2022年設(shè)備主管工作職責(zé)精遍職責(zé)

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年設(shè)備主管工作職責(zé)精遍職責(zé)1、對(duì)外協(xié)調(diào)和聯(lián)系車間設(shè)備維修、維護(hù)有關(guān)事項(xiàng);2、負(fù)責(zé)工程和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作;3、協(xié)助部門經(jīng)理健全公司設(shè)備檔案，編制設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度、操作規(guī)程;4、解決生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行過程中的技術(shù)問題，組織設(shè)備改造工作;5、根據(jù)設(shè)備情況，編制并實(shí)施設(shè)備檢修計(jì)劃，組織實(shí)施保養(yǎng)計(jì)劃;6、負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故的搶修，人員安排，原因分析等;7、負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)、績效提升、費(fèi)用管控等工作;8、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)更好的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。2022年設(shè)備主管工作職責(zé)精遍職責(zé)（二）1.監(jiān)督設(shè)備維修作業(yè)操作規(guī)程的實(shí)施;_組織設(shè)備事故搶修;3.協(xié)助

2、、參與設(shè)備事故的處理工作;4.編制相關(guān)設(shè)備的維修、技改、維保等配備件需求計(jì)劃5.負(fù)責(zé)配合外部專業(yè)設(shè)備公司進(jìn)行設(shè)備維修、維保等工作實(shí)施;6.根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)、維修計(jì)劃組織開展維護(hù)保養(yǎng)工作;_組織建立設(shè)備的維修檔案，確保資料準(zhǔn)確、完整;2022年設(shè)備主管工作職責(zé)精遍職責(zé)（三）1、負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備、節(jié)能降耗的歸口管理，負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行不定期檢查和安全管理;2、采取新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備時(shí)，制定新的安全技術(shù)操作規(guī)程及崗位職責(zé)，參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)因機(jī)械設(shè)備管理或使用不當(dāng)造成的工程質(zhì)量問題和事故負(fù)直接責(zé)任;3、做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，根據(jù)機(jī)械設(shè)備情況，制定相應(yīng)設(shè)備使用計(jì)劃，服務(wù)生產(chǎn)需要。同時(shí)建立管、

3、用、養(yǎng)、修制度并貫徹實(shí)施;4、參與公司設(shè)備月、季度巡檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)按照整改和公司要求完成整改和回復(fù)工作;5、落實(shí)公司下發(fā)的各項(xiàng)水電管理制度，積極引用、引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新裝備，不斷提高技術(shù)水平;6、完成上級(jí)安排的其他工作。2022年設(shè)備主管工作職責(zé)精遍職責(zé)（四）.負(fù)責(zé)制定設(shè)備使用、養(yǎng)護(hù)、維修等相關(guān)規(guī)章制度，并對(duì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督;2.制定設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行;_對(duì)設(shè)備進(jìn)行評(píng)估，確定設(shè)備運(yùn)行或者操作技術(shù)問題，對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和改造，保證生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行和生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行;4.根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)及技術(shù)需要，提請(qǐng)?jiān)O(shè)備采購計(jì)劃;5.負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員協(xié)助設(shè)備的采購以及驗(yàn)收工作;_組織進(jìn)

4、行設(shè)備改造、并組織進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn);7.負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工的工作指導(dǎo)以及工作考核評(píng)審工作;8.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。2022年設(shè)備主管工作職責(zé)精遍職責(zé)（五）1、建立設(shè)備管理制度2、維修保養(yǎng)計(jì)劃，組織制定維修保養(yǎng)計(jì)劃，制定月、年預(yù)防保養(yǎng)計(jì)劃，組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和預(yù)防性維護(hù)；設(shè)備故障解決，對(duì)突發(fā)性的設(shè)備故障，提供解決方法，指導(dǎo)機(jī)修工進(jìn)行維修；3、設(shè)備選型，合理提出采購建議和設(shè)備選型工作；負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的驗(yàn)收活動(dòng)，提供驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；組織相關(guān)人員對(duì)新設(shè)備進(jìn)行安裝4、根據(jù)施工發(fā)展或項(xiàng)目需要，協(xié)同上級(jí)制訂新設(shè)備采購、投資計(jì)劃，組織設(shè)備的選型和申購；5、負(fù)責(zé)各類設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理工作，在機(jī)電設(shè)備安裝工程中起

