食品藥品驗實驗室工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃書

1、PAGE 婁底市食品品藥品檢驗驗實驗室工程施工質(zhì)質(zhì)量標準化化策劃書施工單位：婁底工程程建設(shè)有限限公司 1、編制說說明對 婁底市市食品藥品品檢驗實驗驗室工程達到以下目目標： 質(zhì)量目標：創(chuàng)湖南省省標準化示示范工地。為了保證工工程的施工質(zhì)量量，按照合合同及招標標文件的要要求，因此此我項目部部在本工程程施工之前前編制本工工程切實可可行的質(zhì)量量目標創(chuàng)優(yōu)優(yōu)計劃，在在施工過程程的質(zhì)量管管理及運用用新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品方方面進行詳詳細的闡述，并編制相應(yīng)應(yīng)的施工方方案，嚴格格按照規(guī)范范、規(guī)程操操作施工，嚴嚴格按照質(zhì)質(zhì)量檢驗標標準檢查驗驗收，做好好首段、首首件分項/部位的驗驗收達標工工作，做好好質(zhì)量“三

2、三檢”工作作，保證每每道工序，每每個部位1100%合合格，從而保證工工程整體質(zhì)質(zhì)量達到優(yōu)優(yōu)良。同時時要針對質(zhì)質(zhì)量通病，施施工中的薄薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序序，開展QQC小組活活動，促進進工程質(zhì)量量水平的提提高。2 工程概概況 婁底市市食品藥品品檢驗實驗驗室工程，位于于靜安街與與太山路交交匯處西北北角，建筑筑面積為66400平平方米。本工程采用用樁基礎(chǔ), 建筑抗抗震設(shè)防類類別為丙類類，地震設(shè)設(shè)防烈度為為6度，框框架和剪力力墻抗震設(shè)設(shè)防等級均均為二級。3 總體體布署我公司把本本工程列為為公司重點點工程，因因此公司將將投入大量量的人力、物力、財財力，確保保本工程質(zhì)質(zhì)量達到婁婁底市優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程。為為了落實和和

3、貫徹公司司的精神，項項目部決定定在平時的的施工管理理方面中嚴嚴格按按施施工組織設(shè)設(shè)計、各規(guī)規(guī)范、規(guī)程程及公司的的有關(guān)規(guī)定定進行施工工。為把本本工程建造造的既內(nèi)堅堅又實用美美觀，又要要創(chuàng)新立異異，具有時時代風格，創(chuàng)創(chuàng)出精品工工程，向業(yè)業(yè)主交一份份滿意的答答卷，我們們有充分的的信心，同同時希望建建設(shè)單位、監(jiān)理公司司、設(shè)計院院、質(zhì)監(jiān)站站及上級有有關(guān)建管部部門等單位位給予大力力支持和配配合，使本本工程在結(jié)結(jié)構(gòu)上、立立面上的細細部處理、裝飾用材材等等盡可可能上一個個檔次，具具有超前、合理、節(jié)節(jié)能、美觀觀實用的特特點，做到到使用戶滿滿意。創(chuàng)優(yōu)良工程程必須要做做到“三高高”、“三三嚴”?！叭摺笔鞘歉哔|(zhì)量意

4、意識、高質(zhì)質(zhì)量標準、高質(zhì)量目目標；“三三嚴”是嚴嚴格管理、嚴格控制制、嚴格檢檢驗。所以以創(chuàng)優(yōu)良工工程必須要要求我單位位每個員工工具備“三三高”、“三嚴”標準，特特別是項目目部管理層層，在整個個施工過程程中，要在在高質(zhì)量標標準上狠下下功夫。在施工過程程中，跟監(jiān)監(jiān)理單位、建設(shè)單位位認真搞好好協(xié)調(diào)工作作，使監(jiān)理理單位在質(zhì)質(zhì)量把關(guān)的的同時，也也為施工方方出謀劃策策，減少質(zhì)質(zhì)量通病的的發(fā)生，共共同為創(chuàng)優(yōu)優(yōu)打下堅實實的基礎(chǔ)。制定創(chuàng)優(yōu)的的質(zhì)量目標標和質(zhì)量計計劃。把創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)工程的的目標值分分解到每個個責任者。項目部要要經(jīng)常檢查查質(zhì)量計劃劃的實施情情況，哪些些分項工程程上有優(yōu)勢勢、差距，在在有優(yōu)勢的的分項上，創(chuàng)創(chuàng)

5、出自己的的特色，有有差距的分分項上要采采取積極的的措施和辦辦法達到質(zhì)質(zhì)量目標。嚴格內(nèi)部科科學(xué)管理，做做到在確保保安全生產(chǎn)產(chǎn)的同時，上上下一條心心，共同奮奮戰(zhàn)，各道道工序緊緊緊圍繞質(zhì)量量目標，嚴嚴格執(zhí)行公公司ISOO90011質(zhì)量體系系、質(zhì)量量手冊、技術(shù)標標準、程序文件件和ISSO140001環(huán)境境管理體系系標準等質(zhì)質(zhì)量保證文文件一系列列標準，使使工程的動動態(tài)管理始始終處于受受控狀態(tài)。嚴格按照照施工圖紙紙、建筑設(shè)設(shè)計及施工工驗收規(guī)范范和質(zhì)量評評定標準進進行施工，對對工程質(zhì)量量實行三級級制的管理理程序，認認真貫徹執(zhí)執(zhí)行建設(shè)部部推廣應(yīng)用用的新技術(shù)術(shù)，使整個個工程圍繞繞著質(zhì)量目目標開展工工作。4 項目

