2022年采購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé)

1、第PAGE7頁(yè)共NUMPAGES7頁(yè)2022年采購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)建立、健全、完善及運(yùn)行采購(gòu)業(yè)務(wù)流程和相關(guān)制度;2、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行供方的評(píng)價(jià)，研究供方的供應(yīng)鏈，了解其產(chǎn)品成本構(gòu)成、質(zhì)量控制情況;3、協(xié)調(diào)倉(cāng)儲(chǔ)與采購(gòu)的業(yè)務(wù)銜接;4、合理設(shè)置本部門的各個(gè)崗位，界定各崗位職責(zé)及薪資確保組織發(fā)揮效能，對(duì)部門所屬人員的工作進(jìn)行指導(dǎo)和定期培訓(xùn);5、采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)訂單的審核、庫(kù)存的有效控制;6、負(fù)責(zé)完成其他工作。2022年采購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé)（二）1、全面負(fù)責(zé)采購(gòu)部的統(tǒng)籌和日常管理工作，確保完成公司的各項(xiàng)采購(gòu)開(kāi)發(fā)任務(wù);2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)考察、面輔料行業(yè)趨勢(shì)和信息的了解、收集;3、依據(jù)面輔料行情和設(shè)計(jì)主題需求，針對(duì)

2、性地收集匹配我司產(chǎn)品的面輔料樣辦并進(jìn)行匹配推薦;4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌面輔料下單和調(diào)料，審核和把控，并嚴(yán)格按各時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行督促和引導(dǎo)本組成員工作;5、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)面料的成本、品質(zhì)、貨期管控優(yōu)化和相關(guān)資料的確定發(fā)布。2022年采購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé)（三）1、實(shí)施公司的物資、采購(gòu)戰(zhàn)略，制定外購(gòu)政策;2、分析市場(chǎng)和貨運(yùn)配送系統(tǒng)，確定短期和長(zhǎng)期的供應(yīng)商和供應(yīng)渠道;3、負(fù)責(zé)應(yīng)付款的審查工作;4、組織對(duì)物資市場(chǎng)信息的收集和分析;5、維持與供應(yīng)商的關(guān)系，協(xié)商競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格和勞務(wù)合同。2022年采購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé)（四）1、中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃;2、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;3、負(fù)責(zé)部門的日常管

3、理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;4、實(shí)施公司的物資、采購(gòu)戰(zhàn)略，制定外購(gòu)政策;5、分析市場(chǎng)和貨運(yùn)配送系統(tǒng)，確定短期和長(zhǎng)期的供應(yīng)商和供應(yīng)渠道;6、負(fù)責(zé)應(yīng)付款的審查工作;7、組織對(duì)物資市場(chǎng)信息的收集和分析;8、維持與供應(yīng)商的關(guān)系，協(xié)商競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格和勞務(wù)合同。2022年采購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé)（五）1、負(fù)責(zé)公司采購(gòu)工作及部門工作,規(guī)避由于市場(chǎng)不穩(wěn)定所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。2、根據(jù)項(xiàng)目營(yíng)銷計(jì)劃和施工計(jì)劃制訂采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施并督導(dǎo),按計(jì)劃完成各類.3、調(diào)查、分析、評(píng)估目標(biāo)市場(chǎng)和各部門物資需求及消耗情況,熟悉供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況,確定需要.4、完善公司采購(gòu)制度,制定并優(yōu)化采購(gòu)流程,控制采購(gòu)質(zhì)量與成

4、本2022年采購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé)（六）1、采購(gòu)業(yè)務(wù)跟進(jìn)及管理;2、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈管理，降低成本，加強(qiáng)質(zhì)量管理;開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源3、資金使用效率以及庫(kù)存控制，合理規(guī)劃庫(kù)存4、根據(jù)年度現(xiàn)狀及階段性商品銷售目標(biāo)，保證滿足品類的豐滿度和店鋪補(bǔ)貨需求5、定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，密切注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài)2022年采購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé)（七）1.結(jié)合公司戰(zhàn)略業(yè)務(wù)需要，負(fù)責(zé)核心產(chǎn)品及場(chǎng)景搭建，產(chǎn)品策略落地負(fù)責(zé)2.能夠挖掘用戶場(chǎng)景，抽象產(chǎn)品需求，策劃設(shè)計(jì)產(chǎn)品功能/策略;3.合理開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，跟蹤并分析各平臺(tái)銷售，及時(shí)處理滯銷產(chǎn)品，提高產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率，控制產(chǎn)品的庫(kù)存和風(fēng)險(xiǎn)。4.統(tǒng)計(jì)分析新產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)，收集分析市場(chǎng)情報(bào)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況，調(diào)整相關(guān)

