反饋制度BCYC/PS-GZ-06為進(jìn)一步提高服務(wù)水平,樹立煙草良好形象,制定如下制度:送貨員要著單位統(tǒng)一配發(fā)的工作服,做到干凈、整潔。送貨中要態(tài)度端正,文明用語;如:您好!您訂購的
10、卷煙已送到,請查收;您的貨款已完全付清,請您簽字;祝您生意興隆,再見!積極主動收集商戶的有關(guān)情況信息,及時填寫反饋單給相關(guān)部門。要注重信息的準(zhǔn)確性和貢獻(xiàn)度若違反管理制度視情節(jié)進(jìn)行處理。白城市煙草專賣局(公司)配送中心卷煙運送、分揀設(shè)備使用制度BCYC/PS-GZ-07各類設(shè)備實行專人專責(zé)管理。卷煙運送、分揀設(shè)備一律落實專人管理,專人使用,其余人員一律不準(zhǔn)擅自動用。使用人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作。各類設(shè)備實行專業(yè)養(yǎng)護(hù)管理。 由廠家專業(yè)維護(hù)人員定期負(fù)責(zé)設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。 設(shè)備發(fā)現(xiàn)問題,機修人員要及時與廠家取得聯(lián)系,配合專業(yè)人員進(jìn)行處理,避免影響正常工作。使用人員負(fù)責(zé)對設(shè)備經(jīng)常進(jìn)行擦洗,保證設(shè)備整
11、潔,物見本色。白城市煙草專賣局(公司)配送中心分揀線管理制度BCYC/PS-GZ-081、嚴(yán)格按照訪銷訂單分揀配貨, 并將包裝好的卷煙放到指定位置,方便送貨員查收領(lǐng)取。2、嚴(yán)格履行卷煙交接手續(xù)。卷煙交接中,在哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,由這個環(huán)節(jié)的當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任。3、分揀員負(fù)責(zé)按照訪銷定單認(rèn)真審核對卷煙品種、數(shù)量。保證當(dāng)天分揀,無差錯。4、分揀中認(rèn)真檢查卷煙外部包裝及周轉(zhuǎn)設(shè)施,發(fā)現(xiàn)破損、漏煙等情況及時處理。5、分揀后嚴(yán)格盤點卷煙,如發(fā)現(xiàn)帳貨不符,馬上重新檢查,直到帳貨相符為止。6、輕拿輕放,防止卷煙損壞, 由于工作失誤發(fā)生卷煙損壞, 當(dāng)事人承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。白城市煙草專賣局(公司)配送中心倉儲管理細(xì)則
12、BCYC/PS-GZ-091、保管員負(fù)責(zé)做好倉庫安全管理工作。嚴(yán)禁攜帶火種、 危險品進(jìn)入庫區(qū); 庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、用火,按安全用電要求使用電器設(shè)備。每天巡視檢查庫內(nèi)外安全情況,未經(jīng)批準(zhǔn)不得允許無關(guān)人員入內(nèi),嚴(yán)禁泄露商品庫存信息。2、庫存卷煙養(yǎng)護(hù)工作要做到科學(xué)堆碼,合理使用倉庫空間。3、儲存區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)禁將火種帶入儲存區(qū),與儲存無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入儲存區(qū),嚴(yán)格執(zhí)行防火、防盜安全管理制度,加強電源安全管理,存儲區(qū)不準(zhǔn)亂接電源、電線及超負(fù)荷使用電器設(shè)備。4、保管員要合理使用倉庫空調(diào)機、吸潮機等各種設(shè)備,采用現(xiàn)代化手段,科學(xué)養(yǎng)護(hù)。5、存儲卷煙專庫專用,不準(zhǔn)和其他物品混雜堆放,特別是不能和一些有異味、易揮發(fā)
13、、含有大量水分物品一起存放。保持卷煙倉庫清潔隔潮,具有良好的通風(fēng)條件。6、卷煙出庫堅持先進(jìn)先出的原則。卷煙庫存達(dá)到規(guī)定預(yù)警期限,要及時報告領(lǐng)導(dǎo)處理,防止超期變質(zhì)。7、高溫季節(jié)保障通風(fēng)順暢。經(jīng)常檢查溫度表、濕度表,認(rèn)真做好檢查記錄,適時調(diào)整溫度和濕度,保證溫度、濕度與卷煙養(yǎng)護(hù)要求相適應(yīng),遇到雨季時吸潮,放風(fēng)。白城市煙草專賣局(公司)促銷品交接發(fā)放制度BCYC/PS-GZ-10為加強促銷品的領(lǐng)取發(fā)放管理,杜絕庫存促銷品領(lǐng)取混亂現(xiàn)象,規(guī)范促銷品發(fā)放行為,提高工作效率,特制定白城煙草促銷品交接發(fā)放制度。(一)綜合管理員綜合管理員每天及時接受客服部上傳的促銷品信息單,并根據(jù)內(nèi)容填寫促銷品申領(lǐng)單和本級促銷
14、品發(fā)放交接表,按四個外縣分別制作外縣促銷品發(fā)放表(供外縣確認(rèn)促銷品的到貨數(shù)量),按本級 6 輛送貨車分別制作本級促銷品簽字表;每天必須回收全本級促銷品簽字表并及時回收外縣的促銷品簽字表,每半月將回收的促銷品簽字表上交到營銷中心歸檔。(二)促銷品交接員促銷品交接員負(fù)責(zé)四個外縣和本級送貨車的促銷品分貨工作,每天在早上 8 點之前同營銷中心聯(lián)系按照促銷品申領(lǐng)單將領(lǐng)取促銷品,并根據(jù)促銷品申領(lǐng)單內(nèi)容填寫外縣促銷品發(fā)放交接表,過程中履行簽字交接程序以確認(rèn)促銷品申領(lǐng)數(shù)量。(三)送貨員送貨員負(fù)責(zé)促銷品的發(fā)放工作和督促客戶簽字確認(rèn)工作,送貨員必須保管好當(dāng)天的促銷品簽字表,在送貨結(jié)束和促銷品發(fā)放完后,必須將促銷品
