公司季度項(xiàng)目評(píng)優(yōu)管理方案

1、 *季度項(xiàng)目評(píng)優(yōu)激勵(lì)方案人力資源部 制*年*月目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc436320879 一、評(píng)優(yōu)目的 PAGEREF _Toc436320879 h 3HYPERLINK l _Toc436320880 二、適用范圍 PAGEREF _Toc436320880 h 3HYPERLINK l _Toc436320881 三、評(píng)選原則 PAGEREF _Toc436320881 h 3HYPERLINK l _Toc436320882 四、評(píng)選委員會(huì) PAGEREF _Toc436320882 h 3HYPERLINK l _Toc436320883

2、 五、評(píng)選方式 PAGEREF _Toc436320883 h 3HYPERLINK l _Toc436320884 六、評(píng)選細(xì)則 PAGEREF _Toc436320884 h 3HYPERLINK l _Toc436320885 七、評(píng)優(yōu)基本條件 PAGEREF _Toc436320885 h 4HYPERLINK l _Toc436320886 八、各種獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc436320886 h 5HYPERLINK l _Toc436320887 九、評(píng)選時(shí)間安排 PAGEREF _Toc436320887 h 6HYPERLINK l _Toc436320888

3、 十、附則 PAGEREF _Toc436320888 h 6*有限公司項(xiàng)目季度評(píng)優(yōu)方案評(píng)優(yōu)目的： 樹(shù)立員工學(xué)習(xí)的標(biāo)桿和榜樣，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新精神宣導(dǎo)公司的企業(yè)文化，展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風(fēng)采加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高團(tuán)隊(duì)工作效率適用范圍：本制度適用于本公司全體正式員工評(píng)選原則：尊重客觀事實(shí)的原則。部門(mén)應(yīng)秉著實(shí)事求是、尊重客觀事實(shí)的原則進(jìn)行考評(píng)工作。若發(fā)現(xiàn)弄虛作假等不良現(xiàn)象，將嚴(yán)肅處理并記入檔案。公平、公開(kāi)、公正的原則。進(jìn)行員工評(píng)選時(shí)，應(yīng)召開(kāi)部門(mén)會(huì)議、層層選拔，選出優(yōu)秀的員工。部門(mén)負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)原則。部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)切實(shí)掌握第一手資料，全權(quán)負(fù)責(zé)評(píng)選工作，確保評(píng)選資料的真實(shí)性、可靠性，對(duì)遞送給分公司經(jīng)理及人

4、力資源部的有關(guān)表格都必須認(rèn)真審查并簽名確認(rèn)。本次評(píng)選不受過(guò)往評(píng)選結(jié)果影響。評(píng)選委員會(huì)：小組組長(zhǎng)、部門(mén)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)評(píng)選方式：由各小組組長(zhǎng)依據(jù)獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置，推薦本組符合條件的員工參與評(píng)選小組組長(zhǎng)上報(bào)評(píng)選員工名單，并由小組組長(zhǎng)完成評(píng)選推薦理由的填寫(xiě)評(píng)選委員小組集中票選出相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)的最終所得者評(píng)選細(xì)則：評(píng)選項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)人數(shù)獎(jiǎng)金額度（元/人）備注特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)21000范圍：全員參與方式：小組組長(zhǎng)推薦（小組組長(zhǎng)也可自薦）總經(jīng)理、董事長(zhǎng)推薦最佳新人獎(jiǎng)1500范圍：僅限試用期內(nèi)新人方式：小組組長(zhǎng)推薦，每組最多推薦1人最佳服務(wù)獎(jiǎng)1500范圍：非技術(shù)類型崗位方式：小組組長(zhǎng)推薦，每組最多推薦1人質(zhì)量精英獎(jiǎng)3500范

5、圍：僅限技術(shù)類型崗位方式：小組組長(zhǎng)推薦，每組最多推薦1人最佳管理獎(jiǎng)21000方式：涉及到團(tuán)隊(duì)管理所有人員方式：小組組長(zhǎng)推薦（小組組長(zhǎng)也可自薦）總經(jīng)理、董事長(zhǎng)推薦優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)11000方式：小組名義參與方式：小組組長(zhǎng)自薦，總經(jīng)理、董事長(zhǎng)推薦七、評(píng)優(yōu)基本條件：1、候選人必須為公司轉(zhuǎn)正正式員工（最佳新人獎(jiǎng)外），特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)入職滿6個(gè)月以上（含試用期）由部門(mén)提名，有被正激勵(lì)或通報(bào)表?yè)P(yáng)的記錄優(yōu)先；2、高度認(rèn)同并積極倡導(dǎo)公司文化，能夠?qū)€(gè)人的職業(yè)發(fā)展與公司的整體利益緊密結(jié)合，具有良好道德素養(yǎng)，自覺(jué)遵守維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度；3、能服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，并能圓滿完成；上班無(wú)遲到、早退，無(wú)行政處罰或記錄 ；4、服

