2022年信息化崗位安全和保密責任制度范本

1、第PAGE17頁共NUMPAGES17頁2022年信息化崗位安全和保密責任制度范本第一條實施工作責任制和責任追究制。成立專門的信息安全領(lǐng)導小組，負責本單位信息安全工作的策略、重點、制度和措施，對本單位的信息安全工作負領(lǐng)導責任；各科室主要負責人為信息安全責任人，負責本科室內(nèi)的信息安全管理工作。第二條簽訂重要崗位人員安全保密協(xié)議。重要崗位為涉及房產(chǎn)業(yè)務(wù)辦理人員、機房工作人員和相關(guān)科室工作人員、財務(wù)、人事等重要部門人員，并參照重要崗位人員安全保密協(xié)議相關(guān)責任履行相應(yīng)義務(wù)。所涉及_內(nèi)容嚴禁_。第三條信息安全領(lǐng)導小組作為本單位的日常信息管理機構(gòu)，對本單位的辦公系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、網(wǎng)站系統(tǒng)等的建立和信息發(fā)布具

2、有審核和管理權(quán)，負責本單位政府信息系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)、應(yīng)用開發(fā)、運行維護與用戶管理。第四條實行信息發(fā)布責任追究制度，所報送的一切信息必須真實有效且符合_法規(guī)。凡因虛假、反動、_等內(nèi)容而引起的一切后果均由報送者承擔，如屬個人因素影響信息發(fā)布工作，將追究責任。第五條信息安全領(lǐng)導小組設(shè)立信息安全管理員，負責相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)安全和信息安全工作。信息安全管理員要認真履行職責，確保網(wǎng)絡(luò)信息及時更新，做到安全、真實、可靠。(一)網(wǎng)絡(luò)管理員應(yīng)定期更換管理員_，及時注銷無效用戶；及時發(fā)現(xiàn)并處理網(wǎng)絡(luò)安全問題。(二)不允許外來人員單獨接觸計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)資源。(三)各用戶要加強安全保密意識，注意個人id及_的保密，不得與他人

3、共用系統(tǒng)的賬號。鑰匙盤屬業(yè)務(wù)辦理密鑰，禁止轉(zhuǎn)借他人使用，一旦遺失需及時上報，造成后果由個人負責。第六條各類會議保密措施(一)涉及國家_的會議，包括會議場所，出席人員、列席規(guī)模，會議事項等等涉及會議方面的一切信息。(二)各類工作會議，產(chǎn)生的文件、決議等需要保密的，或者未確定是否屬于保密信息，在未傳達或正式發(fā)文和發(fā)布前，都屬于保密范圍。(三)會議印發(fā)的密級文件，會議傳達_內(nèi)容等。(四)新城建設(shè)或項目招投標方面的會議或各委、辦、局在本單位召開的會議，涉及到需要保密的信息。第七條對于網(wǎng)站欄目中的具有交互性的內(nèi)容，如留言板、征求意見箱等，必須實行審核，如發(fā)現(xiàn)不良信息，保存有關(guān)記錄，及時向報告與備案。設(shè)立

4、相應(yīng)的管理制度，相關(guān)制度包括：信息發(fā)布審核登記制度和信息中心機房管理制度。第八條按照相關(guān)保密要求，制訂計算機安全保密管理的具體措施，堅持“誰主管、誰主辦、誰負責”的原則，各科室屬于業(yè)務(wù)工作范圍的信息，在發(fā)布前必須填寫文稿審核表，由本科室主管領(lǐng)導審核，分管領(lǐng)導簽署通過后存檔備案，然后由信息網(wǎng)絡(luò)管理員處在網(wǎng)上發(fā)布。信息安全領(lǐng)導小組應(yīng)對信息的合法性和相關(guān)問題負責。第九條在政府網(wǎng)絡(luò)上嚴禁下列行為：(一)查閱、復制或傳播下列信息：1.煽動抗拒、破壞憲法和國家法律、行政法規(guī)實施。2.煽動分裂國家、_、推翻_制度。3.捏造或者歪曲事實，散布謠言擾亂社會秩序。4.侮辱他人或者捏造事實誹謗他人。5.宣揚封建_、