15、簽字表于當(dāng)日交給配送中心綜合管理員保管。送貨過程中,促銷品因特殊情況未能送到客戶手里的,需向部門主任請示,經(jīng)批準(zhǔn)后在下一個送貨周期將促銷品送到客戶手里的。(四)本制度于2011 年 7 月 12 日起執(zhí)行。白城市煙草專賣局(公司)配送中心包裝物(熱收縮膜)使用管理制度BCYC/PS-GZ-11為使白城煙草卷煙包裝物管理更加規(guī)范、有序,結(jié)合物流配送中心實際情況,制定如下管理辦法:一、公開招標(biāo)嚴(yán)格按照?。ㄊ校┚止_招標(biāo)的形式確定供貨商及包裝物單價,并簽訂合同。二、專人管理物流配送中心設(shè)專人(姚葵陽)管理包裝物,并填寫包裝物管理臺賬。三、具體管理程序(一)包裝物入庫管理員接到按計劃購進(jìn)的包裝物,認(rèn)真
16、查看檢驗報告,清點數(shù)目后及時辦理入庫手續(xù)。包裝物入庫時發(fā)現(xiàn)有破損現(xiàn)象及時向中心主任匯報,并做應(yīng)急處理。認(rèn)真填寫入庫單、保管臺賬及其他原始記錄。(二)貯存管理包裝物入庫后,應(yīng)貯放在地面平整、陰涼、干燥、通風(fēng)的地方。托盤中的包裝物應(yīng)碼垛整齊,離墻距離 10 厘米以上,垛與垛之間保持間隔。包裝物不得與有毒、有害及易燃易爆等危險品同時存放。管理員具體負(fù)責(zé)每天對包裝物的清點, 對卷煙分揀過程產(chǎn)生剩余包裝物及時做好登記保存,確保不丟失、不截留、不挪用。(三)包裝物出庫管理員按季度實際使用量認(rèn)真填寫出庫單各項內(nèi)容。發(fā)放完畢后,妥善保管出庫單存根,核實剩余物品數(shù)量。按“先進(jìn)先出、后進(jìn)后出”原則發(fā)放。四、監(jiān)督檢
17、查由儲配部定期對包裝物進(jìn)行盤點,確保賬物一致,做到及時監(jiān)督。白城市煙草專賣局(公司)配送中心托盤使用管理制度BCYC/PS-GZ-12交接員負(fù)責(zé)收回每天用于外縣運送卷煙所使用的托盤。如果發(fā)現(xiàn)托盤數(shù)量短缺的,誰出錯弄丟的,誰照價賠償(從當(dāng)月獎金中扣除)。分揀員、送貨員在使用托盤過程中要輕拿輕放,并保持干凈、整潔、無損壞,致使托盤損壞者要照價賠償(從當(dāng)月獎金中扣除)。白城市煙草專賣局(公司)配送中心卷煙紙箱管理辦法BCYC/PS-GZ-13為使白城煙草卷煙紙箱管理更加規(guī)范、有序,結(jié)合配送中心實際情況,制定如下管理辦法:一、公開招標(biāo)以公開招標(biāo)的形式,確定收箱人及紙箱單價,并簽訂合同(紙箱價格隨市場情
18、況定期調(diào)整)。二、專人管理配送中心設(shè)專人(楊冰梅)管理卷煙紙箱,并填寫紙箱記錄情況表。三、財物分開配送中心負(fù)責(zé)清點紙箱數(shù)量,交易紙箱錢款由收箱人預(yù)先存入財務(wù)科。四、具體管理程序收箱人將交易紙箱錢款預(yù)先存入財務(wù)科,由財務(wù)科出具寫明交易紙箱數(shù)量及金額的憑證,一式三份,財務(wù)人員、收箱人、配送部門負(fù)責(zé)人簽字后各留一份。配送中心紙箱管理人員每天清點當(dāng)日紙箱數(shù)量,將繳款情況、客戶需求數(shù)量、破損數(shù)量、交易數(shù)量等詳細(xì)情況填寫紙箱記錄情況表,并和收箱人共同簽字確認(rèn),每月由配送部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核簽字。配送中心紙箱管理人員根據(jù)收箱人預(yù)交款的金額, 隨時統(tǒng)計預(yù)交款所剩余額, 及時通知收箱人交款。破損紙箱作為廢品由紙箱
19、管理人員和收箱人共同處理,所賣錢款交到財務(wù)科。五、監(jiān)督檢查由監(jiān)察部門不定期抽查某一時段的紙箱管理情況,做到及時監(jiān)督。六、本辦法于 2011 年 5 月 1 日開始實行。白城市煙草專賣局(公司)配送中心綜合管理員制度BCYC/PS-GZ-141、堅持日清日結(jié),每天必須將當(dāng)天的非電子結(jié)算貨款銀行回執(zhí)全部收回,準(zhǔn)確核對送貨員上繳的銀行收據(jù)和收款信息單的數(shù)值是否一致,每次核對無誤后,將銀行收據(jù)及時交到財務(wù)部門,并向中心主任匯報回款情況。2、負(fù)責(zé)每天與銀行連網(wǎng)進(jìn)行電子結(jié)算扣款、對帳等工作;對結(jié)算不成功等情況及時核對并查找原因。3、負(fù)責(zé)每天訪銷結(jié)束后,及時接收營銷中心訂單部傳輸?shù)木頍熡唵螖?shù)據(jù),并根據(jù)訂單部
20、傳輸?shù)木頍熡唵螖?shù)據(jù),準(zhǔn)確打印本級出貨單、本級和外縣的收款單、配送路線單、送貨小票;同時通知保管員進(jìn)行卷煙出庫工作。4、負(fù)責(zé)每月月初,通過V3 系統(tǒng)計算出上個月的裝卸員工資和郵政物流費用,并形成相應(yīng)單據(jù),裝卸員工資單經(jīng)中心主任批準(zhǔn)后,上報人事科,郵政物流費用統(tǒng)計表交給郵政交接員;5、負(fù)責(zé)每月月末之前完成部門費用預(yù)算的填報工作,經(jīng)中心主任批準(zhǔn)后,上報財務(wù)科;6、負(fù)責(zé)每月月末做好卷煙損益單的審核工作,并完成損益單的各項簽字工作,最后上交財務(wù)科和專賣科備案。7、準(zhǔn)確統(tǒng)計各部門辦公用品的需求數(shù)量及種類,填寫機關(guān)服務(wù)中心用品申購單,經(jīng)中心主任批準(zhǔn)后,上報服務(wù)中心。8、負(fù)責(zé)組織擬定配送中心的相關(guān)文件、方案、