6、目組織機構(gòu)構(gòu)建立由項目目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，項目技技術(shù)負責人人和項目副副經(jīng)理、專專業(yè)施工員員中間控制制、專職質(zhì)質(zhì)檢員檢查查的三級管管理系統(tǒng)，形形成由項目目經(jīng)理到各各施工方、各專業(yè)公公司的質(zhì)量量管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)。制定科科學(xué)的組織織保證體系系，并明確確各崗位職職責。同時時認真自覺覺地接受業(yè)業(yè)主、監(jiān)理理單位、政政府質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督機構(gòu)和和社會各界界對工程質(zhì)質(zhì)量實施的監(jiān)督檢查。通過項目目質(zhì)量管理體系協(xié)協(xié)調(diào)運作，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。全面、全方位控制工程施工全過程，嚴格控制每一個分項、分部工程的質(zhì)量，以確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。4.1 項項目組織結(jié)結(jié)構(gòu)項 目 經(jīng) 理技術(shù)負責人項目副經(jīng)理材料采購組質(zhì)量安全組施工管理組計劃

7、核算組行政后勤組保衛(wèi)材料員安全員質(zhì)檢員施工員后勤電腦員財會核算員資料員各專業(yè)施工隊各操作工人4.2 目目標管理針對本工程程的特點，環(huán)環(huán)境及一些些特定條件件，制訂質(zhì)質(zhì)量控制目目標、進度度控制目標標以及安全全控制目標標，現(xiàn)場文文明施工控控制目標。項目部貫貫徹各工種種的實行生生產(chǎn)、質(zhì)量量責任制，有有獎有罰，使使各種工序序的施工處處于有效的的控制當中中。各分項、分分部工程在在施工之前前，先由項項目技術(shù)負負責人向各各施工員進進行技術(shù)交交底。然后后，各專業(yè)業(yè)施工員針針對本專業(yè)業(yè)特點對操操作班組進進行書面技技術(shù)交底。明確質(zhì)量量目標，制制訂確保質(zhì)質(zhì)量的措施施。5 質(zhì)量管管理職責人是提高工工程質(zhì)量的的關(guān)鍵因素素

8、，因此必必須加強施施工人員的的管理，建建立健全的的質(zhì)量責任任制，使質(zhì)質(zhì)量管理落落實到每個個人，做到到職責分明明，落實質(zhì)質(zhì)量責任追追究制度，避避免一些推推諉扯皮現(xiàn)現(xiàn)象的發(fā)生生，充分調(diào)調(diào)動施工管管理人員的的工作積極極性。5.1 項項目經(jīng)理、項目經(jīng)經(jīng)理是單位位工程的第第一質(zhì)量責責任人，對對單位工程程的質(zhì)量負負全面責任任，是工程程質(zhì)量管理理的組織者者和領(lǐng)導(dǎo)者者。組織貫貫徹執(zhí)行質(zhì)質(zhì)量標準、施工規(guī)范范及保證質(zhì)質(zhì)量和各項項制度和措措施，并督督促檢查實實施情況。、負責組組織編制項項目質(zhì)量計計劃，并組組織實施。組織項目目管理人員員按規(guī)定的的質(zhì)量職責責和工作程程序開展施施工管理，落落實過程控控制和獎懲懲辦法。、堅

9、持“質(zhì)量第一一”的方針針，正確處處理進度與與質(zhì)量的關(guān)關(guān)系。、組織有有關(guān)人員對對施工過程程進行質(zhì)量量檢查和質(zhì)質(zhì)量評定，主主持質(zhì)量事事故分析、處理會，及及時報告重重大事故，參參與事故的的調(diào)查和處處理。、嚴格執(zhí)執(zhí)行各項質(zhì)質(zhì)量控制程程序，執(zhí)行行質(zhì)量否決決權(quán)和質(zhì)量量獎罰制度度。、組織好好生產(chǎn)過程程中的各種種原始記錄錄及統(tǒng)計工工作，保證證各種原始始資料的完完整性，準準確性和可可追溯性。、組織并并積極開展展QC小組組活動，有有效地提高高職工質(zhì)量量意識，對對本項目部部人員違反反工序紀律律造成的質(zhì)質(zhì)量問題負負領(lǐng)導(dǎo)責任任。5.2項目目技術(shù)負責責人、負責編編制施工組組織設(shè)計方方案，主管管項目的技技術(shù)和質(zhì)量量工作，對

10、對施工員進進行技術(shù)交交底。、實施技技術(shù)管理。必要時，對對關(guān)鍵工序序或特殊工工序制定操操作性的作作業(yè)指導(dǎo)書書。對關(guān)鍵鍵工序和特特殊工序的的質(zhì)量進行行控制。、參加工工程質(zhì)量事事故的處理理工作，對對工程施工工過程不合合格的糾正正措施及原原因、責任任的落實等等負有重要要責任，對對原材料、半成品中中的不合格格品進行評評審處置。、負責制制訂項目糾糾正和預(yù)防防措施，審審查并簽發(fā)發(fā)設(shè)計變更更，提出實實施和索賠賠意見。、督促項項目各級人人員認真做做好質(zhì)量記記錄，并按按要求歸檔檔。技術(shù)資資料要求及及時準確并并具有可追追溯性。、組織對對分部工程程進行質(zhì)量量評定，指指定人員填填寫分部工工程質(zhì)量評評定表。、協(xié)助領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)搞

