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1、第 PAGE6 頁(yè) 共 NUMPAGES6 頁(yè)2022年設(shè)備、設(shè)施、貨物安全管理制度設(shè)備、設(shè)施、貨物安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅(jiān)持設(shè)備與生產(chǎn)全過(guò)程的系統(tǒng)管理方式;必須堅(jiān)持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平的原則;能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的不安全因素,確保公司財(cái)產(chǎn)和人身安全。一。設(shè)備設(shè)施選購(gòu)1.必須堅(jiān)持“安全高于一切”的設(shè)備設(shè)施選購(gòu)原則,要求做到設(shè)備運(yùn)行中,在保證自身安全的同時(shí),確保操作工的安全。2.設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),工藝要求廣泛搜集信息(包括:國(guó)際、國(guó)內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備安全可靠程度。價(jià)格、售后服務(wù)等);經(jīng)過(guò)論證提出初步意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施

2、。二。設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作1.制定安全操作規(guī)程2.制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制3.安裝安全防護(hù)裝置4.員工培訓(xùn),內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等,經(jīng)考驗(yàn)合格后,方可持證上崗。三。設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作1.嚴(yán)格執(zhí)行,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員共同落定。2.設(shè)備操作工人須每天對(duì)自己所使用機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作,生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。3.為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng),有設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同按照技術(shù)要求,由部門(mén)經(jīng)理和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。4.預(yù)檢預(yù)修,是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施,設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備狀況和使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周

3、期和檢修內(nèi)容,落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)實(shí)施,將設(shè)備質(zhì)量保持在最好狀態(tài),確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。四。設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度1.設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé),共同管理”的原則,精心養(yǎng)護(hù),保證設(shè)備安全,負(fù)責(zé)人調(diào)離,立即配備新人。2.操作人員要做好以下工作:1)自覺(jué)愛(ài)護(hù)設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得違規(guī)操作2)管線,閥門(mén)做到不滲不漏3)做好設(shè)備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤(rùn)滑油。防止過(guò)度磨損4)設(shè)備要定期更換、強(qiáng)制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好5)建立設(shè)備保養(yǎng)卡片,做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄6)保持設(shè)備設(shè)施清潔,場(chǎng)所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。五。設(shè)備設(shè)施檢查制度1.生產(chǎn)部設(shè)備維修人員,每?jī)芍軐?duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一

4、次。2.每半年由使用部門(mén)會(huì)同維修人員,根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,制定設(shè)備大修計(jì)劃,設(shè)備大修前必須制定修理工時(shí),停歇時(shí)間,材料消耗,清洗用油及維修費(fèi)用。2022年設(shè)備、設(shè)施、貨物安全管理制度(二)第一章總則第一條:設(shè)備、設(shè)施是生產(chǎn)力的重要組成部分,是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。提高設(shè)備、設(shè)施管理水平,對(duì)提高生產(chǎn)質(zhì)量、降低成本、節(jié)約能源、安全生產(chǎn)及提高經(jīng)濟(jì)效益都具有重大意義,為適應(yīng)公司體制改革的需要,根據(jù)_頒發(fā)的全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本制度。第二條:本制度適用于公司所有單位的設(shè)備管理。第三條:設(shè)備管理的原則:依靠技術(shù)進(jìn)步、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展、預(yù)防設(shè)備事故,管

5、理與使用相結(jié)合、定時(shí)維護(hù)與定期檢修相結(jié)合、修理與更新相結(jié)合、專(zhuān)業(yè)管理與全員管理相結(jié)合。第四條:設(shè)備管理的主要任務(wù):是對(duì)設(shè)備的綜合管理,保持設(shè)備完好,不斷改善和提高公司裝備的技術(shù)素質(zhì),充分發(fā)揮設(shè)備效能,合理調(diào)配使用,爭(zhēng)取良好的經(jīng)濟(jì)效益。第五條:公司必須設(shè)立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)設(shè)備管理,對(duì)所有設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一編號(hào)、臺(tái)帳清楚、帳物相符。第六條:公司設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司設(shè)備管理進(jìn)行全面負(fù)責(zé)對(duì)公司設(shè)備管理的方針、目標(biāo)作出決策、并制定設(shè)備管理的考核內(nèi)容。第二章設(shè)備規(guī)劃第七條:設(shè)備采購(gòu)必須嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備采購(gòu)工作程序及要求。第八條:設(shè)備安裝必須由有資質(zhì)單位進(jìn)行安裝。安裝結(jié)束后要進(jìn)行測(cè)試及試驗(yàn),并出具報(bào)告。危險(xiǎn)區(qū)