21、制度,以及按工作要求及時完成配送中心的各種文字材料的整理、各類統(tǒng)計報表及資料數(shù)據(jù)的填寫及上報工作,并保證原始憑證保存完整規(guī)范。9、每天及時接受客服部上傳的促銷品信息單,然后根據(jù)信息單內(nèi)容填寫促銷品申領(lǐng)單和本級促銷品發(fā)放交接表,按四個外縣分別制作外縣促銷品發(fā)放表(供外縣確認(rèn)促銷品的到貨數(shù)量),按本級 6 輛送貨車分別制作本級促銷品簽字表;每天必須回收全本級促銷品簽字表并及時回收外縣的促銷品簽字表,每半月將回收的促銷品簽字表上交到營銷中心歸檔。10、負(fù)責(zé)配送中心考評工作,履行考評員職責(zé),堅持公平、公正的原則,嚴(yán)格按考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常考評工作,認(rèn)真填寫考評表、出勤表等表格,每日下班前匯總當(dāng)日考評情況,
22、并向中心主任匯報當(dāng)日考評情況,然后明示當(dāng)日考評結(jié)果。每月月底匯總月度考評情況以及每年年底匯整年度考評情況,形成格式嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容詳實的月度考評報告和年度考評報告,上報中心主任批準(zhǔn)后,在白城煙草網(wǎng)上公布。11、每月根據(jù)績效考核方案要求和考核結(jié)果,計算品牌獎金,經(jīng)中心主任批準(zhǔn)后,上報督察考評中心。12、負(fù)責(zé) ISO9001質(zhì)量體系的文件編排、修改工作;配送中心物流對標(biāo)的數(shù)據(jù)收集,統(tǒng)計分析工作;職業(yè)健康安全管理體系的痕跡化管理工作;并履行以上三項的內(nèi)審員職責(zé)。13、負(fù)責(zé)彈性送貨的日常編排工作。14、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,做好中心信息編寫及網(wǎng)上發(fā)布工作。15、保質(zhì)保量地完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項工作任務(wù)。白城市煙草
23、專賣局(公司)配送中心品牌獎金發(fā)放辦法BCYC/PS-GZ-15為加強品牌培育工作,保證品牌獎金的合理使用,進(jìn)一步激發(fā)員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,結(jié)合配送中心工作實際,制定本辦法。一、堅持把崗位績效作為獎金兌現(xiàn)的依據(jù),防止和克服平均主義。品牌獎金發(fā)放將與配送中心績效考評結(jié)果掛鉤。二、堅持突出核心崗位的原則。品牌獎金分配要向關(guān)鍵崗位和技術(shù)崗位傾斜。三、具體發(fā)放辦法(一)從品牌獎金總額中提取 1200.00 元向核心崗位傾斜:保管員、掃碼員、機修員、微機員、紙箱管理員每人每月 200.00 元。(二)績效考評扣分所對應(yīng)品牌獎金之和,用于績效考評加分所需獎金;如果仍有剩余部分,則平均發(fā)放給核心
24、崗位人員??冃Э荚u加分所需獎金超過扣分獎金之和的,超過部分從品牌獎金中直接提取。(三)每月品牌獎金按當(dāng)月績效考評得分結(jié)果全部發(fā)放。四、本辦法從 2011 年 6 月開始執(zhí)行。白城市煙草專賣局(公司)配送中心物流費用使用管理辦法BCYC/PS-GZ-16為了規(guī)范卷煙物流費用管理和核算工作,真實、完整的提供物流費用信息,根據(jù)吉林省煙草商業(yè)企業(yè)卷煙物流費用管理辦法和核算規(guī)程實施細(xì)則 ,結(jié)合白城煙草卷煙物流實際,制定本辦法。第一條 物流費用管理工作是卷煙商業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容,貫穿于物流活動的全過程。其基本任務(wù)是:通過預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核,反映企業(yè)物流費用水平,挖掘潛力,努力降低物流
25、費用。第二條 卷煙物流費用是指煙草商業(yè)企業(yè)在卷煙和雪茄煙購進(jìn)、調(diào)撥、儲存和銷售等實體流動過程中,所耗費的各項資源的貨幣表現(xiàn),是包裝、裝卸、搬運、運輸、儲存、卷煙物流信息等各個環(huán)節(jié)所支出的人力、物力和財力的總和。第三條本辦法主要是對卷煙物流費用的變動費用進(jìn)行規(guī)范管理。第四條 卷煙物流費用的變動費用主要指隨企業(yè)卷煙物流業(yè)務(wù)量變化而變化的費用,主要包括運輸費、裝卸費、商品損耗、包裝費、設(shè)備修理費等。第五條 建立健全卷煙物流費用原始記錄、 各項商品和財產(chǎn)物資的收發(fā)、領(lǐng)退、計量與驗收制度。加強材料物資等實物和“材料物資”核算的管理。(一)根據(jù)物流活動管理的實際情況,建立、健全下列各項原始記錄:1財產(chǎn)物資
26、方面的原始記錄,應(yīng)能反映財產(chǎn)物資的收、發(fā)、領(lǐng)、退等物流過程。包括:財產(chǎn)物資驗收入庫單、領(lǐng)用單、退庫單、財產(chǎn)物資盤點報告單、工具請領(lǐng)單等,并作好工具借交登記簿和財產(chǎn)物資倉庫臺帳的記帳工作。2設(shè)備使用方面的原始記錄,應(yīng)能反映設(shè)備驗收、交付使用、維修、封存、調(diào)撥、報廢的情況。3動力消耗方面的原始記錄,應(yīng)能反映根據(jù)各計量儀表所顯示的水、電、汽、風(fēng)的實際耗用量,并作好能源消耗統(tǒng)計報表。4指定專職管理原始記錄的機構(gòu)和人員,統(tǒng)一規(guī)定各類原始記錄的格式、內(nèi)容、填寫、審核、簽署、傳遞、存檔等要求,保證原始記錄管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。(二)建立健全各項財產(chǎn)、物資的計量驗收制度,并保持計量工具的準(zhǔn)確性。1提貨驗收。
