員工手冊（新版）

1、.：.；四川聚和生態(tài)農(nóng)業(yè)開展 人力資源部編制公司總裁歡迎致辭歡迎您參與聚和公司的大家庭！本員工手冊旨在協(xié)助 您了解新的任務(wù)環(huán)境，從而使您盡快與公司融為一體。本手冊讓您了解聚和公司的組織構(gòu)造、管理哲學(xué)和公司價值等有關(guān)情況，協(xié)助 您了解就職于聚和公司的各項條件及要求。本手冊還可以使您了解公司的方針政策和全體員工必需遵守的各種規(guī)章制度。本手冊只是指南。如對手冊所述的方針政策和規(guī)章制度有任何疑問，請與部門經(jīng)理或人力資源部聯(lián)絡(luò)。 祝愿您在聚和公司任務(wù)期間事業(yè)有成！ 總經(jīng)理： 公司簡介:四川聚和生態(tài)農(nóng)業(yè)開展位于四川成都龍泉驛區(qū)國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，注冊資金萬元，主營市場開發(fā)，農(nóng)副產(chǎn)品零售與零售，進(jìn)出口貿(mào)易，

2、電子商務(wù)，物流配送等。公司自成立以來，本著努力于中國果蔬產(chǎn)業(yè)化開展目的，以四川農(nóng)業(yè)大學(xué)科研為依托，以資本運作，農(nóng)產(chǎn)品市場深度開發(fā)，管理創(chuàng)新，全力打造“自然、綠色、生態(tài)果蔬產(chǎn)品，建立西南地域果蔬產(chǎn)品開發(fā)體系和流通體系，努力實現(xiàn)果蔬產(chǎn)品營運的網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化和規(guī)模化。同時，構(gòu)建了“公司+市場+農(nóng)業(yè)協(xié)作社組織+農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方式，積極引導(dǎo)農(nóng)民致富奔小康。經(jīng)過積極開辟和不懈努力，聚和公司在“務(wù)虛、奉獻(xiàn)的精神指點下，在不斷開展壯大的過程中，愿與各界朋友攜手共進(jìn)，真誠協(xié)作，共同譜寫農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運營新篇章。公司標(biāo)志簡介:紅色表達(dá)了企業(yè)的活力與熱情，賦予了企業(yè)面對客戶的效力質(zhì)量與發(fā)明一流的產(chǎn)品買賣平臺。用幽默的

3、手法，表現(xiàn)“讓中國的水果笑起來的聚和主張，昭示聚和國際讓果蔬的產(chǎn)家、商家、用家皆大歡喜，共贏共存的強(qiáng)大張力。本標(biāo)志以寫實的圖形，表意明確的產(chǎn)品概念，給人以企業(yè)務(wù)虛籠統(tǒng)與鮮明的行業(yè)性質(zhì)。企業(yè)目的：開展果蔬產(chǎn)業(yè)，努力于中國果蔬產(chǎn)業(yè)化開展；企業(yè)目的：創(chuàng)聚和果蔬品牌，創(chuàng)國際一流企業(yè)企業(yè)精神：誠信、協(xié)作、進(jìn)取、創(chuàng)新市場觀念：順應(yīng)市場、引導(dǎo)市場、發(fā)掘市場、發(fā)明市場人才觀念：以人為本，以德為先，以才為重；小才大用，大才重用，無才不用；效力觀念：快捷、新穎、便利、親和管理理念：、職責(zé)承當(dāng)：企業(yè)員工必需忠于職守，個人利益服從于公司利益。、合 作：表如今良好的人事關(guān)系與集體協(xié)作精神。、磋 商：讓員工參與企業(yè)管理，

4、不采用命令的方式而采用協(xié)商的方式。、競 爭：有競爭才有創(chuàng)新，才干提高效力質(zhì)量、降低本錢；有一支實力雄厚、敢于競爭的隊伍，才有時機(jī)在競爭中獲勝。、交 流：公司指點與職工雙方經(jīng)常相互交流情況，讓員工更好地了解企業(yè)的做法，從而減少過失。、信 心：自信心十足地把任務(wù)搞好，提高效率。合理安排任務(wù)才干提高任務(wù)效率總 那么 、熱愛祖國，熱愛生活，熱愛聚和公司。、遵守國家的政策和法令、遵守社會公德。、自覺遵守公司的各項規(guī)章制度。敬業(yè)精神：、愛崗敬業(yè)，忠于企業(yè)，研討業(yè)務(wù)，勤勞任務(wù)。、盡職盡責(zé)：在熟練掌握本崗位任務(wù)流程、技術(shù)專業(yè)知識的前提下，不斷提高任務(wù)效率和任務(wù)質(zhì)量。團(tuán)隊協(xié)作、嚴(yán)密團(tuán)結(jié)，精誠協(xié)作，任務(wù)中相互協(xié)調(diào)

