2022年設(shè)備管理檢查考核評(píng)比及獎(jiǎng)懲制度

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年設(shè)備管理檢查考核評(píng)比及獎(jiǎng)懲制度1、崗位操作工按所在崗位的設(shè)備操作規(guī)程，崗位責(zé)任制規(guī)定的檢查內(nèi)容和次數(shù)進(jìn)行檢查。2、維修工根據(jù)設(shè)備技術(shù)要求和有關(guān)對(duì)各類設(shè)備定期進(jìn)行檢查保養(yǎng)、維修的規(guī)定，定期對(duì)各類設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維修。3、各有關(guān)單位分管設(shè)備管理的干部及機(jī)電科專職設(shè)備管理員，每日對(duì)全礦井上、井下在用設(shè)備根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽查。4、各采掘監(jiān)區(qū)設(shè)有分管設(shè)備的生產(chǎn)輔助單位，每月至少組織兩次對(duì)本單位分管設(shè)備的檢查評(píng)比活動(dòng)。5、機(jī)電科每月組織一次全礦性的機(jī)電設(shè)備全面大檢查。6、上述各類檢查評(píng)比中發(fā)現(xiàn)的問題，須于當(dāng)月內(nèi)以書面形式通知責(zé)任單位或責(zé)任人，責(zé)令限期整改，

2、情節(jié)嚴(yán)重的依照有關(guān)規(guī)定同時(shí)下達(dá)扣罰通知單。7、機(jī)電科專職設(shè)備管理員每月抽查設(shè)備的綜合情況與每月一次的全礦機(jī)電設(shè)備全面檢查情況綜合后，作為對(duì)各分管設(shè)備單位當(dāng)月獎(jiǎng)懲的依據(jù)，于每月進(jìn)行全礦全面考核獎(jiǎng)懲時(shí)依照當(dāng)前具體的機(jī)電管理考核細(xì)則的規(guī)定兌現(xiàn)。8、機(jī)電科協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)每年進(jìn)行一次全礦性的機(jī)電設(shè)備管理工作總結(jié)，組織一次全礦性的機(jī)電設(shè)備管理獎(jiǎng)懲評(píng)比表彰活動(dòng)，對(duì)先進(jìn)單位及個(gè)人隆重進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)指出存在的問題和不足之處，鞭策后進(jìn)趕先進(jìn)。2022年設(shè)備管理檢查考核評(píng)比及獎(jiǎng)懲制度（二）一、市場(chǎng)與學(xué)校資源配置研究。二、教學(xué)、科研、行政、專項(xiàng)設(shè)備采購(gòu)及其管理。三、儀器設(shè)備招標(biāo)的組織與實(shí)施。四、進(jìn)口設(shè)備免稅、報(bào)關(guān)、機(jī)

3、電批文、商檢等申辦與管理，專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)建設(shè)項(xiàng)目論證與效益評(píng)估。五、資產(chǎn)處網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與管理等。2022年設(shè)備管理檢查考核評(píng)比及獎(jiǎng)懲制度（三）一、貫徹執(zhí)行學(xué)院有關(guān)規(guī)章制度，掌握全院教學(xué)、科研儀器設(shè)備及其他固定資產(chǎn)的使用情況，對(duì)使用效益進(jìn)行評(píng)估。二、負(fù)責(zé)全院固定資產(chǎn)總帳、物品總帳的管理，做到帳、卡、物、表相符。健全和完善各類設(shè)備的出、入庫(kù)制度；建立大型設(shè)備和高檔儀器技術(shù)檔案。負(fù)責(zé)資產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。三、參與對(duì)購(gòu)置大型設(shè)備和高檔儀器的論證。協(xié)助采購(gòu)中心組織貨源、實(shí)施采購(gòu)和驗(yàn)收；辦理固定資產(chǎn)增加手續(xù)。四、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的使用、調(diào)配、損壞丟失賠償、退役、降檔、報(bào)損、報(bào)廢的全過程管理。五、完善各類設(shè)備的申請(qǐng)報(bào)告與批

4、示、經(jīng)費(fèi)預(yù)算及結(jié)算報(bào)告、設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、交接資料、使用效益分析報(bào)告、各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表等方面的檔案。六、對(duì)正常使用中損壞的設(shè)備及時(shí)組織維修。七、負(fù)責(zé)對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的儀器設(shè)備進(jìn)行安全防范措施的監(jiān)督檢查。八、研究?jī)x器設(shè)備管理工作的規(guī)律，改進(jìn)管理方式和工作方法。九、負(fù)責(zé)世行貸款項(xiàng)目的后續(xù)工作。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2022年設(shè)備管理檢查考核評(píng)比及獎(jiǎng)懲制度（四）在處長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科室的全面工作，主要崗位職責(zé)是：一、負(fù)責(zé)本科室人員的管理并對(duì)本科室職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)，組織安排和協(xié)調(diào)本科室的各項(xiàng)工作，檢查和督促本科室工作人員的任務(wù)完成情況。二、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的計(jì)劃管理和經(jīng)費(fèi)管理，協(xié)助采購(gòu)中心完成有關(guān)采購(gòu)任務(wù)。

