電大《成本管理》形考任務(wù)三

1、一、單項(xiàng)選擇題（以下各題只有一個(gè)符合題意的正確【答案工本類題共2 0分，每題2 分。不選、錯(cuò)選或多項(xiàng)選擇，本小題不得分。）1 .企業(yè)編制本錢計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求進(jìn)行，在規(guī)模比擬小的企業(yè)，其 本錢計(jì)劃的編制可采?。ǎ﹐A.一級(jí)和二級(jí)相結(jié)合的編制方式B.二級(jí)本錢計(jì)劃編制方式C.一級(jí)本錢計(jì)劃編制方式D.三級(jí)本錢計(jì)劃編制方式【答案】：C2,企業(yè)在編制本錢計(jì)劃時(shí)，一般是先編制（）。A.輔助生產(chǎn)車間的本錢計(jì)劃B.期間費(fèi)用預(yù)算C.制造費(fèi)用總預(yù)算D.基本生產(chǎn)車間的本錢計(jì)劃【答案】：A3.本錢報(bào)表屬于（）0A.對(duì)外報(bào)表B.既是對(duì)內(nèi)報(bào)表，又是對(duì)外報(bào)表C.對(duì)內(nèi)報(bào)表D.對(duì)內(nèi)還是對(duì)外由企業(yè)決定【答案】

2、：C.可比產(chǎn)品降低額與可比產(chǎn)品降低率之間的關(guān)系是（）A.同方向變動(dòng)B.成反比C.無直接關(guān)系D.成正比【答案】：A.填制商品產(chǎn)品本錢表必須做到（）。A.填制時(shí)無需劃分可比、不可比產(chǎn)品B.可比、不可比產(chǎn)品須分別填列C.可比、不可比產(chǎn)品可合并填列D.既可分別，也可合并填列【答案】：B6,計(jì)算可比產(chǎn)品本錢實(shí)際降低率的分母是可比產(chǎn)品按（）計(jì)算的本年累計(jì)總本錢。A.上年實(shí)際平均單位本錢B.本年計(jì)劃平均單位本錢C.上年計(jì)劃平均單位本錢D.本年實(shí)際平均單位本錢【答案】：A7.可比產(chǎn)品本錢實(shí)際降低額是指（ ）oA.S （實(shí)際產(chǎn)量義上年實(shí)際單位本錢）-（實(shí)際產(chǎn)量X本年計(jì)劃單位本錢）B.S （計(jì)劃產(chǎn)量X上年實(shí)際單位

3、本錢）-（計(jì)劃產(chǎn)量X本年實(shí)際單位本錢）C.S （實(shí)際產(chǎn)量X本年計(jì)劃單位本錢）（實(shí)際產(chǎn)量義本年實(shí)際單位本錢）D.S （實(shí)際產(chǎn)量X上年實(shí)際單位本錢）（實(shí)際產(chǎn)量X本年實(shí)際單位本錢） 【答案】：D.本錢考核的目標(biāo)是（）oA.提高經(jīng)濟(jì)效益B.符合國家法令C.符合國家計(jì)劃D.作出綜合評(píng)價(jià) 【答案】：A.特定的責(zé)任中心所發(fā)生的耗費(fèi)稱為（）0A.責(zé)任本錢B.固定本錢C.漂浮本錢D.相關(guān)本錢【答案】：A.把綜合性指標(biāo)分解為各個(gè)因素，研究諸因素變動(dòng)對(duì)綜合性指標(biāo)變動(dòng)影響程度的分析方法 是（）。A.比率分析法B.比照分析法C.趨勢(shì)分析法D.因素分析法【答案】：D二、多項(xiàng)選擇題（以下各題，有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意的正確

4、【答案工本類題共2 0分, 每題2分。不選、少選、錯(cuò)選或多項(xiàng)選擇，本小題不得分。）.本錢計(jì)劃一般包括的內(nèi)容有（）oA.產(chǎn)品單位本錢計(jì)劃B.制造費(fèi)用計(jì)劃C.期間費(fèi)用預(yù)算D.商品產(chǎn)品本錢計(jì)劃E.降低本錢主要措施方案 【答案】：ABCDE.編制全廠本錢計(jì)劃的主要內(nèi)容包括（）。A.主要產(chǎn)品單位本錢計(jì)劃B.商品產(chǎn)品本錢計(jì)劃C.不可比產(chǎn)品單位本錢計(jì)劃D.基本生產(chǎn)車間完工產(chǎn)品本錢計(jì)劃E.可比產(chǎn)品單位本錢計(jì)劃【答案】：AB13.影響可比產(chǎn)品本錢降低率的主要因素有（）。A.產(chǎn)品的種類和規(guī)格B.產(chǎn)品的價(jià)格C.產(chǎn)品品種比重D.產(chǎn)品單位本錢E.產(chǎn)品產(chǎn)量【答案】：.因素分析法的計(jì)算程序是（）oA.綜合各因素的影響程度，