5、，相互支持，建立起融洽的人際關(guān)系。、嚴(yán)于律己，寬以待人，相互關(guān)懷， 相互尊崇，開展批判與自我批判。、不搞小團(tuán)體、小幫派。倡導(dǎo)同事間親密調(diào)和的氣氛。勞動紀(jì)律 、下級服從上級是公司管理的根本原那么，員工應(yīng)自覺服從指點的任務(wù)安排和調(diào)動，不得公開頂撞指點，不得無故回絕、拖延、敷衍或擅自終止指點安排的任務(wù)。、遵守公司制定的作息時間，不遲到，不早退，上下班必需打考勤卡和進(jìn)任務(wù)場所必佩戴任務(wù)牌。、員工必需嚴(yán)厲遵守任務(wù)紀(jì)律，不得擅離任守，不準(zhǔn)串崗、聊天、吃零食、嬉鬧、大聲喧嘩。 、員工因故需懇求各種假期時，應(yīng)根據(jù)公司人事管理規(guī)定，提供有關(guān)資料和書面懇求，經(jīng)同意后，方可休假。在任務(wù)中要根據(jù)要求和規(guī)定，及時請示報

6、告任務(wù)。在任務(wù)期間，如個人人事資料發(fā)生重要變卦，如家庭地址、號碼、公費學(xué)習(xí)及獲得新學(xué)歷證明等，應(yīng)及時報公司人力資源部。、任務(wù)時間要專心任務(wù)、精神振作、緊張有序，不用辦公打私人、不接待親友、不辦理個人私事，更不得在辦公區(qū)域內(nèi)打麻將、玩撲克。不在禁煙區(qū)吸煙。著 裝 、上班期間須穿公司一致制造的服裝。 、一切任務(wù)人員的著裝必需堅持清潔、平整，不得帶有污跡、折皺，開線、掉扣。、著裝應(yīng)得體、光潔，系物端正，不準(zhǔn)卷衣袖、褲腿，保證定期換洗。、穿皮鞋上班，皮鞋應(yīng)堅持光亮，鞋后跟不得釘釘。女員工如著裙裝，應(yīng)穿肉色絲襪，男員工應(yīng)穿深色襪子。儀表儀容： 、員工必需注重儀表儀容的美感，堅持衣冠、頭發(fā)整潔，按指定位置

7、佩帶胸牌。、男員工發(fā)長不蓋耳、不遮領(lǐng)，不準(zhǔn)留大鬢角、小胡子，胡須應(yīng)天天刮，不得燙發(fā)。、女員工應(yīng)堅持清雅淡妝，裝扮適度，不得濃妝艷抹，防止運用味濃的化裝品。 、員工在崗時間里，除結(jié)婚、訂婚戒指之外，不得佩戴其它任何飾物。、經(jīng)常剪指甲，堅持干凈，不得蓄長指甲，不得涂有色指甲油。、留意個人衛(wèi)生，無汗味異味，上崗前不得飲酒或吃蔥、蒜等辛辣食物，堅持口腔衛(wèi)生。、坐姿要上身挺直，不要彎曲，與他人說話時兩腿不得翹疊和晃動。、行走時堅持步伐輕盈，雙臂自然擺動。、站時應(yīng)挺胸、收腹，不得叉腰、抱肩，不得依托它物。文明禮貌： 、會客應(yīng)到公用會客室。、對待客人態(tài)度要自然、大方、熱情、穩(wěn)重，做到淺笑效力，恰當(dāng)?shù)赜煤镁凑Z

8、。、與客人相遇時，要自動讓路；與客人同行時，應(yīng)禮讓客人先行；同乘電梯時，應(yīng)讓客人先上先下。、見到上級要自動問好，上班時稱早上好，其它時間為您好！，任務(wù)時間相互稱謂一概按職務(wù)稱謂。、接待客人時，要把握好握手的分寸；握手應(yīng)姿態(tài)端正，用力適度，左手不得揣兜。、與客人說話時應(yīng)站姿端正，講究禮貌，用心傾聽，語氣溫暖文雅，聽到意見，批判時能冷靜對待，及時上報。、接轉(zhuǎn)，要先說：您好，再報上公司名，聲音要溫暖，一概用文明用語。需求記錄的，要準(zhǔn)確無誤。美化環(huán)境： 、維護(hù)公司的一切財富，節(jié)約用水、用電、辦公用品及易耗品，不準(zhǔn)私自亂動拿用。 、養(yǎng)成講衛(wèi)生的美德，不隨地吐痰、丟紙屑、果皮、煙頭及雜物，不亂涂亂畫，如在