5、_穢、_、_、兇殺、_等。(二)破壞、盜用計算機網(wǎng)絡(luò)中的信息資源和危害計算機網(wǎng)絡(luò)安全的活動。(三)盜用他人賬號、盜用他人ip地址。(四)私自轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓用戶賬號造成危害。(五)故意制作、傳播計算機病毒等破壞性程序。(六)不按國家和本單位有關(guān)規(guī)定，擅自使用網(wǎng)絡(luò)資源。(七)上網(wǎng)信息_不嚴，造成嚴重后果。(八)以各種方式，破壞網(wǎng)絡(luò)正常運行。第十條對于違反本條例的部門和個人用戶，給予嚴肅處理。情節(jié)嚴重的，由本單位依照有關(guān)規(guī)定進行處理；如觸犯國家有關(guān)法律、法規(guī)者，移交公安、司法機關(guān)處理。違反本規(guī)定，給國家、_或者他人財產(chǎn)或人身安全造成損失的，應(yīng)當依法承擔民事或刑事責任。第十一條已離崗、離職人員參考人員離崗

6、離職信息安全管理規(guī)定執(zhí)行。2022年信息化崗位安全和保密責任制度范本（二）鄂托克旗建元煤焦化有限責任公司建元一礦_年_月目錄第一章總則第二章添置更換第三章第四章第五章管理與維護設(shè)備報廢附則建元一礦信息化管理制度第一章總則第一條：為了規(guī)范公司信息化管理，合理規(guī)劃和高效、安全利用信息系統(tǒng)，制定本制度。第二條。綜合管理部為公司信息化對口管理部門，本制度適用于建元一礦各部門及施工單位。第二章添置更換第一條：信息化設(shè)備的配置，原則上根據(jù)煤礦各部門需求情況和信息化建設(shè)綜合需要，由煤礦統(tǒng)籌安排。第二條：因工作需要添置(更新)信息化設(shè)備時，由需求部門填寫建元一礦信息化設(shè)備添置更換申請表，明確提出目前遇到的困難

7、和所需設(shè)備性能要求，由信息中心進行技術(shù)鑒定，然后報財務(wù)部、分管礦長審批，由信息管理中心形成設(shè)備調(diào)撥或采購方案。采購的設(shè)備要注重性價比實際功效，力求力行節(jié)約、合理配置。第三條。新購入的信息化設(shè)備(含軟件)屬固定資產(chǎn)范圍內(nèi)的必須按財務(wù)制度辦理入庫和出庫手續(xù)，所有資料統(tǒng)一歸檔，信息管理中心應(yīng)妥善保管好隨機資料和軟件介質(zhì)。第四條。新購入信息化設(shè)備(含軟件)時，信息管理中心應(yīng)協(xié)助供貨方進行_調(diào)試，確保設(shè)備正常投入使用。第三章管理與維護第七條。信息化設(shè)備實行統(tǒng)一管理、分別負責。信息管理中心負責全煤礦系統(tǒng)計算機、服務(wù)器、交換機、路由器等煤礦信息化設(shè)備的規(guī)劃、技術(shù)論證、采購、調(diào)配、維護、維修和管理。各部門操作

8、使用人負責所有設(shè)備的環(huán)境衛(wèi)生和日常清潔維護，各部門負責人承擔部門設(shè)備的日常管理。第八條。要充分挖掘現(xiàn)有信息化設(shè)備潛力，重視維護維修、功能開發(fā)、改造升級、延長使用壽命，確保信息化設(shè)備在使用中保持完好，做到合理流動、資源共享、物盡其用。杜絕閑置浪費、公物私化，不得將信息化設(shè)備用于與工作無關(guān)的事務(wù)上。第九條。各部門操作使用人員需做好防塵、防水、防磁、防震、防盜等工作。計算機設(shè)備的鍵盤、鼠標、磁盤驅(qū)動器和顯示器是易損件，使用過程中要輕拿輕放、保持清潔。磁盤驅(qū)動器及移動介質(zhì)在讀寫時，禁止移動、晃動。鍵盤、鼠標要定期除塵。第十條：計算機等日常辦公用途的信息化設(shè)備主要責任人是使用本人，未經(jīng)允許不得隨意更換使

