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1、第PAGE7頁(yè)共NUMPAGES7頁(yè)2022年純電動(dòng)客車(chē)駕駛員操作安全規(guī)范一、出車(chē)前后例保檢查規(guī)范:除傳統(tǒng)車(chē)?yán)R酝膺€需增加充電口門(mén)鎖、方向助力油、儀表中電池總電壓、單體電壓、運(yùn)行中注意電池單體溫度、轉(zhuǎn)速,特別關(guān)注SOC數(shù)值(不低于_%充電),后艙(控制器連接頭、打氣泵皮帶),隨時(shí)注意觀察車(chē)架下線束是否脫落,發(fā)現(xiàn)異常切不可盲目處置。新車(chē)型是氣泵減震需充氣完畢后方可起步。二、啟動(dòng)操作規(guī)范:打開(kāi)電源總開(kāi)關(guān),扭動(dòng)點(diǎn)火鑰匙到ACC停頓3秒,再到ON檔停頓5秒,這時(shí)聯(lián)通各控制器電磁開(kāi)關(guān),接著到START松開(kāi)鑰匙,這時(shí)高低壓上電,空壓機(jī)開(kāi)始工作,當(dāng)氣壓高于6.5kg,踏下剎車(chē),按下檔位控制器D檔,松開(kāi)手制
2、動(dòng)器(方向助力在松開(kāi)手制動(dòng)器后開(kāi)始工作),踩下油門(mén),車(chē)輛向前加速行駛。三、道路行駛規(guī)范:由于新車(chē)型采用無(wú)極變速,行駛中無(wú)需換擋,車(chē)輛根據(jù)駕駛員給油大小變換車(chē)速。所以,控制好油門(mén)是車(chē)輛平穩(wěn)行駛的關(guān)鍵。另外,該車(chē)型使用的是按鍵式檔位控制器,D表示前進(jìn)檔,R表示倒擋,N表示空檔。檔位控制器最上方有檔位數(shù)字顯示,駕駛員可根據(jù)具體情況選擇檔位,操作中必須掌握各檔位顯示意義。使能開(kāi)關(guān)必須開(kāi)啟,可以在下坡或制動(dòng)時(shí)回收電能,增加續(xù)航里程,并有很好的減速作用。四、注意事項(xiàng):1.車(chē)輛靜止啟動(dòng)時(shí),由于氣壓不足,可能出現(xiàn)踩油門(mén),車(chē)輛不響應(yīng)。此時(shí),應(yīng)將檔位控制器置于N(空)檔,等氣壓高于6.5kg后,再將檔位控制器置于
3、D(前進(jìn))檔,進(jìn)行起步。2.該車(chē)型采用了智能停車(chē)輔助系統(tǒng),當(dāng)踏下制動(dòng)踏板3秒以后,車(chē)輛自動(dòng)抱死。起步是必須加油才行,這時(shí)應(yīng)輕柔給油,如果太猛會(huì)使車(chē)輛猛然進(jìn)步,造成安全事故。3.當(dāng)車(chē)輛出現(xiàn)點(diǎn)擊不響應(yīng)是,可能是電機(jī)由于保護(hù)而短暫失效,先可將擋位控制器置于N(空)檔,然后再置于D(前進(jìn))檔,如果電機(jī)仍然不能響應(yīng),可將鑰匙回空,等待_分鐘,再?gòu)男聠?dòng)。4.車(chē)輛不準(zhǔn)備起步是,排檔必須置于N(空)檔位置。5.SOC相當(dāng)與天然氣客車(chē)的燃?xì)鈮毫Ρ?,表示電量多少,必須隨時(shí)關(guān)注SOC值。異常時(shí)停車(chē)檢查報(bào)修。6.電車(chē)的啟動(dòng)原理和傳統(tǒng)發(fā)動(dòng)機(jī)車(chē)輛不同,它直接將電機(jī)動(dòng)力作用于傳動(dòng)系統(tǒng),因此起步時(shí)提速非??焖伲{駛員應(yīng)控制
4、好油門(mén),以免造成安全事故。7.該車(chē)相當(dāng)昂貴,車(chē)身長(zhǎng)而且高度高于所有現(xiàn)有的公交客車(chē),駕駛員應(yīng)謹(jǐn)慎駕駛。發(fā)現(xiàn)異常停車(chē)須報(bào)修等待專業(yè)人員救援。具體價(jià)格如下:前擋3600、后檔800、前三角窗1600、邊玻1500、五、常見(jiàn)故障判斷:1.DCDC故障:不能將700V高壓電轉(zhuǎn)換為24V低壓,所以會(huì)導(dǎo)致低壓虧電,常見(jiàn)問(wèn)題是無(wú)法啟動(dòng)電機(jī)。2.電機(jī)異響:長(zhǎng)期猛加油或猛減速會(huì)導(dǎo)致電機(jī)與傳動(dòng)軸連接螺絲斷裂或電機(jī)基座螺絲松動(dòng),引起電機(jī)移位。_方向助力失效:_臺(tái)實(shí)驗(yàn)車(chē)都有此故障,原因是由于電池控制器組件中的繼電器吸合不好,車(chē)輛在顛簸路段長(zhǎng)期出現(xiàn),后來(lái)已經(jīng)更改電路,該故障未出現(xiàn)。新車(chē)型駕駛員應(yīng)控制好車(chē)速,經(jīng)過(guò)顛簸路段謹(jǐn)
5、慎駕駛。4.無(wú)檔位:實(shí)驗(yàn)車(chē)型經(jīng)常出現(xiàn),有時(shí)行車(chē)過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)突然失去動(dòng)力,(上坡起步時(shí)要特別注意,防止后溜)關(guān)閉電源等待一會(huì)兒后,又恢復(fù)正常。原因是檔位閥是通過(guò)空氣壓力推動(dòng),泄壓閥漏氣,或檔位控制開(kāi)關(guān)壞。5.空調(diào)出現(xiàn)高低壓報(bào)警:關(guān)閉并重新啟動(dòng)空調(diào)。六、充電要求:1.當(dāng)電池電量SOC小于_%時(shí),需要對(duì)車(chē)輛的動(dòng)力電池充電。2.充電采用自動(dòng)充電模式,電壓700V、電流500A,有BMS控制自動(dòng)完成,3.樞紐站充槍不分A、B可隨意插入插口,必須完全插入后方可開(kāi)啟觸摸屏上的充電操作。4.待充電完成后充電機(jī)自動(dòng)停止,拔下充電槍,蓋好充電口蓋并鎖好(充電口是最大的安全注意地方)。七、安全注意應(yīng)急事項(xiàng):本車(chē)車(chē)載