9、公共場所發(fā)現(xiàn)紙屑，雜物等應(yīng)隨手拾起來，以維護(hù)公司環(huán)境的清潔。、發(fā)明優(yōu)美的辦公環(huán)境，不得損壞公司配置的各種器具、設(shè)備。不得隨意亂堆亂掛各種物品。與辦公無關(guān)的物品，不得帶入辦公現(xiàn)場。、堅持辦公環(huán)境的肅靜，不得在辦公大樓內(nèi)喧嘩、聊天或隨意制造噪音。、堅持清潔衛(wèi)生，及時清理辦公用品。處置終了的文件、資料及時銷毀或存檔，不得堆積在辦公現(xiàn)場。、辦公區(qū)域嚴(yán)禁吸煙。、辦公物品實行定置管理，利于提高任務(wù)效率。 清正廉潔：、遵守職業(yè)品德，不貪污受賄，自覺抵抗社會上的不正之風(fēng)。、職員對外業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)活動中，遇業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法地給回扣、傭金的，一概上繳公司作為營業(yè)外收入或沖減本錢；個人侵吞的，以貪污論、不得挪用公司

10、的財物，更不得利用職務(wù)之便將公司財務(wù)化為己有或轉(zhuǎn)送他人。交際應(yīng)付、公司對外的交際應(yīng)付活動，應(yīng)本著禮貌大方、簡樸務(wù)虛的原那么，不得鋪張浪費。嚴(yán)禁涉及違法及不良行為。集團(tuán)內(nèi)部的接待任務(wù)，提倡熱情簡樸，不準(zhǔn)以公款搞高規(guī)范宴請及文娛活動。職員在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)絡(luò)過程中，對超出正常業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)所需求的交際活動，應(yīng)謝絕參與。平安嚴(yán)密：、要隨時隨地留意防火平安，發(fā)現(xiàn)不平安隱患要及時報告處置。每個員工都要熟知防火設(shè)備的位置和運用方法。、不得將貴重物品、現(xiàn)金存放在辦公室內(nèi)。辦公室無人時要隨手關(guān)門。、嚴(yán)守，公司的文件資料要及時歸檔，妥善保管，嚴(yán)厲借閱手續(xù)。任何人不得向外界走漏、傳播公司的包括運營決策、市場推行方案、

11、規(guī)劃設(shè)計方案、財務(wù)收支情況、預(yù)概算規(guī)范、施工訂貨合同、員工收入數(shù)額等，做到不該說的話不說，不該問的事不問。作廢的資料、單據(jù)要及時用碎紙機(jī)粉碎。新員工報到：、新職員正式上班當(dāng)日先向人力資源部報到，并以其向人力資源部報到的日期，即起薪日。、報道當(dāng)天一切新職員須攜帶：兩張一寸免冠照片、身份證原件和復(fù)印件；學(xué)歷證明原件和復(fù)印件；職稱證明原件和復(fù)印件，擔(dān)保書、醫(yī)院體檢表；、擔(dān)保書對于某些特殊崗位，新進(jìn)員工均需有本地域擔(dān)保人提供擔(dān)保，辦理擔(dān)保手續(xù)，并經(jīng)人力資源部審核后方可報到；、報到半個月之內(nèi)，人力資源部應(yīng)向新職員進(jìn)展公司的簡介以及有關(guān)人事管理規(guī)章制度培訓(xùn)。、員工報到時需領(lǐng)取以下資料：員工手冊；服裝；必備

12、文具；辦公桌的鑰匙等其它。、新職員辦理完報到手續(xù)后，人力資源部領(lǐng)其到用人部門試用，由部門主管接受，并安排任務(wù)；、公司提倡耿直老實，并保管審查職員所提供個人資料的權(quán)益，如有虛偽，將立刻被終止試用或解除勞動合同。新員工試用職員普通有三個月的試用期。員工試聘期間按可以請事假和病假，但試聘期按請假天數(shù)順延。試用期上班缺乏七天的職員要求辭職，沒有工資。、新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計三次含三次以上，即隨時解聘。新員工考核與轉(zhuǎn)正、新員工在試用期滿后，人力資源部將發(fā)給試用的新員工，新員工根據(jù)本身情況，實施求是填寫表中的“評核內(nèi)容和考核內(nèi)容中的“自評部分。、部門主管根據(jù)新員工在試用期的表現(xiàn)，公正地評分