5、三、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的使用管理，提報(bào)優(yōu)化配置方案。四、負(fù)責(zé)有關(guān)報(bào)告的處理和申報(bào)工作。五、負(fù)責(zé)資產(chǎn)清查和資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)報(bào)告。六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)學(xué)院各有關(guān)單位的工作。七、會(huì)同有關(guān)部門對(duì)有關(guān)責(zé)任事故進(jìn)行界定和處理。八、開展業(yè)務(wù)研究，掌握通用儀器設(shè)備的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)。九、及時(shí)反映工作進(jìn)展和工作完成情況。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2022年設(shè)備管理檢查考核評(píng)比及獎(jiǎng)懲制度（五）服從科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，主要履行以下崗位職責(zé)：一、服從領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)全處和本科室的工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成工作任務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。二、遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)格按程序辦事。三、組織對(duì)新購(gòu)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收和調(diào)試，辦理驗(yàn)收手續(xù)。四、按照科長(zhǎng)的要求，及時(shí)辦理各

6、類儀器設(shè)備的出入庫(kù)、調(diào)撥、報(bào)廢等手續(xù)。五、進(jìn)行各類儀器設(shè)備使用效率分析，搞好各類儀器設(shè)備計(jì)劃的收集和匯總分析，協(xié)助科長(zhǎng)搞好計(jì)劃的論證及報(bào)批工作，及時(shí)處理儀器設(shè)備使用中出現(xiàn)的問題。六、及時(shí)收集、整理和提供各類儀器設(shè)備的價(jià)格、性能等信息。七、及時(shí)向科長(zhǎng)匯報(bào)工作完成情況。八、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)代管理技術(shù)，總結(jié)工作規(guī)律和經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率。九、承擔(dān)工作職責(zé)范圍內(nèi)的一切事故責(zé)任。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)2022年設(shè)備管理檢查考核評(píng)比及獎(jiǎng)懲制度（六）一、負(fù)責(zé)學(xué)校各類固定資產(chǎn)的綜合統(tǒng)計(jì)工作，并按國(guó)家、學(xué)校對(duì)各類固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總及報(bào)告的要求，組織做好相關(guān)的賬目登記、報(bào)表編制與報(bào)送工作；二、負(fù)責(zé)組織

7、學(xué)校各類存量固定資產(chǎn)配置狀況的分析研究工作，并按國(guó)家、學(xué)校對(duì)各類存量固定資產(chǎn)配置狀況的報(bào)告要求，組織做好相關(guān)的分析、研究與報(bào)告工作；三、負(fù)責(zé)組織建立與完善學(xué)校各類固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)工作，檢查督促學(xué)校固定資產(chǎn)各分類管理職能部門做好相關(guān)數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)更新工作；四、具體負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)、科研、行政辦公及納入學(xué)校儀器設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)管理的各單位儀器設(shè)備建賬建卡及相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、賬目、報(bào)表等工作。五、負(fù)責(zé)組織對(duì)各二級(jí)單位資產(chǎn)干事的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。第四篇：設(shè)備科職責(zé)建筑施工企業(yè)材料、設(shè)備科科長(zhǎng)崗位職責(zé)提要：根據(jù)一體化管理體系的要求，在工作中把質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作落到實(shí)處。規(guī)范管理企業(yè)，特制定材料、設(shè)備科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

8、建筑施工企業(yè)材料、設(shè)備科科長(zhǎng)崗位職責(zé)根據(jù)一體化管理體系的要求，在工作中把質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作落到實(shí)處，規(guī)范化管理企業(yè)，特制定材料、設(shè)備科科長(zhǎng)崗位職責(zé)。一、按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求把好材料、設(shè)備重點(diǎn)，編制材料、設(shè)備采購(gòu)、供應(yīng)、維修、保養(yǎng)、檢測(cè)計(jì)劃。編制材料合格供應(yīng)商備冊(cè)，對(duì)主要材料供應(yīng)商要認(rèn)真考核。二、對(duì)材料員、保管員、機(jī)械手、設(shè)備操作人員培訓(xùn)，使其要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉所保管材料知識(shí)，定期考核員工業(yè)績(jī)。三、建立好材料、設(shè)備臺(tái)帳，管理好各項(xiàng)目部使用的機(jī)械設(shè)備，定期檢查、維修、保養(yǎng)、檢測(cè)。四、嚴(yán)格按管理制度執(zhí)行進(jìn)、出材料、設(shè)備手續(xù)。五、負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備管理，抓好機(jī)械設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修等工作，檢查管理臺(tái)帳。六、經(jīng)常深入各項(xiàng)目部，掌握各項(xiàng)目部的材料和設(shè)備管理的工作動(dòng)態(tài)，推廣先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，處罰違章行為。2022年設(shè)備管理檢查考核評(píng)比及獎(jiǎng)懲制度（七）1.設(shè)備科長(zhǎng)在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，為各科醫(yī)療、護(hù)理、科研服務(wù)，結(jié)合實(shí)際情況制定相應(yīng)的管理制度，經(jīng)分管院長(zhǎng)審核，院長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，保證醫(yī)療設(shè)備使用及時(shí)準(zhǔn)確安全有效。2.定期組織人員對(duì)醫(yī)院重點(diǎn)設(shè)備的使用、保管、性能、效益等情況進(jìn)行檢查、評(píng)估、反饋，質(zhì)量保證與控制，以及醫(yī)學(xué)計(jì)量等工作，定期開展檢查、評(píng)比和獎(jiǎng)懲等工作。_組織人員做好醫(yī)療設(shè)備器械、一次性物品等安裝驗(yàn)收、保管、建檔、調(diào)劑、報(bào)廢、統(tǒng)計(jì)等工作；掌握大