6、動(dòng)力系統(tǒng)的直流電壓為600V以上、交流電壓380V,此電壓大大高于安全電壓(低于36V為安全電壓),對(duì)人有很高的危險(xiǎn)性,因此必須保持高度的警惕。為避免出現(xiàn)安全事故,必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)則:1.所有高壓電源均由點(diǎn)火開(kāi)關(guān)控制,駕駛員離開(kāi)車(chē)輛是必須關(guān)掉點(diǎn)火開(kāi)關(guān),取走鑰匙。2.非專業(yè)人員不的拆卸車(chē)輛的高壓系統(tǒng)零部件和電纜3每周對(duì)高壓線的防護(hù)套,過(guò)孔保護(hù)套進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)保修,由專業(yè)人員進(jìn)行維護(hù)更換。4電氣線路在未經(jīng)測(cè)電裝置檢測(cè)確定無(wú)電前,應(yīng)一律視為有電,不可用手觸摸,應(yīng)視為有電操作。5高壓系統(tǒng)出現(xiàn)異常情況時(shí),駕駛員必須立即關(guān)閉點(diǎn)火開(kāi)關(guān)。6嚴(yán)禁用手或其他物體觸碰充電口和高壓接線柱。7電器線路發(fā)生火災(zāi)
7、時(shí),應(yīng)立即切斷電源,然后救火,應(yīng)使用干式滅火器,二氧化碳滅火器。切不可用水或泡沫滅火器滅火。_路面積水大于15cm時(shí),車(chē)輛應(yīng)小于5KM的速度,大于25cm積水時(shí),嚴(yán)禁通行。9車(chē)輛縱梁外側(cè)與電池倉(cāng)內(nèi)立面間的電池排風(fēng)口嚴(yán)禁用水槍直接清洗。2022年純電動(dòng)客車(chē)駕駛員操作安全規(guī)范(二)1.負(fù)責(zé)公司日常業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)核對(duì)、核算、監(jiān)督,外賬會(huì)計(jì)的崗位職責(zé);2.負(fù)責(zé)企業(yè)稅金的計(jì)算、申報(bào)和解繳工作,協(xié)助有關(guān)部門(mén)開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢工作。4.及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、賬簿賬冊(cè)、文件資料、會(huì)計(jì)報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的收集、匯編、歸檔工作。5.及時(shí)與內(nèi)賬會(huì)計(jì)做好原始單據(jù)交接及現(xiàn)金、銀行日記帳的對(duì)賬工作,定期完成企業(yè)日常的記帳、結(jié)帳工作。
8、2022年純電動(dòng)客車(chē)駕駛員操作安全規(guī)范(三)1)申請(qǐng)票據(jù),納稅申報(bào),工資核算,店鋪利潤(rùn)核算。2)日常賬務(wù)處理,制作記帳憑證,編制報(bào)表。3)保管財(cái)務(wù)票據(jù),管理會(huì)計(jì)檔案。4)負(fù)責(zé)與工商、稅務(wù)等部門(mén)的對(duì)外聯(lián)絡(luò)及領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜2022年純電動(dòng)客車(chē)駕駛員操作安全規(guī)范(四)1、負(fù)責(zé)幼兒園的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作;2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的賬務(wù)工作和報(bào)表編制。3、負(fù)責(zé)發(fā)票的購(gòu)進(jìn),使用,登記工作。4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)審核、登記、報(bào)銷。5、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)整理數(shù)據(jù),以便總監(jiān)進(jìn)行分析工作。6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。2022年純電動(dòng)客車(chē)駕駛員操作安全規(guī)范(五)1.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作。2.負(fù)責(zé)部門(mén)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),及財(cái)務(wù)人員績(jī)效考核管
9、理。3.負(fù)責(zé)公司稅務(wù)籌劃工作,合理建立公司的納稅會(huì)計(jì)核算體系。4.在公司范圍內(nèi)建立和健全有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度與會(huì)計(jì)制度及實(shí)施細(xì)則,并組織落實(shí)。5.根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算綱要及財(cái)務(wù)部應(yīng)編制的各項(xiàng)預(yù)算,包括投資收益預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算等6.編制預(yù)算控制管理方案,保證成本目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)的順利達(dá)成。7.推動(dòng)預(yù)算工作的進(jìn)行,通過(guò)決算數(shù)據(jù)跟蹤監(jiān)督控制各預(yù)算責(zé)任部門(mén)日常開(kāi)支和預(yù)算執(zhí)行情況。_對(duì)公司目標(biāo)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)情況和預(yù)算情況進(jìn)行分析,負(fù)責(zé)按月出具預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告。10.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的分析匯總工作2022年純電動(dòng)客車(chē)駕駛員操作安全規(guī)范(六)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)及方針政策,參與制定公司