13、并寫出初核評語。人力資源部門根據(jù)新員工在試用期間的出勤情況，照實地填寫考勤情況?？己私Y(jié)果將根據(jù)初核評分和考勤情況來確定。、用人部門根據(jù)考核結(jié)果，在新職員試用期滿之后一周內(nèi)，做出贊同轉(zhuǎn)正，延伸試用或不擬錄用的決議，并將該報請部門主管、人力資源部主管審批。、在試用期間，對業(yè)務(wù)素質(zhì)、技藝、任務(wù)順應(yīng)才干及任務(wù)效果特別出色的新職員，試用部門主管可以提早終了試用期，并將報請人力資源主管、總經(jīng)理同意。、在試用期內(nèi)，對明顯不適宜某崗位或不適宜錄用的職員，試用部門可以提早向人力資源部門提交，經(jīng)部門主管或人力資源部主管同意后，安排在其他崗位試用或提早解雇試用職員。新員工錄用、被正式聘用的新職員，由人力資源部發(fā)給，

14、由人力資源部與其簽定和，一式兩份，一份交由人力資源部存檔，一份交新職員自留，聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計算。、按公司運營年度一年簽定一次。聘用期滿，如不發(fā)生解聘和離任情況，將繼續(xù)聘用。職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五天書面通知人力資源部。、人力資源部根據(jù)填寫，一式兩份，一份交財務(wù)部，一份由人力資源部存檔。員工培訓(xùn)、為提高員工的本身素質(zhì)和任務(wù)技藝，公司舉行各種培訓(xùn)并根據(jù)業(yè)務(wù)的需求和員工的表現(xiàn)選派優(yōu)秀的員工參與各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等舉行的各種培訓(xùn)。員工的義務(wù)和權(quán)益員工的義務(wù)、公司鼓勵員工對公司目的做奉獻(xiàn)。員工應(yīng)努力擴(kuò)展職務(wù)視野，深化領(lǐng)會公司目的對本人要求，養(yǎng)成為他人做奉獻(xiàn)的思想方式，提高協(xié)

15、作程度與技巧。、員工應(yīng)遵守職責(zé)間的制約關(guān)系，防止越俎代庖，有節(jié)制地暴露因職責(zé)不清所掩蓋的管理破綻和問題。、員工有義務(wù)虛事求是地越級報告被掩蓋的管理中的弊病與錯誤。并允許員工在緊急情況下廉價行事，為公司把握時機(jī)，躲避風(fēng)險，以及減輕災(zāi)情作奉獻(xiàn)。、員工必需保守公司的。員工的權(quán)益、每個員工都擁有以下根本權(quán)益，即咨詢權(quán)、建議權(quán)、申訴權(quán)與保管意見權(quán)。、員工在確保任務(wù)或業(yè)務(wù)順利開展的前提下，有權(quán)向部門擔(dān)任人提出咨詢，部門擔(dān)任人有責(zé)任作出合理的解釋與闡明。、員工對改善運營與管理任務(wù)有合理化建議權(quán)。、員工有權(quán)對以為不公正的處置向直接上級提出申訴，對此，有關(guān)人員要盡快予以明確回答，、有權(quán)保管本人的意見，但不能因此

16、影響任務(wù)。部門擔(dān)任人不得因所屬員工保管與本人不同的意見而對其歧視。員工的考勤管理制度、員工考勤應(yīng)嚴(yán)厲按照公司執(zhí)行。、遲到、早退或曠工員工應(yīng)嚴(yán)厲遵守勞動紀(jì)律。不遲到、早退、曠工。從每月月初開場累計遲到早退按分鐘計算扣除當(dāng)月工資,分鐘扣除元,第一次遲到早退提示留意，第二次遲到早退口頭警告，第三次遲到早退寫出書面檢查，并再加罰款元。當(dāng)月累計次遲到早退的，給予警告處分，當(dāng)月延續(xù)三次警告的，公司有權(quán)予以勸退。 每次遲到早退分鐘以上的，按曠工半天處置。曠工一天扣除倍的當(dāng)日根本工資。當(dāng)月累計曠工.天，延續(xù)曠工天者,公司有權(quán)予以勸退。、加班：如因任務(wù)需求，需在非任務(wù)時間任務(wù)的，經(jīng)部門主管贊同，可加班。加班者，