6、務(wù)意識(shí)強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度好；5、銷售業(yè)績(jī)或工作業(yè)績(jī)突出；6、敬業(yè)、自動(dòng)自發(fā)地工作；7、忠誠(chéng)度高、責(zé)任感強(qiáng)；8、良好的人際關(guān)系、團(tuán)隊(duì)合作性好；9、注重細(xì)節(jié)，追求完美；10、能圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；11、有如下特殊貢獻(xiàn)者，可優(yōu)先考慮評(píng)優(yōu)資格：A、對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理提出具有建設(shè)性的建議，并被公司采納，為提高經(jīng)濟(jì)效益、服務(wù)質(zhì)量或管理水平作出了貢獻(xiàn)；B、愛(ài)司如家，不計(jì)較個(gè)人得失，有奉獻(xiàn)精神或積極工作，熱情服務(wù)，有典型事跡；C、努力拓展業(yè)務(wù)，積極開(kāi)展市場(chǎng)，對(duì)本公司營(yíng)業(yè)或市場(chǎng)營(yíng)銷有特殊貢獻(xiàn)；D、努力鉆研業(yè)務(wù)，對(duì)提高公司或部分業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作效率有顯著成效；E、在為客戶服務(wù)中，使顧客或客戶深感滿意而受到贊

7、揚(yáng)、感謝，為公司贏得良好口碑；F、開(kāi)源節(jié)流，成績(jī)顯著，達(dá)成公司成本節(jié)約；G、見(jiàn)義勇為，保護(hù)本司及本司的顧客、員工的生命、財(cái)產(chǎn)安全；H、拾金不昧，樂(lè)于助人；I、為維護(hù)公司整體利益，在受到委屈情況下仍能向客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；八、各種獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)：1、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)（具備下列條件之一者）：在某一方面的工作中做出了非常突出的業(yè)績(jī)，大幅度超過(guò)公司或部門(mén)的目標(biāo)任務(wù)，為公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成和發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)或贏得巨大榮譽(yù)；工作中有較大的突破，攻克了業(yè)務(wù)難關(guān)，并在工作中得以實(shí)施，取得了非常顯著的效益或效果，為公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成和發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)或贏得巨大榮譽(yù)。2、最佳新人獎(jiǎng)工作業(yè)績(jī)：在較短的工作時(shí)期內(nèi)，能夠迅

8、速融入團(tuán)隊(duì)，工作業(yè)績(jī)突出；工作態(tài)度：工作積極主動(dòng)，盡職盡責(zé)，沒(méi)有抱怨、消極情緒，勇于承擔(dān)責(zé)任，始終保持良好的工作狀態(tài)和精神面貌；團(tuán)隊(duì)協(xié)作：較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神3、最佳服務(wù)獎(jiǎng)：具有服務(wù)意識(shí)：具有很強(qiáng)的服務(wù)精神和服務(wù)意識(shí)，能夠樹(shù)立“服務(wù)第一、客戶至上”的服務(wù)理念，客戶滿意度高；服務(wù)方法：在服務(wù)方法上善于總結(jié)、改進(jìn)、創(chuàng)新，并在具體運(yùn)用中收到了良好的效果4、質(zhì)量精英獎(jiǎng)： 工作業(yè)績(jī)：高質(zhì)量完成本職工作，代碼質(zhì)量?jī)?yōu)，測(cè)試任務(wù)質(zhì)量高，所交付項(xiàng)目質(zhì)量高，缺陷少 工作能力：具備不斷提高工作質(zhì)量的意識(shí)，不斷優(yōu)化工作方式，注重日常工作總結(jié)5、最佳管理獎(jiǎng)：業(yè)務(wù)能力：具有較高的管理水平、較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力以及培養(yǎng)部屬的能力；

9、所負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)各崗位職責(zé)明確，員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作有序，員工滿意度高；工作業(yè)績(jī)：具有較高的全局觀，能夠?qū)⒐镜恼w發(fā)展戰(zhàn)略貫徹到本部門(mén)或所屬團(tuán)隊(duì)的工作實(shí)踐中，所管理部門(mén)或團(tuán)隊(duì)工作業(yè)績(jī)突出；管理方法：在管理方法上善于總結(jié)、改進(jìn)、創(chuàng)新，并在具體運(yùn)用中收到了良好的效果。6、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：工作業(yè)績(jī)：能夠發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，業(yè)績(jī)表現(xiàn)非常突出，超額完成了本年度公司制定的目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做出了積極有效的貢獻(xiàn)；團(tuán)隊(duì)管理：整個(gè)團(tuán)隊(duì)具有較強(qiáng)的凝聚力和創(chuàng)造力，具備很好的溝通和協(xié)作精神；團(tuán)隊(duì)內(nèi)部良好的工作氛圍、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、積極向上的團(tuán)隊(duì)精神受到公司的認(rèn)可。評(píng)選時(shí)間安排：每季度第一個(gè)月的第一周對(duì)上個(gè)季度的整體工作進(jìn)行總結(jié)，完成上季度的評(píng)優(yōu)工作各部門(mén)按照時(shí)間規(guī)定提交推薦員工名單，逾期不交將一律視作棄權(quán)評(píng)選工作完成后，HR郵件公布結(jié)果，并設(shè)置表彰公示欄，公布本季度優(yōu)秀個(gè)人及團(tuán)隊(duì)附則：伴隨項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)，也有項(xiàng)目懲罰，如因個(gè)人失誤、操作不當(dāng)?shù)仍斐傻馁|(zhì)量問(wèn)題，給公司產(chǎn)品的穩(wěn)定