27、在提貨時進(jìn)行現(xiàn)場驗收, 發(fā)現(xiàn)短缺、不足或破損等情況, 要及時查明原因,其應(yīng)由運輸機構(gòu)負(fù)責(zé)的,要填寫物資破損清單,由運輸機構(gòu)簽證,明確交接雙方的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2入庫驗收。 商品物資運達(dá)倉庫后, 由倉庫管理人員根據(jù)發(fā)票所列的品名、規(guī)格和數(shù)量,進(jìn)行點數(shù)等適用的計量折算方法,準(zhǔn)確計算數(shù)量,經(jīng)檢驗部門質(zhì)量檢定后,按實際合格數(shù)量入庫。屬于商品物資的定額損耗,可在規(guī)定允許的損耗范圍內(nèi)點收入庫。對于數(shù)量和質(zhì)量不符,以及破損等情況,要查明原因,分清責(zé)任,要求有關(guān)方面賠償或扣付貨款。(三)嚴(yán)格各項財產(chǎn)、物資的盤存制度。各倉庫保管員要堅持在收發(fā)過程中隨時進(jìn)行核對。各項財產(chǎn)物資的收發(fā)結(jié)存情況,由財務(wù)及其他相關(guān)部門有關(guān)人員
28、參加, 按月進(jìn)行盤點。 固定資產(chǎn)除增減變化時應(yīng)隨時盤點鑒定外,應(yīng)至少于年末清點盤存一次。第六條 實行定額管理辦法,制訂科學(xué)合理的物流費用定額。做到核算有依據(jù),考核有標(biāo)準(zhǔn)。第七條 卷煙物流費用定額指標(biāo)的確定是卷煙物流費用預(yù)算管理的基礎(chǔ)。 各企業(yè)按卷煙物流費用的不同特點制訂相應(yīng)的定額。卷煙物流費用定額分為變動費用定額和固定費用定額。第八條 卷煙物流變動費用定額主要指隨企業(yè)卷煙物流業(yè)務(wù)量變化而變化的費用定額,主要包括運輸費、裝卸費、商品損耗、包裝費、設(shè)備修理費等。(一)運輸費定額確定主要依據(jù)企業(yè)與外運單位運輸合同或代運協(xié)議確定。公式:每件每公里 /噸的運價 * 件數(shù) * 公里數(shù)( 2 元/30 條)
29、(二)裝卸費用的定額主要依據(jù)各地勞動力價格水平確定單箱裝卸費標(biāo)準(zhǔn)后,再結(jié)合企業(yè)銷售預(yù)算或訂貨合同確定。公式:單箱裝卸費 * 銷售預(yù)算( 0.25 元/50 條)(三)商品損耗定額主要依據(jù)平均存貨和損耗率測算。公式:平均存貨* 損耗率(四)包裝費定額主要參照單箱耗用包裝材料和消耗數(shù)量確定。公式:單箱耗用* 數(shù)量(五)設(shè)備修理費指標(biāo)依據(jù)上年財務(wù)數(shù)據(jù)適當(dāng)考慮個別增減因素和上級主管部門確定的浮動比例。第九條本辦法由白城市局(公司)負(fù)責(zé)解釋。第十條本辦法自二 OO七年元月一日起執(zhí)行。白城市煙草專賣局(公司)配送中心卷煙庫存預(yù)警管理制度CYC/PS-GZ-171、落實卷煙預(yù)警管理責(zé)任。 配送中心卷煙庫存預(yù)
30、警管理小組負(fù)責(zé)做好卷煙庫存預(yù)警管理工作。2、明確預(yù)警管理時限。預(yù)警期控制在6 個月以內(nèi)。保管員發(fā)現(xiàn)存儲期超過4 個月的庫存卷煙,及時填寫預(yù)警報告單,報告工作小組組長,請示公司領(lǐng)導(dǎo)落實處理措施。3、規(guī)范日常預(yù)警管理程序。保管員負(fù)責(zé)經(jīng)常巡視庫房,及時掌握卷煙的庫存情況,負(fù)責(zé)做好卷煙出入庫記錄,做到先進(jìn)先出,防止超期儲存。白城市煙草專賣局(公司)配送中心送貨員管理制度BCYC/PS-GZ-18牢固樹立商戶利益至上思想,端正服務(wù)態(tài)度。 保持高度的政治責(zé)任感和工作責(zé)任心,努力完成卷煙配送工作任務(wù)。加強卷煙配送過程中的資金安全管理,將 50-100 元大面額人民幣隨時存入車內(nèi)保險箱內(nèi)。在配送過程中要加強同
31、送貨駕駛員的密切協(xié)作, 時刻提示駕駛員要開穩(wěn)車, 不得開快車,做好與送貨駕駛員不分開,共同做好防盜防搶應(yīng)急情況處置。配送貨款要做到日清日結(jié), 送貨結(jié)束后必須將當(dāng)天的貨款及時存入指定的銀行 (公司)帳號上,并將銀行存款回執(zhí)單交于配送中心綜合管理員。送貨員要嚴(yán)格按照既定的線路進(jìn)行送貨,不得無故脫離送貨路線。送貨人員不允許私自給商戶以外的任何人員捎帶卷煙。樹立誠信觀念,文明服務(wù),確保卷煙及時、準(zhǔn)確送到商戶手中。嚴(yán)格履行財務(wù)制度,貨款要及時存入指定銀行, 不允許攜帶貸款辦與送貨無關(guān)的事情。送貨員要努力工作,提高工作效率。不得在送貨途中辦私事或在中途吃飯時飲酒,延誤送貨和裝貨時間,否則,視情節(jié)嚴(yán)肅處理。
32、嚴(yán)禁向客戶吃、拿、卡、要,一旦發(fā)現(xiàn),向客戶賠禮道歉、退還索要物品,情節(jié)嚴(yán)重的,調(diào)離原崗位,交人事部門處理。嚴(yán)禁利用職務(wù)之便監(jiān)守自盜、以假煙換真煙或代售卷煙,違者,一律交人事部門嚴(yán)肅處理。送貨員要有責(zé)任感, 對待單位的財產(chǎn)要倍加愛護(hù), 所送卷煙要妥善保管, 嚴(yán)禁丟失、損壞,丟失或損壞按價賠償。牢固樹立安全意識,送貨員對存在的安全隱患要及時發(fā)現(xiàn),及時報告。嚴(yán)禁擅自駕駛送貨車輛,若出現(xiàn)后果自負(fù),嚴(yán)重者交有關(guān)部門嚴(yán)肅處理。送貨員要熟悉業(yè)務(wù),能夠認(rèn)真解答商戶提出的問題,對所轄區(qū)域商戶做到三知道:即知道商戶地址,知道商戶名稱,知道商戶的基本情況。送貨員每天裝貨時必須按單據(jù)核對數(shù)量,否則后果自負(fù);送貨時必須