17、需填寫，并交行政部備案。但公司不提倡不用要的加班，如因個人的緣由，拖延任務(wù)時間，不算加班。公司規(guī)定經(jīng)理級以下人員為計酬加班，為元/小時。經(jīng)理級以上人員為不計酬加班假期管理：為嚴(yán)厲勞動制度,加強(qiáng)公司對員工假期的管理,對各種假期的懇求和審批程序做如下規(guī)定。、節(jié)假日： 國家規(guī)定的節(jié)假日,包括元旦天、五一天、國慶天、春節(jié)天等法定休假日,參照政府機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行。、任務(wù)年假： 工齡滿一年以上、業(yè)績突出的員工,經(jīng)主管報請副總經(jīng)理同意,可享用天年假。工齡滿二年以上、可享用天年假。主管安排職工休年假時,需提早日向副總經(jīng)理提出懇求,經(jīng)同意后方可休假。確因任務(wù)需求無法安排休假的,由公司給予相應(yīng)補(bǔ)助。、事假：員工在任務(wù)

18、期間,確有私事要處置,必需請假。員工請事假須先填寫,半天以上不超越天的由部門主管同意,天以上的由部門主管核準(zhǔn),報副總經(jīng)理同意。事假期間扣除當(dāng)日根本工資,事假超越天以上的,公司有權(quán)予以解聘特殊情況除外。經(jīng)過同意的懇求單交行政部備案。因急事,如不能及時提早請假的,應(yīng)于當(dāng)日打通知本部門,回來后及時補(bǔ)填請假單。未經(jīng)請假或請假未經(jīng)同意而擅自分開的,按曠工處置,扣發(fā)當(dāng)日工資；曠工延續(xù)超越日，累計當(dāng)月.天者,公司無條件解聘。、病假：員工確實因病不能上班時,應(yīng)填寫,并出具醫(yī)院證明,半天以上不超越天的由單位主管同意,天以上的由副總經(jīng)理同意,全年累計病假不超越天的不扣除工資,超越天的,超出部分計發(fā)%的工資特殊情況

19、除外。經(jīng)過同意的懇求單交行政中心備案。 、員工因急病,不能及時提早請假的應(yīng)于小時內(nèi)打通知本部門,并于上班后補(bǔ)填請假單。 工資待遇、公司在報酬和待遇上，堅決不移地向優(yōu)秀員工傾斜。、公司不會犧牲公司的長期利益去滿足員工短期利益分配的最大化，但是公司保證在經(jīng)濟(jì)景氣時期與事業(yè)開展良好階段，員工的人均年收入不低于區(qū)域行業(yè)相應(yīng)的程度。、自動降薪公司在經(jīng)濟(jì)不景氣時期，以及事業(yè)生長暫時受挫階段，或根據(jù)事業(yè)開展需求，啟用自動降薪制度，防止過度裁員與人才流失，確保公司渡過難關(guān)。、待遇按照執(zhí)行。、工資發(fā)放：職員工資，采用月工資制，于每月最后一日發(fā)給如遇節(jié)假日提早或順延。 公司工資實行嚴(yán)密制度，員工個人的工資對其他員

20、工嚴(yán)密，如員工對其工資有異議，請與人力資源部主管聯(lián)絡(luò)；新進(jìn)員工自報到日起薪，離任人員自離任之日停薪，按日計算。獎懲制度公司對以下情形之一者，予以記功受獎：、維護(hù)公司財富物資平安方面作出突出奉獻(xiàn)者； 、業(yè)績突出，為公司帶來明顯效益者； 、對公司開展規(guī)劃或業(yè)務(wù)管理規(guī)范提出合理化建議，并給公司帶來明顯效率或效益者；、在某一方面表現(xiàn)突出，足為公司楷模者；、其他制度規(guī)定應(yīng)予記功授獎行為。、記功授獎方式有：大功、小功、嘉獎、通報表揚、一次性獎金等。 公司對以下情況之一者，予以記過處分：、利用任務(wù)之便圖取私利、貪污、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣、經(jīng)手錢財不清、拖欠錢財不償、違反公司財務(wù)制度者；、公司遭遇任何災(zāi)難或發(fā)生緊急事件時，責(zé)任人或在場職員未能及時全力加以挽救者；公司外的行為足以妨礙其應(yīng)執(zhí)行的任務(wù)及公司聲譽(yù)或利益者；、恣意制造內(nèi)部矛盾，影響公司團(tuán)結(jié)和任務(wù)配合者；、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客，給公司籠統(tǒng)帶來損害者；、玩忽職守、責(zé)任喪失、行動緩慢、違反規(guī)范、給公司業(yè)務(wù)或效益帶來損害者；、嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律及各項規(guī)章制度者；、竊取、泄露、盜賣公司運營、財務(wù)、人事、技術(shù)等者；、詳細(xì)的