5、到審核、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的作用；6、編制設(shè)備安全操作規(guī)程，做好對(duì)操作人員的技術(shù)操作考核，簽發(fā)操作合格證等工作；7、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理重大設(shè)備事故，參加事故的分析，提出處理意見，對(duì)重大事故及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管和公司，按時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表8、建立公司設(shè)備檔案臺(tái)帳；對(duì)設(shè)備檔案立卷保管；9、特種設(shè)備年檢，負(fù)責(zé)特種設(shè)備定期年檢工作。2022年設(shè)備主管工作職責(zé)精遍職責(zé)（六）1.負(fù)責(zé)電氣改造設(shè)計(jì)，生產(chǎn)一線的設(shè)備故障排除與緊急維修。2.能獨(dú)立承擔(dān)設(shè)備規(guī)劃、安裝及調(diào)試任務(wù)。3.根據(jù)工藝路線，參與設(shè)備細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，優(yōu)化設(shè)備以符合我司工況。4.負(fù)責(zé)設(shè)備日常巡查、維護(hù)保養(yǎng)工作。5.負(fù)責(zé)新設(shè)備、擠出機(jī)和其他設(shè)備的技改及調(diào)試安裝。6

6、.負(fù)責(zé)設(shè)備狀態(tài)評(píng)估、制定設(shè)備維修計(jì)劃、改造方案，優(yōu)化已有改善方案。7.整理并檢討設(shè)備維修的常見問題，并提出改善措施。8.跟蹤實(shí)施設(shè)備大中修、設(shè)備改造。9.監(jiān)督檢查設(shè)備安裝、維修、保養(yǎng)和改善的品質(zhì)。10.監(jiān)督員工按操作規(guī)范要求進(jìn)行設(shè)備安全作業(yè)。2022年設(shè)備主管工作職責(zé)精遍職責(zé)（七）1.負(fù)責(zé)制定設(shè)備、設(shè)施，年底、季度、月度檢維修計(jì)劃，并組織設(shè)備人員計(jì)劃落實(shí)。2.負(fù)責(zé)各類設(shè)備檔案、設(shè)備臺(tái)賬管理，以及特種設(shè)備年檢或送外檢工作。3.負(fù)責(zé)及時(shí)完成設(shè)備設(shè)施、工具等安裝、調(diào)試、制作、維修等工作，保證生產(chǎn)正常使用。4.負(fù)責(zé)及時(shí)完成辦公樓、宿舍樓等公共區(qū)域設(shè)備、設(shè)施的維修工作，確保公共設(shè)備設(shè)施正常使用。5.負(fù)責(zé)

7、有效管控設(shè)備車間各類物資及能源，做到合理使用、無浪費(fèi)。6.負(fù)責(zé)設(shè)備車間及其所屬區(qū)域固定資產(chǎn)的管理工作，確保不損壞、遺失或造成其他損失。7.負(fù)責(zé)所屬區(qū)域及維修現(xiàn)場6S工作。2022年設(shè)備主管工作職責(zé)精遍職責(zé)（八）1、目的杜絕重、特大設(shè)備事故的發(fā)生，保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行。一旦發(fā)生設(shè)備事故，認(rèn)真分析、嚴(yán)肅處理、及時(shí)搶修，防止事故的重復(fù)發(fā)生。2、事故的定義影響瑞土公司礦山所轄車間正常生產(chǎn)的一切設(shè)備故障均稱為設(shè)備事故。3、事故分級(jí)(1)設(shè)備小事故：直接經(jīng)濟(jì)損失在_元以下的設(shè)備事故。(2)一般設(shè)備事故：直接經(jīng)濟(jì)損失在_元以上_元以下的設(shè)備事故。(3)重大設(shè)備事故：直接經(jīng)濟(jì)損失在_元以上_元以下的設(shè)備事故。(