9、用人。第十一條：各種設(shè)備要明確專人負責保管，定期維護，延長其使用壽命，對暫時閑置的設(shè)備應(yīng)妥善保管，定期保養(yǎng)，第十二條。使用人員必須嚴格按照信息化設(shè)備操作規(guī)程操作，應(yīng)掌握操作步驟，閱讀有關(guān)手冊，養(yǎng)成良好的使用習慣，不得憑主觀意識隨意操作，避免人為損壞，嚴禁超負荷運行。第十三條。連接設(shè)備電源時，應(yīng)明確供電電壓的類型和范圍是否符合設(shè)備的輸入電壓要求，不符合要求時，不準連接和開啟電源、重要新信息化設(shè)備必須在配備ups電源或穩(wěn)壓電源的電網(wǎng)環(huán)境下運行，設(shè)備運行過程中不得震動、搬運或碰撞。嚴禁在設(shè)備運行過程中帶電拔插。長時間不用時，應(yīng)切斷電源。第十四條。路由器、交換機等重要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和電纜的_、配置以及因工作

10、需要進行操作和管理。使用部門不能隨意更改相關(guān)配置，更不能未經(jīng)允許隨意關(guān)閉網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。第十五條。重要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備必須監(jiān)理完整的技術(shù)文檔和維護方案。網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的定期停機維護和升級必須有維護記錄。第十六條。網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置完成后要注意保存設(shè)置，登錄口令要保密，不得泄露。同事應(yīng)_配備相關(guān)安全防護工具，第七備份數(shù)據(jù)，檢查安全漏洞等隱患，使之處于安全穩(wěn)定的運行狀態(tài)。第十七條。信息化設(shè)備出現(xiàn)故障時，應(yīng)及時通報煤礦信息管理中心進行處理，嚴禁非專業(yè)技術(shù)人員擅自拆卸設(shè)備、更換零(部)件。第十八條。要監(jiān)理信息化設(shè)備借用制度，設(shè)立借用登記冊，做到借用登記、遺失賠償、歸還銷帳。高檔貴重設(shè)備應(yīng)建立專門使用管理辦法，不得借做私用。第四

11、章設(shè)備報廢第十九條。計算機設(shè)備的報廢必須嚴格履行手續(xù)，由部門提出報廢申請，由信息管理中心進行技術(shù)論證并簽署意見，報請煤礦領(lǐng)導審批后，根據(jù)財務(wù)制度辦理報廢手續(xù)，并對信息化設(shè)備進行報廢處置。第二十條：出現(xiàn)以下情況之一，可以申請報廢：1、主要部件或結(jié)構(gòu)已經(jīng)損壞，不能達到最低使用要求，且無修復價值的，可申請報廢。2、經(jīng)技術(shù)鑒定，確屬質(zhì)量問題或損壞過重，無法修復及維修費用超過、接近新購設(shè)備價格的可申請報廢。第二十一條：對違反規(guī)定的部門或個人，將依據(jù)建元煤礦違紀違規(guī)行為處罰辦法對相關(guān)責任人進行處罰。給公司信息化建設(shè)造成不良影響的，追究分管領(lǐng)導的相關(guān)責任。第五章附則第二十二條。本制度自下發(fā)日起正式執(zhí)行。20

12、22年信息化崗位安全和保密責任制度范本（三）鄂托克旗新亞煤焦化有限責任公司新亞煤礦_年_月目錄第一章總則第二章添置更換第三章第四章第五章管理與維護設(shè)備報廢附則新亞煤礦信息化管理制度第一章總則第一條：為了規(guī)范公司信息化管理，合理規(guī)劃和高效、安全利用信息系統(tǒng)，制定本制度。第二條。綜合管理部為公司信息化對口管理部門，本制度適用于新亞煤礦各部門及施工單位。第二章添置更換第一條：信息化設(shè)備的配置，原則上根據(jù)煤礦各部門需求情況和信息化建設(shè)綜合需要，由煤礦統(tǒng)籌安排。第二條：因工作需要添置(更新)信息化設(shè)備時，由需求部門填寫新亞煤礦信息化設(shè)備添置更換申請表，明確提出目前遇到的困難和所需設(shè)備性能要求，由信息中心