5、其代數(shù)和應(yīng)等于該指標(biāo)實(shí)際數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)數(shù)之差B.確定指標(biāo)的組成因素和因素排列順序C.影響各指標(biāo)的因素替換順序可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況決定，沒有什么規(guī)律D.依次以各因素的實(shí)際數(shù)值替換該因素的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值，直至最后計(jì)算出實(shí)際指標(biāo)E.以每一個(gè)替換后計(jì)算出的新數(shù)據(jù)，減去前一個(gè)數(shù)據(jù)，其差額即為該因素的影響程度【答案】：ABDE.全部產(chǎn)品本錢計(jì)劃完成情況分析的任務(wù)是（）。A.查明全部產(chǎn)品中各本錢工程的計(jì)劃完成情況B.查明單位本錢升降的原因C.找出本錢升降幅度大的產(chǎn)品和本錢工程D.查明主要產(chǎn)品單位本錢各工程的計(jì)劃完成情況E.查明全部產(chǎn)品和各類產(chǎn)品本錢計(jì)劃完成情況【答案】：ACE.在直接材料本錢三因素分析法下，影響材料差異的

6、計(jì)因素是（）。A.材料購入數(shù)量B.產(chǎn)品產(chǎn)量C.材料配比D.材料單價(jià)E.單位產(chǎn)品材料耗用量【答案】：CDE.在可比產(chǎn)品本錢降低任務(wù)完成情況分析中，既影響降低額又影響降低率的因素是（）oA.材料單耗B.單位工時(shí)消耗C.產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)D.產(chǎn)品單位本錢E.產(chǎn)品產(chǎn)量【答案】：18產(chǎn)品單位 本錢分析 的內(nèi)容主要包括（）oA.聯(lián)產(chǎn)品本錢分析B.直接材料本錢分析C.可比產(chǎn)品本錢分析D.單位本錢廠際分析E.制造費(fèi)用工程分析【答案】：19.責(zé)任中心可分為（）。A.費(fèi)用中心B.本錢中心C.利潤中心D.投資中心E.收入中心【答案】：BCDE20.企業(yè)內(nèi)部責(zé)任本錢考核指標(biāo)有（）oA.責(zé)任本錢降低率B.投資報(bào)酬率C.內(nèi)部報(bào)

7、酬率D.責(zé)任本錢差異率E.市盈率【答案】：AD三、判斷題（本類題共2 0分，每題1分。）.直接材料三因素分析法，在將影響材料本錢差異的因素分為數(shù)量和價(jià)格差異的基礎(chǔ)上， 將數(shù)量差異進(jìn)一步區(qū)分為產(chǎn)出差異和耗費(fèi)差異。（）【答案】：錯(cuò)誤.材料價(jià)格差異產(chǎn)生的原因是由于市場(chǎng)價(jià)格、采購地點(diǎn)、運(yùn)輸方式變動(dòng)，以及生產(chǎn)技術(shù)上 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的變更造成的。（）【答案】：錯(cuò)誤.基本生產(chǎn)車間本錢計(jì)劃的編制程序是編制車間直接費(fèi)用計(jì)劃、編制制造費(fèi)用計(jì)劃、編制 車間產(chǎn)品本錢計(jì)劃。（）【答案】：正確.內(nèi)部本錢報(bào)表必須和責(zé)任會(huì)計(jì)組織相配合，以明確責(zé)任者的本錢責(zé)任。（）【答案】：正確.可比產(chǎn)品降低率等于可比產(chǎn)品降低額與本年累計(jì)實(shí)際總本錢

8、之比。（）【答案】：錯(cuò)誤.編制本錢報(bào)表的要求是數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整和編報(bào)及時(shí)。（）【答案】：正確.在制定計(jì)劃本錢時(shí)，計(jì)劃本錢的計(jì)算口徑與實(shí)際本錢不同。（）【答案】：錯(cuò)誤.因素分析法是依據(jù)分析指標(biāo)與其影響因素之間的關(guān)系，按照一定的程序和方法，確定各 因素對(duì)分析指標(biāo)差異影響程度的一種技術(shù)分析方法。（）【答案】：正確.對(duì)本期產(chǎn)品本錢報(bào)表的分析是一種事后分析。（）【答案】：正確.某企業(yè)可比產(chǎn)品本錢計(jì)劃上升率為2%,實(shí)際降低率為0.5%,因此該企業(yè)的可比產(chǎn)品本錢 計(jì)劃降低任務(wù)沒有完成。（）【答案】：錯(cuò)誤.產(chǎn)量變動(dòng)之所以影響產(chǎn)品單位本錢，是由于在產(chǎn)品全部本錢中包括了一局部變動(dòng)費(fèi)用。 （）【答案】：錯(cuò)誤.可比