6、域的電氣設(shè)備要由專(zhuān)業(yè)許可人員進(jìn)行安裝、改造。第九條:庫(kù)存設(shè)備管理要嚴(yán)格,并專(zhuān)人負(fù)責(zé),做到入庫(kù)設(shè)備嚴(yán)格驗(yàn)收、登記上帳、妥善保管,確保“三好出庫(kù)”。第三章固定資產(chǎn)管理第十條:公司所屬固定資產(chǎn)為此設(shè)備使用年限在一年以上,單位價(jià)值在_元及以上者,均由專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理。第十一條:對(duì)公司生產(chǎn)設(shè)備均須建立設(shè)備臺(tái)帳,并根據(jù)設(shè)備變化及時(shí)更新,固定資產(chǎn)卡片和設(shè)備技術(shù)檔案做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、技術(shù)資料完整。第十二條:公司主管部門(mén)機(jī)動(dòng)處對(duì)設(shè)備的驗(yàn)收、增減、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等做好業(yè)務(wù)記錄,并于年末進(jìn)行實(shí)地檢查、盤(pán)點(diǎn),做到帳、物、卡相符合,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。第十三條:設(shè)備固定資產(chǎn)驗(yàn)收入庫(kù)后,由主管部門(mén)統(tǒng)一調(diào)撥,要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備調(diào)配、調(diào)報(bào)

7、制度。設(shè)備調(diào)配時(shí),原使用單位必須保證設(shè)備完好,調(diào)出、調(diào)入單位及設(shè)備管理單位三方人員共同交接驗(yàn)收,交接后,一個(gè)月內(nèi)如需發(fā)生維修費(fèi)用,一律進(jìn)入原使用單位成本。第十四條:各使用單位未使用和不需用的設(shè)備應(yīng)及時(shí)清理、維護(hù)、并報(bào)主管部門(mén)將閑置設(shè)備調(diào)出,由主管部門(mén)進(jìn)行調(diào)配、不得私自進(jìn)行調(diào)配、轉(zhuǎn)借或出租。第十五條:新投產(chǎn)設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行竣工驗(yàn)收制度,安裝部門(mén)應(yīng)提供全部有關(guān)技術(shù)資料及完整的安裝施工記錄與圖紙,具體驗(yàn)收工作由主管部門(mén)負(fù)責(zé),驗(yàn)收后的原始資料存入技術(shù)檔案。第十六條:特種設(shè)備必須按規(guī)定進(jìn)行定期檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格,出具檢驗(yàn)合格報(bào)告。第十七條:設(shè)備的革新改造,應(yīng)予先制定技術(shù)方案或設(shè)計(jì),由主管部門(mén)審批,如審定應(yīng)記入

8、檔案。第十八條:固定資產(chǎn)報(bào)廢要符合條件,由使用單位提出申請(qǐng),主管部門(mén)組織鑒定后,填寫(xiě)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)書(shū),報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批,已批準(zhǔn)報(bào)廢的固定資產(chǎn)應(yīng)移交設(shè)備管理部門(mén)進(jìn)行處理。第四章設(shè)備的使用與維修第十九條:各使用單位應(yīng)建立健全設(shè)備的操作、使用、維護(hù)規(guī)程和崗位責(zé)任制,設(shè)備的操作和維護(hù)人員必須嚴(yán)格遵守。第二十條:各使用單位要對(duì)本單位的設(shè)備進(jìn)行登記造冊(cè),要落實(shí)到具體班組、個(gè)人,實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口負(fù)責(zé),要保證設(shè)備的完好,提高利用率。第二十一條:各單位在使用過(guò)程中應(yīng)注重維修、保養(yǎng)、提高設(shè)備人員素質(zhì)、正確使用、規(guī)范操作,做好日常維護(hù),真正做到“預(yù)防為主”,防患設(shè)備事故的發(fā)生,以確保設(shè)備長(zhǎng)期正常運(yùn)行。第二十二條:需取

