院長(zhǎng)職責(zé)2022模板

1、第PAGE10頁(yè)共NUMPAGES10頁(yè)院長(zhǎng)職責(zé)2022模板一、在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，主持本院教學(xué)、科研和教育實(shí)踐等全面工作。二、負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施本院教學(xué)科研計(jì)劃和學(xué)科建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃。提出并論證本院專業(yè)設(shè)置調(diào)整方案。積極推動(dòng)本院科研、教學(xué)、管理改革和發(fā)展。三、負(fù)責(zé)提出本院設(shè)置方案，經(jīng)院黨政聯(lián)席會(huì)討論通過(guò)，報(bào)學(xué)科批準(zhǔn)后執(zhí)行。四、負(fù)責(zé)本院教職工的聘任，使用、管理和考核，并根據(jù)學(xué)校的有關(guān)規(guī)定對(duì)教職工實(shí)施獎(jiǎng)懲。五、負(fù)責(zé)做好本院教職工職稱評(píng)定的組織推薦、評(píng)審等有關(guān)工作。六、主持制定本院教職工校內(nèi)津貼的具體分配辦法并組織實(shí)施。七、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌開(kāi)展學(xué)院對(duì)外交流與合作以及社會(huì)服務(wù)工作。八、負(fù)責(zé)本院的

2、教學(xué)、科學(xué)、行政、學(xué)生等有關(guān)經(jīng)費(fèi)指標(biāo)的管理和使用。九、配合院黨總支做好對(duì)師生員工的思想政治工作和學(xué)生日常管理工作。十、負(fù)責(zé)本院安全保衛(wèi)工作。十一、組織開(kāi)展本院在各項(xiàng)工作過(guò)程中形成的檔案材料的收集、整理、保管和移交工作。十二、認(rèn)真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。院長(zhǎng)職責(zé)2022模板（二）一、協(xié)助院長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)學(xué)院教學(xué)管理和教學(xué)研究的日常工作，貫徹執(zhí)行學(xué)校和學(xué)_教學(xué)方面的決定。二、對(duì)所屬系(部)的教學(xué)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，根據(jù)社會(huì)需要和學(xué)院實(shí)際，抓好學(xué)科建設(shè)，對(duì)專業(yè)方向的課程設(shè)置提出調(diào)整方案，報(bào)學(xué)院教學(xué)工作委員會(huì)和院審批。負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)并審核相關(guān)課程教學(xué)大綱。三、負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施教學(xué)計(jì)劃，全面完成本學(xué)院各項(xiàng)教學(xué)

3、任務(wù)。四、負(fù)責(zé)制定學(xué)院的科研和科技開(kāi)發(fā)規(guī)劃，組織申報(bào)科研項(xiàng)目，并對(duì)科研項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程管理。五、根據(jù)學(xué)院學(xué)科建設(shè)和師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，制定分階段目標(biāo)和具體實(shí)施步驟，組織實(shí)施，并加強(qiáng)檢查、指導(dǎo)和總結(jié)。六、負(fù)責(zé)實(shí)施學(xué)院教師和教學(xué)管理干部的培養(yǎng)工作，加強(qiáng)對(duì)骨干教師的培訓(xùn)工作，向教學(xué)工作委員會(huì)、院務(wù)會(huì)提出選拔和推薦教師到國(guó)內(nèi)外進(jìn)修學(xué)習(xí)的意見(jiàn)。七、負(fù)責(zé)學(xué)院日常教學(xué)的組織管理和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，檢查和指導(dǎo)系(部)、教研室的教學(xué)科研工作，檢查和指導(dǎo)教學(xué)秘書(shū)的工作。八、負(fù)責(zé)非跨學(xué)院課程的排課、調(diào)課審批，組織安排本學(xué)院的考試工作。九、負(fù)責(zé)審查學(xué)生的休學(xué)、復(fù)學(xué)、留、降級(jí)編班，以及課程的免聽(tīng)、免修、先修、緩考、重修等，報(bào)教務(wù)