11、好各各種技術(shù)培培訓(xùn)工作，參參加并指導(dǎo)導(dǎo)QC小組組活動。5.3 施施工員、熟悉并并掌握設(shè)計計圖紙、質(zhì)質(zhì)量檢驗評評定標準、施工驗收收規(guī)范、規(guī)規(guī)程和施工工工藝，熟熟悉并掌握握質(zhì)量體系系文件。施施工前認真真向班組進進行技術(shù)交交底，施工工中認真監(jiān)監(jiān)督實施，保保證工程質(zhì)質(zhì)量符合標標準。、有權(quán)對對施工用材材料、半成成品和質(zhì)保保資料進行行檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問問題有權(quán)拒拒絕使用并并和項目材材料員聯(lián)系系進行處置置。、參與施施工方案和和作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書的編制制并按施工工方案、技技術(shù)要求和和作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書組織施施工。、遵守質(zhì)質(zhì)量管理制制度，組織織工序質(zhì)量量自檢，交交接檢查和和分項工程程的驗評，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及及時組織整整改，并參

12、參加上級組組織的質(zhì)量量檢查，對對存在的問問題實施糾糾正措施。、負責做做好成品保保護工作。、對分包包方施工的的分部分項項工程的質(zhì)質(zhì)量實施監(jiān)監(jiān)督檢查；5.4 材材料員把好材料的的質(zhì)量關(guān)、采購關(guān)、進場關(guān)。材料進場場后要及時時通知試驗驗員進行取取樣復(fù)試，對對材料無法法確定時要要協(xié)同質(zhì)檢檢員共同檢檢評。對不不合格材料料負責清退退，對因不不合格材料料引發(fā)的質(zhì)質(zhì)量問題負負有直接責責任。5.5項目目專職質(zhì)檢檢員隨時跟蹤檢檢查工程質(zhì)質(zhì)量，掌握握工程質(zhì)量量動態(tài)，對對分部、分分項工程質(zhì)質(zhì)量進行評評定。對達達不到質(zhì)量量要求的有有權(quán)行使停停工權(quán)、返返工權(quán)、罰罰款權(quán)。對對不合格的的原材料有有權(quán)禁止使使用。并參參加隱蔽工工

13、程的驗收收，監(jiān)督班班組進行自自檢、互檢檢。5.6 項項目試驗員員對進場的原原材料及時時按批量送送檢，材料料試驗不合合格時應(yīng)立立即通知質(zhì)質(zhì)檢員，材材料員。對對后臺計量量要進行監(jiān)監(jiān)督檢查，維維護保養(yǎng)計計量器具設(shè)設(shè)備，對損損壞計量器器具者有權(quán)權(quán)進行處罰罰。工程施施工要及時時對混凝土土、砂漿、鋼筋焊接接等進行取取樣送檢，有有不合格者者，要及時時通知項目目技術(shù)負責責人進行處處理。5.7 項項目其他人人員的職責責由項目經(jīng)理理擬定，并并保證使每每一個參加加項目施工工的人員都都清楚自己己的職責。6 質(zhì)量量管理與控控制項目工程質(zhì)質(zhì)量主要靠靠我們平時時管理和控控制，根據(jù)據(jù)本工程的的特點及平平時我公司司項目管理理的

14、經(jīng)驗，本本工程的質(zhì)質(zhì)量管理與與控制主要要抓好以下下幾個方面面：6.1 影影響工程質(zhì)質(zhì)量的因素素主要包括括人、材料料、機械、工藝方法法等因素。、人是提提高工程質(zhì)質(zhì)量的關(guān)鍵鍵因素。人人，是指直直接參與施施工的組織織者、指揮揮者和操作作者。人，作作為控制的的對象，是是要避免產(chǎn)產(chǎn)生失誤；作為控制制的動力，是是要充分調(diào)調(diào)動人的積積極性，發(fā)發(fā)揮人的主主導(dǎo)作用。為此，除除了加強政政治思想教教育、勞動動紀律教育育、職業(yè)道道德教育、專業(yè)技術(shù)術(shù)培訓(xùn)，健健全崗位責責任制，改改善勞動條條件，公平平合理地激激勵勞動熱熱情以外，還還需根據(jù)工工程特點，從從確保質(zhì)量量出發(fā)，在在人的技術(shù)術(shù)水平、人人的生理缺缺陷、人的的心理行為

15、為、人的錯錯誤行為等等方面來控控制人的使使用。如對對技術(shù)復(fù)雜雜、難度大大；精度高高的工序或或操作，應(yīng)應(yīng)由技術(shù)熟熟練、經(jīng)驗驗豐富的工工人來完成成；反應(yīng)遲遲鈍、應(yīng)變變能力差的的人，不能能操作快速速運行、動動作復(fù)雜的的機械設(shè)備備；對某些些要求萬無無一失的工工序和操作作，一定要要分析人的的心理行為為，控制人人的思想活活動，穩(wěn)定定人的情緒緒；對具有有危險源的的現(xiàn)場作業(yè)業(yè)，應(yīng)控制制人的錯誤誤行為，嚴嚴禁吸煙、打賭、嬉嬉戲、誤判判斷、誤動動作等。在在選擇施工工隊伍時，選選擇與公司司長期合作作的、技術(shù)術(shù)素質(zhì)高、綜合實力力強的勞務(wù)務(wù)隊伍進行行施工。、選擇優(yōu)優(yōu)質(zhì)的建筑筑材料，是是提高工程程質(zhì)量不可可忽視的一一環(huán)。

