勵志工作感悟短文

1、 勵志工作感悟短文 每一位正在職場中努力奮斗著的朋友都應該時常找一些關于勵志工作感悟的短文來看看，那么都有哪些呢一起來看看吧。：抱怨會讓一個職場人躺槍交流中HR朋友問我：我想做一個優(yōu)秀的HR需要具備哪些能力我說要具備十項能力，他說太多，能不能少點，于是我告訴他做到三條就好：人際理解能力、高效執(zhí)行力、學習力，他接著問其實我不一定要做到優(yōu)秀，現在只想做到別躺著也中槍就阿彌陀佛了，我說簡單，不抱怨就好。他有點不相信，但事實上就是這樣，不抱怨或少抱不一定能使你成就事業(yè)但可以讓你在職場上走得比較順暢。記得十一回家那天，讓我吃驚的是人流沒有想象的那么多，只是遇上雨天，取完票在車站旁的真功夫點一個套餐，在剛

2、剛吃到一半的時候來一個30多歲的婦女做在我斜對面吃飯，人還沒有到抱怨就到了，什么鬼天氣，讓人出門一下都不方便，人還這么多，早知道這樣就不出去，就這樣她一個人一直在抱怨直到我快速吃完飯離開小店，后來在等車的過程中我就一直在想她有沒有常識，七天國假第一天的北京會不擁堵嗎難道她出門的時候沒有注意會下雨如果有常識知道，那為什么還要選擇出門如果沒有常識，大可馬上就回去，現在選擇抱怨只會帶來別人的質疑。很多事就是那么巧合，國慶后回公司上班的第二天，馬業(yè)產業(yè)在面試賽事主管的候選人中我居然看到這位喜歡抱怨的女士，因為過去比較晚她的面試已經結束，我問產業(yè)總經理感覺如何，總經理說能力很好，就是感覺有點不那么順暢，

3、我就把在火車站的事情跟他做了一個溝通，很容易我們達成不錄用的共識。有人或許在這個時候就會質疑我們?yōu)槭裁催@樣輕易的就否決一個候選人，現在社會上抱怨的人時時都有，也沒見到那個公司為此也不去錄用優(yōu)秀的人才，我想說的就是我們不會輕易的去否決一個人，也更不會隨便的去解雇一個人，但是在錄用的時候一定盡可能的去找一個些符合一個企業(yè)的人，不在于他們有多高的能力而在于他們是否符合我們這個企業(yè)，再降一個層級來說，只要不能讓他們給我們帶來負能量。每個企業(yè)都有他的好與不好，你總有不滿意的地方，一個抱怨的人會放大你不好的地方，帶壞另一部分相對中性的人，于是在企業(yè)就會形成一個負能量團伙，如此對企業(yè)的造成隱性損失是不能計量

4、的。也許有人會說你的觀點比價極端，許多大企業(yè)的人也會抱怨，我也知道有，但是即使他們比較優(yōu)秀，很多時候也會遭遇躺在也中槍，你說了不好，一旦企業(yè)遇到危機或是變革的時候，要干掉那么幾個人，誰會中槍，于是有人就會說某某某，因為他說公司這個不好，那個不好，沒有忠誠度。另一方面我覺得比較卓越的企業(yè)也會去了解候選人是不是一個喜歡抱怨的人，一個在第一家企業(yè)的同事，準備跳槽到一家中國500強靠前的一家企業(yè)去，面試之后跟我說他很有把握，我很好奇，因為我沒有那個能力，于是我們溝通了一下他面試具體環(huán)節(jié)，溝通完之后，我只是給他一個建議暫時別辭職，不是我很有能力能去評估這樣一個面試結果，我的依據就是他在面試中，提及自己所

5、在公司各種差強人意政策，抱怨公司的不明智，雖然這些有瑕疵政策在之前公司確實存在，因為我也曾經試圖去解決而沒有解決，最終他沒有等到錄用通知書。每個公司，甚至每個人有好的一面，也有不好的一面，你是一個職業(yè)人，要么改變他，要么適應他，不要抱怨，不要做那個躺著也中槍的人，據說長期抱怨的人以及處于抱怨環(huán)境中的人會使人變得愚蠢和麻木。：全能，還是專業(yè)小鄭和小明是好朋友，他們同時進入了同一家公司工作，小鄭喜歡說話，小明喜歡實在干活。但是他們在公司里面的相同部門工作。公司不是貿易的，他們自己有工廠。小鄭和小明開始的時候在工廠工作，剛開始他們跟著車間主管做事，小明不愛說話，很討主管喜歡，因為主管覺得能做事的人都

6、是不愛說話的，小鄭就沒有那么討主管喜歡。小鄭在車間呆了一年，幾乎每種機器都學過，雖然知道機器的運作，但是沒有一樣是做得好的，所以他去了工廠的印刷車間，同樣也是什么都學過，但是學習的效果也是一樣。小明在這一年都在生產車間工作，因為自己努力，認真，和刻苦工作，從普通的生產工人做了車間的小組長。小鄭第二年去做公司的業(yè)務員，所以跟小明分開了工作崗位。小鄭沒有任何的銷售知識，所以做銷售主管的跟班，平時的工作就是幫主管準備樣板，去見客戶的時候拿拿資料，后來有一客戶來電話說要求過去看樣板并報價，那次主管休假了，公司的業(yè)務員也都外出了，只有小鄭一人，老闆就安排小鄭去談業(yè)務了。小鄭準備了樣板以及相關的資料，就去