4、處批準(zhǔn)。十、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展本學(xué)院對(duì)外交流合作和服務(wù)工作。十一、根據(jù)學(xué)院有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)外聘急的代課教師。十二、認(rèn)真完成學(xué)校及院長(zhǎng)交辦的其他工作。院長(zhǎng)職責(zé)2022模板（三）一、協(xié)助院長(zhǎng)，負(fù)責(zé)學(xué)院行政管理的日常工作;二、組織教輔人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高服務(wù)意識(shí)，努力為全院師生創(chuàng)造一個(gè)比較合理、舒適的工作、生活環(huán)境;三、組織安排本院教職工政治學(xué)習(xí)，不斷提高全體人員的政治思想素質(zhì);四、負(fù)責(zé)提出本院黨政管理人員、教師、輔導(dǎo)員、教輔工勤人員有關(guān)配備、聘任、調(diào)整或輪崗的具體意見(jiàn)，報(bào)院務(wù)會(huì)審核;五、協(xié)助對(duì)學(xué)院教職工實(shí)施考核，提出考核等級(jí)意見(jiàn);六、負(fù)責(zé)組織學(xué)院教職工的各項(xiàng)評(píng)優(yōu)工作，以及校級(jí)以上評(píng)估的推薦工作;七、負(fù)責(zé)全院

5、的資產(chǎn)管理，根據(jù)學(xué)院資產(chǎn)調(diào)配和安排，合理使用教學(xué)、科研及辦公用房，并加強(qiáng)對(duì)本院設(shè)備、器材和物品的管理使用;八、參與學(xué)院的儀器設(shè)備采購(gòu)和開(kāi)封驗(yàn)收工作;九、協(xié)助院長(zhǎng)做好學(xué)院的計(jì)生和內(nèi)部安全保衛(wèi)工作;十、負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)院辦公室的領(lǐng)導(dǎo)和管理，組織抓好學(xué)院在教學(xué)、科研和管理過(guò)程中形成的檔案管理工作;十一、認(rèn)真完成學(xué)校和院長(zhǎng)交辦的其他工作。院長(zhǎng)職責(zé)2022模板（四）(1)熱愛(ài)電大教育事業(yè)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的教育方針，自覺(jué)教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人。(2)遵紀(jì)守法、愛(ài)崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新，自覺(jué)完成院長(zhǎng)交辦的工作任務(wù)。(3)全面負(fù)責(zé)開(kāi)放教育學(xué)院的教學(xué)管理及相關(guān)教務(wù)工作(包括開(kāi)放、成招)，其中包括：準(zhǔn)確擬制教學(xué)

6、計(jì)劃;認(rèn)真把好聘用教師的審查關(guān)，選聘高水準(zhǔn)的面授課輔導(dǎo)教師;嚴(yán)格按教學(xué)計(jì)劃開(kāi)設(shè)好各類課程，準(zhǔn)確編排面授輔導(dǎo)課表、網(wǎng)絡(luò)課課表;指導(dǎo)、督察、考核教學(xué)過(guò)程的實(shí)施，要重點(diǎn)抓好面授教師的教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生自主學(xué)習(xí)的效果、學(xué)生實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)的落實(shí)等方面的工作;做好與省校的銜接工作，及時(shí)接受、傳達(dá)和執(zhí)行學(xué)校及上級(jí)相關(guān)部門(mén)的教學(xué)教務(wù)信息、通知、相關(guān)文件等，使開(kāi)放教育學(xué)院的學(xué)生在入學(xué)測(cè)試、補(bǔ)修課考試、平時(shí)作業(yè)、論文評(píng)審答辯時(shí)不因人為原因造成不良影響;組織、安排相關(guān)教學(xué)活動(dòng)。(4)負(fù)責(zé)逐月填報(bào)教師講課酬金表。(5)負(fù)責(zé)院長(zhǎng)交辦的其他工作以及院長(zhǎng)不在家時(shí)院部全面工作。院長(zhǎng)職責(zé)2022模板（五）一、堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，