16、對原原材料、成成品、半成成品、構(gòu)配配件等，嚴嚴把質(zhì)量檢檢查驗收關(guān)關(guān)。建立管管理臺帳，進進行收發(fā)儲儲運等各環(huán)環(huán)節(jié)的技術(shù)術(shù)管理，嚴嚴格杜絕不不合格的材材料使用到到工程中去去。、施工機機械、操作作工具等控控制。選用用合理的機機械設(shè)備，正正確使用、管理和保保養(yǎng)施工機機械。健全全“人機固固定”制度度，“崗位位責任”制制度，交接接班制度，確確保機械設(shè)設(shè)備處于最最佳作用狀狀態(tài)，為提提高工程質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)造有有利的條件件。、工藝控控制。影響響施工工藝藝因素主要要是施工方方法、工藝藝參數(shù)和工工藝裝備的的選擇是否否正確、合合理，現(xiàn)場場是否認真真按已制定定的工法，計計量器具的的精度能否否達到和正正確使用，這這是創(chuàng)優(yōu)良良工

17、程重要要的一環(huán)。在認真編編制施工方方案的同時時，針對本本工程特點點，認真編編制完善施施工工藝、技術(shù)措施施及克服質(zhì)質(zhì)量通病的的措施。選選擇高水平平的工藝過過程，要切切合工程實實際，解決決施工難題題。6.2 建建立施工現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量保保證體系結(jié)合本工程程的特點及及施工現(xiàn)場場情況，建建立現(xiàn)場的的質(zhì)量管理理制度和質(zhì)質(zhì)量保證體體系，完善善計量及質(zhì)質(zhì)量檢測技技術(shù)手段。、質(zhì)量保保證組織結(jié)結(jié)構(gòu)施工操作班組各專業(yè)公司技術(shù)部工程部經(jīng)營部物資部項目經(jīng)理公 司技術(shù)負責人項目副經(jīng)理質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量總監(jiān)、總體質(zhì)質(zhì)量控制程程序?qū)W習圖紙和技術(shù)資料學(xué) 習 規(guī) 程 和 質(zhì) 量 控 制圖 紙 會 審分部、分項工程書面交底中 間 檢 查 自

18、 檢監(jiān)理參加共檢隱蔽工程驗收簽證現(xiàn) 場 文 明 施 工不合格的處理(返工)材 料 合 格 證試 驗 記 錄施 工 記 錄自 檢 記 錄質(zhì) 量 評 定 記 錄隱蔽工程驗收記 錄事 故 處 理 記 錄準 備 工 作技 術(shù) 交 底 施 工 質(zhì) 量 評 定 資 料 整 理材料、勞動力準備測量儀器準備機械設(shè)備準備克 服 上 工 序 的 弊 病清 理 現(xiàn) 場、準 備工作辦 理 工 序 交 接手續(xù)嚴格執(zhí)行操作規(guī)程 按 圖 施 工 處理工序間搭接 完 成 進 度 執(zhí)行驗評標準、質(zhì)量信信息反饋體體系質(zhì)檢員初檢質(zhì)檢員復(fù)檢方案業(yè)主監(jiān)理認可審批技術(shù)交底工序操作進入下道工序不合格不合格不合格不合格6.3 QC小組組建立

19、為了提高工工作質(zhì)量和和工程質(zhì)量量，推行全全面質(zhì)量管管理體系。在本工程程施工過程程中，根據(jù)據(jù)工程進度度，分階段段成立主體體砼工程、高強薄壁壁蜂巢芯現(xiàn)現(xiàn)澆空心板板、干掛花花崗巖等多多個QC小小組。各QQC小組由由項目經(jīng)理理、項目技技術(shù)負責人人、質(zhì)檢員員、各專業(yè)業(yè)施工員，各各工種操作作班組長等等人組成。成立后，按按“PDCCA的四個個階段，八八個步驟”開展活動動，針對每每一QC小小組的分部部工程：施施工難點、質(zhì)量通病病、施工難難關(guān)，在每每次PDCCA循環(huán)過過程中，對對人、材料料、機械、工藝方法法等方面進進行分析討討論、總結(jié)結(jié)、制訂出出治難、消消除質(zhì)量通通病，創(chuàng)特特色等規(guī)劃劃。做到項項目要具體體、目標

20、要要明確、責責任要落實實、措施要要可行、實實施要認真真。推行樣樣板制度、積極開展展技術(shù)革新新QC小組組活動，采采用新工藝藝、新技術(shù)術(shù)，克服難難點及通病病的發(fā)生。組員試驗員組員材料員組員施工員組員施工員組員施工員組員質(zhì)檢員 副組長組長 項目經(jīng)理組員技術(shù)員利用晚上休休息時間，項項目部在現(xiàn)現(xiàn)場根據(jù)工工程施工部部位的特點點不定期的的對工人進進行教育培培訓(xùn)，讓工工人學(xué)習建建筑法、施施工規(guī)范、施工技術(shù)術(shù)及施工操操作規(guī)程。由有豐富富經(jīng)驗的公公司總工室室和工程部部的人員對對工人進行行技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)、講課，提提高操作員員工的技術(shù)術(shù)素質(zhì)和文文化修養(yǎng)。6.4 施施工階段質(zhì)質(zhì)量控制事前控控制、事中中控制、事事后控制6.4

21、.11 事前控控制、工程開開工前，根根據(jù)質(zhì)量目目標制定科科學(xué)、可靠靠、先進的的質(zhì)量計計劃，然然后以質(zhì)質(zhì)量計劃為主線，編編制詳細、可行的質(zhì)質(zhì)量管理制制度，做到到有章可依依，并且在在每一分項項施工前，項項目技術(shù)負負責人都要要進行詳細細的質(zhì)量技技術(shù)交底，指指出質(zhì)量控控制要點及及難點，說說明規(guī)范及及設(shè)計要求求，把握施施工重點，在在分項工程程未施工前前就把質(zhì)量量隱患消除除掉。、預(yù)控質(zhì)質(zhì)量管理要要點，在施施工前，根根據(jù)圖紙及及施工組織織設(shè)計，列列出本工程程質(zhì)量管理理的關(guān)鍵點點，以便在在施工中進進行重點管管理，加強強控制，使使重點部位位的質(zhì)量得得以保證，同同時我們將將把重點部部位重點管管理的嚴謹謹作風貫穿穿

