化驗(yàn)室考核專題方案

1、目的為了規(guī)范本部門日勺內(nèi)部管理，更有效日勺發(fā)揮本部門員工日勺工作積極性和積極性，以提高工 作效率，嚴(yán)格檢查、控制、管理和提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。職責(zé)和權(quán)限化驗(yàn)室主管負(fù)責(zé)編制化驗(yàn)室績(jī)效考核方案及有關(guān)準(zhǔn)則，并提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批；化驗(yàn)室主管根據(jù)本文獻(xiàn)負(fù)責(zé)在每月底對(duì)本部所有職工進(jìn)行考核、測(cè)評(píng)。并根據(jù)考核成果和 評(píng)估措施提出考核解決成果；每月7日前，考核成果交由工資核算員進(jìn)行記錄、核算當(dāng)月績(jī)效工資；.化驗(yàn)室主管負(fù)責(zé)將每季度中各月勺績(jī)效考核有關(guān)數(shù)據(jù)、考核評(píng)分表進(jìn)行匯總記錄并存檔， 記錄成果需交一份至工廠績(jī)效考核小組；工資方案重要從崗位技術(shù)規(guī)定和平常工作質(zhì)量、效率、工作純熟限度、工作態(tài)度及工作紀(jì)律來規(guī)定。工資構(gòu)造工

2、資構(gòu)造由崗位基本工資、績(jī)效考核工資、加班費(fèi)、全勤獎(jiǎng)等四部分構(gòu)成，其她特定 津貼按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；3.1.2 .化驗(yàn)室員工當(dāng)月工資=崗位基本工資+績(jī)效考核工資+加班費(fèi)+全勤獎(jiǎng);3.2.工資構(gòu)成闡明3.2.1.崗位基本工資（單位：元/月）序號(hào)崗位基本工資標(biāo)準(zhǔn)級(jí)別備注甲等乙等丙等12345說明基本工資標(biāo)準(zhǔn)按崗位的不同、工作經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)及實(shí)際能力來評(píng)定；3.2.2.績(jī)效考核工資（單位：元/月）序號(hào)崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)級(jí)別備注甲等乙等丙等12345說明由品管部主管助理協(xié)助收集、記錄各項(xiàng)考核所需數(shù)據(jù)，品管部主管依據(jù)各項(xiàng)實(shí)際考核數(shù)據(jù)填寫月份績(jī)效考核測(cè)評(píng)表并于當(dāng)月對(duì)品管部各員工實(shí)施績(jī)效考核；每月月末由品管部主管依

3、據(jù)所收集到的實(shí)際績(jī)效數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析并將考核結(jié)果記錄在 月份績(jī)效考核評(píng)分表上，當(dāng)月 月份績(jī)效考核評(píng)分表在次月7日之前交生產(chǎn)部計(jì)算工 資；3.2.3.加班費(fèi)當(dāng)月加班費(fèi)=當(dāng)月加班總時(shí)數(shù)X 元/小時(shí)。若實(shí)際加班費(fèi)應(yīng)涉及特殊津貼，則此部分特殊 津貼根據(jù)公司日勺有關(guān)規(guī)定進(jìn)行核算。3.2.4.全勤獎(jiǎng)全勤獎(jiǎng)根據(jù)公司有關(guān)文獻(xiàn)原則規(guī)定制定，通過當(dāng)月實(shí)際考勤狀況測(cè)評(píng)。考核方案考核項(xiàng)目考核項(xiàng)目涉及：工作績(jī)效（產(chǎn)量分單獨(dú)核算）、工作積極性和工作能力、團(tuán)隊(duì)合伙精神、 工作紀(jì)律、崗位能力這五個(gè)方面進(jìn)行考核。.考核措施月度考核由化驗(yàn)室主管在每月5日前將本部門員工在上月中勺實(shí)際體現(xiàn)進(jìn)項(xiàng)考核并記錄于 月 份績(jī)效考核表中。所有

4、考核完畢后，應(yīng)即時(shí)召開1次本部門績(jī)效考核探討會(huì)議，對(duì)上月各 員工勺績(jī)效考核成果進(jìn)行通報(bào)、分析、總結(jié)，各員工勺 月份績(jī)效考核表需經(jīng)本人簽字 確認(rèn)后方可生效。.季度考核由化驗(yàn)室主管匯總各員工有關(guān)季度勺月考核進(jìn)行一次季度考核。4.2.3.考核評(píng)估考核評(píng)估是根據(jù)單次扣分?jǐn)?shù)、每月合計(jì)扣分?jǐn)?shù)和加分?jǐn)?shù)、每季合計(jì)扣分?jǐn)?shù)進(jìn)行記錄后勺成果，月考核評(píng)估和季度考核評(píng)估分為5個(gè)級(jí)別:等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)單次扣分每月累計(jì)扣分每季度累計(jì)扣分優(yōu)秀單次V2每月累計(jì)W5每季度累計(jì)15良好2W單次V35V每月累計(jì)1020每季度累計(jì)25中等3W單次V410每月累計(jì)1530每季度累計(jì)35及格4W單次V515V每月累計(jì)2040每季度累計(jì)45不及