7、全面貫徹黨和國(guó)家的教育方針、政策法令，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)黨委和教育行政部門(mén)的指示、決定，堅(jiān)持依法治校，依法護(hù)校。二、不斷更新教育觀念，構(gòu)建學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。建立健全學(xué)校管理網(wǎng)絡(luò)及規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的教育、教學(xué)、科研、人事、財(cái)務(wù)、等行政工作，對(duì)學(xué)校的重大工作負(fù)責(zé)決策并組織實(shí)施。三、堅(jiān)持教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人，堅(jiān)持學(xué)校工作以教學(xué)為主，遵循教育規(guī)律與學(xué)生認(rèn)知特點(diǎn)組織教學(xué)，大面積提高教育質(zhì)量。四、在核定的人員編制內(nèi)，負(fù)責(zé)校內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員調(diào)配、考核等工作，加強(qiáng)教師隊(duì)伍和管理隊(duì)伍建設(shè)，努力創(chuàng)造條件，提高學(xué)校教職員工的綜合責(zé)質(zhì)。五、堅(jiān)持管好、用好學(xué)校經(jīng)費(fèi)，提高辦學(xué)條件。六、主動(dòng)接受學(xué)校黨組織和教職工代表大會(huì)對(duì)

8、行政工作的監(jiān)督，定期向?qū)W校黨組織和教代會(huì)匯報(bào)工作。七、堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持各行政管理部門(mén)和人員的團(tuán)結(jié)合作。八、主管學(xué)校安全工作，維護(hù)師生人身安全，保障正常教秩序。院長(zhǎng)職責(zé)2022模板（六）探聯(lián)智能考勤系統(tǒng)院長(zhǎng)職責(zé)2022模板（七）1、主題內(nèi)容及適用范圍1.1為了確保出勤的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，維持公司正常的工作秩序，特制定本制度。1.2本制度適用于集團(tuán)各職能部門(mén)及下屬公司。2、考勤方式及對(duì)象2.1集團(tuán)總部及下屬公司均使用卡鐘進(jìn)行打卡考勤。2.2集團(tuán)總部副總級(jí)以下員工、下屬公司副總經(jīng)理級(jí)以下員工為考勤對(duì)象。集團(tuán)及下屬公司經(jīng)理級(jí)(含)以上員工每天打卡二次(上下班各一次)，集團(tuán)及下屬公司經(jīng)理級(jí)以下員工每天打卡四次

9、(上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次)。2.3市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員在公司上班應(yīng)照常打卡，出差的人員憑因公出差申報(bào)單記錄考勤。3、工作時(shí)間集團(tuán)總部實(shí)行六天工作制。上班時(shí)間為：上午8：0012：00，下午13：3017：30。集團(tuán)的某些特殊崗位及下屬公司可依據(jù)營(yíng)業(yè)特點(diǎn)、工作崗位性質(zhì)調(diào)整上班時(shí)間和休息時(shí)間，報(bào)集團(tuán)人力資源中心審批并備案。4、打卡管理4.1代人或授人打卡者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即予以記大過(guò)處分，再次發(fā)現(xiàn)即予以開(kāi)除。探聯(lián)智能考勤系統(tǒng)_人事部門(mén)負(fù)責(zé)考勤制度的執(zhí)行與考勤的管理工作，考勤結(jié)果直接與工資掛勾。4.3不得擅自更改考勤記錄，違者扣薪_元/次。4.4員工在打卡時(shí)，應(yīng)自覺(jué)遵守秩序，打卡完畢將卡依位

10、插入本部門(mén)區(qū)域，不得亂放。4.5因卡鐘出現(xiàn)故障而不能正常打卡，由人事部門(mén)登記上下班時(shí)間。4.6因公出差若預(yù)計(jì)會(huì)影響正常打卡者，須填寫(xiě)因公出差申報(bào)單，經(jīng)規(guī)定的審批人審批后，由本部門(mén)文員于每周六下午交至人力資源中心，作為考勤的依據(jù)。如因特急事而無(wú)法預(yù)先填單者，可事先電話知會(huì)人事部門(mén)，待出差返回后及時(shí)補(bǔ)卡。補(bǔ)卡時(shí)間為每周六下午。4.7每月_日，各部門(mén)文員到人力資源中心領(lǐng)取考勤卡，按員工工號(hào)填寫(xiě)下月考勤卡，于每月末前一天晚上依位插入本部門(mén)區(qū)域。每月于_號(hào)將上月考勤卡送交人力資源中心，并附考勤原始報(bào)表。4.8在市內(nèi)辦理公務(wù)不能按時(shí)打卡或已按時(shí)上、下班但忘記打卡者，須在次日填寫(xiě)出勤解釋單，集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)以