22、到整個施施工過程中中，以此來來帶動整體體工程質(zhì)量量。、本工程程使用的各各種材料制制品、設(shè)備備采購，嚴嚴格執(zhí)行IISO90001的采采購程序，材材料員持證證上崗。采采購材料必必須以采購購程序為標標準，對所所采購材料料質(zhì)量驗收收、堆放，均均符合程序序的有關(guān)文文件之規(guī)定定。項目經(jīng)經(jīng)理對物質(zhì)質(zhì)供應(yīng)方在在企業(yè)的資資質(zhì)及信譽譽、產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量、生產(chǎn)產(chǎn)能力、供供貨能力、價格進行行評價，擇擇優(yōu)錄用。6.4.22 事中質(zhì)質(zhì)量控制嚴格按照工工程質(zhì)量管管理制度進進行質(zhì)量管管理，尤其其嚴格執(zhí)行行三檢制制度，并并且我公司司已經(jīng)形成成了一套成成熟的完整整的質(zhì)量過過程管理體體系，詳見見下圖。工工程從基礎(chǔ)礎(chǔ)到裝飾全全過程由項項目

23、技術(shù)負負責人牽頭頭時刻把關(guān)關(guān)，質(zhì)檢員員和各專業(yè)業(yè)施工員參參與，緊緊緊抓住事中中質(zhì)量控制制的各道工工序，各道道工序從點點到面，從從面到體，強強化監(jiān)督與與控制。各道工序質(zhì)質(zhì)量做到交交接有檢查查、質(zhì)量預(yù)預(yù)控有對策策、施工項項目有方案案、技術(shù)措措施有交底底、道道工工序有檢查查、成品保保護有措施施等等。工序施工分承包班組自檢、互檢交接檢、隱預(yù)檢、評定向項目部報驗項目部核驗填寫核驗結(jié)果及意見整 改整 改整 改分承包班組長分承包工長、質(zhì)檢分承包質(zhì)檢員項目技術(shù)部質(zhì) 檢 員核定質(zhì)量等級、簽署隱預(yù)檢意見、填報工程報驗單，報送監(jiān)理6.4.33 事后控控制每一施工段段或每一工工序施工后后，項目部部由項目經(jīng)經(jīng)理或項目目

24、技術(shù)負責責人帶領(lǐng)，組組織項目部部和分包相相關(guān)人員進進行質(zhì)量會會診，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工出現(xiàn)現(xiàn)的問題，安安排專人及及時處理并并作出總結(jié)結(jié)，形成文文字材料，并并及時下發(fā)發(fā)給總包和和分承包相相關(guān)人員，避避免以后分分項施工中中再出現(xiàn)相相同或類似似問題。7 消除除質(zhì)量通病病的措施、首先針針對本工程程的特點，列列出質(zhì)量通通病產(chǎn)生的的地方；然然后根據(jù)質(zhì)質(zhì)量通病的的成因分析析，分清通通病產(chǎn)生原原因。人為為原因：設(shè)設(shè)計欠周、企業(yè)監(jiān)督督管理不嚴嚴、操作方方法或施工工工藝不良良、技術(shù)不不成熟等。材料原因因：建筑材材料和設(shè)備備本身的低低劣。再根根據(jù)質(zhì)量通通病的成因因，提前制制訂消除質(zhì)質(zhì)量通病的的規(guī)劃，如如設(shè)計不當當，應(yīng)在圖圖紙

25、會審中中或事前提提出設(shè)計糾糾正；技術(shù)術(shù)方面的原原因項目技技術(shù)負責人人應(yīng)事前向向各專業(yè)施施工員、操操作人員進進行技術(shù)交交底，交底底同時特別別強調(diào)質(zhì)量量通病易發(fā)發(fā)生部位、原因，及及時提出排排除質(zhì)量通通病的消除除辦法，把把質(zhì)量通病病消滅在萌萌芽狀態(tài)。、通過QQC小組及及項目部對對民工的培培訓(xùn)，認真真學(xué)習施工工技術(shù)、施施工規(guī)范及及公司ISSO90001質(zhì)量認認證體系和和質(zhì)保手手冊，提提高隊伍素素質(zhì)，改進進施工工藝藝。、工程創(chuàng)創(chuàng)無通病質(zhì)質(zhì)量管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)。成 果 推 廣實施中的問題由QC小組進行研究攻關(guān)制定方案規(guī)劃應(yīng)消除質(zhì)量通病項目立項情況反饋交各施工隊進行實施、在本工工程中，我我項目部推推廣應(yīng)用我我公司多

26、年年來技術(shù)攻攻關(guān)取得的的成熟的技技術(shù)成果，以以求本工程程創(chuàng)優(yōu)目標標的實現(xiàn)，如如：地下室室外墻及底底板防滲漏漏措施，樓樓板防止開開裂的措施施等。、認真熟熟悉施工圖圖紙，在圖圖紙會審階階段，積極極配合設(shè)計計單位出主主意想辦法法，對可能能出現(xiàn)質(zhì)量量通病的部部位進行修修改，深化化細部設(shè)計計，對由于于設(shè)計考慮慮不周可能能出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問題消消除在萌芽芽狀態(tài)。、深化施施工組織設(shè)設(shè)計，編制制詳細具體體的施工組組織設(shè)計及及作業(yè)設(shè)計計；力求作作到具有針針對性、科科學(xué)性、可可操作性。、對關(guān)鍵鍵部位和重重要工序設(shè)設(shè)置技術(shù)管管理控制點點，施工員員、質(zhì)檢員員必須到崗崗到位，盡盡職盡責，嚴嚴格監(jiān)督每每一道工序序的質(zhì)量，把把