9、得礦用安全標(biāo)志的設(shè)備必須取得礦用安全標(biāo)志,電氣設(shè)備、刀閘、開(kāi)關(guān)等要有永久性標(biāo)簽。第二十三條:設(shè)備維修必須認(rèn)真貫徹預(yù)防為主,養(yǎng)修并重的方針,認(rèn)真執(zhí)行使用與維護(hù)相統(tǒng)一的原則。第二十四條:主要設(shè)備要實(shí)行預(yù)修預(yù)檢,其安全裝置、各種儀表等必須按規(guī)定送檢。第二十五條:檢修、大修必須依據(jù)實(shí)際情況確定,設(shè)備檢修前應(yīng)做好組織準(zhǔn)備工作,檢修計(jì)劃提前上報(bào),設(shè)備損壞嚴(yán)重、殘余價(jià)值很小的,不列入檢修計(jì)劃。第二十六條:大修設(shè)備拆裝時(shí),必須通知設(shè)備科進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn),以備結(jié)算。檢修時(shí),必須認(rèn)真填寫(xiě)檢修記錄、施工記錄單、設(shè)備檔案及報(bào)表。第二十七條:設(shè)備發(fā)生異常情況時(shí),須報(bào)本單位主管領(lǐng)導(dǎo),由單位主管領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)到主管部門(mén),采取逐級(jí)上報(bào)

10、,及時(shí)消除異常情況。第五章設(shè)備事故管理第二十八條:設(shè)備事故直接影響生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行,其管理必須執(zhí)行“預(yù)防為主”的方針,制定有效的防范措施,杜絕重大事故,減少一般事故。調(diào)查分析、制定和監(jiān)督執(zhí)行防范措施,提出事故處理意見(jiàn)及統(tǒng)計(jì)分析上報(bào)等進(jìn)行全過(guò)程管理。第二十九條:對(duì)設(shè)備事故應(yīng)進(jìn)行全員管理,各使用單位應(yīng)發(fā)動(dòng)全體職工,包括領(lǐng)導(dǎo)干部、維修工人、操作工人都必須參加設(shè)備事故管理。第三十條:對(duì)設(shè)備事故的管理應(yīng)專(zhuān)人專(zhuān)責(zé),對(duì)事故從組織搶修、調(diào)查分析、制定和監(jiān)督執(zhí)行防范措施,提出事故處理意見(jiàn)及統(tǒng)計(jì)分析上報(bào)等進(jìn)行全過(guò)程管理。第三十一條:嚴(yán)格控制故障發(fā)生率,出現(xiàn)事故及事故隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào)。第三十二條:出現(xiàn)設(shè)備事故時(shí),搶修要迅速,對(duì)其調(diào)查分析要做到“三不放過(guò)”,及時(shí)分析事故原因,采取防范措施,對(duì)事故次數(shù)、事故時(shí)間、事故損失費(fèi)等基本數(shù)據(jù),必須如實(shí)記錄和正確統(tǒng)計(jì)。第三十三條:在設(shè)備事故管理中應(yīng)貫徹執(zhí)行獎(jiǎng)懲辦法,實(shí)行有獎(jiǎng)有罰,重獎(jiǎng)重罰,與使用單位及職工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,以促進(jìn)安全生產(chǎn)。第六章設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作第三十四條:公司設(shè)備主管部門(mén)要建立健全設(shè)備檔案、設(shè)備圖紙及技術(shù)資料等,要保存完好,認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各類(lèi)報(bào)表。第三十五條:檔案材料及各項(xiàng)記錄的填寫(xiě)要認(rèn)真準(zhǔn)確、字跡整潔、清晰。第三十六條:各使用單位,要建立健全使用與維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制,完善操作規(guī)程,做好設(shè)備保養(yǎng)記錄

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