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1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年車間用電安全規(guī)范(1)車間內不準私拉亂接電氣線路,也不準將電氣設備電源線直接插入插座內。三頭插頭不能掰斷接地端插在兩孔插座上使用。(2)電氣設備一定要安裝漏電保護開關。漏電保護開關要經(jīng)常檢查,每月試跳不少于一次,如有失靈立即更換。保險絲燒斷或漏電保護開關跳閘后要查明原因,排除故障后才可恢復送電。(3)千萬不要用銅線、鋁線、鐵絲代替保險絲,空氣開關損壞后立即更換,保險絲和空氣開關的大小一定要與用電容量相匹配,否則容易造成觸電或電氣火災。(4)經(jīng)常接觸和使用的配電箱、配電板、閘刀開關、按鈕開關、插座、插頭以及導線等,必須保持完好,不得有破損或將帶電部分
2、裸露。保持閘刀開關、磁力開關等蓋面完整,以防短路時發(fā)生電弧或保險絲熔斷飛濺傷人。(5)電氣設備的外殼應按有關安全規(guī)程進行防護性接地或接零,必要時可以采取重復接地;對接地或接零的設施要經(jīng)常檢查,保證連接牢固(接地電阻不大于4,接零電阻不大于10);接地或接零的導線不應有任何斷開的地方。同一電力系統(tǒng)中,嚴禁一部分電氣設備采取保護接地,另外一部分采取保護接零。(6)在對電氣設備進行維修時,一定要切斷電源,并在明顯處放置“禁止合閘,有人工作”的警示牌。(7)零線回路中不允許裝設熔斷器和開關。(8)車間內的導線以及電氣設備外露的導線要注意定期檢查絕緣是否良好,出現(xiàn)老化、干裂、燒焦、破損等情況時應及時報修
3、處理;地面上的導線小心保護,避免拖動、摩擦造成絕緣損壞;(9)車間內線路嚴禁超負荷運行。電氣設備運行時聞到明顯焦糊味道甚至產生電火花時應立即斷電,并查明原因,故障解決后方可繼續(xù)運行。(10)生產過程中使用有腐蝕性的化學藥品和液體時,注意與導線保持距離。導線受到化學藥品和液體污染時,應斷電對導線絕緣外皮擦拭;腐蝕較為嚴重時應該更換導線。(11)具有電動機的設備應注意電動機的安全防護。當發(fā)動機出現(xiàn)震動、過熱、轉動聲音異常、轉速過慢等異常情況時應立即斷電停止運行,檢查異常原因;定期清理電動機散熱口灰塵,定期檢查三相接線是否可靠,嚴禁電動機缺相運行。(12)電烘箱必須采用單獨的供電線路,并安裝合適的開
4、關和熔斷器;烘箱必須保證接地良好;導線與熱元件的連接必須牢固可靠;定期檢查烘箱溫度控制和報警裝置是否正常。烘箱附近嚴禁擺放可燃性物品、液體等。(13)在有靜電危害的環(huán)境中,盡量不攜帶金屬物品如手表、戒指等,并且經(jīng)常用手觸摸水泥地面放電,防止碰觸金屬設備時產生的電火花引起可燃物的燃燒。(14)發(fā)生電氣火災時嚴禁使用水和泡沫滅火器滅火;正確做法是先切斷電源然后用干粉滅火器或沙子進行滅火。(15)對設備進行維護保養(yǎng)時,定期對以上情況進行排查,杜絕安全隱患,保障人身安全和設備安全;2022年車間用電安全規(guī)范(二)織造車間班長崗位職責1、提前_分鐘上班,與上個班長做好交接工作,詢問上個班生產情況,查看交
5、接班記錄。2、巡查生產機臺,檢查定單生產進度情況,質量異常問題,生產品種有無發(fā)生變動,查看產品使用原料有無換錯,原料廠家、批次等有無更換,員工是否到位。3、安排組織本班定單生產,根據(jù)計劃單安排改機及人員生產,必要時組織開班組會議。4、檢查上個班產品遺留情況,將上個班遺留的次品、線紗、廢筒子進行分類,機器運行情況與維修給予記錄,特殊問題匯報主管。5、根據(jù)生產計劃的變動,調控生產機臺數(shù)據(jù)、質量并記錄。6、定時檢查現(xiàn)場5s管理情況,督促員工搞好地面、機臺衛(wèi)生工作。7、定時檢查機臺襪子質量工藝,保證每隔_小時對襪子全面檢查_次。8、經(jīng)常進行機臺原料使用情況,出現(xiàn)原料更換要立即告知員工,避免原料用錯,對
6、原料使用和產品工藝是否一致,對不好用的原料給予審核與歸類。9、經(jīng)常監(jiān)督員工使用原料情況,不許未做完原料更換下來,對有問題原料、有油跡原料或碰撞壞的原料藥剝掉繼續(xù)使用,確實無法使用的原料藥入箱放好,以便退回原料商。10、檢查員工襪子是否填寫數(shù)據(jù)跟蹤卡,對產量數(shù)據(jù)經(jīng)常抽查,對虛假數(shù)據(jù)給予處理,次品檢查是否有連續(xù)次品,對連續(xù)次品藥找出原因并進行對員工的教育或處罰。11、預防車間安全事故發(fā)生,每天抽出時間對車間進行檢查,做好事故發(fā)生預防。12、新產品上機,要特別對襪子質量進行跟蹤,并進行對員工進行培訓,對經(jīng)常出現(xiàn)質量問題機臺要特別關注。車間崗位職責(二)生產車間班組長及崗位職責1、目的:明確生產班組長