13、進行技術(shù)鑒定，然后報財務(wù)部、分管礦長審批，由信息管理中心形成設(shè)備調(diào)撥或采購方案。采購的設(shè)備要注重性價比實際功效，力求力行節(jié)約、合理配置。第三條。新購入的信息化設(shè)備(含軟件)屬固定資產(chǎn)范圍內(nèi)的必須按財務(wù)制度辦理入庫和出庫手續(xù)，所有資料統(tǒng)一歸檔，信息管理中心應(yīng)妥善保管好隨機資料和軟件介質(zhì)。第四條。新購入信息化設(shè)備(含軟件)時，信息管理中心應(yīng)協(xié)助供貨方進行_調(diào)試，確保設(shè)備正常投入使用。第三章管理與維護第七條。信息化設(shè)備實行統(tǒng)一管理、分別負責。信息管理中心負責全煤礦系統(tǒng)計算機、服務(wù)器、交換機、路由器等煤礦信息化設(shè)備的規(guī)劃、技術(shù)論證、采購、調(diào)配、維護、維修和管理。各部門操作使用人負責所有設(shè)備的環(huán)境衛(wèi)生和

14、日常清潔維護，各部門負責人承擔部門設(shè)備的日常管理。第八條。要充分挖掘現(xiàn)有信息化設(shè)備潛力，重視維護維修、功能開發(fā)、改造升級、延長使用壽命，確保信息化設(shè)備在使用中保持完好，做到合理流動、資源共享、物盡其用。杜絕閑置浪費、公物私化，不得將信息化設(shè)備用于與工作無關(guān)的事務(wù)上。第九條。各部門操作使用人員需做好防塵、防水、防磁、防震、防盜等工作。計算機設(shè)備的鍵盤、鼠標、磁盤驅(qū)動器和顯示器是易損件，使用過程中要輕拿輕放、保持清潔。磁盤驅(qū)動器及移動介質(zhì)在讀寫時，禁止移動、晃動。鍵盤、鼠標要定期除塵。第十條：計算機等日常辦公用途的信息化設(shè)備主要責任人是使用本人，未經(jīng)允許不得隨意更換使用人。第十一條：各種設(shè)備要明確

15、專人負責保管，定期維護，延長其使用壽命，對暫時閑置的設(shè)備應(yīng)妥善保管，定期保養(yǎng)，第十二條。使用人員必須嚴格按照信息化設(shè)備操作規(guī)程操作，應(yīng)掌握操作步驟，閱讀有關(guān)手冊，養(yǎng)成良好的使用習慣，不得憑主觀意識隨意操作，避免人為損壞，嚴禁超負荷運行。第十三條。連接設(shè)備電源時，應(yīng)明確供電電壓的類型和范圍是否符合設(shè)備的輸入電壓要求，不符合要求時，不準連接和開啟電源、重要新信息化設(shè)備必須在配備ups電源或穩(wěn)壓電源的電網(wǎng)環(huán)境下運行，設(shè)備運行過程中不得震動、搬運或碰撞。嚴禁在設(shè)備運行過程中帶電拔插。長時間不用時，應(yīng)切斷電源。第十四條。路由器、交換機等重要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和電纜的_、配置以及因工作需要進行操作和管理。使用部門不

16、能隨意更改相關(guān)配置，更不能未經(jīng)允許隨意關(guān)閉網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。第十五條。重要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備必須監(jiān)理完整的技術(shù)文檔和維護方案。網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的定期停機維護和升級必須有維護記錄。第十六條。網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置完成后要注意保存設(shè)置，登錄口令要保密，不得泄露。同事應(yīng)_配備相關(guān)安全防護工具，第七備份數(shù)據(jù)，檢查安全漏洞等隱患，使之處于安全穩(wěn)定的運行狀態(tài)。第十七條。信息化設(shè)備出現(xiàn)故障時，應(yīng)及時通報煤礦信息管理中心進行處理，嚴禁非專業(yè)技術(shù)人員擅自拆卸設(shè)備、更換零(部)件。第十八條。要監(jiān)理信息化設(shè)備借用制度，設(shè)立借用登記冊，做到借用登記、遺失賠償、歸還銷帳。高檔貴重設(shè)備應(yīng)建立專門使用管理辦法，不得借做私用。第四章設(shè)備報廢第十九條。計算機設(shè)備