5、格5W單次V620每月累計(jì)2550每季度累計(jì)55考核成果解決5.1.解決方式和條件序號(hào)處理方式處理?xiàng)l件備注1嘉獎(jiǎng)連續(xù)兩個(gè)季度優(yōu)秀+兩個(gè)季度良好存入品管部員工 個(gè)人績(jī)效檔案， 由品管部分類存 檔保管2加分月績(jī)效考核達(dá)95分以上或連續(xù)十五天無工作異常3扣分達(dá)到或超過相關(guān)條款規(guī)定的扣分標(biāo)準(zhǔn)4警告一個(gè)季度良好或一個(gè)季度任意一個(gè)月中等5處罰一個(gè)季度中等或一個(gè)季度任意一個(gè)月及格6降級(jí)任何一個(gè)季度內(nèi)任一個(gè)月出現(xiàn)不及格5.2 .解決措施嘉獎(jiǎng)：由化驗(yàn)室提出申請(qǐng)，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核、批準(zhǔn)，每次可嘉獎(jiǎng)100300元或以上；加分：由化驗(yàn)室主管根據(jù)實(shí)際考核成果評(píng)估，每次可加25分；扣分：由化驗(yàn)室實(shí)行績(jī)效考核過程中，根據(jù)文

6、獻(xiàn)規(guī)定進(jìn)行扣分解決，每次扣除0.56分；警告：由化驗(yàn)室在召開部門內(nèi)部會(huì)議時(shí)進(jìn)行書面告示或口頭警告，并存入有關(guān)個(gè)人績(jī)效考 核檔案；懲罰：由化驗(yàn)室作出懲罰告知，每次懲罰可達(dá)50300元，情節(jié)特別重日勺視限度輕重而定；降級(jí)：由化驗(yàn)室作出降級(jí)告知（基本工資同績(jī)效工資同步下降一種級(jí)別）。降級(jí)后，自次月起，持續(xù)兩個(gè)月考核達(dá)到優(yōu)秀或持續(xù)四個(gè)月達(dá)到良好原則勺，方可升回原級(jí)別；.解決措施闡明對(duì)警告、懲罰、降級(jí)可在達(dá)到解決條件勺時(shí)刻10天內(nèi)執(zhí)行；.此文獻(xiàn)所指勺懲罰不涉及公司其他規(guī)章制度所規(guī)定勺違規(guī)罰款解決；任何一種季度內(nèi)，考核成果浮現(xiàn)兩次或以上降級(jí)解決勺，被降級(jí)人將調(diào)離原工作崗位；.對(duì)此文獻(xiàn)日勺有關(guān)規(guī)定、功能性條

7、款有異議日勺，可以書面形式將異議以提交至工廠績(jī)效考核小組討論；.當(dāng)此文獻(xiàn)有更新版本時(shí)，所有考核及解決以最新版本勺文獻(xiàn)為執(zhí)行原則；考核細(xì)則考核 項(xiàng)目考核內(nèi)容扣分分/次考核對(duì)象一、工 作 紀(jì) 律1.上班期間大聲喧嘩或長(zhǎng)時(shí)間與他人攀談與工作無關(guān)的事1化驗(yàn)室全體人員2.上班期間無故起哄，嚴(yán)重影響他人工作3化驗(yàn)室全體人員3.上班期間做與工作無關(guān)的事2化驗(yàn)室全體人員4.非合理需要，上班期間看與工作無關(guān)的資料2化驗(yàn)室全體人員5.上、下班/開會(huì)遲到或早退無正當(dāng)理由2化驗(yàn)室全體人員6.上班期間串崗、追逐嬉戲影響他人工作1化驗(yàn)室全體人員7.物品擺放不整齊，亂扔、亂摔1化驗(yàn)室全體人員8.由于保管不當(dāng)造成工作文件、工

8、具丟失或損壞0.5化驗(yàn)室全體人員9.工作區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)經(jīng)指正無效者0.5化驗(yàn)室全體人員10.非工作需要，文件資料亂復(fù)印0.5化驗(yàn)室全體人員11.未經(jīng)許可或借故出廠辦私事2化驗(yàn)室全體人員12.不保守公司機(jī)密2化驗(yàn)室全體人員13.無故曠工一天3化驗(yàn)室全體人員14.蓄意違反公司相關(guān)規(guī)章制度或部門相關(guān)文件條款4化驗(yàn)室全體人員15.蓄意損壞公司、工廠相關(guān)工作文件、工具或設(shè)備6化驗(yàn)室全體人員16.偷拿公司財(cái)/物6化驗(yàn)室全體人員二、團(tuán)隊(duì)合作精神1.不文明用語0.5化驗(yàn)室全體人員2.工作上，各自為政，不愿自覺指導(dǎo)/幫助同事1化驗(yàn)室全體人員3.工作中不相互尊重1化驗(yàn)室全體人員4.不愿承認(rèn)、承擔(dān)自己在工作中的過錯(cuò)1化驗(yàn)室全體人員5.工作中強(qiáng)詞奪理1化驗(yàn)室全體人員6.當(dāng)面或背后傳謠造謠、誹謗同事或上級(jí)1化驗(yàn)室全體人員7.工作中，感情用事、出言不遜、侮辱他人2化驗(yàn)室全體人員8.不參加公司或部口組織的培訓(xùn)或質(zhì)量改進(jìn)會(huì)議、活動(dòng)1化驗(yàn)室全體人員9.不以適當(dāng)?shù)姆绞綄?duì)工作上的意見、分歧進(jìn)行溝通、處理1化驗(yàn)室全體人員10.私自探詢別人