7、崗位職責、權限,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。2、范圍:生產班組長3、職責:生產班組長4、內容:4.1生產班組長質量責任制_組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。_組織生產工人學習sop,嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作法,保質保量的完成當班任務。4.1.3經(jīng)常開展小組質量分析會,努力提高產品的質量和得率。4.2車間工藝員(兼質量監(jiān)督員)質量責任制。4.2.1指導員工嚴格按照工藝規(guī)程操作,積極參與質量管理、技術革新活動。4.2.2發(fā)現(xiàn)生產人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正,甚至可暫停有關人員的工作,并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理,同時向質保部負責人報告
8、。車間崗位職責(三)車間班長崗位職責1:組織本班組的員工開早會.7.55-8.002:做好員工的出勤記錄3;督促員工開線前的工具,工裝等生產必備用品4;根據(jù)相應的機型安排相應的人員,合理安排人力資源5:指導員工操作方法,講清楚各工程的工藝流程,品質管制重點.6:配合線長做好物料的首件確認工作7:每小時對本班組的所有崗位從頭到尾巡視一次確保員工完全安照工藝標準來操作8:處理本班組的不良品9:做好不良品的退補工作10:培訓,教育.督促好員工隨是要做好自己周邊的6s.11:培訓.教育,督促好員工嚴格執(zhí)行車間的各項管理制度12:下班提前_分鐘督促好員工收好工具等生產用品.搞好6s工作13:下班時,督促
9、員工關好門窗,水,電,氣,等開關.車間崗位職責(四)球磨制漿崗位責任制一、遵守勞動紀律,按時上下班,做到不遲到、不早退、不脫崗、不串崗,以滿勤為榮,以曠工為恥。二、上班后先查詢上一班的制漿情況,檢查制漿系統(tǒng)的設備是否運轉良好,根據(jù)本班的制漿工藝要求進行制(磨)漿。三、制漿時石膏要按要求比例添加,制(磨)漿時料漿的稠度(擴散度)和細度要按工藝下達的要求完成。廢漿加量要保持“產用”平衡。制漿量要滿足生產要求。四、制(磨)漿過程中要注意觀察設備的運行狀況,發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象要及時上報,必要時要停機待修。五、工作過程中要堅持“安全第一”的原則,身、手不能觸及轉動中的設備部位和帶電部位。料漿攪拌時不得進入漿池
10、護欄內;不得穿越工作中的磨機和皮帶輸送機的非通道部位。進入“易滑、易摔”部位時一定要小心、謹慎。六、認真做好生產記錄工作,對于每罐漿的制(磨)漿時間、稠度、細度以及輸送罐號都要記錄清楚,以備存檔,不得涂改和弄虛作假。七、做好,本崗位衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生工作,要做到設備整潔,地面清潔,工具擺放整齊,雜物及時清理。八、做好交接班工作,不得敷衍、搪塞。九、完成公司布置的其他工作。車間崗位職責(五)澆注崗位責任制一、遵守勞動紀律,按時上下班,做到不遲到、不早退、不脫崗、不串崗,不曠工。二、接班后先了解上一班的澆注情況,查看本班的各項原材料的性能指標,結合本班的生產指標制定本班的生產工藝。三、檢查澆注系統(tǒng)設備的運行狀況是否良好,擺渡車、預養(yǎng)間輥道運行是否正常,預養(yǎng)間溫度是否正常,??蛲坑褪欠竦轿唬蠞{、石灰、水泥、鋁粉、蒸汽、水等是否足量。四、澆注過程中要注意觀察物料稱量是否準確,澆注的稠度、溫度是否符合工藝要求,不斷對預養(yǎng)間坯體的發(fā)氣、稠化、硬化進行觀察,發(fā)現(xiàn)問題及時改進,確保澆注的穩(wěn)定。五、認真做好澆注記錄工作,根據(jù)坯體切割狀況,蒸養(yǎng)后制品的容重、強度等指標及時改進,并不斷學習和研
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