27、質(zhì)量通病病消除在施施工過程中中。、做好隱隱蔽工程驗驗收，對于于屋面工程程、衛(wèi)生間間防水工程程每一道工工序都要進進行嚴格檢檢查驗收，對對于關(guān)鍵部部位要進行行拍照、攝攝像，做好好質(zhì)量記錄錄，不允許許不合格的的產(chǎn)品進入入下一道工工序。、編制計計量管理方方案，落實實計量管理理制度，配配備齊全的的試驗儀器器，加強施施工過程中中的技術(shù)控控制。8 現(xiàn)場創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)措施8.1 定定位放線根據(jù)測量大大隊提供的的控制樁進進行定位放放線，選擇擇精密水準準儀進行標標高引測，精精密全站儀儀投測建筑筑物四大角角、四廓軸軸線和主軸軸線，測量量時必須經(jīng)經(jīng)閉合校核核。校核后后，再詳細細放出細部部軸線。放線后，先先由專職質(zhì)質(zhì)檢員檢查查

28、，然后由由項目技術(shù)術(shù)負責人復(fù)復(fù)核，無誤誤后報監(jiān)理理驗線。在在測量放線線時，必須須要有記錄錄，驗線允允許偏差必必須控制在在10mmm內(nèi)。8.2 主主體工程8.2.11 模板工工程、本工程程均采用木木模，由方方木及九合合板制成。模板質(zhì)量量好壞直接接影響到砼砼澆搗質(zhì)量量。所以模模板除制作作外，模板板本身材料料是關(guān)鍵。因此，本本工程的模模板90%采用全新新的，選購購方木及九九合板時，方方木材質(zhì)要要堅固，無無發(fā)霉現(xiàn)象象，尺寸要要一致；九九合板不允允許有貫穿穿整個寬度度的裂縫。膠縫局部部漏膠的長長度在最大大動力處不不得大于1100mmm，膠縫的的厚度不得得大于0.3mm。模板制作時時，必須考考慮其承載載力

29、，剛度度和穩(wěn)定性性，能夠保保證結(jié)構(gòu)形形體，保證證其幾何尺尺寸和位置置的正確性性。、模板安安裝豎向支撐（采采用鋼管）支支承在樓板板上時，鋼鋼管底部必必須加墊板板。當鋼筋砼梁梁板跨度4m，模板板必須起拱拱，高度控控制全跨長長度的13。安裝模板時時，上下層層對應(yīng)的模模板支撐應(yīng)應(yīng)設(shè)置在同同一豎向中中心線上。安裝模板嚴嚴格按照施施工方案要要求的順序序進行安裝裝，并且要要刷隔離劑劑，不得采采用廢機油油，以免玷玷污砼面。模板拆除。澆筑砼在在制作砼試試塊同時，還還需制作砼砼拆模試塊塊。拆除現(xiàn)現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu)構(gòu)側(cè)模時，應(yīng)應(yīng)先進行試試拆；若保保證其表面面及棱角不不因拆除模模板而受損損壞后，方方可拆除，拆拆底模前，拆拆模

30、試塊必必須保證達達到規(guī)范要要求的強度度。、質(zhì)量控控制、支模后后，技術(shù)員員、施工員員必須進行行技術(shù)復(fù)核核。、墻柱模模板根部和和頂部采用用焊接鋼件件進行限位位。、砼澆搗搗前，對模模板軸線、支架、頂頂撐、螺栓栓進行檢查查、復(fù)核。、為了防防止漏漿，除除夾緊模板板外，在兩兩模板交接接處，粘貼貼膠帶，構(gòu)構(gòu)造柱模板板與墻體交交接處塞泡泡沫。8.2.22 鋼筋工工程、材料控控制鋼材采購時時，嚴禁從從一些不符符條件的廠廠家進鋼筋筋。進場鋼鋼筋，質(zhì)檢檢員、倉庫庫保管員必必須對鋼筋筋標志、外外觀進行檢檢查驗收。出廠質(zhì)量量證明書必必須跟每捆捆鋼筋上的的鐵牌相吻吻合，并均均應(yīng)有標志志。有必要要對鋼筋的的直徑用卡卡尺檢驗

31、，按按規(guī)定抽樣樣試驗，經(jīng)經(jīng)驗收合格格的鋼筋應(yīng)應(yīng)馬上掛上上合格牌，未未經(jīng)驗收取取樣的鋼筋筋，掛禁用用牌；嚴禁禁混用。鋼筋在加工工過程中，如如發(fā)現(xiàn)脆斷斷、焊接性性能不良或或力學(xué)性能能顯著不正正常等現(xiàn)象象時，應(yīng)根根據(jù)現(xiàn)行國國家標準對對該批鋼筋筋進行化學(xué)學(xué)成份檢驗驗，符合要要求后方可可使用。、鋼筋加加工鋼筋加工前前，下料單單必須經(jīng)項項目技術(shù)負負責人審核核，嚴格按按國家標準準加工，其其形狀、尺尺寸必須符符合設(shè)計要要求及規(guī)范范。鋼筋焊焊接工人必必須有焊工工證，電弧弧焊，對焊焊及電渣壓壓力焊時必必須要有電電壓穩(wěn)定、電力充足足，嚴禁雨雨天進行電電焊。焊接接的外觀質(zhì)質(zhì)量必須符符合規(guī)范焊焊接標準。、鋼筋安安裝、樓