5、策略2022年采購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé)（八）1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新供應(yīng)商的尋找、資料收集及開(kāi)發(fā)工作;2、評(píng)估供應(yīng)商的綜合水平，與供應(yīng)商進(jìn)行比價(jià)、議價(jià)談判工作;3、及時(shí)跟蹤掌握原材料市場(chǎng)價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況，提示產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購(gòu)成本;4、負(fù)責(zé)每日采購(gòu)訂單的及時(shí)下達(dá)和跟進(jìn)訂單交期的達(dá)成情況，及時(shí)處理交貨及品質(zhì)問(wèn)題。5、對(duì)采購(gòu)回來(lái)的東西進(jìn)行入庫(kù)和管理命名編碼6、根據(jù)研發(fā)、銷售部門需求下采購(gòu)訂單給供應(yīng)商，并對(duì)代工廠訂單和指定供應(yīng)商物料進(jìn)度的協(xié)調(diào)跟蹤，跟進(jìn)采購(gòu)訂單的交期進(jìn)度，品質(zhì)不良品處理補(bǔ)貨及跟進(jìn)代工廠指定交貨物流倉(cāng)的交貨情況等，并參與供應(yīng)商開(kāi)發(fā),評(píng)審,導(dǎo)入工作，供應(yīng)商采購(gòu)協(xié)議簽訂，成本核算，降低采購(gòu)成本。

6、7、根據(jù)采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，下達(dá)采購(gòu)訂單到各供應(yīng)商并掌握各供應(yīng)商的生產(chǎn)備貨情況，根據(jù)采購(gòu)訂單執(zhí)行情況及時(shí)向相關(guān)部門反饋交貨或異常信息處理跟進(jìn)，以確保生產(chǎn)順暢進(jìn)行，跟催物料確保能滿足生產(chǎn)需求和控制庫(kù)存。降低及控制采購(gòu)成本和物料異常處理和跟進(jìn)，不良品和呆滯料及時(shí)退換或折讓處理，與供應(yīng)商對(duì)賬請(qǐng)款，以及供應(yīng)商的月度績(jī)效考核2022年采購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé)（九）1、工作向供應(yīng)總監(jiān)匯報(bào)，根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)，不斷完善采購(gòu)體系，確保以合理的成本向公司提供安全新鮮穩(wěn)定的原材料，完善斷貨預(yù)防體系，保證采購(gòu)的穩(wěn)定供應(yīng)，領(lǐng)導(dǎo)采購(gòu)部門達(dá)成公司業(yè)績(jī)及利潤(rùn)要求;2、全面主持采購(gòu)部工作，組織制定業(yè)務(wù)流程和職責(zé)分工，主導(dǎo)制定目標(biāo)計(jì)劃，提出

7、物資采購(gòu)計(jì)劃，確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)完成;3、控制及審核供應(yīng)商引進(jìn)與淘汰工作，開(kāi)發(fā)、選擇、考核供應(yīng)商，定期編制供應(yīng)商報(bào)告提交公司審閱，建立合同臺(tái)帳及供應(yīng)商管理制度;4、配合各部門完成新貨品的開(kāi)發(fā)，檢驗(yàn)、審核供應(yīng)商資質(zhì)，主持供應(yīng)商談判、招標(biāo)、合同評(píng)審工作，簽訂采購(gòu)合同，監(jiān)督、執(zhí)行合同實(shí)施;5、確保主要物料有三家或以上供應(yīng)商供貨，確保采購(gòu)物資按質(zhì)、按量、按期到貨，提交商品增新汰換申請(qǐng)，完善風(fēng)險(xiǎn)事故的預(yù)案;6、結(jié)合市場(chǎng)調(diào)查，根據(jù)價(jià)格預(yù)測(cè)及統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)進(jìn)行貨品價(jià)格的控制，確保達(dá)成成本控制目標(biāo)及利潤(rùn)目標(biāo);7、對(duì)部門人員的人才梯隊(duì)建設(shè)、優(yōu)化，績(jī)效管理、激勵(lì)、培訓(xùn);8、主導(dǎo)細(xì)化采購(gòu)成本控制目標(biāo)，計(jì)劃成本控制項(xiàng)目，

8、通過(guò)構(gòu)建和發(fā)展成本控制體系，有效控制采購(gòu)成本，完成年度目標(biāo);9、每月根據(jù)年度規(guī)劃制定好次月各項(xiàng)工作計(jì)劃;定期召開(kāi)部門分析會(huì)議，總結(jié)上月管理機(jī)會(huì)點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略;10、能準(zhǔn)時(shí)保量的完成公司安排的各項(xiàng)工作，能和其他部門高效配合.2022年采購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé)（十）1、依據(jù)部門設(shè)定的品類銷售目標(biāo)和毛利目標(biāo)，制定所轄品類采購(gòu)計(jì)劃和毛利并落地;2、制定新品開(kāi)發(fā)計(jì)劃并落地;3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商日常管理;4、負(fù)責(zé)各倉(cāng)重大事務(wù)對(duì)接處理;5、運(yùn)營(yíng)、門店重大事務(wù)對(duì)接處理;6、及時(shí)做好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)工作，不斷提高團(tuán)隊(duì)工作技能;7、追蹤審核采購(gòu)專員負(fù)責(zé)的質(zhì)量、價(jià)格、渠道等;監(jiān)督、管理采購(gòu)專員的工作進(jìn)度。2022年采購(gòu)經(jīng)理的工作