33、和商戶核對卷煙品種、數(shù)量,未核對造成差錯的,由送貨員自行賠償。工作中必須著單位統(tǒng)一發(fā)放的工作服,并佩帶春雨服務(wù)品牌標(biāo)志,使用文明禮貌用語,微笑服務(wù),否則,視情節(jié)進(jìn)行處理。白城市煙草專賣局(公司)送貨款存儲交接制度BCYC/PS-GZ-19為確保貨款安全,提高工作效率,特制定如下制度:送貨員必須保管好當(dāng)天收回的與送貨小票對應(yīng)的貨款, 必須在當(dāng)日存入公司指定銀行網(wǎng)點,并保管好存款憑證。送貨員在辦結(jié)存款業(yè)務(wù)后,必須將存款憑證于當(dāng)日交給配送中心綜合管理員。因特殊情況未存入指定銀行網(wǎng)點的, 需向部門主任請示, 經(jīng)批準(zhǔn)后存入其他定點銀行網(wǎng)點。因極特殊情況未存入銀行的,由部門主任與市局財務(wù)科溝通后,存入市局
34、財務(wù)科,并通知安保科加派人員監(jiān)管。本制度于 2010 年 7 月 27 日起執(zhí)行。白城市煙草專賣局(公司)用電安全管理制度BCYC/PS-GZ-20一、電線和電器設(shè)備必須按照設(shè)計規(guī)范由正式電工安裝、維修。不準(zhǔn)私自亂接臨時電源、電線;不準(zhǔn)超負(fù)荷作業(yè);不準(zhǔn)使用不合格的保險裝置。二、倉庫用電必須嚴(yán)格遵照倉庫安全管理制度中有關(guān)規(guī)定。三、每半年對電線的絕緣情況檢測一次, 夏季對排潮通風(fēng)設(shè)備每月檢查一次, 發(fā)現(xiàn)線路老化、破損、裸露、絕緣不良、短路、接點和開關(guān)不牢等現(xiàn)象, 必須及時更新維修 , 其他電器設(shè)備按使用說明或有關(guān)規(guī)定檢測維修, 檢測維修應(yīng)有記錄 , 注明時間、維修內(nèi)容、經(jīng)手人等。四、使用電熱器具必
35、須經(jīng)本單位主要負(fù)責(zé)人同意, 并安放在指定地點 , 不準(zhǔn)隨便移動 , 在易燃易爆場所嚴(yán)禁使用電熱裝置。五、配電室 ( 箱、柜 ) 內(nèi)必須保持清潔 , 無積塵和雜物 , 其周圍 1 米內(nèi)不準(zhǔn)堆放雜物。六、因工作需要架設(shè)臨時線路時, 必須經(jīng)當(dāng)?shù)氐碾娏χ鞴懿块T同意并由他們安裝、拆除,臨時線路的導(dǎo)線必須絕緣良好且能夠滿足負(fù)荷需要,設(shè)有總開關(guān) , 地面部分必須有硬質(zhì)保護(hù)裝置。白城市煙草專賣局(公司)用火安全管理制度BCYC/PS-GZ-21禁火區(qū)內(nèi)一律不準(zhǔn)私自動用明火。固定火源要登記備案,由專人負(fù)責(zé)管理,保證明火安全。新增添用火點或臨時用火單位必須提出申請,報主管部門批準(zhǔn),辦理臨時用火證。用火作業(yè)要采取“
36、三定”措施(定人、定點、定措施),用火前要做到“八不”,用火中要做到“四要”,用火后要做到“一清”。用火前“八不”:(1)用火前未定用火點的不用火。(2)無人監(jiān)護(hù)、用火滅火措施不落實不用火。(3)周圍易燃可燃物未清理不用火。(4)凡沾有易燃物質(zhì)未洗刷干凈不用火。(5)凡盛裝過氣體、受熱膨脹有爆炸危險的容器和管道不用火。(6)在高空進(jìn)行焊接或切割作業(yè)時, 下面的可燃物品未清理或未采取安全防護(hù)措施不用火。(7)凡儲存有易燃、易爆物質(zhì)的車庫、倉庫場所未經(jīng)排除危險不用火。(8)未配備相應(yīng)的滅火器材不用火。用火中“四要”:(1)用火前要指定現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人。(2)現(xiàn)場人員必須注意用火情況,發(fā)現(xiàn)不安全苗頭時
37、,要立即停止用火。(3)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)、爆炸事故要立即撲救,并及時報警。(4)用火人員要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。用火后“一清”:現(xiàn)場人員用火后,要徹底清理火種,方可離開現(xiàn)場。電、氣焊作業(yè),操作人員必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,作業(yè)結(jié)束后,要認(rèn)真檢查現(xiàn)場,派人對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行清理。氧氣瓶、乙炔瓶、液化氣瓶,不準(zhǔn)混存混放,要設(shè)專庫存放,由專人管理。白城市煙草專賣局(公司)卷煙(煙葉)倉庫安全管理制度BCYC/PS-GZ-221、庫房內(nèi)應(yīng)有防火分區(qū),安全出口和消防通道應(yīng)保持暢通,嚴(yán)禁占用、堵塞、堆動作放任何物品;2、庫區(qū)和庫房消防安全標(biāo)識齊全、完好,具體執(zhí)行安全標(biāo)識管理規(guī)定;3、嚴(yán)禁挪用、移動或者遮擋消防器材;相關(guān)管
38、理責(zé)任人,每月至少對消防器材進(jìn)行一次檢查,并填寫消火栓和滅火器檢查卡;具體執(zhí)行消防設(shè)施和器材管理規(guī)定;4、庫房鑰匙必須由保管員專門保管,離開倉庫必須鎖門,倉庫有照明的應(yīng)該關(guān)閉照明總開關(guān)。5、對于檢查或巡查出的火災(zāi)隱患要及時消除。6、對于違反消防安全規(guī)定的行為,要責(zé)成有關(guān)人員當(dāng)場改正,督促落實并將違反規(guī)定的情況以及改正的情況記錄備查。7、對于不能當(dāng)場改正的火災(zāi)安全隱患,要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告,并提出整改方案。8、在隱患排除之前,應(yīng)落實防范措施,保障安全,不能確保安全時,要將危險部位停業(yè)整改。隱患整改完畢后,要寫出整改情況報告并記錄,送主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后存檔備查。9、對公安消防機構(gòu)檢查限期整改的火災(zāi)隱患