11、下員工由部門(mén)經(jīng)理初核，主管副總/總監(jiān)審核，人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn)；集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)(含)以上員工由主管副總/總監(jiān)初核，人力資源中心總監(jiān)審核，集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。下屬公司員工由部門(mén)經(jīng)理初核，行政人事部經(jīng)理審核，下屬公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人事部門(mén)備案，否則作缺勤處理。4.9因公外出當(dāng)天不能往返的為出差。出差人員須提前填寫(xiě)因公出差申報(bào)單一式兩份，集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)以下員工由部門(mén)經(jīng)理初核，主管副總/總監(jiān)審核，人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn)；集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)(含)以上員工由主管副總/總監(jiān)初核，人力資源中心總監(jiān)審核，集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)；集團(tuán)總部副總級(jí)(含)以上員工及下屬公司總經(jīng)理由人力資源中心總監(jiān)初核，集團(tuán)總經(jīng)理審核，集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

12、下屬公司員工由部門(mén)經(jīng)理初核，行政人事部經(jīng)理審核，下屬公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人事部門(mén)備案，否則作缺勤處理。探聯(lián)智能考勤系統(tǒng)4.10需到國(guó)外出差的，出差人員須提前填寫(xiě)因公出差申報(bào)單一式兩份，并附申請(qǐng)報(bào)告(說(shuō)明內(nèi)容、目的、地點(diǎn)、時(shí)間、費(fèi)用預(yù)算等)，由集團(tuán)總經(jīng)理審核，集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。5、請(qǐng)假流程5.1員工請(qǐng)假必須填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)單，并在批準(zhǔn)后交人事部門(mén)備案，未在人事部門(mén)備案的請(qǐng)假無(wú)效，強(qiáng)行請(qǐng)假作曠工處理。5.2集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)以下員工請(qǐng)假三天(含)以下由部門(mén)經(jīng)理初核，主管副總/總監(jiān)復(fù)核，人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn)；集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)以下員工請(qǐng)假三天以上由部門(mén)經(jīng)理初核，主管副總/總監(jiān)復(fù)核，人力資源中心總監(jiān)審核，集團(tuán)總經(jīng)理

13、批準(zhǔn)。并交人力資源中心備案。5.3集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)(含)以上員工請(qǐng)假三天(含)以下由主管副總/總監(jiān)審核，人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn)；集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)(含)以上員工請(qǐng)假三天以上由主管副總/總監(jiān)初核，人力資源中心總監(jiān)審核，集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人力資源中心備案。5.4集團(tuán)總部副總級(jí)(含)以上員工及下屬公司總經(jīng)理請(qǐng)假報(bào)人力資源中心總監(jiān)審核，集團(tuán)總經(jīng)理復(fù)核，集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。并交人事部門(mén)備案。5.5下屬公司員工請(qǐng)假由部門(mén)經(jīng)理初核，行政人事部經(jīng)理審核，下屬公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交行政人事部備案。5.6員工請(qǐng)產(chǎn)假必須提前三十天向人事部門(mén)申請(qǐng)，并附醫(yī)院或當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)證明。5.7.凡請(qǐng)假員工，假期未滿上班或超假必須到人事部門(mén)辦