9、職責(zé)（十一）1、負(fù)責(zé)搭建采購(gòu)體系，管理采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，開(kāi)展全品類采購(gòu)項(xiàng)目，制定并審核采購(gòu)計(jì)劃和品類發(fā)展計(jì)劃;2、負(fù)責(zé)采購(gòu)部門的組織與人員架構(gòu)搭建，梯隊(duì)培養(yǎng)與日常管理，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成關(guān)鍵業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成;3、關(guān)注各品類的銷售額、毛利率和損耗指標(biāo)，必要時(shí)給下屬督促和支持以保證目標(biāo)達(dá)成;4、負(fù)責(zé)制定并完善供應(yīng)商合作策略和標(biāo)準(zhǔn)化流程、規(guī)范建立;5、負(fù)責(zé)新、奇、特商品的持續(xù)發(fā)掘，建立產(chǎn)地直采體系。6、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門對(duì)接調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃并實(shí)施(如企劃、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、客服等部門，保證整體工作的高效協(xié)作);7、把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整商品配置、新品上架、與運(yùn)營(yíng)部協(xié)商商品調(diào)價(jià)等運(yùn)營(yíng)策略，確保品類競(jìng)爭(zhēng)及商品價(jià)格處于領(lǐng)先優(yōu)勢(shì);202

10、2年采購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé)（十二）1、負(fù)責(zé)公司采購(gòu)體系建立。2、供應(yīng)商渠道開(kāi)拓以及供應(yīng)商管理，完成供應(yīng)商的選擇、引入和淘汰。3、負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品的尋找、資料收集、市場(chǎng)分析及開(kāi)發(fā)工作，協(xié)助執(zhí)行合同的商務(wù)談判及簽訂;新品種、續(xù)約品種的代理協(xié)議洽談簽訂事宜。4、根據(jù)市場(chǎng)宏觀情況、結(jié)合公司銷售任務(wù)、并分析實(shí)際銷售數(shù)據(jù)，參與制定、審核采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行情況，降低采購(gòu)成本和供應(yīng)費(fèi)用。5、針對(duì)滯銷、不動(dòng)銷、近效期產(chǎn)品等其他問(wèn)題產(chǎn)品不定期跟進(jìn)處理程序及庫(kù)存消化情況。6、及時(shí)收集、整理市場(chǎng)信息，分析品種市場(chǎng)潛力，滿足銷售需求。2022年采購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé)（十三）1、負(fù)責(zé)公司采購(gòu)業(yè)務(wù)方面的管理，完成公司下達(dá)的采購(gòu)指標(biāo)及業(yè)務(wù)目

11、標(biāo);2、負(fù)責(zé)建立完整嚴(yán)密的采購(gòu)管理制度，規(guī)范采購(gòu)工作流程、工作規(guī)范及各項(xiàng)采購(gòu)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理、維護(hù)和優(yōu)化，與供應(yīng)商日常事務(wù)聯(lián)系及問(wèn)題處理;4、控制采購(gòu)缺貨率，完善供應(yīng)商跟進(jìn)和退貨流程以及降低退貨率;5、對(duì)服裝包包、配飾等服裝領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)商品供應(yīng)商渠道有深度了解;6、負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的工作安排、培訓(xùn)和指導(dǎo)，及本部門工作監(jiān)督和考核，建立健全的日常管理制度，協(xié)調(diào)與公司內(nèi)部各部門各種事宜。7、負(fù)責(zé)制定本部門的階段工作計(jì)劃及各個(gè)專項(xiàng)工作計(jì)劃并組織實(shí)施;和采購(gòu)指標(biāo)的分解、組織實(shí)施日常采購(gòu)工作;8、負(fù)責(zé)監(jiān)督各個(gè)貨物的進(jìn)銷存的安排工作，加強(qiáng)監(jiān)控調(diào)配，降低公司營(yíng)運(yùn)成本;2022年采購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé)（十四）1、負(fù)責(zé)拓展進(jìn)口商品(如日化、美妝、個(gè)護(hù)、食品等類別)領(lǐng)域的海內(nèi)外商品信息采集調(diào)查，引進(jìn)各品類新品，進(jìn)行采購(gòu)業(yè)務(wù)，維護(hù)和管理供應(yīng)鏈商家;2、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)口商品的詢價(jià)、比價(jià)、采購(gòu)及物流等相關(guān)工作;3、負(fù)責(zé)優(yōu)化供應(yīng)鏈，尋找暢