39、,要在規(guī)定的期限內(nèi)改正,并寫出整改復(fù)函報公安消防機關(guān)。白城市煙草專賣局(公司)卷煙防霉安全管理制度BCYC/PS-GZ-23一、夏季來臨之前 , 存有卷煙的各部門和倉庫的負(fù)責(zé)人、保管員要認(rèn)真做好卷煙防霉準(zhǔn)備工作 , 檢查倉庫是否滲漏 , 維修通風(fēng)降濕設(shè)備、溫濕度儀表等。二、保管員是卷煙防霉準(zhǔn)備工作的直接責(zé)任人, 在日常管理中 , 要堅持“三控制”1、控制水分 : 潮濕季節(jié) , 必須開動吸濕機吸潮 , 使倉庫中的安全水分控制在10.5- 12. 5%,最高不超過 13% , 最低不得低于 9%。2、控制庫內(nèi)相對濕度 : 潮濕季節(jié)為 55 -60%, 一般季節(jié) 60 -65%,干燥季節(jié) 65 -
40、70%, 最高不超過 70%,最低以 55%為限。3、控制溫度 : 夏季要堅持經(jīng)常通風(fēng)、倒垛、降溫, 使庫內(nèi)溫度控制在25 - 30 攝氏度之間 ,或者低于室外氣溫五攝氏度左右。三、嚴(yán)格掌握通風(fēng)將濕原則: 卷煙倉庫通風(fēng)時 , 一定要在庫外溫度、相對濕度和絕對濕度都低于庫內(nèi) , 至少庫外有兩個條件低于庫內(nèi), 另外一個條件內(nèi)外相當(dāng)時才能通風(fēng)。四、對長時間儲存的卷煙, 保管員要經(jīng)常提醒部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行妥善處理, 防止霉變。五、按照倉庫和電源安全管理制度, 定期檢查防霉設(shè)備 , 發(fā)現(xiàn)故障和隱患 , 及時整改、維修。六、在防霉度夏期間認(rèn)真檢查, 保管員每日至少檢查一次, 部門負(fù)責(zé)人每三天檢查一次,做好檢查
41、記錄。白城市煙草專賣局(公司)配送中心出入庫登記制度BCYC/PS-GZ-24為加強配送中心管理,保證公司財產(chǎn)物資的完好無損,根據(jù)企業(yè)安全管理規(guī)定和配送中心內(nèi)部管理的具體要求,結(jié)合庫房自身情況,特制訂本規(guī)定。一、 除本倉庫工作人員外,其他人員不得隨意出入倉庫。二、 臨時因工作需要(如月末盤點、設(shè)備維修、安全檢查等)出入庫的人員,經(jīng)配送中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,在保管員的陪同下出入倉庫,并在出入庫登記表上簽字。三、進(jìn)入倉庫的人員一律不得攜帶易燃、易爆物品,不得在庫房內(nèi)吸煙。四、本規(guī)定自 2011 年 1 月 1 日執(zhí)行白城市煙草專賣局(公司)配送中心重點部位安全管理檢查制度BCYC/PS-GZ-25一、要
42、害、重點部位的安全管理要納入配送中心的工作核心。二、輔料間、卷煙倉庫、保管員辦公室、綜合管理員辦公室等重點部位, 非本崗位人員,未經(jīng)許可嚴(yán)禁入內(nèi);微機控制臺、配電箱等關(guān)鍵部位,非本崗位人員嚴(yán)禁操作使用。三、重點部位的有關(guān)工作人員, 必須經(jīng)相關(guān)主管部門的資格認(rèn)定, 方可上崗。四、對重點部門的工作人員, 要定期進(jìn)行教育培訓(xùn) , 經(jīng)考核如不合適本崗位工作, 要及時進(jìn)行調(diào)整。五、重點部位的建筑及其必要的安全設(shè)施, 必須符合有關(guān)安全管理規(guī)定的要求。六、重點部位嚴(yán)禁帶入或存放危險品, 現(xiàn)場內(nèi)的各類警示裝置必須齊備完好, 安全有效。七、建立工作檔案 , 健全安全保衛(wèi)措施 , 制訂安全事故應(yīng)急預(yù)案。八、嚴(yán)格實
43、行安全檢查制度1、每天下班之前對車間和倉庫的水、電、門窗檢查一次。2、每月對車間和倉庫檢查一次;車間和倉庫每周自查一次。還要根據(jù)實際情況組織不定期的檢查和抽查。3、安全檢查要按照普通檢查、重點檢查和重點部位檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行。普通檢查 : 對被檢查部門消防安全等進(jìn)行全面的檢查。重點檢查 : 對火、電、現(xiàn)金的使用管理; 防盜、防搶、防火、防霉變、防詐騙的措施;報警器的靈敏度 ; 消防設(shè)施的配備。重點部位的檢查 : 主要對倉庫、車間等重要部位進(jìn)行檢查。4、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題, 應(yīng)當(dāng)立即處理 ; 不能處理的 , 應(yīng)當(dāng)及時報告和通報單位的有關(guān)負(fù)責(zé)人。白城市煙草專賣局(公司)配送中心叉車安全管理制度B
44、CYC/PS-GZ-261、叉車司機按照規(guī)定的工作時間,在規(guī)定地點作業(yè),按時完成作業(yè)任務(wù)。2、叉車司機負(fù)責(zé)叉車的安全工作,定期和機修工對叉車進(jìn)行檢修和保養(yǎng),并填寫叉車日檢查記錄和叉車月檢查記錄。3、叉車由叉車司機負(fù)責(zé)看管,嚴(yán)禁他人駕駛動用叉車,不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,任何單位和個人都不準(zhǔn)使用叉車,以免發(fā)生危險。4、工作結(jié)束后,叉車司機負(fù)責(zé)及時入庫,并按指定地點停放。5、叉車行駛(操作)過程中,嚴(yán)禁前后站人。6、嚴(yán)格操作程序按時充電,先開電源后輸入密碼。白城市煙草專賣局(公司)配送中心叉車安全操作規(guī)程BCYC/PS-GZ-271、 作業(yè)前 ,應(yīng)檢查剎車、方向盤、喇叭、照明、液壓系統(tǒng)等裝置是否靈敏可靠, 發(fā)