17、的報廢必須嚴格履行手續(xù)，由部門提出報廢申請，由信息管理中心進行技術(shù)論證并簽署意見，報請煤礦領(lǐng)導審批后，根據(jù)財務(wù)制度辦理報廢手續(xù)，并對信息化設(shè)備進行報廢處置。第二十條：出現(xiàn)以下情況之一，可以申請報廢：1、主要部件或結(jié)構(gòu)已經(jīng)損壞，不能達到最低使用要求，且無修復價值的，可申請報廢。2、經(jīng)技術(shù)鑒定，確屬質(zhì)量問題或損壞過重，無法修復及維修費用超過、接近新購設(shè)備價格的可申請報廢。第二十一條：對違反規(guī)定的部門或個人，將依據(jù)建元煤礦違紀違規(guī)行為處罰辦法對相關(guān)責任人進行處罰。給公司信息化建設(shè)造成不良影響的，追究分管領(lǐng)導的相關(guān)責任。第五章附則第二十二條。本制度自下發(fā)日起正式執(zhí)行。第三篇：信息化管理平臺施工方案一、

18、信息化建設(shè)目的為了從根本上加快我公司信息化建設(shè)步伐，建立公司從“決策層管理層操作層”自上而下的全透明信息網(wǎng)絡(luò)，保證信息的真實性、及時性、準確性和完整性；為公司經(jīng)營決策提供科學的手段和依據(jù)；進而讓信息化建設(shè)成為引領(lǐng)、帶動、幫助全公司各科室工作走向良性健康發(fā)展的“助推劑”，現(xiàn)結(jié)合我公司實際，制定出信息化建設(shè)方案。二、信息化建設(shè)意義一是通過建立公司管理業(yè)務(wù)信息化平臺，對公司人、財、物、信息資源進行全面整合，促進“公司區(qū)總公司”更好的溝通和協(xié)調(diào)，滿足公司及時管理的需求，使公司的整體運作能力及整體對外響應(yīng)力獲得提高，強化公司執(zhí)行力。二是建立公司高效的項目管理平臺，利用信息系統(tǒng)提供的功能，完善各個環(huán)節(jié)的成

19、本控制手段，進行切實可行的成本控制及差異分析，輔助公司提高成本核算及控制的能力，降低公司整體運營成本。三是建立公司統(tǒng)一的風險監(jiān)控平臺，加強異常和重大事項的監(jiān)控與反饋機制，幫助公司更有效地對所屬各縣網(wǎng)點進行監(jiān)控，降低公司整體運營風險。三、信息化建設(shè)目標根據(jù)公司要求。信息化建設(shè)的重點為“一個平臺、二大系統(tǒng)”，即建立集成系統(tǒng)應(yīng)用平臺；建立和完善以進度管理為主線、以成本、安全和質(zhì)量管理為核心的綜合項目管理系統(tǒng)，建立和完善以群件、web和數(shù)據(jù)庫技術(shù)為基礎(chǔ)的經(jīng)營管理信息系統(tǒng)。建立局公司內(nèi)部局域網(wǎng)或管理信息平臺，實現(xiàn)內(nèi)部辦公、信息發(fā)布、數(shù)據(jù)交換的網(wǎng)絡(luò)化；建立并開通局(公司)外部網(wǎng)絡(luò)連接；使用綜合項目管理信息