14、理銷假或續(xù)假手續(xù)。未辦理銷假手續(xù)者假期內(nèi)上班不計(jì)工資，超假但未辦理續(xù)假手續(xù)者以曠工論。6、缺勤處理6.1遲到、早退者，_分鐘以內(nèi)每次扣薪_元，_分鐘以內(nèi)的每次扣薪_元，_分鐘以內(nèi)的每次扣薪_元。每個(gè)季度考勤有遲到、早退記錄，將不能獲得年度的晉職、晉級(jí)資格。探聯(lián)智能考勤系統(tǒng)6.2當(dāng)月忘記打卡超過(guò)一次(含)以上，沒(méi)有合理理由的；遲到或早退_分鐘(含)以上的；沒(méi)有事先請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)擅離工作崗位的，以曠工論。6.3無(wú)故不上班或故意不打卡者作曠工處理，當(dāng)日曠工_小時(shí)以內(nèi)的計(jì)半天曠工，_小時(shí)以內(nèi)的計(jì)全天曠工。曠工扣當(dāng)天工資總數(shù)并進(jìn)行相關(guān)的行政處罰，曠工一天扣薪_元，曠工二天扣薪_元，依此類推。連續(xù)曠工

15、三天或全年累計(jì)曠工達(dá)四天者作自動(dòng)離職處理，將予以解除勞動(dòng)合同，不計(jì)發(fā)當(dāng)月工資，不做任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。7、加班管理制度7.1此集團(tuán)辦公室考勤制度強(qiáng)調(diào)公司提倡高效運(yùn)作，員工的本職工作應(yīng)于正常上班時(shí)間內(nèi)完成，不得故意拖延。7.2實(shí)際加班時(shí)間應(yīng)與考勤紀(jì)錄相符，加班工資計(jì)算以考勤紀(jì)錄為準(zhǔn)。如有加班考勤紀(jì)錄而實(shí)際并未加班的，視情節(jié)輕重對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行扣薪50_元的處罰。7.3員工加班需提前半天提出申請(qǐng)，詳細(xì)填寫(xiě)加班申請(qǐng)單，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理或人事管理部門(mén)審核，主管(副)總經(jīng)理/總監(jiān)批準(zhǔn)后交人事部門(mén)備案，未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自加班的，公司不予計(jì)算加班費(fèi)。如加班時(shí)間與所填報(bào)時(shí)間不符的，部門(mén)經(jīng)理需在次日上午補(bǔ)填加班申請(qǐng)單，經(jīng)相關(guān)負(fù)

16、責(zé)人審批后交人事部門(mén)備案。7.4如確因工作需要，符合以下條件并經(jīng)過(guò)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批的，可計(jì)為加班：7.4.1在休息日或法定節(jié)假日內(nèi)，公司因?yàn)樯a(chǎn)、業(yè)務(wù)等原因要求員工加班的，需遵守員工加班管理制度。7.4.2必須利用休息日、法定節(jié)假日進(jìn)行物資盤(pán)點(diǎn)、對(duì)帳或不影響日常工作而在休息日、法定節(jié)假日召開(kāi)會(huì)議的。7.4.3由于發(fā)生嚴(yán)重自然災(zāi)害或其他災(zāi)害，為避免公司財(cái)物遭受損失而進(jìn)行搶救的。7.4.4突發(fā)性、不屬于正常工作范圍內(nèi)的工作而必須通過(guò)延時(shí)工作或利用休息日、法定節(jié)假日完成工作的。7.5下列情況不屬于加班：探聯(lián)智能考勤系統(tǒng)7.5.1集團(tuán)總部及下屬公司經(jīng)理級(jí)(含)以上員工(除司機(jī))在星期日、法定節(jié)假日以外的延時(shí)工作時(shí)間。7.5.2集團(tuán)總部及下屬公司銷售部、銷售訂單部人員在正常上班時(shí)間以外的延時(shí)工作時(shí)間。7.5.3凡屬正常工作范圍之內(nèi)，但因個(gè)人工作效率必須在正常工作時(shí)間之外繼續(xù)上班的。7.5.4因工作需要出席社交場(chǎng)合的。7.5.5因公差旅期間。7.5.6加班時(shí)的就餐時(shí)間。7.5.7市場(chǎng)銷售人員的業(yè)務(wù)時(shí)間。7.6加班工資計(jì)算7.6.1集團(tuán)總部及下屬公司經(jīng)理級(jí)以下員工(除銷售部、銷售訂單部人員及司機(jī))在正常上班時(shí)