45、現(xiàn)問題應(yīng)及時處理并記錄。2、車輛發(fā)動前應(yīng)系好安全帶。3、起步時要查看周圍有無人員和障礙物,然后鳴號起步。 行駛中如遇不良條件 , 應(yīng)減速慢行。4、載物啟步要用低速檔,廠區(qū)內(nèi)行駛時速不能超過10公里,作業(yè)區(qū)域內(nèi)行駛時速不能超過5公里。5、載貨行駛時,貨叉底端距地面要保持3050厘米,門架要保持后傾。6、從運貨車上運送貨物時,應(yīng)先檢查運貨車箱板是否牢固可靠,貨車手剎制動是否可靠,兩后車輪是否墊有三角木制動, 升降平臺與貨車車箱位置高度是否合適,運貨車兩旁是否站人,確認(rèn)無誤后方可作業(yè)。7、叉車作業(yè)時,叉車叉抱貨物數(shù)量不得超過四個標(biāo)準(zhǔn)煙箱,叉貨物高度不得超過兩個標(biāo)準(zhǔn)煙箱,叉貨物時 ,叉件升起高度不得超
46、過叉車門架高度,運行時叉件離地高度不得大于0.5米。8、叉車作業(yè)間隙應(yīng)將叉得貨物放落地面。9、作業(yè)完畢后 , 必須將車輛剎穩(wěn)并摘檔熄火, 叉車的叉件應(yīng)放落地面。10、叉車擦拭干凈,例行日常保養(yǎng)后,停放在車庫內(nèi),不準(zhǔn)停放在坡地上。11、叉車工每天作業(yè)完畢后,應(yīng)按照叉車充電相關(guān)要求執(zhí)行。白城市煙草專賣局(公司)配送中心叉車充電安全操作規(guī)程BCYC/PS-GZ-28一、范圍本規(guī)程適用于分揀車間內(nèi)的豐田叉車和合力叉車蓄電池充電操作程序,包括操作前注意事項、操作步驟、安全操作注意事項及蓄電池與充電器的維護(hù)保養(yǎng)。二、操作前注意事項1、檢查電源開關(guān)是否在斷開狀態(tài)。2、檢查電源連接線與充電機是否連接好。3、檢
47、查充電機附近是否有易燃物。三、操作步驟1、將叉車開至充電區(qū)域。2、叉車電源關(guān)閉(將鑰匙轉(zhuǎn)向“OFF”狀態(tài))。3、將蓄電池與叉車連接的插頭取下。4、將充電器與叉車充電裝置正確連接。5、開啟電源開關(guān),充電機自檢后面板上的“ON”指示燈點亮后進(jìn)入充電狀態(tài)。6、充電完成或終止充電過程先按下充電機操作面板上的“STOP”按鈕,待面板上所有指示燈全部熄滅后,再將電源開關(guān)關(guān)閉。7、取下電源插頭,充電結(jié)束。四、安全操作注意事項1、保證充電機插頭與輸出電纜極性正確,以避免充電機內(nèi)部輸出保險燒毀。2、禁止在充電機附近抽煙,對蓄電池操作時,請避免明火或火花。3、禁止帶電取下或插上充電機或蓄電池插頭,以避免產(chǎn)生瞬間電
48、流增大造成不可估量的后果。4、充電過程中,發(fā)生異常情況,先關(guān)閉電源再請示部門負(fù)責(zé)人處理。五、維護(hù)與保養(yǎng)1、每日對蓄電池外表清潔,防止電極起銅銹,造成短路。2、每月對蓄電池加蒸餾水,延緩電瓶老化。3、每日對充電機外表灰塵進(jìn)行清掃。4、每日對蓄電池的液位高度進(jìn)行檢查。白城市煙草專賣局(公司)配送中心空氣壓縮機安全操作規(guī)程BCYC/PS-GZ-29一、開車前應(yīng)作好如下準(zhǔn)備工作:、保持油池中潤滑油在標(biāo)尺范圍內(nèi),并檢查注油器內(nèi)的油量不應(yīng)低于刻度線值。油尺及注油器所用潤滑油的牌號應(yīng)符合產(chǎn)品說明書的規(guī)定。、檢查各運動部位是否靈活,各聯(lián)接部位是否緊固,潤滑系統(tǒng)是否正常,電機及電器控制設(shè)備是否安全可靠。、檢查防
49、護(hù)裝置及安全附件是否完好齊全。、檢查排氣管路是否暢通。、接通水源,打開各進(jìn)水閥,使冷卻水暢通。二、長期停用后首次起動前,必須盤車檢查,注意有無撞擊、卡住或響聲異常等現(xiàn)象。新裝機械必須按說明書規(guī)定進(jìn)行試車。三、機械必須在無載荷狀態(tài)下起動,待空載運轉(zhuǎn)情況正常后,再逐步使空氣壓縮機進(jìn)入負(fù)荷運轉(zhuǎn)。四、正常運轉(zhuǎn)后,應(yīng)經(jīng)常注意各種儀表讀數(shù),并隨時予以調(diào)整,主要數(shù)據(jù)范圍如下:1、潤滑油壓力應(yīng)在0.1 0.3MPa,任何情況下不得低于0.1MPa。2、級排氣壓力為0.18 0.2MPa,不得低于 0.16MPa?;級排氣壓力為 0.8MPa,不得超過 0.84MPa。高壓空氣壓縮機排氣不得超過說明書規(guī)定值。3
50、、風(fēng)冷空氣壓縮機排氣溫度低于180;水冷應(yīng)低于160。4、機體內(nèi)油溫不得超過60。5、冷卻水流量應(yīng)均勻,不得有間歇性流動或冒氣泡現(xiàn)象。冷卻水溫度應(yīng)低于40。五、工作中還應(yīng)檢查下列情況:、電動機溫度是否正常,各電表讀數(shù)是否在規(guī)定的范圍內(nèi)。、各機件運行聲音是否正常。、吸氣閥蓋是否發(fā)熱,閥的聲音是否正常。、各種安全防護(hù)設(shè)備是否可靠。六、每工作二小時,需將油水分離器、中間冷卻器、后冷卻器內(nèi)的油水排放一次,儲風(fēng)桶內(nèi)油水每班排放一次。七、空氣壓縮機在運轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)下列情況時,應(yīng)立即停車,查明原因,并予以排除。、潤滑油終斷或冷卻水終斷。、水溫突然升高或下降。、排氣壓力突然升高,安全閥失靈。、負(fù)荷突然超出正常值。