9、產(chǎn)品是指以前年度或上年度未正常生產(chǎn)過的產(chǎn)品。（）【答案】：錯(cuò)誤.采用連環(huán)替代法進(jìn)行產(chǎn)品本錢分析時(shí)，替代順序確定的一般原那么是：先數(shù)量因素后質(zhì) 量因素。（）【答案】：正確.在生產(chǎn)多種可比產(chǎn)品的條件下，影響可比產(chǎn)品本錢降低任務(wù)完成的因素有三個(gè)，即產(chǎn)品 產(chǎn)量的變動(dòng)的影響、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)的影響和產(chǎn)品單位本錢變動(dòng)的影響。（）【答案】：正確.運(yùn)用差額計(jì)算法不需要考慮影響經(jīng)濟(jì)指標(biāo)各因素的排列順序。（）【答案】：錯(cuò)誤.本錢考核要求責(zé)任者對(duì)本錢負(fù)責(zé)。（）【答案】：錯(cuò)誤.責(zé)任本錢和產(chǎn)品本錢是一致的。（）【答案】：錯(cuò)誤.責(zé)任本錢按產(chǎn)品歸類。（）【答案】：錯(cuò)誤.平安本錢控制一方面可以減少平安本錢的開支，另一方面可以

10、提高企業(yè)的管理水平。（）【答案】：正確.在企業(yè)規(guī)模較大的情況下，一般采用一級(jí)本錢計(jì)劃編制方式。（）【答案】：錯(cuò)誤四、計(jì)算分析題（本類題凡要求列出計(jì)算過程。計(jì)算過程中保存二位小數(shù)，第三位小數(shù)四舍 五入。本類題40分，每題20分）.某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費(fèi)用的資料如下：產(chǎn)量及其他有關(guān)資料工程計(jì)劃數(shù)實(shí)際數(shù)產(chǎn)品產(chǎn)量（件）200220單位產(chǎn)品材料消耗量（千克）3028材料單價(jià)（元）500480材料費(fèi)用要求：根據(jù)上述資料，采用因素分析法分析各種因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響程度?！敬鸢浮浚翰牧腺M(fèi)用：計(jì)劃數(shù)；3 000 000,實(shí)際數(shù)：2 956 800分析對(duì)象：2 956 8003 000

11、000 = - 43 200 （元）計(jì)劃材料費(fèi)用=200X30X500 = 3 000 000第一次替代= 220X30X500 = 3 300 000第二次替代= 220X28X500 = 3 080 000實(shí)際材料費(fèi)用=220X28X480 = 2 956 800由于產(chǎn)量變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=3 300 0003 000 000 = 300 000 （元）由于材料單耗變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=3 080 0003 300 000 = 220 000 （元）由于材料單價(jià)變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=2 956 8003 080 000 = 123 200 （元）三個(gè)因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響程度= 300

12、 000220 000123 200 = 43 200 （元）.RT公司可比產(chǎn)品的有關(guān)資料如表下：產(chǎn)量與本錢資料單位：千元計(jì)劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品60噸，乙產(chǎn)品48噸產(chǎn)品名稱本年實(shí)際 產(chǎn)量單位本錢總本錢上年計(jì)戈U實(shí)際上年計(jì)戈U實(shí)際甲50807276乙601008580合計(jì)計(jì)劃降低任務(wù)：降低額1 200千元，降低率12.5%要求：采用連環(huán)替代法對(duì)可比產(chǎn)品本錢降低任務(wù)完成情況進(jìn)行分析。【答案】：答：RT公司可比產(chǎn)品本錢降低任務(wù)完成情況分析(1)實(shí)際降低額=10 0008 600=1400 (千元)實(shí)際降低率=1400/10000 義 100 %=14 %(2)分析對(duì)象降低額=14001200=200 (千

13、元)降低率=14%12.5%=1.5%(2)因素分析(3)各因素影響計(jì)算表單位:千元步驟影響因素降低額降低率產(chǎn)量品種構(gòu)成單位成 本1234計(jì)劃實(shí)際實(shí)際實(shí)際計(jì)劃計(jì)劃實(shí)際實(shí)際計(jì)劃計(jì)劃計(jì)劃實(shí)際120012.5% X 1000=125010000-8700=13001400 12.5%12.5%1300/10000X 100%=13%14%(2)：產(chǎn)量影響 一：品種構(gòu)成影響一：?jiǎn)挝槐惧X影響1250- 1200=+501300- 1250=+501400- 1300=+100 013%-125%=+05%14% 13%=+1%合 計(jì) +200 +1.5%13%-12.5%=+0.5%14%- 13%=+1%合計(jì) +200 +1.5%解：RT公司可比產(chǎn)品本錢降低任務(wù)完成情況分析(1)實(shí)際降低額=100008600=1400 (千元)實(shí)際降低率=1400/10000 x100 %=14 %(2)分析對(duì)象降低額=14001200=200 (千元)降低率=14%12.5%=15%(3)因素分析步驟影響因素降低額降低率產(chǎn)量品種構(gòu)成單位