20、系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)，業(yè)務(wù)銷售與財務(wù)相關(guān)軟件等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)公司信息門戶、綜合項目管理、人力資源管理、辦公自動化、業(yè)務(wù)銷售管理、檔案資料管理、財務(wù)資金管理等的現(xiàn)代化、透明化、節(jié)約化和快速化。四、我公司信息化建設(shè)現(xiàn)狀一、信息化辦公滯后，設(shè)備已_但仍未投入使用，部分科室工作仍處于手工狀態(tài)。二、工程方網(wǎng)絡(luò)布線存在問題，辦公大樓一樓模塊不通，一樓交換機無法使用。三、內(nèi)網(wǎng)的鋪設(shè)方案不明確。多久鋪設(shè)、什么時候鋪設(shè)，以及相關(guān)后續(xù)工作如何開展不明確。四、我公司信息中心與上級領(lǐng)導部門缺少聯(lián)系，無法及時獲得信息化建設(shè)的長遠規(guī)劃和業(yè)務(wù)指導。五、信息中心人員急需培訓，以提高業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。五、信息化建設(shè)內(nèi)容一、

21、總體需要完成的項目(一)優(yōu)化局域網(wǎng)和數(shù)據(jù)中心以滿足公司未來信息化建設(shè)對硬件及網(wǎng)絡(luò)需要為目標，優(yōu)化局域網(wǎng)拓樸圖，整體規(guī)劃機房設(shè)備配置與局域網(wǎng)架構(gòu)，選擇技術(shù)成熟，性能價格比好，適用穩(wěn)定的產(chǎn)品，按需逐步配置。按區(qū)公司要求布置與區(qū)公司局域網(wǎng)間的通訊途徑。建立一個結(jié)構(gòu)合理、上下一致、全面覆蓋的數(shù)據(jù)中心。(二)建立集成應(yīng)用平臺，搭建應(yīng)用系統(tǒng)建立與區(qū)公司相統(tǒng)一的系統(tǒng)平臺，建立自身的內(nèi)部局域網(wǎng)，獨立部署數(shù)據(jù)庫和應(yīng)用系統(tǒng)，實現(xiàn)內(nèi)部管理信息化。與區(qū)公司建立互信機制，根據(jù)授權(quán)實現(xiàn)信息互聯(lián)互通。(三)建立視頻會議系統(tǒng)覆蓋公司所屬網(wǎng)點，可以_全公司開會，同時也可以接收區(qū)公司或轉(zhuǎn)播區(qū)公司視頻會議。具體功能有：召開遠程固定

22、會議室之間的可視會議；召開移動桌面可視會議；實現(xiàn)遠程培訓教育(數(shù)據(jù)雙流)；與公司綜合管理系統(tǒng)的有效接口；點與點間的可視溝通；與電話系統(tǒng)集成。二、具體實施內(nèi)容依據(jù)我公司實際情況。我公司信息化平臺決定采用b/s(瀏覽器/服務(wù)器)模式，部分采用c/s(客戶端/服務(wù)器)模式。(一)綜合管理平臺綜合管理平臺是信息管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)，建立以公司本部為核心的網(wǎng)絡(luò)與通信系統(tǒng)，為項目提供全方位的信息服務(wù)，使項目在公司本部、業(yè)主、各縣網(wǎng)點之間有效執(zhí)行。為項目提供email、ftp、數(shù)據(jù)庫視頻會議、文件共享等服務(wù)。綜合管理平臺具有完善的數(shù)據(jù)接口和二次開發(fā)接口，能將各功能模塊進行整合，做到統(tǒng)一用戶登陸界面和統(tǒng)一賬戶，避免

23、各功能模塊間形成信息孤島和員工在不同界面間進行切換而降低系統(tǒng)的易用性。采用插件式管理，為以后后續(xù)開發(fā)的系統(tǒng)能順利集成打下良好的基礎(chǔ)。(二)經(jīng)營管理系統(tǒng)經(jīng)營管理系統(tǒng)的實施包括辦公自動化、財務(wù)管理、人力資源管理等多個方面?？梢允诡I(lǐng)導層對經(jīng)營管理業(yè)務(wù)流程中的每個細微環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，實現(xiàn)管理的真正過程化控制；實現(xiàn)各種信息及時準確的管理與傳遞，實現(xiàn)工作流與資金流、信息流的相互統(tǒng)一；決策管理者可隨時對各種相關(guān)歷史、計劃數(shù)據(jù)進行瀏覽查看，統(tǒng)計分析，隨時對公司的經(jīng)營活動進行決策管理。同時加強決策管理者對所有業(yè)務(wù)過程的直接控制；提供各部門間信息的無縫銜接，使信息能及時、準確傳送，形成集團的人、財、物統(tǒng)一管理。六、