51、、機械響聲異常。、電動機或電器設(shè)備等出現(xiàn)異常。八、正常停車時應(yīng)先卸去負(fù)荷然后關(guān)閉發(fā)動機。九、停車后關(guān)閉冷卻水進(jìn)水閥門。冬季低溫時須放盡氣缸套、各級冷卻器、油水分離器以及貯風(fēng)筒內(nèi)的存水,以免發(fā)生凍裂事故。十、如因電源終斷停車時,應(yīng)使電動機恢復(fù)啟動位置,以防恢復(fù)供電,由于啟動控制器無動作而造成事故。十一、以電動機為動力的空氣壓縮機,其電動機部分的操作須遵照電動機的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。十二、以內(nèi)燃機為動力的空氣壓縮機,其動力部分的操作須遵照內(nèi)燃機的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。十三、空氣壓縮機停車 10 日以上時, 應(yīng)向各摩擦面注以充分的潤滑油。 停車一個月以上作長期封存時,除放出各處油水,拆除所有進(jìn)、排氣閥并吹干凈外,
52、還應(yīng)擦凈氣缸鏡面、活塞頂面,曲軸表面以及所有非配合表面,并進(jìn)行油封,油封后用蓋蓋好,以防潮氣、灰塵浸入。十四、移動式空氣壓縮機在每次拖行前,應(yīng)仔細(xì)檢查走行裝置是否完好、緊固。拖行速度一般不超過 20 公里 / 小時。十五、空氣壓縮機所設(shè)貯風(fēng)筒及安全閥、壓力表等安全附件必須符合鐵道部有關(guān)壓縮空氣貯氣筒安全技術(shù)的要求。十六、空氣壓縮機的空氣濾清器須經(jīng)常清洗,保持暢通,以減少不必要的動力損失。十七、空氣壓縮機若用于噴砂除銹等灰塵較大的工作時,應(yīng)使機械與噴砂場地保持一定距離,并應(yīng)采取相應(yīng)的防塵措施。白城市煙草專賣局(公司)配送中心環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定BCYC/PS-GZ-30建立衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)責(zé)任制度,每天對
53、分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生打掃一次。對分揀設(shè)備每天必須進(jìn)行擦拭,養(yǎng)護(hù)工作,做到設(shè)備干凈,無灰塵,物見本色。下班前,由當(dāng)班主任檢查電源、火源、水源及門窗關(guān)閉情況,及時處理事故隱患。對分擔(dān)部位衛(wèi)生每漏打掃一次或打掃不干凈者,要批評處理。衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)。各區(qū)域衛(wèi)生負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),每天組織本轄區(qū)人員進(jìn)行衛(wèi)生清掃工作,并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。辦公室、休息室地面保持整潔,做到無灰塵、紙屑及各種雜物,門、窗玻璃保持清潔明亮。辦公桌、椅擺放整潔美觀、沒有與辦公無關(guān)的衣物等雜物。倉庫至少每周全面打掃一次,做到貨架地面無灰塵、無紙屑及雜物。區(qū)域內(nèi)無痰跡,無煙頭,無雜物堆放。洗手間及其它衛(wèi)生設(shè)施保持清潔無異味。廢棄物、垃圾按要求放置到規(guī)定部位或
54、桶內(nèi),無隨意堆積、亂倒現(xiàn)象。車輛衛(wèi)生保持外觀整潔,車內(nèi)無煙頭、雜物、灰塵。白城市煙草專賣局(公司)配送中心測量儀器保養(yǎng)制度BCYC/PS-GZ-31一、測量儀器維護(hù)實行定期維護(hù)保養(yǎng)制度, 由配送中心具體組織實施, 維修不及時或管理不當(dāng)將追究配送中心負(fù)責(zé)人的責(zé)任。二、配送中測量儀器日常管理實行屬地管理, 要確定專人具體對配送中心庫房轄區(qū)內(nèi)的測量儀器的完好有效情況負(fù)責(zé), 發(fā)現(xiàn)異常情況 , 要及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通。三、要與具有設(shè)施維修保養(yǎng)能力的單位簽訂維修保養(yǎng)合同,按規(guī)定定期維修保養(yǎng) , 出具維修保養(yǎng)報告書 , 定期進(jìn)行功能檢驗 , 確保其正常使用。四、測量儀器要放在指定位置, 設(shè)有明顯標(biāo)志 , 周圍不得
55、堆放任何物品和雜物。五、測量儀器要按規(guī)定配足數(shù)量, 配齊種類 , 并按期更換 , 不準(zhǔn)超期使用。六、測量儀器要保持清潔、完整, 消防水源充足 , 水流暢通。七、不準(zhǔn)隨便動用測量儀器等設(shè)施, 發(fā)現(xiàn)損壞要及時報告。 凡擅自挪用或損壞測量儀器及設(shè)施的單位和個人 , 視情節(jié)給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰并賠償相應(yīng)的損失。白城市煙草專賣局(公司)車輛安全管理細(xì)則BCYC/PS-GZ-32送貨駕駛員必須按照市局(公司)駕駛員安全管理制度執(zhí)行。送貨車輛必須有部門出具的派車單方可出車,否則,出現(xiàn)問題后果自負(fù)。送貨駕駛員在送貨車輛每天出車前,必須對車輛制動、 方向、輪胎等重點部位進(jìn)行檢查,確定安全狀況良好時才能出車;否則,責(zé)任自負(fù)。送貨駕駛員必須按當(dāng)日的送貨路線出車,不允許擅自改變路線,否則,出現(xiàn)問題,后果自負(fù)。送貨駕駛員在送貨中途吃飯時不允許喝酒, 由于喝酒耽誤工作或出現(xiàn)不良后果者責(zé)任自負(fù)。每周五下午為車場日,主要是檢查、保養(yǎng)、清潔車輛,若不按規(guī)定執(zhí)行,出現(xiàn)不良后果者,責(zé)任自負(fù)。工作中必須著單位統(tǒng)一發(fā)放的工作服,并佩帶春雨服務(wù)品牌標(biāo)志,文明行車,不開英雄車、賭氣車,否則,后果自負(fù)。白城市煙草專賣局(公司)送貨防搶、防
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