32、板懸懸挑段筋：關(guān)鍵是負負筋要安裝裝牢固，人人踩上去或或澆搗砼不不致偏位，為為此，除保保證上下層層筋撐腳數(shù)數(shù)量外，在在兩負筋端端部應(yīng)作骨骨架，保證證澆砼不會會發(fā)生負筋筋下沉、偏偏位浮筋現(xiàn)現(xiàn)象。、懸挑構(gòu)構(gòu)件：配筋筋除按圖要要求配置外外，嚴格按按照抗扭要要求配筋安安裝，錨固固筋長度符符合設(shè)計及及03G1101圖集集要求。、對箍筋筋加密區(qū)：必須嚴格格按圖紙及及規(guī)范要求求配置，不不得遺漏。鋼筋錨固固、搭接長長度必須符符合規(guī)范要要求，其位位置必須正正確，保護護層厚度必必須滿足要要求。、構(gòu)造主主筋：除按按放樣位置置安裝外，并并設(shè)置一定定數(shù)量的砼砼保護層墊墊塊與模板板撐緊。8.2.33 砼工程程、材料控控制、

33、本工程程水泥采用用福建省優(yōu)優(yōu)質(zhì)水泥，進進貨時，項項目部質(zhì)檢檢員、倉庫庫保管員應(yīng)應(yīng)進行檢查查（合格證證、標號、數(shù)量），不不符要求的的拒收，并并責令退貨貨。、砂選用用中粗砂。對每一車車進場砂子子除對數(shù)量量進行監(jiān)督督外，還要要對砂的細細度模數(shù)及及含泥量進進行檢查，要要求砂的細細度模數(shù)MMF2.3，含泥泥量1.5%。、石子選選用碎石，粒粒經(jīng)按泵送送跟非泵送送兩種控制制：泵送砼砼5-255mm，非非泵送5-40mmm，含泥量量1%，其中中板面砼使使用的石子子粒徑220mm。、摻加劑劑必須跟試試驗室提供供級配中的的摻加劑相相吻。、骨料堆堆放。按品品種、規(guī)格格分別堆放放。用砌體體隔開，并并按標化要要求掛牌。

34、、前期準準備控制澆搗前，必必須對鋼筋筋進行嚴格格地檢查驗驗收、模板板支撐的牢牢度進行檢檢查、水電電預(yù)埋管子子、預(yù)留洞洞口等安裝裝完畢，并并經(jīng)復(fù)核正正確無誤，記記錄好隱蔽蔽記錄。、砼澆搗搗、柱墻板板：砼澆搗搗厚度不應(yīng)應(yīng)超過500cm，澆澆筑砼應(yīng)連連續(xù)進行。必須間歇歇時，間歇歇時間應(yīng)在在前層砼凝凝結(jié)之前，將將次層澆筑筑完畢。、在澆筑筑地下室一一層結(jié)構(gòu)時時，應(yīng)在柱柱和墻澆筑筑完畢后停停歇1-11.5小時時再繼續(xù)澆澆筑。、梁和板板分開澆筑筑砼。、施工縫縫處理要嚴嚴格。施工縫處繼繼續(xù)澆筑砼砼時，澆筑筑的砼抗壓壓強度不應(yīng)應(yīng)小于1.2MPaa；在已硬硬化的砼表表面上清除除水泥薄膜膜和松動石石子，并澆澆水沖洗

35、干干凈、在施施工縫處鋪鋪一層水泥泥砂漿或與與砼成分相相同的水泥泥砂漿。8.2.44 砌體工工程、材料控控制砌體采用加加氣砼砌塊塊。砌塊進進場時，其其外觀質(zhì)量量必須符合合設(shè)計及規(guī)規(guī)范要求。、框架梁梁與墻高交交接處采用用立砌的粘粘土磚（角角度為455-60）以便提提高交接處處砌體質(zhì)量量。砌塊施施工前1-2天，必必須派專人人對砌塊澆澆水濕潤。砂漿機械械攪拌，按按試驗室提提供的配合合比換成施施工配合比比進行進料料拌制砂漿漿，不得采采用微沫劑劑。開始砌砌磚前試排排磚，框架架梁與墻交交接處采用用立砌的粘粘土磚斜砌砌，防止該該處出現(xiàn)脫脫縫，斜砌砌磚應(yīng)在該該處磚墻完完成后相隔隔15天后后才能進行行。、砌筑前前

36、。根據(jù)砌砌塊的厚度度、灰縫厚厚度、門窗窗洞口標高高及過梁的的標高制作作皮數(shù)桿。、砌筑按按皮數(shù)桿劃劃的皮數(shù)進進行施工。拉線控制制砌體的平平整度和垂垂直度，采采用一順一一頂砌筑。轉(zhuǎn)角處和和交接處應(yīng)應(yīng)同時砌筑筑。拉結(jié)筋筋采用予埋埋6短鋼鋼筋方法與與拉結(jié)筋焊焊接，短鋼鋼筋伸出柱柱面2000mm，伸入入柱內(nèi)2550mm以上，伸伸入砌體內(nèi)內(nèi)10000mm，且末末端加900彎鉤，拉拉結(jié)筋的數(shù)數(shù)量沿墻高高400mmm放置兩兩根，直徑徑為6。施工中嚴嚴禁留直槎槎，留施工工過人洞時時，其側(cè)邊邊離交接處處的墻面不不少于5000mm的位置置，應(yīng)安裝裝過梁，留留凸槎，設(shè)設(shè)拉結(jié)筋。砌孔洞時時，應(yīng)垂直直于受壓面面。、質(zhì)量要