24、系統(tǒng)實施安排步驟(一)總體安排根據(jù)公司的實際情況信息化建設(shè)分四個階段進行：第一階段：盡快完成公司局域網(wǎng)鋪設(shè)以及外網(wǎng)連接。第二階段。綜合信息平臺的搭建、辦公自動化系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)等運行。這個階段是信息化的初級階段，主要通過辦公、人力資源管理、財務(wù)管理等系統(tǒng)的使用，提升員工的計算機水平，為下一部全面信息化打下基礎(chǔ)。第三階段。在前期工作的基礎(chǔ)上，建立視頻會議及項目視頻監(jiān)控系統(tǒng)，覆蓋公司、所屬單位和各個科室。第四階段。一年之年內(nèi)，結(jié)束試用期，全部投入運營。(二)主要任務(wù)第一階段。建立一個完整的信息化環(huán)境。第二階段：根據(jù)實際情況及信息化建設(shè)的需求，依據(jù)總體規(guī)劃，完善現(xiàn)有的信息化主干網(wǎng)

25、絡(luò)架構(gòu)，包括：必要的網(wǎng)絡(luò)安全管理設(shè)備、服務(wù)器及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的選型、_和調(diào)試；深化優(yōu)化管理流程，完成辦公自動化、財務(wù)管理、人力資源管理。第三階段：對每個科室人員進行操作能力優(yōu)化和技術(shù)指導培訓。第四階段：對信息化建設(shè)在試運行一段時間后，全面進行評估反饋。從根本上讓信息化設(shè)備發(fā)揮優(yōu)良性能。2022年信息化崗位安全和保密責任制度范本（四）集團辦_第01_文件_臺管理制度第一條為了確保_有限公司(以下簡稱“公司”)平臺的安全穩(wěn)定運行，規(guī)范平臺運營部的操作流程，特制定本制度。第二條平臺管理員職責1.平臺管理員必須嚴格依據(jù)財務(wù)開具的收款單據(jù)，在平臺系統(tǒng)中按照流程操作。2.若收款單據(jù)上的會員名字與系統(tǒng)中不相符

26、的，要及時反饋給財務(wù)部，由財務(wù)部溝通落實好后，將最終的收款單據(jù)交由平臺管理員操作。否則，不予辦理該會員相關(guān)業(yè)務(wù)。3.不得私自與會員溝通變更名稱或充值等業(yè)務(wù)。4.勤勉盡職，恪守_。公司員工應(yīng)當勤勉謹慎，對所在公司負有誠實信用義務(wù)，切實履行崗位職責，維護行業(yè)商業(yè)信譽。要妥善保存客戶資料及其交易信息檔案，在職期間及離職后，均不得違_律法規(guī)和所在公司關(guān)于客戶隱私保護的規(guī)定，不得泄露任何客戶資料和交易信息。第三條罰則違反本管理制度，將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理，包括但不限于經(jīng)濟處罰、行政處罰、解除勞動合同，情節(jié)及后果嚴重者將追究其民事或刑事責任，并移交司法機關(guān)處理等。第四條根據(jù)市場環(huán)境變化及公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，公司可對本管理制度進行調(diào)整、完善、補充和細化。第五條附則本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，最終解釋權(quán)歸公司所有。_有限公司_年_月_日特種設(shè)備檢驗管理信息化平臺新天益開發(fā)的特種設(shè)備檢驗管理信息化平臺受到客戶廣泛好評。該平臺實現(xiàn)了檢驗業(yè)務(wù)全流程信息化、無紙化，提升服務(wù)、提高效率、強化管理。減少檢驗人員除現(xiàn)場檢驗以外的工作量，減少使用單位的麻煩，縮短檢驗周期。系統(tǒng)自動生成“體檢報告”_中國質(zhì)量報解小燕輕觸手持電腦終端，電梯檢驗的各項數(shù)據(jù)便自動生成，一份電梯“體檢報告”便呈現(xiàn)在用戶面前。這是_省特檢院徐州分院電梯檢驗現(xiàn)場的一幕。今年_月，作為特種設(shè)備的專