10、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方案;2、參與公司投融資計(jì)劃、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定;對(duì)企業(yè)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)運(yùn)作等事項(xiàng)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、跟蹤指導(dǎo),并制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方案;3、主持制定公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃及年度預(yù)算,完善財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理等財(cái)務(wù)制度和工作流程,并組織實(shí)施和監(jiān)督落實(shí);4、強(qiáng)化企業(yè)成本管理意識(shí),不斷完善財(cái)務(wù)成本管理制度,采取新型多樣化成本控制手段,實(shí)現(xiàn)由成本控制向成本管理轉(zhuǎn)變,降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;5、系統(tǒng)研究國(guó)家稅收法律體系,關(guān)注國(guó)家稅制改革動(dòng)向,建立健全納稅會(huì)計(jì)核算體系,依法制定有效避稅措施,降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本;6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作,制訂年度審計(jì)工作計(jì)劃,
11、實(shí)行定期和不定期審計(jì);對(duì)審計(jì)對(duì)象的資產(chǎn)、負(fù)債、預(yù)算執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等實(shí)行經(jīng)營(yíng)管理審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)控制審計(jì)、盈虧審計(jì)、合同審計(jì)、比價(jià)審計(jì)、內(nèi)控制度審計(jì)等;2022年純電動(dòng)客車(chē)駕駛員操作安全規(guī)范(七)1、建立完善的會(huì)計(jì)核算體系,以及各項(xiàng)相關(guān)財(cái)務(wù)制度。2、主持公司月度、年度財(cái)務(wù)核算、報(bào)表編制、財(cái)務(wù)分析等日常工作,并為決策者提供決策所需要的相關(guān)財(cái)務(wù)信息。3、根據(jù)本公司的實(shí)際情況,制訂本公司納稅統(tǒng)籌計(jì)劃,合理建立本公司的納稅會(huì)計(jì)核算體系。4、組織公司成本核算、加強(qiáng)成本管理,壓縮公司支出,組織并參與公司“存貨”和“應(yīng)收賬款”的內(nèi)控管理工作,盤(pán)活公司存量資金,為公司生產(chǎn)與發(fā)展籌備資金。5、監(jiān)督公司的庫(kù)
12、存盤(pán)點(diǎn)工作,參與對(duì)庫(kù)存盤(pán)盈、盤(pán)虧業(yè)務(wù)的責(zé)任處理,負(fù)責(zé)組織對(duì)庫(kù)存盤(pán)盈、盤(pán)虧業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理.6、組織協(xié)調(diào)處理好公司內(nèi)部與外部、橫向與縱向等工作關(guān)系.。7、完成上級(jí)交辦工作。2022年純電動(dòng)客車(chē)駕駛員操作安全規(guī)范(八)1、全面籌劃公司上市籌備事宜,做好鋪墊與籌劃,負(fù)責(zé)企業(yè)上市前期財(cái)務(wù)工作,推動(dòng)公司上市。2、完善公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)內(nèi)控監(jiān)督,貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)、稅收法律法規(guī),規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)管理。3、組織制定公司年度各項(xiàng)預(yù)算、預(yù)申報(bào)工作,對(duì)預(yù)算預(yù)申報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤分析。4、圍繞公司業(yè)績(jī)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),有效制訂費(fèi)用的管控目標(biāo)并實(shí)施監(jiān)督管理。5、參與公司經(jīng)營(yíng)及投資決策分析,合理調(diào)度資金,降低財(cái)務(wù)成本,監(jiān)控資金使用,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。6、完善資產(chǎn)管理制度,監(jiān)督資產(chǎn)購(gòu)置和使用,有效控制
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