37、要求：上下下錯縫、內(nèi)內(nèi)外搭砌，橫橫平豎直，灰灰縫飽滿。、質(zhì)量控控制：、構(gòu)造柱柱留馬牙槎槎，砌筑時時，先退后后進，上下下一線，拉拉結(jié)筋正確確。板底或或梁底應(yīng)計計劃在退的的位置。、砌體不不留腳手眼眼。預(yù)埋電電線管子配配件時，用用切割機割割槽，注意意深度不宜宜過大，只只能留豎槽槽。、攪拌砂砂漿。砂漿漿派專人計計量專人拌拌制，要求求計量正確確，不超過過計量偏差差值?，F(xiàn)場場由取樣員員按規(guī)定見見證取樣，不不得弄虛作作假。、質(zhì)量管管理：砌筑筑前，技術(shù)術(shù)人員對操操作工人進進行認真、詳細的交交底，哪些些地方容易易出質(zhì)量通通病提前提提出警告措措施，嚴格格按以上要要求施工，不不得含糊。砌筑定人人定責，樣樣板墻開頭頭

38、，質(zhì)量評評定標準得得分率達不不到優(yōu)質(zhì)標標準，返工工重做，達達到優(yōu)質(zhì)為為止。8.2.55 屋面工工程、施工管管理施工前，針針對本工程程的特點，由由專業(yè)施工工隊技術(shù)員員編制防水水工程施工工方案，并并經(jīng)有關(guān)部部門審核。由與公司司長期合作作的質(zhì)量好好、信譽好好的施工隊隊進場施工工，施工人人員必須持持有上崗證證書。施工工中，必須須按施工工工序、層次次進行檢驗驗，合格后后方可進行行下道工序序施工。、材料控控制合成高分子子防水卷材材，進場必必須抽樣送送有資質(zhì)的的質(zhì)量檢測測部門試驗驗，材料質(zhì)質(zhì)量證明文文件經(jīng)檢測測部門認證證合格后方方可使用。嚴禁不經(jīng)經(jīng)抽樣或不不合格產(chǎn)品品進場施工工。、屋面施施工、上人屋屋面施工

39、順順序最薄處400mm厚11:6水泥泥焦渣找坡坡層400mm厚屋屋面擠塑板板20mmm厚1:3水泥砂砂漿找平層層1.22mm厚合合成高分子子防水卷材材2mmm厚合成高高分子防水水涂膜屋屋面鋪50005000500mm鋼筋筋砼預(yù)制板板。、不上人人屋面不鋪鋪預(yù)制板材材，最上一一層為200厚水泥砂砂漿保護層層。、質(zhì)量控控制措施a、屋面面面層與突出出屋面結(jié)構(gòu)構(gòu)（女兒墻墻、立墻、煙道、管管道等）應(yīng)應(yīng)予留寬度度為30mmm的縫隙隙，并用密密封材料嵌嵌填嚴密。轉(zhuǎn)角處（水水管口、天天溝、檐溝溝、屋脊等等）均應(yīng)做做成圓弧，圓圓弧半徑為為50mmm。b、伸出屋屋面的管道道根部直徑徑500mmm范圍內(nèi)內(nèi)，應(yīng)做高高度

40、不小于于30mmm的圓錐臺臺，管道與與防水層之之間留20020mmm的凹槽槽，用密封封材料嵌填填嚴密。、雨水試試驗：先對對結(jié)構(gòu)進行行蓄水244小時試驗驗，不漏才才開始施工工防水層，防防水層施工工完后，再再蓄水244小時觀察察不漏水為為合格。8.2.66 樓地面面工程、廚房、廁浴間防防滲漏措施施、廚房、廁浴間樓樓板上設(shè)置置反梁，高高為2000mm，澆澆灌砼前原原舊砼必須須清理干凈凈，如表面面太光滑應(yīng)應(yīng)進行鑿毛毛。、澆樓板板前，穿樓樓板孔洞必必須用鋼管管子預(yù)留，不不得事后鑿鑿洞，上下下水管樓板板處應(yīng)在結(jié)結(jié)構(gòu)中預(yù)埋埋套管（設(shè)設(shè)止水環(huán)），套套管高出地地面90mmm，立管管與套管的的間隙用防防水嵌縫材材料堵嚴，同同時應(yīng)在管管道（套管管）外側(cè)設(shè)設(shè)置止水臺臺階。、澆搗樓樓板時，砼砼必須振搗搗密實，保保養(yǎng)要及時時。、做地坪坪時，泛水水應(yīng)坡向地地漏，地漏漏比地面低低-10mmm，并應(yīng)應(yīng)做成盤子子形。、蓄水試試驗：灌水水24小時時（最淺水水位2cmm）后撤水水，經(jīng)檢查查無滲漏且且無積水為為合格。、樓地面面防止起砂砂、空鼓、開裂的措措施、基層用用裝有鋼絲絲刷的磨盤盤對地面進進行清除砂砂漿及雜質(zhì)質(zhì)，油污清清洗干凈。、除材料料進行全面面控制外，砂砂漿拌制時時的計量、砂漿稠度度要經(jīng)常觀觀測。不符符要求嚴禁禁使用。、操作上上，基層套套漿，鋪灰灰時間間隔隔不能過長長，面層壓壓光的時間間要掌握