20年與60年 中日企業(yè)的戰(zhàn)略差異

1、 20年與60年 中日企業(yè)的戰(zhàn)略差異半年來，我著迷于尋找中國企業(yè)家中的“知日派”，開始只是為了準(zhǔn)備一期中日企業(yè)家比較的報(bào)道。半年過去了，對日本企業(yè)的了解沒有加深多少，但卻由此感覺到了一種由企業(yè)年歲長短所致的可怕差距。國內(nèi)一位著名企業(yè)家曾經(jīng)說，日本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人普遍年紀(jì)大、決策慢、思維保守，也不那么勤奮，嗜愛高爾夫和酒。我想他這么說，肯定有自己的道理在整個(gè)90年代，家電業(yè)都在中國本土市場上和日本企業(yè)較量，家電業(yè)的巨頭頻繁訪問日本，獲得過各種各樣的日本榮譽(yù)。他們應(yīng)該非常了解日本同行，稱得上是中國企業(yè)界的“知日派”。盡管中國家電業(yè)的生產(chǎn)線、技術(shù)乃至工廠管理體系主要來自日本，但到90年代末終究可以說在中國

2、市場上“學(xué)生打敗了老師”，“20歲勝過了50歲”。年輕的優(yōu)勢真的就這么明顯嗎？大致上，日本企業(yè)從朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)的大發(fā)展機(jī)遇算起，有60年；韓國企業(yè)自越南戰(zhàn)爭后崛起，有30年；中國企業(yè)從1984年城市經(jīng)濟(jì)改革算起，有20年，如果從1992年鄧小平南巡算起，只有10年。實(shí)際上，中國企業(yè)大部分都在10歲左右?！?0年走過西方100年的路”，這種“趕超心態(tài)”是東亞后發(fā)展國家企業(yè)界的共同現(xiàn)象。追趕美國的日本企業(yè)如此，踏著日本步點(diǎn)追趕日本的韓國人如此，學(xué)習(xí)日韓的中國企業(yè)也是如此。但是，距離可以追趕，時(shí)間能夠壓縮嗎？在追趕領(lǐng)先者的快速路上，有沒有什么東西被錯(cuò)失了？東軟董事長劉積仁是留美的，但他在十多年企業(yè)經(jīng)歷

3、中，更多的是和日本企業(yè)打交道。他對我說，他本人很愿意跟日本60歲以上企業(yè)家打交道。在東軟10周年慶典時(shí)，一位80歲的日本董事長對劉積仁說了一句話：一個(gè)企業(yè)走過10年，剛剛開始知道自己該做什么。lOcaLHOst后來又一位日本企業(yè)家和他說，10 年不算長，干了40年我還不知道要做什么呢！“愛你有活力，怕你年紀(jì)輕”，在內(nèi)地新民企聲勢最火的2001年，我曾經(jīng)寫過這樣一篇文章，分析香港投資者對新崛起的內(nèi)地民企的矛盾心態(tài)。是啊，企業(yè)沒滿10年，年報(bào)增長率很輕松就在50%以上，擴(kuò)張勢頭很猛，豈不讓那些回報(bào)率在10%左右徘徊的老企業(yè)顯出龍鐘老態(tài)來！但是，他們總讓人感到有點(diǎn)不踏實(shí)。缺的是點(diǎn)什么呢？正是時(shí)間和年

4、輪。有人說，所謂貴族氣度，就是在漫長的時(shí)間里花大量金錢累積起來的那些日常生活中瑣細(xì)而隱秘的細(xì)節(jié)，比如，伊頓公學(xué)一屆屆學(xué)生中流傳的“切口”，歐洲王室世代對花邊樣式的細(xì)膩選擇，等等。企業(yè)或企業(yè)家在資本市場上的聲譽(yù)，也是用一季一季的預(yù)報(bào)、一句一句的承諾，慢慢養(yǎng)成的。經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)泡沫和安然丑聞，大家重新開始相信年輪與歷史的投資價(jià)值。除了歷史的信譽(yù)外，企業(yè)年齡引致的差距，還應(yīng)該有許多：品牌20年是剛剛開始意識到要在國際上創(chuàng)品牌的時(shí)候。大前研一先生對我說，日本企業(yè)花在品牌上的金錢和時(shí)間，是制造的好幾倍。中國企業(yè)還沒有邁出這一步；周期感覺5年企業(yè)幾乎一路成長，10年開始可能碰到一次國內(nèi)周期低谷，30年可能才有重生再造的體驗(yàn)；從第一代到第二代再優(yōu)秀的企業(yè)，當(dāng)它的創(chuàng)始人退休時(shí)都會遇到巨大考驗(yàn)。日本企業(yè)都是第二第三代了，而中國企業(yè)大多還沒有經(jīng)過“換代之劫”；和人一樣，企業(yè)成長也有時(shí)間規(guī)律，每一個(gè)成長階段會碰到那個(gè)階段特有的問題，只有走到那個(gè)階段才會遇到那個(gè)坎，此前只能是“少年不識愁滋味，為賦新辭強(qiáng)說愁”。三十而立，四十不惑，五十知天命，七十隨心所欲不逾矩，20歲呢？孔老夫子沒說，也許根本就不覺得這點(diǎn)年紀(jì)有什么好說的。鉆研企業(yè)戰(zhàn)略的長江商學(xué)院教授曾鳴，講過這么一個(gè)故事：一個(gè)美國富商在英國看到城堡里的一片草坪長得非常別致，就問園丁：怎么才能在美國也種出這樣的