7、客戶公司。他的性格外向，雖然第一次獨自見客戶，但是也沒有緊張的感覺，看過客戶的樣品，小鄭憑藉以前跟主管的經驗報了價格，并指出客戶的樣板的缺點，說自己公司能比這衣服做得好很多，并詳細講解怎樣做的過程。客戶覺得小鄭很專業(yè)，所以過了兩天，定單就給他做了，自此之后，小鄭就開始走上了銷售的道路，后來成為了業(yè)務主管。小鄭的成功，少不了小明的幫忙，因為小鄭開始的時候接的定單都是急單，所以當小鄭接到定單的時候就跟小明說，小明幫他安排在其他客戶的定單前生產，還在生產的時候用足工藝做，使小鄭的貨每次都順利交貨，客戶收到滿意的貨后，只要有定單都找小鄭做，所以他客戶翻單率是銷售人員中最高的。兩年后。小鄭的固定客戶超過

8、了主管的業(yè)績，所以小鄭取代了前主管的位置。做主管后，他要求老闆將小明提升到車間主任的位置，老闆知道小明的能力，覺得他比現任的主任更好，就按小鄭的意思做了。由于這兩員大將的出色工作表現，公司的業(yè)績有了很大的提高。有人說，小鄭的成功，是因為小明的幫助，也有人說小鄭的成功是以前在公司學習多種多樣的技能，所以在接業(yè)務的時候讓人感覺專業(yè)。有人說小明的成功是因為小鄭的幫助。也有人說是因為他認真負責的的成果。你認為，他們兩個在職場上獲得成功是靠什么呢：當你遇上職場短路靈感一向豐富的你，有沒有過江郎才盡、抓破頭皮也無濟于事的經歷做事一向積極主動的你，有沒有過突然間倦怠松懈甚至想拋掉工作的沖動當工作目標一直很明

9、確的你，突然對自己曾有的雄心壯志和奮斗都感到厭倦和無意義的時候，你也許會疑惑，自己究竟怎么了其實問題很簡單：你遭遇了職場短路。每個人都可能會遭遇這樣一個短暫停電的黑暗時期，它伴隨著人們生理狀態(tài)的高潮、低潮，每過一段時間，幾年或者幾個月就會有規(guī)律地發(fā)作。不過你不用太緊張，這里有幾招，可以幫你以最快速度讓職場電燈再度明亮起來。短路癥狀之一：失意癥表現：抓破腦袋無濟于事，江郎才盡無創(chuàng)意。把脈一：造成靈感喪失的原因很多，最有可能是因為輸出超支。創(chuàng)意和靈感是個人思維精華的輸出，但輸出得多了，你用來輸入的時間可能就會變少了。長時間地出多入少，大腦自然會鬧饑荒，思維變得狹窄了。解惑：上個培訓班，辦個借書證，

10、樹立信心，給自己的腦袋充充電或安排大餐。把脈二：造成靈感缺失，還有可能是因為違反創(chuàng)新規(guī)律，總是沿用一種熟悉的思維方式或思維定勢。習慣性地跟著前人或者旁人的腳步走，從而會造成自身創(chuàng)造力的下降。解惑：有意識地接觸新鮮事物，打破思維慣性。把脈三：有時候你可能就是太累、給自己的弦上得太緊了，也許是工作上的原因，也可能是生活上的原因。這時候，索性走出辦公室，做自己最喜歡做的事，讓心情輕松下來，等過一段時間再回來，你或許會驚奇地發(fā)現：靈感又源源不斷了。解惑：旅游度假、休息調養(yǎng)，給自己放個大假。短路癥狀之二：懈怠癥表現：工作熱情一落千丈，奮斗信念搖搖欲墜。把脈一：長期缺乏動力，每個人都有一套激勵自己的辦法，

11、以此來增加個人成就感，作為繼續(xù)努力的推動力，有些人是通過工作中的業(yè)績表現。有些人是通過所獲得的薪金報酬，有些人可能是需要領導的表揚贊許。如果類似的動力長期缺失，后果便是工作熱情不再，甚至動搖到奮斗的信念。解惑：自己肯定自己，找到新的激勵點，能夠使自己產生成就感的因素很多，不妨換一個角度思考。如果實在找不到，可以考慮換一個能給你帶來成就感的工作。把脈二：壞習慣可能導致工作懈怠，比如做事拖沓、深夜泡吧、沉溺上網等等，不求效率和消磨時間的負面習慣會直接影響你的意志和工作狀態(tài)。解惑：趕緊改掉壞習慣。戒除已經形成的惰性，養(yǎng)成快速高效、積極向上的習慣。把脈三：舊的奮斗目標已經達到，比如人在年輕時所樹立的薪水標準、房及車概念?，F在一切變成了現實，反而失去了目標和斗志。這時需要明確工作不僅僅是謀生手段，它也應該是幫助我們不斷達到新的人生高度的手段。解惑：重新確立新的更高的奮斗目標，這樣才能獲得持續(xù)高昂的斗志。短路癥狀之三：焦慮癥表現：千頭萬緒梳理不清，無所適從，夜不能寐。把脈：造成焦慮癥最大的原因是壓力。每個人的能