8、4)特大設(shè)備事故：直接經(jīng)濟(jì)損失在_元以上的設(shè)備事故。4、事故處理(1)事故匯報(bào)制度。凡發(fā)生設(shè)備事故或故障，應(yīng)立即自下而上逐級(jí)報(bào)告，任何人不得隱瞞、拖延不報(bào)。發(fā)生設(shè)備故障(含小事故)由崗位人員迅速采取應(yīng)急措施并立即向值班主任匯報(bào)，由當(dāng)班值班主任組織有關(guān)人員迅速搶修，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。發(fā)生一般設(shè)備事故，當(dāng)班班長在接到崗位人員匯報(bào)后應(yīng)立即組織搶修，在第一時(shí)間逐級(jí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。發(fā)生特大設(shè)備事故，當(dāng)班放長在接到崗位人員匯報(bào)后，應(yīng)迅速采取有關(guān)應(yīng)急措施并嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場，在第一時(shí)間報(bào)告礦長、技術(shù)科長。礦長及單位負(fù)責(zé)人及時(shí)向公司主管副總、礦長匯報(bào)，經(jīng)公司有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)或礦長同意后，方能組織現(xiàn)場搶修。(2)事故搶修。凡

9、發(fā)生設(shè)備事故或故障，有關(guān)單位和個(gè)人必須積極迅速組織搶修，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，任何單位和個(gè)人不得無故拖延或違抗搶修指令。(3)事故分析。凡是發(fā)生設(shè)備事故，當(dāng)班值班主任都必須認(rèn)真作好記錄，并在早調(diào)會(huì)上通報(bào)事故情況，要求發(fā)生事故的單位在_小時(shí)內(nèi)將事故及處理情況以書面形式報(bào)送技術(shù)科，技術(shù)科組織相關(guān)人員進(jìn)行分析，做出糾正和預(yù)防措施備案。(4)事故處理。本著實(shí)事求是的原則對(duì)事故按四不放過的原則處理，對(duì)事故的情節(jié)作虛假陳述、開脫事故責(zé)任者，要從重處罰。根據(jù)事故的級(jí)別、性質(zhì)、情節(jié)、影響生產(chǎn)的時(shí)間和責(zé)任者的態(tài)度可以對(duì)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育、扣款賠償損失，直至追究刑事責(zé)任。對(duì)挽救事故或?qū)Ρ苊馐鹿拾l(fā)生有貢獻(xiàn)者，應(yīng)給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)

10、勵(lì)。(5)事故上報(bào)。發(fā)生重大、特大事故后，設(shè)備事故處理修復(fù)后_小時(shí)內(nèi)向公司提交設(shè)備事故分析報(bào)告。5、設(shè)備事故考核(1)設(shè)備小事故：按影響生產(chǎn)的時(shí)間進(jìn)行考核責(zé)任單位，并按_%的直接經(jīng)濟(jì)損失處罰到責(zé)任單位。(2)一般設(shè)備事故：按_%的直接經(jīng)濟(jì)損失處罰到責(zé)任單位，并在全礦內(nèi)通報(bào)。(3)重大設(shè)備事故：按_%的直接經(jīng)濟(jì)損失處罰到責(zé)任單位，并將事故分析報(bào)告送交公司相關(guān)部門，在全礦內(nèi)通報(bào)。(4)特大設(shè)備事故：上報(bào)公司主管部門，聽從公司處理。(5)一切設(shè)備事故，當(dāng)班班長都必須認(rèn)真組織搶修，因組織不力造成停產(chǎn)時(shí)間過長，當(dāng)班班長則需按延長檢修時(shí)間承擔(dān)相應(yīng)損失。(6)設(shè)備事故責(zé)任范圍的劃分原則不可抗拒引起的事故，視發(fā)生事故的原因分析處理。因操作